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污水收集處理工程勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施第一節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施我公司多年來(lái)一直經(jīng)營(yíng)市政、公路工程施工為主,十分重視在市政行業(yè)的信譽(yù),并積極推廣和使用新技術(shù),效果顯著。我公司在認(rèn)真研究了本項(xiàng)工程招標(biāo)內(nèi)容后,制定了本標(biāo)施工組織設(shè)計(jì),一旦中標(biāo),將按業(yè)主的開(kāi)工時(shí)間要求,迅速組織人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。為全面完成我公司承諾的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),擬建“某市某鎮(zhèn)污水收集處理工程二標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,全面協(xié)調(diào)組織施工,確保本標(biāo)工程按期優(yōu)質(zhì)完成。根據(jù)本工程的總工期計(jì)劃和工程量情況,勞動(dòng)力按進(jìn)度分期分批組織進(jìn)場(chǎng),高峰期勞動(dòng)力計(jì)劃人數(shù)最高達(dá)到280人進(jìn)行施工:一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃詳見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃附表。2、勞動(dòng)力投入保證措施1、根據(jù)本工程線長(zhǎng)點(diǎn)多、工期緊、質(zhì)量要求高的施工特點(diǎn),所有參建人員均通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)上崗,達(dá)到精干、高效,并嚴(yán)格控制普通工的比例,技術(shù)工比例不少于75%。主要崗位、關(guān)鍵工程作業(yè)人員必須專(zhuān)業(yè)技工擔(dān)任,所使用的協(xié)議工必須通過(guò)培訓(xùn)合格后方可上崗。在計(jì)劃安排上做到合理均衡、持續(xù)生產(chǎn)。2、新近完工項(xiàng)目人員基本閑置,目前人員能滿足該項(xiàng)目工程需要。該工程將列入我公司重點(diǎn)工程、領(lǐng)導(dǎo)工程,所有投入人員將在公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下調(diào)度,各專(zhuān)業(yè)施工管理、技術(shù)人員均具有多年高速公路路基、橋梁工程施工經(jīng)驗(yàn),在統(tǒng)一管理、投入保障、業(yè)務(wù)程度上來(lái)說(shuō)均能保證該項(xiàng)目工程的需要。3、在大干或超趕工期等需要加大投入情況下,啟動(dòng)公司人才管理預(yù)案,在人員安排上優(yōu)先保證該重點(diǎn)工程需要。4、如本項(xiàng)目工程中標(biāo),將在3-5天內(nèi)集結(jié)先期人員迅速投入現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)始施工準(zhǔn)備工作,隨后在開(kāi)工前陸續(xù)按標(biāo)書(shū)承諾全部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),保證正常施工需要。5、所有人員由公司派車(chē)、乘座公交車(chē)等方式進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng),在時(shí)間上有充足的保障。6、在施工過(guò)程中,加強(qiáng)計(jì)劃管理,科學(xué)合理安排施工,強(qiáng)化信息溝通,及時(shí)根據(jù)實(shí)際計(jì)劃補(bǔ)充現(xiàn)場(chǎng)所需人員,保證工程進(jìn)度第一需要。7、特殊季節(jié)勞動(dòng)力保證措施(1)農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力保證措施對(duì)職、民工家在農(nóng)村的,首先進(jìn)行思想動(dòng)員,讓每位參建職、民工明確工期和信譽(yù)對(duì)單位的重要性,提前安排好家中的農(nóng)活,做到農(nóng)忙季節(jié)不回家,同時(shí)對(duì)堅(jiān)持施工的職工給予一定的農(nóng)忙補(bǔ)貼,讓職工安心工作。(2)春節(jié)期間勞動(dòng)力保證措施春節(jié)期間,做好節(jié)日期間的施工安排,并在確保施工正常進(jìn)行的條件下,有序安排職工在春節(jié)期間輪流休假,并采取特殊津貼,讓他們提前安排家中生活,以安定人心,確保有足夠的人員堅(jiān)持工作,使各項(xiàng)工序正常進(jìn)行;其次提前安排、調(diào)整勞動(dòng)力數(shù)量,必要時(shí)可下達(dá)強(qiáng)制性勞動(dòng)力數(shù)量指標(biāo)來(lái)保證勞動(dòng)人數(shù)。8、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所有勞動(dòng)力接受項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮。勞力進(jìn)場(chǎng)后,統(tǒng)一組織培訓(xùn)后再上崗。特殊工種一律持證上崗。9、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件、工程量、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、進(jìn)度控制等,編制《勞動(dòng)力計(jì)劃》及《勞動(dòng)力進(jìn)點(diǎn)通知單》,包括勞力人數(shù)、工程技術(shù)要求、進(jìn)點(diǎn)時(shí)間等。10、根據(jù)施工需要,統(tǒng)籌安排現(xiàn)場(chǎng)的勞力,本著需則進(jìn),完則退的原則,現(xiàn)場(chǎng)不留閑人,杜絕人為窩工現(xiàn)象,同時(shí)盡量減少人員頻繁調(diào)動(dòng)。11、做好勞動(dòng)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,確保施工人員身體健康,合理安排施工人員,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),做好勞動(dòng)衛(wèi)生教育及身體檢查,建立健全醫(yī)療保障措施,制定飲食衛(wèi)生及營(yíng)養(yǎng)方案,注意地方病防治。第二節(jié)材料投入計(jì)劃及其保證措施一、材料供應(yīng)計(jì)劃1、材料采購(gòu)必須遵照公司材料采購(gòu)程序規(guī)定和業(yè)主的相關(guān)要求,對(duì)供貨方的供應(yīng)能力、材料質(zhì)量、市場(chǎng)信譽(yù)等進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),建立檔案,項(xiàng)目部必須在公司和業(yè)主確認(rèn)的合格物質(zhì)分包方名錄中的供貨單位采購(gòu)供應(yīng),進(jìn)場(chǎng)時(shí)按相應(yīng)的采購(gòu)程序規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。2、大件批量材料采購(gòu)前,特別是使用在工程關(guān)鍵部位的各類(lèi)管材應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家規(guī)模、信譽(yù)、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量,作出綜合分析,選擇2-3家供貨單位報(bào)業(yè)主選擇。3、系統(tǒng)搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件、管材生產(chǎn)供應(yīng)廠商,市場(chǎng)情況。為貫徹就近取材,合理節(jié)約代用產(chǎn)品,降低成本價(jià)格,積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國(guó)家認(rèn)證,信譽(yù)、產(chǎn)品相對(duì)較好,便于大家共同認(rèn)可,便于就近取材,保證質(zhì)量。4、供應(yīng)文件的編制必須清楚地說(shuō)明訂購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定、質(zhì)量要求,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主單位批準(zhǔn)。5、如我公司有幸中標(biāo),在收到具體施工圖后,立即組織人手編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計(jì)劃,根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃,作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的依據(jù)。二、擬投入本項(xiàng)目的主要材料用量按進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算出的材料種類(lèi)和材料數(shù)量按工程進(jìn)展需要由材料部門(mén)及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。三、材料投入保證措施1、嚴(yán)格施工材料的質(zhì)量控制,并根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料,我們將采取以下幾方面保證材料質(zhì)量并滿足工程要求的措施。2、對(duì)所有供應(yīng)材料,必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購(gòu)。3、做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求,在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過(guò)程,都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求,從采購(gòu)的第一程序開(kāi)始,層層把關(guān),確保材料質(zhì)量。4、對(duì)于業(yè)主提供的材料,將采用必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段,確保材料質(zhì)量能時(shí)時(shí)處于控制之中。5、做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作,做到各種證明、合格證(單)、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)的齊全,確保其可追溯和完整性。6、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制物資計(jì)劃,分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間的要求以及資源情況,通過(guò)申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作,保證將材料按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn),對(duì)工程急需的常用材料可以作到24小時(shí)隨時(shí)供貨。7、材料部在工程開(kāi)工前對(duì)工地附近的主要材料供應(yīng)廠進(jìn)行全面的調(diào)查,了解各種材料廠的生產(chǎn)能力和儲(chǔ)備情況,并與有供應(yīng)能力的廠家簽定材料供應(yīng)協(xié)議。8、各種材

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