康復(fù)個人年度工作總結(jié)8篇

康復(fù)個人年度工作總結(jié)8篇康復(fù)個人年度工作總結(jié)篇1為了切實推進我鎮(zhèn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的工作，根據(jù)縣xxxx號“人人享有康復(fù)服務(wù)”基礎(chǔ)工作意見的通知，xxxx海鹽縣殘疾人聯(lián)合會、衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)殘疾人康復(fù)中心（站）規(guī)范化建設(shè)實施方案的通知精神，結(jié)合我鎮(zhèn)殘疾人康復(fù)工作實際，建立殘疾人康復(fù)中心，開展各項康復(fù)服務(wù)工作。為全面提升我鎮(zhèn)殘疾人康復(fù)服務(wù)能力，使廣大殘疾人就近得到有效、經(jīng)濟、方便、綜合、連續(xù)的康復(fù)服務(wù)，以實現(xiàn)機會均等、充分參與社會生活的目標(biāo)，從而使我鎮(zhèn)殘疾人達到“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)?，F(xiàn)將xxxx具體開展的幾項工作總結(jié)如下。一、xxxx，我們?nèi)骈_展規(guī)范化的社區(qū)康復(fù)工作，現(xiàn)已建立殘疾人康復(fù)中心x個，殘疾人規(guī)范化康復(fù)站x個，康復(fù)服務(wù)站x個，主要做到了五個抓：抓宣傳發(fā)動，抓組織網(wǎng)絡(luò)，抓隊伍培訓(xùn)，抓資源整合，抓康復(fù)訓(xùn)練。實現(xiàn)六個有：有康復(fù)場所，有康復(fù)醫(yī)生，有服務(wù)內(nèi)容，有訓(xùn)練器具，有工作制度，有服務(wù)記錄。確保了全面實現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)任務(wù)。二、開展殘疾人康復(fù)需求調(diào)查。xxxx年前，我們聯(lián)合各行政村和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，經(jīng)過調(diào)查摸底，xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所轄x個行政村、x個居委會、總?cè)丝趚xxxx人，殘疾人總數(shù)xxx人。其中肢體殘疾xxx人，智力殘疾xx人，視力殘疾x人，聽力殘疾x人，精神殘疾x人。持有殘疾證x人，占調(diào)查摸底數(shù)的x%。并對這xxx殘疾人建立健全健康康復(fù)檔案（精神殘疾按精神防治專項管理服務(wù)），做到每人一冊、按要求進行隨訪、每年不少于x次、對重點對象隨訪不少于x次的要求。并把每次隨訪的結(jié)果記錄在康復(fù)手冊中。xxxx年我們在x月份前完成了持有第二代殘疾人證的對象的康復(fù)需求調(diào)查，做到了一人一冊臺帳的建立，同時開展各項康復(fù)服務(wù)工作。現(xiàn)持有二代殘疾人證有xxx人，其中肢體殘疾xxx人，智力殘疾xx人，視力殘疾xx人，聽力殘疾xx人，聽力語言殘疾xx人精神殘疾xx人、第二代殘疾人比第一代減少xx人。xxxx新增殘疾人xx人。我們對第一、第二代持證殘疾人做好銜接工作，同時對x個重點康復(fù)對象進行重點康復(fù)服務(wù)，并且建立助殘結(jié)對訓(xùn)練服務(wù)。xxx年，我鎮(zhèn)累計康復(fù)需求服務(wù)xxx人，康復(fù)醫(yī)療服務(wù)xxx人次，訓(xùn)練指導(dǎo)服務(wù)xxx人次，心理支持xx人人次，知識普及xx人次，用品用具服務(wù)xx人次，達到了規(guī)定要求。三、康復(fù)人員培訓(xùn)。我鎮(zhèn)現(xiàn)有康復(fù)員xx名，康復(fù)調(diào)查員x名，均參加了縣殘聯(lián)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，中心對康復(fù)員先后進行了x次培訓(xùn)指導(dǎo)。四、開展康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)。中心從xxxx年x月開始，每逢周一、周三、周五，康復(fù)中心對殘疾人開放，并安排康復(fù)醫(yī)生進行康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)。現(xiàn)已有xx名殘疾人接受了康復(fù)訓(xùn)練活動服務(wù)。以上幾項工作雖然取得了一定的成效，但在具體工作中存在著不足，如康復(fù)服務(wù)記錄內(nèi)容不詳，在服務(wù)中存在不實現(xiàn)象?？祻?fù)個人年度工作總結(jié)篇220xx年我科成立2周年，科室工作在院班子領(lǐng)導(dǎo)下及在醫(yī)院各科室兒童醫(yī)院的支持幫助下，我科全體公司員工齊心協(xié)力，堅持以科學(xué)求真務(wù)實為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果，深化管理，持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，提高水平的總體綱領(lǐng)，不斷提高衛(wèi)生保健質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，改進服務(wù)作風(fēng)。這兩周取得了可喜的成績：全年業(yè)務(wù)總收入為-萬比去年-萬增長-%；入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加-%和-％，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。現(xiàn)在眼下對一年來工作總結(jié)如下：一、加大科室管理工作力度。首先我們認(rèn)真組織民間組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工商企業(yè)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件機密文件及反面材料。今年全科共收到錦旗1面，拒收紅包、物品若干，得到醫(yī)院的肯定。今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，處罰力度一方面加大對醫(yī)生的財務(wù)管理和懲戒力度。另一方面，應(yīng)積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法減少醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓得一次性材料的使用。四是大力發(fā)展病床周轉(zhuǎn)。通過強有力采取一系列強力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo)，在越慢科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，并使各項費用維持在相對較低的水平，平均住院日僅為9.2天，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。抓好醫(yī)德考評運行機制落實。工作人員形象的好壞直接影響形象到我科及門診的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)。二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理體制，大幅提高醫(yī)療技術(shù)水平１、注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級查房制度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任急診積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提升，符文斌教授工作室成立于今年5月，符教授每半月進行一次臨床帶教，查房２、強化組織機構(gòu)的落實科內(nèi)定期召開會議，每日交班，布置工作；每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，藥劑師職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格個股表現(xiàn)給以兩徹底：（１）徹底整改。（２）徹底查辦。３、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控（１）入院時：全面查體，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥；（２）住院時：嚴(yán)密觀察，安全護理，文明服務(wù)。（３）出院時：注意事項，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情相送。4.加大安全運營管理力度三、加強學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展四、存在問題廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”就沒有成為每一位員工都即使認(rèn)同的價值觀，需進一步更進一步引進專業(yè)技術(shù)人員或外派進修；科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理，而且沒有充分運用起來，制約科室進一步發(fā)展；科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院否定醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同，但是還有很大空間增強。總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們回為著好的做法，總結(jié)并糾正不足之處。對未來一年工作開展重點放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù)、治療頸?？蒲甸g盤突出癥等高職特色治療、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等、同時加強科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力；在科室的行政運營管理、經(jīng)營管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的、規(guī)章單病種診療規(guī)章、抓好臨床醫(yī)學(xué)路徑落實。為醫(yī)院的即新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用。我們有信心以后會做得會充分?？祻?fù)個人年度工作總結(jié)篇3針灸康復(fù)科在認(rèn)真貫徹國家中醫(yī)工作政策下，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本，全體醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，克服困難，圓滿完成了各項工作，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以利今后更好的開展工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：1、x月在我科職工的共同努力下，業(yè)務(wù)工作取得顯著進步。x月收治收治門診病人超過1000人次，針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達1000余人次。較去年均有顯著增幅。2、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作管理我科職工共3人，全體成員積極學(xué)習(xí)鉆研醫(yī)療技術(shù)，提高醫(yī)學(xué)醫(yī)藥業(yè)務(wù)素質(zhì)，全科工作秩序協(xié)調(diào)，對就診患者熱情接待，精心診治，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)行風(fēng)良好，醫(yī)療技術(shù)過硬，我科在患者的.心目中有很好的信譽，在診治過程中，不僅對一般常見病，多發(fā)病有很好的療效，而且對不少疑難雜癥也有獨特的治療經(jīng)驗。3、安全醫(yī)療，嚴(yán)防差錯事故我科在嚴(yán)格工作紀(jì)律的基礎(chǔ)上，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守各項技術(shù)操作規(guī)程及查對等醫(yī)療核心制度，對病患者的健康負(fù)責(zé)，杜絕差錯事故發(fā)生。4、加強思想政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟為了提高職工的思想政治素質(zhì)，我科加強學(xué)習(xí)政治思想及醫(yī)院各種規(guī)章制度。職工經(jīng)過政治思想學(xué)習(xí)，大大提高了思想政治覺悟，能夠自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項院內(nèi)規(guī)章制度。不足之處及以后工作展望：1、由于醫(yī)院規(guī)模及資金等多種原因，我科治療區(qū)偏小，治療床位過少，硬件建設(shè)更新進度較慢，康復(fù)場地及器材極度缺乏，導(dǎo)致發(fā)展?jié)摿Σ蛔?，急須進一步不斷完善、加強硬件建設(shè)，購進康復(fù)治療設(shè)施及器材，提高中風(fēng)后遺癥等老年病的康復(fù)治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復(fù)治療水平及能力，做大做強現(xiàn)代康復(fù)治療業(yè)務(wù)。中醫(yī)藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設(shè)施設(shè)備等硬件配置不足，使針灸、康復(fù)科的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開展明顯受限。2、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對滯后、中醫(yī)人員科研意識，創(chuàng)新能力仍須加強；相對于中醫(yī)針灸、推拿等傳統(tǒng)療法，缺乏康復(fù)專業(yè)技師，成為制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。3、中醫(yī)預(yù)防、保健、康復(fù)、養(yǎng)生、治療未病的理念未能充分發(fā)揮優(yōu)勢。4、須進一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用?？傊覀儗⒁蕴岣呷藛T素質(zhì)為基礎(chǔ)，以加強內(nèi)涵建設(shè)為內(nèi)容，以減輕患者負(fù)擔(dān)為目的，注重繼承發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，進一步理清思路，明確責(zé)任，努力提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力?？祻?fù)個人年度工作總結(jié)篇4一年來在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)收入，臨床治療效果均有了明顯的提高和發(fā)展?？剖胰藛T始終堅持“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的宗旨。做到了服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意。本年度的業(yè)務(wù)工作簡述如下：一、在工作量和業(yè)務(wù)收入方面。全年共完成初診人次310人，比去年的206人，增加94人。業(yè)務(wù)毛利收入412602.9元，其中本科住院病人收入19987元。今年比去年增收186380元，增長82%，業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷年科室收入最高紀(jì)錄。實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。二、科室規(guī)劃方面。本科為了方便病人的治療，科室有原來的三樓搬到一樓，解決了患者上下樓不便的實際困難。極大的方便了門診病人的治療；并受到社會和患者的高度稱贊。為了預(yù)防病人的院內(nèi)感染，提高和改善病人的治療條件，科室在每間治療室內(nèi)都安裝了紫外線消毒燈。三、病房開展方面。為了擴大業(yè)務(wù)范圍，適應(yīng)社會和醫(yī)院發(fā)展的需要，科室在今年的8月份開始收治住院病人，這項工作對科室每個人來說，都是一項新的課題和考驗，從科室成立以來，就沒開展過收治住院病人。各種住院資料的書寫都是從零開始，困難極大。為了解決面臨的實際困難和問題，我們邊學(xué)習(xí)醫(yī)療護理文書的書寫規(guī)范，邊進行收治適合住院的病人，邊學(xué)邊干。在實踐中不斷摸索。我們堅信在不久的將來，一個能開展治療和康復(fù)的新學(xué)科，會不斷壯大和發(fā)展，填補綜合醫(yī)院沒有康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房的一項空白。四、二甲復(fù)審方面。從今年6月份起，醫(yī)院為了迎接年底二甲的復(fù)審工作，我們科室加班加點，積極準(zhǔn)備相關(guān)的材料，這項工作一開始，科內(nèi)每個人都有較大的壓力。在困難面前，組織大家多次學(xué)習(xí)二甲復(fù)審的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和材料，使每個人認(rèn)識到二甲復(fù)審的重大意義和重要性，通過學(xué)習(xí)，大家對這項工作有了充分的認(rèn)識和提高，二甲復(fù)審是醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)的重要手段，是提高服務(wù)態(tài)度和保障服務(wù)質(zhì)量的重要措施?？祻?fù)醫(yī)學(xué)科相關(guān)的資料，在文字記錄方面及相關(guān)業(yè)務(wù)的開展方面，對科室來說都是一項空白?？祻?fù)醫(yī)學(xué)科是我院二甲復(fù)審新興的一門學(xué)科?？剖移綍r工作較忙，我們利用休息時間到濟寧附屬醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，然后對照相關(guān)的條款，逐條逐句進行剖析，再逐條逐句進行落實。通過幾個月不懈的努力，順利通過了專家組的驗收復(fù)審。五、業(yè)務(wù)方面。本年度科室無任何差錯事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量均有了明顯提高和發(fā)展，科室人員積極參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基理論的考試工作，每周科內(nèi)都開展一次業(yè)務(wù)講座，進一步提高了專業(yè)理論知識及技術(shù)水平。六、20xx年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃：1.根據(jù)本科室的實際情況，多年沒有人員外出進修學(xué)習(xí)，在科室實際工作允許的情況下，準(zhǔn)備分兩批4人次進修，一批用半年的時間。2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃：每周進行4次理論學(xué)習(xí)，時間安排在科周會之后進行。課題由科內(nèi)人員分別準(zhǔn)備，以講座的形式進行并記錄。七、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及新技術(shù)新項目的開展計劃：本年度在醫(yī)院的大力支持下，進一步開展好康復(fù)醫(yī)學(xué)科各方面的業(yè)務(wù)工作，康復(fù)器材的購置及人員的培訓(xùn)，康復(fù)醫(yī)學(xué)科是一門多學(xué)科的新興專業(yè)，是一項系統(tǒng)工程，需院科兩級的共同努力，才能開展好?？祻?fù)個人年度工作總結(jié)篇5康復(fù)科為醫(yī)院新成立的內(nèi)分泌科科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下所，在全科人員的共同努力下所，從無到有，由簡單到完善，從松散到嚴(yán)謹(jǐn)，僅用一年時間便走上正軌，創(chuàng)造了驕人的社會效益與經(jīng)濟效益。隨著“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的大力開展醫(yī)院運營管理年活動縱深開展，康復(fù)科積極按照社區(qū)活動安排，組織科室學(xué)習(xí)、制定整改措施，落實行政管理年活動要求。在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫(yī)病人，雖然工作人員少，工作量大，可是所有的.醫(yī)務(wù)人員在面對病人的詢問時都不會生、冷、硬的推委敷衍病人，“我們多說一句話，病人就會少走很多彎路”這些觀念已經(jīng)深植人心，正是這種團結(jié)的、和諧的流程配合，康復(fù)科這一年來的病人滿意率持續(xù)在96%以上，倍受病人的表揚與肯定。醫(yī)院管理年的活動在科里如火如荼門診進行，將活動的內(nèi)容向病人宣傳也已成為常規(guī)，這不，每當(dāng)太陽剛剛升起，早起的劉師傅就會在過道里很費力的摸索著什么，細(xì)看之下才明白，年逾古稀的老人家在關(guān)過道燈呢。起初我以為這是他一時的心血來潮之舉，但是爾后我仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)這“小動作”是他的習(xí)慣，而且還包括洗手間沒關(guān)緊滴答冒水的水龍頭。這“小動作”現(xiàn)在已成為科室各病員的常規(guī)習(xí)慣了。這種良好互助不是一日兩日所形成的，在未來的工作中，康復(fù)科全體員工依然會將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容的的自身工作的準(zhǔn)則，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?？祻?fù)個人年度工作總結(jié)篇6時光荏苒，彈指間，半年已過?？偨Y(jié)上半年，康復(fù)科在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全科室同仁的辛苦努力下，基本完成了幾乎全院患者的康復(fù)任務(wù)，與同其它科室一道，對全院的經(jīng)濟效益、品牌創(chuàng)立做出了不小的貢獻。對于全科室頂著數(shù)量巨大，對慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力，并且在科室間的配合協(xié)調(diào)未能充分達成的條件下創(chuàng)造這一切，我個人認(rèn)為是十分不易的。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水，還有對于醫(yī)院的責(zé)任、對于未來的希冀、對于自我發(fā)展的期待。當(dāng)然，看到成績，看到艱辛，我們更應(yīng)該看到這半年來涌現(xiàn)出的問題、缺失、教訓(xùn)。總結(jié)起來有以下幾點：1.有待進一步提高安全意識和責(zé)任感?？祻?fù)科的傳統(tǒng)的中醫(yī)外治法，包括針灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸等等，都屬于物理療法，也被稱為綠色療法，但這并不意味著它是絕對安全的，如果責(zé)任感缺失，大意馬虎，也可能釀成大禍。這要求我們每個人都要樹立起高度的責(zé)任感和安全意識，頭腦清醒，行事認(rèn)真，有始有終。同時要細(xì)心關(guān)愛每一位患者，只有責(zé)任和愛，并且嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范操作，謹(jǐn)慎細(xì)節(jié)，方可杜絕一切差錯事故。2.需為提高療效、增強患者滿意度而不懈努力救死扶傷，解除病患之疾苦，是醫(yī)者的神圣職責(zé)，康復(fù)科的工作亦是相同。不能因為我們所治多為慢性病，難以根治，就不以為然?？剖颐恳晃会t(yī)生，都必須有這樣精益求精的追求，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，開誠交流，互相促進、提高，努力打造質(zhì)量第一、服務(wù)第一的.品牌科室。3.提高科室管理，加強科室協(xié)調(diào)合作，向管理要效益。醫(yī)院建院時間不久，管理模式有待進一步理順，科室之間協(xié)調(diào)合作有待進一步規(guī)范。但6月醫(yī)保檢查給了我們一次深刻的教訓(xùn)，說明這樣的事情已經(jīng)刻不容緩，大家必須抓緊時間，下大決心把許多工作落實、抓好，理出一套合乎各類各級要求又行之有效的管理模式，這樣工作才能夠協(xié)調(diào)有序開展，減少大家在時間和精力上的不必要的浪費，真正做到向管理要效率、向管理要效益?？祻?fù)科的問題，我覺得最重要的還是要建立嚴(yán)格的會診制度，康復(fù)科下醫(yī)囑、與醫(yī)囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷。當(dāng)然，科室與科室之間要隨時保持良好的溝通，充分發(fā)揮團隊合作精神，為醫(yī)院的明天個人的前途而共同努力！4.科室內(nèi)部管理有待加強一個健康發(fā)展的科室內(nèi)部也必須有一個很好的管理模式，但之前在醫(yī)患數(shù)量嚴(yán)重配比不足的矛盾下，每天忙忙碌碌，因故一直未能得到更好的解決。思慮數(shù)月，權(quán)衡各方利弊，建議康復(fù)科上班制度行政化，每周五天半時間，周六下午和周日休息。醫(yī)生數(shù)量保證四名，分為兩組，分別對兩個科室患者進行治療，醫(yī)生沒有換班之苦，能夠堅持為對應(yīng)的患者施治，責(zé)任也更能落實到位，工作量也相對容易統(tǒng)計?；颊咭恢苄菹⒁惶鞂τ谠黾又委煹拿舾行裕岣忒熜б彩欠浅？陀^和必要的。無形當(dāng)中，也可以節(jié)約諸如水電等成本，還能緩解患者對康復(fù)理療完成又尚未出院或者對于康復(fù)次數(shù)的糾結(jié)等不良情緒。有歌詞曰：不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹？沒有人能隨隨便便成功。所以在前進的道路上，我們的波折是損失，是教訓(xùn)，也是一次成長的機會。愿全院同氣，深刻總結(jié)、尋求思路、理順關(guān)系，共同開創(chuàng)醫(yī)院美好的明天！康復(fù)個人年度工作總結(jié)篇7一年來，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，本科室結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，求真務(wù)實，踏實苦干，圍繞醫(yī)院中心工作，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，較好的完成了本科各項工作任務(wù)，保證了科室工作的安全穩(wěn)步運行，取得了滿意的成績。我科結(jié)合實際情況，做了以下工作：一、加強政治思想修養(yǎng)，遵紀(jì)守法積極并認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的方針政策，以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為重點，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，對待患者熱情周到，一視同仁，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；加強有關(guān)法律知識的`學(xué)習(xí)和思考，做到遵守國家法律、法規(guī)；積極參加醫(yī)院組織的各項活動，服從大局，積極配合各科室的工作。二、以醫(yī)院等級復(fù)審為契機，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量全科工作人員克服人手少、工作任務(wù)繁忙的困難，互相支持和理解，保證臨床工作的正常順利開展。注重服務(wù)細(xì)節(jié)，文明行醫(yī)，提高病人的滿意度，堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，開展人性化服務(wù)，獲得了病人的贊譽和表揚，多次收到患者送來的錦旗。結(jié)合二甲醫(yī)院復(fù)審提出的問題，認(rèn)真整改，積極配合醫(yī)院的工作，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。三、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，加強業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)由于科室工作人員少，工作繁忙，所以，科室工作人員只有利用工作業(yè)余時間開展業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)理論水平，并選派一人外出參加為期半年的進修學(xué)習(xí)，期間參加“醒腦開竅”學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，使臨床業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了不斷的提高。積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，推行以人為本的管理理念，充分發(fā)揮每個工作人員的技術(shù)特長，人盡其才，調(diào)動工作積極主動性。積極開展適宜技術(shù)，增加臨床治療手段，提高了臨床治愈率。四、完成任務(wù)，確保臨床全科積極努力，任勞任怨，基本完成了醫(yī)院下達的任務(wù)。針灸科全年完成4千多人次的針刺治療，經(jīng)濟收入達8萬多元；按摩科全年完成2千多人次的治療，經(jīng)濟收入達7萬多元。五、存在的問題因為科室工作人員相對少，可利用的工作空間又顯得過于狹窄，所以，有的醫(yī)療器械閑置而無法開展正常的工作，給科室的工作帶來很多的不便，使科室的經(jīng)濟收入減少；今后還要不斷的加強工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，走出去，請進來；積極開展宣傳工作，加強與社會的溝通和各臨床科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系?？傊?，我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，團結(jié)一致，再接再厲，使工作邁向一個新的臺階，取得更大的進步！康復(fù)個人年度工作總結(jié)篇8新春將至，繁忙而緊張的20xx年教育工作也即將結(jié)束。作為醫(yī)院的一個年輕科室，這一年來我科室依照醫(yī)院總體工作部署，在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路，結(jié)合工作實際，取得了切列莫什河而自豪的工作成績，得到廣大患者的好評與贊許，同時也存在很多莫雷縣，需要進一步完善與提高?，F(xiàn)對本年度工作進行回顧總結(jié)如下：一、端正思想，樹立“患者第一，服務(wù)至上”的服務(wù)理念，抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí)，堅持對病者實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和精湛的技術(shù)讓患者精湛滿意。二、規(guī)范醫(yī)療可靠性管理，注意醫(yī)療安全，注重人才隊伍建設(shè)，提高康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平：1、科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護士管理職責(zé)執(zhí)行情況。2、嚴(yán)守醫(yī)護工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范，加強醫(yī)院感染運營管理，歷年無醫(yī)療事故的發(fā)生，無院內(nèi)感染病例，康復(fù)治療師嚴(yán)格康復(fù)嚴(yán)苛治療技術(shù)操作規(guī)范，無事故發(fā)生。3、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚，大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，使我們這個年輕科室的逐漸步入正軌，自身實力穩(wěn)步提高。三、積極配合醫(yī)院搞好科室搬遷