雙11活動營銷策劃方案范文（3篇）

雙11活動營銷策劃方案范文（3篇）

雙11活動營銷策劃方案范文（精選3篇）

雙11活動營銷策劃方案范文篇1

一、活動背景

在每年的這一天，一直習(xí)慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨、繁忙的學(xué)習(xí)與生活你是否糟糕透了？你憂郁的眼神表露出了你對美好生活的向往！但是單身并不是錯，沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點刺激和浪漫。我們倡導(dǎo)健康、快樂、自信、時尚、讓生活可以更美好！

二、活動目的

通過本次活動全心全意為同學(xué)們服務(wù)，消除同學(xué)們的心理壓力和心理困擾，更好的處理人際關(guān)系，以健康積極向上的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)。

三、活動主題

我單身·我貴族

四、活動對象

在校學(xué)生

五、活動時間

__年11月11日

六、活動內(nèi)容

活動一：心靈寄語

活動主題：打開心扉，暢游愛的海洋活動形式：以卡片的形式展覽活動地點：g3食堂門口

活動內(nèi)容：寫下自己對人生的感悟、對愛的感受，內(nèi)容可涉及立志、感恩、信任、價值追求、理想與感情等各個方面(100字以內(nèi));屆時將挑選出制作精致和寫得優(yōu)秀的作品進行展覽，讓全校同學(xué)共同分享。

活動二：心理圖片展和心理知識展

活動形式：展板或者海報活動主題：快樂生活

活動內(nèi)容：圖片展板、心理健康知識展板

活動流程：搜集心理材料，設(shè)計并制作海報或者展板

活動三：心理電影展播(心隨影動)

活動目的：培養(yǎng)同學(xué)們的責(zé)任感、奉獻意識、愛的意識及獨立和鍥而不舍的精神，引導(dǎo)他們樹立正確的價值觀，營造良好的學(xué)習(xí)和生活氛圍。此外，也可以豐富同學(xué)們的大學(xué)生活。活動過程：

1、申請多媒體教室

2、搜集好與此相關(guān)的資料，做一期主題為“大學(xué)生心之路程”電影節(jié)的宣傳，宣傳此次電影節(jié)。

3、看電影過程中維持好秩序，保證現(xiàn)場的安靜，保證活動順利舉行播放電影：《當(dāng)幸福來敲門》《2分20秒》

雙11活動營銷策劃方案范文篇2

一、活動背景：

20__年11月11日一年一度的光棍節(jié)又來臨了，你還在單身嗎?

如果20__是世界末日，20__年11月11日是上蒼額外送給你的一個光棍節(jié)你打算怎么過?相信每個“光光”者都有共同的心愿，就是——“脫光”計劃，我要告別單身啦!

二、活動目的：

1、借“世紀(jì)光棍節(jié)”為營銷事件，最大限度的瓜分市場的占有率，提升整體的銷售業(yè)績。

2、采用“脫光計劃”讓新、老顧客積極參，形成良好的互動體系。

3、提升美容院在業(yè)內(nèi)的口碑和在消費者心中的品牌高度及影響力，從而提升知名度、美譽度。

口號：世界末日，我們在一起吧!

三、活動時間：

20__年11月11日

四、活動地址：

美容院

1、脫光計劃一：愛TA，就要大聲說出來!

活動期間，參加“脫光表白”環(huán)節(jié)，以贈送美容產(chǎn)品的方式，對你喜歡的人，說出你最想說的話，表白成功者將免費獲得由盛世名媛美容院提供的價值__元的(產(chǎn)品或項目套餐或飾品)，搶完即止!

注：此活動為免費參與環(huán)節(jié)

操作注意：光光者可到美容院選擇購買高檔的產(chǎn)品，或免費領(lǐng)取小樣化妝品的形式來贈送給心愛的TA。表白成功后兩人必須同行到美容院才能領(lǐng)取禮品。

2、脫光計劃二：光光PK情敵，以一敵眾，告別單身!

20__年11月11日11：11：11參加“光光PK情敵”環(huán)節(jié)的客戶可享受百年一遇的秒殺價(__元的會員卡，只需__元)，錯過了，你還要等100年?

產(chǎn)品：會員卡原價_元秒殺價__元/張

操作注意：光光與情敵PK，以美麗的名義較量給心愛的TA做面膜或美容按摩大賽等……

3、脫光計劃三：用__元俘獲芳心

活動期間在盛世名媛美容院消費了__元以上的消費者，即可享受玫瑰花一束，趕緊送給TA吧!

4、脫光計劃四：兩個人的幸福一生一世的守護!

女人想要人陪，而男人則渴望理解。其實------兩個人的幸福，需要一生一世的守護。我們傾心打造了這一系列光棍美容套餐，讓光棍們享受華麗的愛情!

(美容產(chǎn)品)+(美容產(chǎn)品)=__元，(美容項目)+(美容產(chǎn)品)=__元

五、執(zhí)行時間表：

現(xiàn)場布置：20__年11、10下午5點前布置好。

準(zhǔn)備工作：20__年11、10按照“脫光計劃”準(zhǔn)備好道具，理清環(huán)節(jié)。

現(xiàn)場目的：20__年11、11，9：00開始，以品牌明確、刺激消費者購買欲望為中心進行活動(對象：所有消費者)

六、費用預(yù)算：

項目用途數(shù)量單價(元)總額(元)備注

美容院準(zhǔn)備獎品數(shù)量：/(單價)

玫瑰花：/(單價)束

計劃188會員卡：/(單價)張

宣傳單：/((單價)張

合計：(元)

雙11活動營銷策劃方案范文篇3

姓名：

一、前言

二、市場調(diào)查分析

三、品牌調(diào)查與分析

四、企業(yè)產(chǎn)品策略的制定

五、企業(yè)存在的問題

六、結(jié)束語

學(xué)號：

一、前言

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多大的人開始購買空調(diào)，空調(diào)在我國占據(jù)著巨大的市場，其利潤也讓許多企業(yè)動心，隨著人們的需求和市場的不斷擴大，從業(yè)人員也越來越多，鑒于此，特地制作此策劃案為空調(diào)的銷售提供建議和策略。

二、市場調(diào)查與分析

（1）空調(diào)的市場競爭激烈

目前，受季節(jié)的影響，空調(diào)的需求量大幅度的上升，除了價格品質(zhì)方面的影響，品牌也成為人們購買的前提之一，而市場上的眾多品牌如：美的，春蘭也不斷沖擊著消費者的眼球，使之很多的消費者喜歡走馬觀花似的選購空調(diào)。

（2）空調(diào)市場的潛力很大

隨著人們生活質(zhì)量的提高，人們對季節(jié)變化的適應(yīng)程度的要求也隨之提高，因此家庭空調(diào)的需求量在大大的上升，并且一些如：學(xué)校，公司，醫(yī)院，商場等許多大型的地方都會用到空調(diào)。

（3）人們選購空調(diào)的原因

經(jīng)過對一些不同年齡，層次的人的訪問，它們選購空調(diào)的因素大致是如下幾個方面：

空調(diào)的噪音程度

空調(diào)的耗電量情況

空調(diào)的價格

空調(diào)的品牌

空調(diào)的售后服務(wù)

空調(diào)的式樣

三、格力空調(diào)品牌調(diào)研及分析

品質(zhì)保障：具備在線檢測，且具備充足貼心的維修體系。20__年分別獲得ISO14001:20__環(huán)境管理體系和OHSAS18001:1999職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書。20__年公司獲得國家質(zhì)監(jiān)總局頒發(fā)的特種設(shè)備制造許可證（壓力容器）。20__年獲得QC080000禁用物質(zhì)管控體系證書。20__年獲得BRC全球標(biāo)準(zhǔn)-消費品：第二類產(chǎn)品證書。知名品牌：“格力”品牌空調(diào)，是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品，業(yè)務(wù)遍及全球90多個國家和地區(qū)。1995年至今，格力空調(diào)連續(xù)13年產(chǎn)銷量、市場占有率位居中國空調(diào)行業(yè)第一；20__年至今，家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)3年位居世界第一；20__年，格力全球用戶超過7000萬。

種類齊全：至今已開發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空調(diào)在內(nèi)的20大類、400個系列、7000多個品種規(guī)格的產(chǎn)品，能充分滿足不同消費群體的各種需求。

自主創(chuàng)新研發(fā)：擁有技術(shù)專利近1500項，自主研發(fā)的GMV數(shù)碼多聯(lián)一拖多機組、離心式大型中央空調(diào)、正弦波直流變頻空調(diào)等一系列高端產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白，打破了美日制冷巨頭的技術(shù)壟斷。

四、企業(yè)產(chǎn)品策略的制定

1.價格

根據(jù)產(chǎn)品市場不同制定不同價格

保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。

短期舉行讓利活動

2.渠道

先付款后發(fā)貨

淡季返利刺激淡季訂貨，保障商家合理的利潤空間

廢除年底退貨

區(qū)域性銷售公司若難以保證質(zhì)量和售后服務(wù)的地方，格力寧愿讓出市場

3.經(jīng)營方式

廣告宣傳。格力的廣告主題側(cè)重于信譽與品牌。“好空調(diào)、格力造”，以實實在在的質(zhì)量與服務(wù)來贏得顧客。

建立以專賣店和機電安裝公司為主的銷售渠道，形成銷售、安裝、維修的一條龍服務(wù)，并與經(jīng)銷商互惠互利，長期合作。

科學(xué)管理，嚴(yán)格保證產(chǎn)品的質(zhì)量，使之在市場選擇中得到顧客的信任。

五、企業(yè)存在的問題

格力從其成立之日起，就將空調(diào)作為主要經(jīng)營業(yè)務(wù)，而且限于做家用空調(diào)。同時，目前家電產(chǎn)業(yè)的許多公司出于分散風(fēng)險、迅速擴張等動因，紛紛開展多元化經(jīng)營，但格力集團仍然堅持專業(yè)化經(jīng)營。

美的、海爾、春蘭在大城市、大商場銷售遙遙領(lǐng)先的市場地位仍然非常明顯，格力空調(diào)的市場占有率較低。而美的空調(diào)的市場占有率較高，它主要的優(yōu)勢著重在推銷手段上，大量資金投放在廣告上使得消費者對他的品牌耳熟能詳，應(yīng)該說它的品牌已經(jīng)深入了人們的生活中。格力在廣告宣傳等推銷手段上投入較少。

空調(diào)受季節(jié)影響較大，價格變化幅度大，格力價格變化比較平緩，幅度也較小，其他品牌的價格變化主要隨時間變化一路降低，變化起伏最大的是美的，其中上海夏普、科龍、海信降價的幅度比較大。這就使得格力空調(diào)在銷售方面沒有優(yōu)勢。

六、結(jié)束語

中國空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)歷了激烈的品牌競爭、價格競爭階段之后，現(xiàn)已展開了更深層次的銷售渠道的競爭。進入20世紀(jì)90年代后期，中國空調(diào)市場在經(jīng)過長期的品牌競爭和價格競爭過程之后，各品牌空調(diào)產(chǎn)品已經(jīng)形成或正在形成幾個主導(dǎo)型品牌，而且空調(diào)器的主導(dǎo)品牌如格力、春蘭、美的、海爾不僅占有了70％以上的市場份額，而且