下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
中考備考計(jì)劃方案中考備考策略與方案2018年中考備考藍(lán)圖2018年中考備考藍(lán)圖一、現(xiàn)狀洞察二、備考理念秉承中考改革的脈搏,我們旨在點(diǎn)燃學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,全面提升他們的綜合素養(yǎng)。遵循新《課程標(biāo)準(zhǔn)》與“考試大綱”,我們堅(jiān)持面向全體學(xué)生,實(shí)施因材施教,分類(lèi)指導(dǎo)的策略。我們致力于培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度;優(yōu)化教學(xué)方法與學(xué)習(xí)方法,積極整合教育信息資源,提升分層輔導(dǎo)與補(bǔ)差工作的質(zhì)量與效率,營(yíng)造一個(gè)“緊張而有序,科學(xué)而高效”的備考環(huán)境,確保我校中考成績(jī)斐然,為打造人民滿(mǎn)意的教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量。三、中考愿景1、全市前十名中占據(jù)4席,全年級(jí)前十名中占據(jù)5席。2、38名學(xué)子考入南大附中儋州一中,正式成為其學(xué)子。3、班級(jí)平均分躋身全市班級(jí)排名前五之列。4、學(xué)校簽約年級(jí)前60名中,占據(jù)15席,并在來(lái)年中考中有12名學(xué)子考入天津總校。四、整體工作藍(lán)圖確立目標(biāo),優(yōu)化復(fù)習(xí)流程,面向全體,專(zhuān)注于前30名學(xué)子,不遺棄任何一位學(xué)困生。在早抓、主動(dòng)抓的基礎(chǔ)上,我們將在“嚴(yán)格”、“細(xì)致”、“扎實(shí)”三個(gè)方面下功夫。構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、腳踏實(shí)地的工作團(tuán)隊(duì);抓好教風(fēng)與學(xué)風(fēng)兩大陣地。嚴(yán)格把控復(fù)習(xí)課的課堂教學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)格分析考試成績(jī);精心組織,科學(xué)安排備考的各項(xiàng)工作與各個(gè)環(huán)節(jié)。五、實(shí)施策略(一)遵循備課組的進(jìn)度規(guī)劃,推進(jìn)備考復(fù)習(xí)。(三)加強(qiáng)家校聯(lián)系,共同迎戰(zhàn)中考。為了確保每位學(xué)生都能及時(shí)有效地發(fā)展,我們將班級(jí)學(xué)生進(jìn)行分級(jí),實(shí)施有針對(duì)性的教學(xué),更有效地與家長(zhǎng)溝通合作,及時(shí)了解班級(jí)中的每一位學(xué)生。通過(guò)家長(zhǎng)的督促與鼓勵(lì),讓每位家長(zhǎng)成為學(xué)生備考的精神支柱。(四)注重學(xué)生與各科教師的關(guān)系協(xié)調(diào)。班主任作為班級(jí)管理的領(lǐng)導(dǎo)者,班集體的組織者,任課教師的教學(xué)助手,承擔(dān)著協(xié)調(diào)任課教師的重任,同時(shí)還要擅長(zhǎng)溝通任課教師與學(xué)生的關(guān)系。在協(xié)調(diào)工作中,我著重進(jìn)行以下兩項(xiàng)工作:1、樹(shù)立任課教師的威信2、妥善處理任課教師與學(xué)生的關(guān)系維護(hù)良好的師生關(guān)系,化解學(xué)生與任課教師之間的矛盾,是班主任協(xié)調(diào)工作的關(guān)鍵。3、指導(dǎo)學(xué)生合理分配學(xué)習(xí)時(shí)間4、緩解壓力雖然壓力能激發(fā)動(dòng)力,但過(guò)重的壓力不利于學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。初三學(xué)生面臨升學(xué)壓力,如不進(jìn)行有效調(diào)整,將嚴(yán)重影響他們的學(xué)習(xí)和生活,因此有針對(duì)性地進(jìn)行心理疏導(dǎo),是幫助學(xué)生緩解壓力,提高學(xué)習(xí)效率的有效措施之一。5、提升對(duì)學(xué)生的期望作為班主任,我將引導(dǎo)學(xué)生在力所能及的范圍內(nèi),適當(dāng)提高自己的目標(biāo),并從中汲取動(dòng)力,成為備考的主導(dǎo)者。綜上所述,我們堅(jiān)信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專(zhuān)業(yè)籃球架供應(yīng)商與購(gòu)買(mǎi)商2024協(xié)議模板版B版
- 2025年度房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售代理合同模板3篇
- 2025年度餐飲行業(yè)智能點(diǎn)餐系統(tǒng)開(kāi)發(fā)合同6篇
- 2025版鋁合金門(mén)窗行業(yè)環(huán)保認(rèn)證與綠色產(chǎn)品合同4篇
- 二零二五年度客棧客棧客棧工程承包合同3篇
- 二零二五年花卉市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理合同3篇
- 2025版臨沂建筑鋼模板租賃環(huán)保監(jiān)測(cè)與報(bào)告合同4篇
- 2025年環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)投資合作協(xié)議合同范本3篇
- 二零二四外墻水管施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急預(yù)案合同3篇
- 2025版智能交通系統(tǒng)路橋工程勞務(wù)分包單價(jià)合同4篇
- 集成電路設(shè)計(jì)工藝節(jié)點(diǎn)演進(jìn)趨勢(shì)
- 新型電力系統(tǒng)簡(jiǎn)介演示
- 特種設(shè)備行業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作方案
- 眼內(nèi)炎患者護(hù)理查房課件
- 肯德基經(jīng)營(yíng)策略分析報(bào)告總結(jié)
- 買(mǎi)賣(mài)合同簽訂和履行風(fēng)險(xiǎn)控制
- 中央空調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)總結(jié)(附圖)
- 水質(zhì)-濁度的測(cè)定原始記錄
- 數(shù)字美的智慧工業(yè)白皮書(shū)-2023.09
- -安規(guī)知識(shí)培訓(xùn)
- 2021-2022學(xué)年四川省成都市武侯區(qū)部編版四年級(jí)上冊(cè)期末考試語(yǔ)文試卷(解析版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論