健康、安全與環(huán)境體系管理手冊

1.前言

1.1公司簡介

某公司坐落于中國最年輕的直轄市重慶，是一家集測井和射孔施工、測井資料解釋和方法研

究、射孔工藝開發(fā)及應用、射孔器材及鉆井儀表制造為主營業(yè)務的專業(yè)化油氣田工程技術服務公

司。

公司現(xiàn)設有10個機關職能部門，5個機關附屬部門，1個機關直屬單位和14個基層單位，

擁有員工1300余人，資產總值近7億元，成建制測井、射孔施工小隊60支，主要分布在川渝、

長慶、塔里木、內蒙、青海、冀東等國內油氣田以及土庫曼斯坦、蘇丹、阿爾及利亞等國家。

在測井方面，公司擁有各類先進的數(shù)控測井裝備40余套，配備有核磁共振、電阻率掃描成

像、井周聲波成像、陣列感應、多極陣列聲波等特殊測井儀器，具備了在普通裸眼井、套管井、

水平井和帶壓井中作業(yè)的能力公司先后創(chuàng)下了劍門1井井深6514m、溫度152℃、壓力122MPa

的小井眼超長裸眼井段（1500m）測井作業(yè)、分水1井（7350m）全國陸上最深鉆具傳輸測井

作業(yè)、灌口003-S1井（5160m）全國陸上最深欠平衡測井作業(yè)等記錄。

在資料解釋方面，公司擁有各類先進的測井解釋工作站，同時依靠在巖性識別、裂縫識別、

復雜儲層評價、測井工程應用等方面取得的重要研究成果，適應了碳酸巖鹽和碎屑巖地層油氣勘

探開發(fā)的需要，確定了川慶測井在碳酸巖鹽測井解釋技術上國內領先的地位。公司多年來保持了

測井解釋符合率285%的優(yōu)異成績，近年來，公司先后獲國家、省部級、局級科研成果獎50余項,

其中《川東上二疊統(tǒng)生物礁氣藏形成條件及勘探目標評價研究》獲四川省1等獎和國家2等獎。

在射孔方面，公司擁有全國領先的射孔器材和工藝研發(fā)水平，在生產中大量采用了錨定式射

孔、復合射孔、全通徑射孔、水平井定方位射孔、“三聯(lián)作”射孔等高新射孔工藝技術，具備實施超

高溫、超高壓、超長井段、水平井射孔的能力，公司先后創(chuàng)下了元壩1井（7367m）射孔作業(yè)

最深井段、磨004-H2井水平井射孔作業(yè)最長井段（615m1角59井井口壓力最大（38MPa）

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射孔作業(yè)、包淺201井全通徑射孔最長跨度（320m）射孔作業(yè)等記錄。

在鉆井儀表制造方面，公司擁有生產ZJCY、M/C等各系列鉆井參數(shù)監(jiān)測儀以及各類配套儀

表的能力，是中國石油天然氣集團公司目前唯一指定的研制、生產石油鉆井工程儀表的廠家，該

廠所生產的ZCJY系列鉆井參數(shù)儀曾多次榮獲中石油集團公司內部和重慶市的科技進步獎。

在市場開拓方面，公司依托強大的測井、射孔作業(yè)能力和精確的測井資料解釋能力，在為國

內油氣田提供優(yōu)質服務的同時，也同雪佛龍、德士古、安然、柏靈頓、泛華等國外公司開展了廣

泛的市場合作。

公司在不斷總結積累國際上先進管理經驗的基礎上，先后通過了ISO9001質量體系、ISO

14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系和中石油HSE管理體系認證，有

力促進了公司的規(guī)范管理，并為實現(xiàn)公司卓越績效創(chuàng)造了良好的基礎！

1.2手冊簡介

為適應集團公司和川慶公司在HSE管理上的新要求，確保公司在新的健康安全環(huán)保形勢下

HSE管理的充分性、有效性和適宜性，公司從2009年8月開始對原B版《HSE管理手冊》進

行換版，在換版過程中充分考慮并整合了GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、

GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和Q/SY1002.1-2007《健康、安全與環(huán)境管

理體系第1部分：規(guī)范》的基本要素，形成了C版《HSE管理手冊》。

2.編制依據

★國家和地方的有關法律、法規(guī)和政策

★GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》

★GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》

★Q/SY1002.1-2007《健康、安全與環(huán)境管理體系第1部分：規(guī)范》

★中石油天然氣集團公司及川慶鉆探工程有限公司的有關規(guī)定

★顧客、相關方和公司內部員工的有關要求

★公司內部各單位（部門）業(yè)務工作的管理現(xiàn)狀

3.范圍和應用領域

本手冊闡述了公司的HSE方針、目標和承諾，描述了HSE管理體系的過程控制和要求。

本手冊適用于測井作業(yè)、射孔作業(yè)、測井資料解釋、測井方法研究、射孔工藝研究、鉆井儀

表制造等業(yè)務領域，是涉及上述應用領域內所有員工、承包方和供應方都應該遵守的綜合性HSE

工作指南。

手冊的內容和適用范圍將根據內部和外部條件的變化而變更，當本手冊引用的有關文件變化

時，不因這些變化而立即修改手冊。

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4.HSE管理體系概述

4.1HSE管理模式

公司HSE管理體系遵循PDCA管理模式，即：策劃（Plan\實施（Do入檢查（Check\

改進（Action卜

本手冊由七個關鍵要素組成。分別是：領導和承諾，健康、安全與環(huán)境方針，策劃，組織結

構、資源和文件，實施和運行，檢查和糾正措施，管理評審。

其中，領導和承諾是前提，健康、安全與環(huán)境方針是總體原則，策劃是輸入，組織結構、資

源和文件是基礎，實施和運行是關鍵，檢查和糾正措施是保障，管理評審是持續(xù)改進的動力。各

要素相互關系圖見下：

實施和運行

HSE管理體系要素基本內容

HSE體系要素基本內容

公司總經理是公司HSE管理第一責任人，應向社會做出HSE承諾，包括

領導和承諾總經理在內的各級領導干部應對建立、實施和改進HSE管理體系提供強有

力的領導和支持。

以公司HSE方針為行動原則和指南，依據公司HSE戰(zhàn)略目標建立層層負

健康、安全與環(huán)境方針

責的HSE目標責任制。

在開展危害因素識別、風險評價和風險控制活動的基礎上，確定公司HSE

策劃

目標和指標，并編制HSE管理方案確保實現(xiàn)。

建立合理的HSE組織構架，落實各機構和崗位的HSE職責及權限，確保

組織結構、資源和文件

資源合理配置，并實施文件化管理。

在運行的各個環(huán)節(jié)貫徹HSE方針，履行HSE職責，有效實施HSE風險

實施和運行管理，控制變更可能引起的風險，確保承包方和供應方符合公司HSE管理

要求。

開展HSE監(jiān)測和檢查活動，定期組織內部審核，糾正運行過程中發(fā)現(xiàn)的不

檢查和糾正措施

符合。

公司總經理定期組織對HSE管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評

管理評審

審，實現(xiàn)持續(xù)改進。

4.2HSE組織結構

HSE管理體系是公司整個管理體系的重要組成部分，公司遵循“直線管理”和“屬地管理”原則

確定各級HSE管理機構、管理人員和崗位員工的HSE職責。

4.2.1HSE管理機構

4.2.1.1公司HSE委員會

公司HSE委員會是公司HSE管理的最高決策機構，HSE委員會主任由公司總經理和公司

黨委書記擔任，副主任分別由分管測井、射孔和安全的副總經理擔任。HSE委員會委員由公司領

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導班子其他成員和各機關部門負責人組成。HSE委員會下設辦公室，辦公室設在質量安全環(huán)保部,

辦公室主任由該部門負責人擔任。HSE委員會主要職責是：

A貫徹執(zhí)行HSE法律、法規(guī)和其他要求，領導公司HSE體系的建立、運行和持續(xù)改進。

B審定公司HSE方針、承諾和戰(zhàn)略目標，HSE中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，應急救

援總預案、HSE重要獎懲以及其他重大HSE事務。

C審定HSE專業(yè)委員會提交議題，指導HSE專業(yè)委員會工作。

D組織重大安全環(huán)保事故隱患評估，并督促立項整改。

E定期召開HSE委員會會議，每季度不得少于一次。

F委員會辦公室負責HSE委員會的日常工作。

4.2.1.2公司HSE專業(yè)委員會

公司HSE委員會下設測井、射孔和機械制造、交通三個HSE專業(yè)委員會，測井專業(yè)委員會

主任由分管測井業(yè)務的副總經理擔任，射孔和機械制造專業(yè)委員會主任由分管射孔業(yè)務的副總經

理擔任，交通專業(yè)委員會主任由分管安全的副總經理擔任，各專業(yè)委員會成員分別由各相關專業(yè)

管理人員以及部分川慶或公司級技能專家組成。各HSE專業(yè)委員會主要職責是：

A在公司HSE委員會指導下開展工作，為HSE委員會提供決策依據，執(zhí)行公司HSE委員

會決策，并針對專業(yè)范圍內存在的HSE管理缺陷提出改進措施。

B組織制訂專業(yè)內工作目標和重要HSE管理方案，審議年度和階段性專業(yè)HSE工作計劃。

C組織制、修訂專業(yè)內各工藝的標準化作業(yè)流程和重要HSE規(guī)章制度，定期審核專業(yè)內

HSE標準、規(guī)范和規(guī)章制度的培訓和執(zhí)行情況，并督促實施。

D組織評估、審核本專業(yè)重要施工方案和新技術、新工藝、新方法的工藝安全。

E組織編制、審查專業(yè)內HSE事故應急預案和應急演練方案，督促實施應急演練。

F組織實施和監(jiān)督專業(yè)內“反違章、查隱患”專項活動，努力提高員工安全意識。

G組織開展專業(yè)內HSE事故的處置、調查和原因分析工作，向公司HSE委員會提交事故

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處理意見，并提出改進措施。

H定期召開HSE專業(yè)委員會會議，每季度不得少于一次（在HSE委員會召開之前進行卜

4.2.1.3基層單位HSE領導小組

公司所屬各基層單位設立HSE領導小組，組長由單位行政主要負責人擔任，副組長由分管

安全的副職領導擔任，成員由單位領導班子其他成員、機關各辦公室負責人和其他相關人員組成。

各基層單位HSE領導小組主要職責是：

A在公司HSE委員會及各專業(yè)委員會指導下開展工作，領導本單位HSE管理體系的建立、

運行和持續(xù)改進。

B組織執(zhí)行上級各項HSE決策、完善本單位HSE管理規(guī)定。

C組織審定本單位HSE年度工作計劃、HSE重要獎懲以及其他重要HSE事務。

D組織開展本單位HSE風險管理、培訓、應急、事故管理等重要HSE活動。

E組織開展本單位“反違章、查隱患”專項活動，努力提高員工安全意識。

F由組長主持召開HSE委員會會議，每季度不得少于一次。

4.2.2公司領導層

4.2.2.1總經理（最高管理者）

是公司安全生產第一責任人、HSE體系最高管理者，主持公司行政全面工作，其主要職責是:

A帶頭推行“有感領導”，為公司HSE管理提出明確要求和承諾；對公司各級領導干部、各

部門和基層單位的HSE工作進行指導、督促和監(jiān)督檢查；在履行HSE職責和開展HSE工作方

面接受上級的監(jiān)督和指導，定期向上級進行HSE述職。

B擔任公司HSE委員會主任，負責審定和批準發(fā)布公司HSE管理手冊，在公司領導層中

指定一名副總經理為HSE管理者代表。

C組織審定公司HSE方針政策、公司HSE中長期發(fā)展規(guī)劃、年度HSE目標責任書及其

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他重大HSE事項；建立、健全公司HSE組織機構、組織審定公司年度HSE資金計劃及其他重

大HSE資源配置方案，為HSE體系有效運行提供必要資源。

D擔任公司應急指揮中心主任，組織審定并批準發(fā)布公司應急救援總預案。

E擔任公司HSE績效考核委員會主任，組織審定公司HSE績效考核結果。

F主持公司HSE委員會、年度HSE管理評審會及其他重要HSE會議或活動。

G對公司副總經理、總工程師和總會計師HSE述職情況進行評議，定期審核安全環(huán)保聯(lián)系

點并協(xié)助其開展HSE工作。

H按測井公司黨政領導工作分工安排，抓好分管范圍內的其他HSE工作，在分管范圍內承

擔直接領導責任。

4.2.2.2黨委書記

是公司維護穩(wěn)定第一責任人，HSE體系最高管理者，主持公司黨委全面工作，同時協(xié)助總經

理主持公司行政全面工作，其主要職責是：

A帶頭推行“有感領導”；有權對公司各級領導干部、各部門和基層單位的HSE工作進行指

導、督促和監(jiān)督檢查；在履行HSE職責和開展HSE工作方面接受上級的監(jiān)督和指導，定期向上

級進行HSE述職。

B擔任公司HSE委員會主任，參與決策公司重大HSE事務。

C指導并督促業(yè)務分管領導將HSE要求納入組織（干部）管理、勞資、社保工作中，將干

部HSE履職情況作為選拔任用干部的重要條件。

D指導并督促業(yè)務分管領導處置可能嚴重影響公司HSE績效的社會治安綜合事件和員工

隊伍不穩(wěn)定事件。

E指導并督促業(yè)務分管領導將HSE建設納入公司企業(yè)文化整體建設規(guī)劃中，并督促實施。

F對公司黨委副書記HSE述職情況進行評議定期審核安全環(huán)保聯(lián)系點并協(xié)助其開展HSE

工作。

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G按測井公司黨政領導工作分工安排，抓好分管范圍內的其他HSE工作，在分管范圍內承

擔直接領導責任。

4.2.2.3黨委副書記、紀委書記、工會主席

按“誰管工作、誰管安全”的原則，協(xié)助黨委書記開展工作，負責抓好公司企業(yè)文化建設、宣

傳、紀檢、共青等方面的HSE工作，其主要職責是：

A帶頭推行'有感領導”；有權在分管業(yè)務范圍內對公司各部門和基層單位的HSE工作進行

指導、督促和監(jiān)督檢查；在履行HSE職責和開展HSE工作方面接受上級、公司主要領導和管理

者代表的監(jiān)督和指導，定期向公司主要領導進行HSE述職。

B組織推進HSE文化建設、HSE宣傳和其他一切有利于促進公司HSE績效的職工思想教

育工作。

C指導并督促紀檢部門監(jiān)督公司承包方和供應方入網、HSE事故調查及招投標等工作。

D指導并督促工會參與HSE事故善后處置及員工職業(yè)健康監(jiān)督工作。

E指導并督促工會和團委組織開展HSE勞動競賽活動。

F指導并督促公司辦公室（維穩(wěn)辦）處置群眾信訪、上訪活動和其他不穩(wěn)定事件。

G對直接下屬HSE述職情況進行評議定期審核安全環(huán)保聯(lián)系點并協(xié)助其開展HSE工作。

H按測井公司黨政領導工作分工安排，抓好分管范圍內的其他HSE工作，在分管范圍內承

擔直接領導責任。

4.2.2.4副總經理（分管安全、環(huán)保、職業(yè)健康、HSE監(jiān)督）

按“誰管工作、誰管安全”的原則，負責抓好公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康、HSE體系建設以及

HSE監(jiān)督等方面的工作，擔任公司HSE體系管理者代表，其主要職責是：

A帶頭推行“有感領導”;有權在分管業(yè)務范圍內對公司同級副職、各部門和基層單位的HSE

工作進行指導、督促和監(jiān)督檢查；在履行HSE職責和開展HSE工作方面接受上級、公司主要領

版本號：C

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導的監(jiān)督和指導，定期向公司主要領導進行HSE述職。

B在最高管理者指導下，組織建立、保持和持續(xù)改進HSE管理體系，定期向最高管理者報

告公司HSE管理體系運行情況和績效并提出持續(xù)改進建議。

C組織抓好安全、環(huán)保、職業(yè)健康以及HSE監(jiān)督方面的規(guī)章制度、標準規(guī)范的編制、培訓、

審核、咨詢和持續(xù)改進工作，組織編制HSE管理體系文件。

D審定公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康及監(jiān)督方面的年度工作計劃及其他重要HSE管理方案。

E組織策劃HSE體系工作，指導公司HSE體系運行，協(xié)助其他業(yè)務分管領導分析管理過

程中出現(xiàn)的重大HSE問題，為持續(xù)改進提供建議，并監(jiān)督改進措施實施情況。

F擔任公司HSE委員會副主任，參與決策重大HSE問題，擔任公司交通專業(yè)委員會主任，

組織開展安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理、HSE監(jiān)督方面的審核活動并持續(xù)改進。

G牽頭組織員工傷亡、交通、危險品、環(huán)境污染應急以及相關事故的管理工作，參與其他

生產安全事故的管理。

H對直接下屬HSE述職情況進行評議，定期審核安全環(huán)保聯(lián)系點并協(xié)助其開展HSE工作。

I按測井公司黨政領導工作分工安排，抓好分管范圍內的其他HSE工作，在分管范圍內承

擔直接領導責任。

4.2.2.5副總經理（分管測井施工作業(yè)、裝備、井控、施工技術及施工隊伍贊質）

按“誰管工作、誰管安全”的原則，負責抓好公司測井施工、裝備、隊伍資質等方面的HSE工

作，其主要職責是:

A帶頭推行“有感領導”;在分管業(yè)務范圍內對公司各部門和基層單位的HSE工作進行指導、

督促和監(jiān)督檢查；在履行HSE職責和開展HSE工作方面接受上級、公司主要領導和管理者代表

的監(jiān)督和指導，并定期向公司主要領導進行HSE述職。

B組織抓好測井施工作業(yè)、裝備、井控、施工技術和隊伍資質方面的規(guī)章制度、技術標準

和標準化作業(yè)程序的編制、督促培訓、審核、咨詢和持續(xù)改進工作。

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C審定生產、裝備、井控管理等方面的年度工作計劃、設備新購及大修計劃及其他重要HSE

管理方案。

D組織開展測井施工作業(yè)、裝備、井控等方面的HSE風險削減及控制活動。

E擔任公司HSE委員會副主任，參與決策重大HSE問題，擔任測井專業(yè)委員會主任，組

織開展測井生產、裝備、井控、隊伍資質等方面的HSE審核活動并持續(xù)改進。

F牽頭組織測井、井控應急以及相關工程、設備事故的管理工作，參與其他生產安全事故

的管理。

G對直接下屬HSE述職情況進行評議，定期檢查HSE審核點并協(xié)助其開展HSE工作。

H按測井公司黨政領導工作分工安排，抓好分管范圍內的其他HSE工作，在分管范圍內承

擔直接領導責任。

4.2.2.6副總經理（分管射孔施工作業(yè)、射孔工藝研究、射孔器材及鉆井儀表制造）

按“誰管工作、誰管安全’的原則，負責抓好公司射孔施工作業(yè)、射孔工藝研究、射孔器材及

鉆井儀表制造等方面的HSE工作，其主要職責是：

A帶頭推行“有感領導”;在分管業(yè)務范圍內對公司各部門和基層單位的HSE工作進行指導、

督促和監(jiān)督檢查；在履行HSE職責和開展HSE工作方面接受上級、公司主要領導和管理者代表

的監(jiān)督和指導，定期向公司主要領導進行HSE述職。

B組織抓好射孔施工作業(yè)、射孔工藝研究、射孔器材及鉆井儀表制造方面的規(guī)章制度、技

術標準和標準化作業(yè)程序的編制、督促培訓I、審核、咨詢和持續(xù)改進工作。

C審定射孔及鉆井儀表制造方面的年度工作計劃，參與生產、裝備、井控管理等方面年度

工作計劃、設備新購和大修計劃以及其他重要HSE管理方案的審議。

D組織開展射孔施工作業(yè)、射孔工藝研究、射孔器材及鉆井儀表制造方面的HSE風險削減

和控制活動。

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E擔任公司HSE委員會副主任，參與決策重大HSE問題，擔任射孔及機械制造專業(yè)委員

會主任，組織開展射孔施工作業(yè)、射孔工藝研究、射孔器材及鉆井儀表制造等方面的HSE審核

活動并持續(xù)改進，協(xié)助分管裝備、井控、施工技術、隊伍資質的副總經理開展工作。

F牽頭組織射孔應急及相關工程事故的管理工作，參與其他生產安全事故的管理。

G對直接下屬HSE述職情況進行評議定期審核安全環(huán)保聯(lián)系點并協(xié)助其開展HSE工作。

H按測井公司黨政領導工作分工安排，抓好分管范圍內的其他HSE工作，在分管范圍內承

擔直接領導責任。

4.2,2.7副總經理（分管企管、勞資、社保、員工培訓、技能鑒定、后勤事務、節(jié)能降耗、

多種經營、合同、法律事務）

按“誰管工作、誰管安全，的原則，負責抓好公司企管、勞資、社保、員工培訓、技能鑒定、

后勤事務、節(jié)能降耗、多種經營、合同及法律事務等方面的HSE工作，其主要職責是：

A帶頭推行“有感領導”；有權在分管業(yè)務范圍內對公司各部門和基層單位的HSE工作進行

指導、督促和監(jiān)督檢查；在履行HSE職責和開展HSE工作方面接受上級、公司主要領導和管理

者代表的監(jiān)督和指導，定期向公司主要領導進行HSE述職。

B組織抓好企管、勞資、社保、員工培訓、技能鑒定、后勤事務、節(jié)能降耗、多種經營、

合同和法律事務等方面的HSE規(guī)章制度的編制、培訓、審核、咨詢和持續(xù)改進工作。

C審定公司基層建設、規(guī)章制度建設、員工培訓、后勤事務、節(jié)能降耗、技能鑒定、多種

經營等方面的年度工作計劃及其他重要HSE管理方案。

D組織開展勞動用工、員工培訓、技能鑒定、后勤事務、多種經營等方面的HSE風險削減

和控制活動。

E參與決策重大HSE問題，組織開展企業(yè)內控管理、勞資、員工培訓、技能鑒定、后勤事

務、節(jié)能降耗等方面的審核活動并持續(xù)改進。

F牽頭組織火災、治安事件應急管理以及火災、治安突發(fā)事件的管理工作。

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G對直接下屬HSE述職情況進行評議定期審核安全環(huán)保聯(lián)系點并協(xié)助其開展HSE工作。

H按測井公司黨政領導工作分工安排，抓好分管范圍內的其他HSE工作，在分管范圍內承

擔直接領導責任。

4.2.2.8副總經理（分管市場開發(fā)、產品銷售、施工準入、結算、外事）

按“誰管工作、誰管安全，的原則，負責抓好公司市場開發(fā)、產品銷售、施工準入、結算和外

事等方面的HSE工作，其主要職責是：

A帶頭推行“有感領導”;在分管業(yè)務范圍內對公司各部門和基層單位的HSE工作進行指導、

督促和監(jiān)督檢查；在履行HSE職責和開展HSE工作方面接受上級、公司主要領導和管理者代表

的監(jiān)督和指導，定期向公司主要領導進行HSE述職。

B組織抓好市場開發(fā)、產品銷售、施工準入、結算和外事等方面的HSE規(guī)章制度的編制、

培訓、審核、咨詢和持續(xù)改進工作。

C審定公司市場開發(fā)、產品銷售等方面的工作計劃及其他重要HSE管理方案。

D組織開展市場開發(fā)、產品銷售等方面的HSE風險削減和控制活動。

E參與決策公司重大HSE問題，組織顧客回訪等方面的活動并持續(xù)改進。

F牽頭組織海外應急管理工作，參與海外項目HSE事故的管理。

G對直接下屬HSE述職情況進行評議定期審核安全環(huán)保聯(lián)系點并協(xié)助其開展HSE工作。

H按測井公司黨政領導工作分工安排，抓好分管范圍內的其他HSE工作，在分管范圍內承

擔直接領導責任。

4.2.2.9副總經理（分管物資采購）

按“誰管工作、誰管安全，的原則，負責抓好公司物資采購、倉儲管理等方面的HSE工作，其

主要職責是：

A帶頭推行'有感領導”;在分管業(yè)務范圍內對公司各部門和基層單位的HSE工作進行指導、

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督促和監(jiān)督檢查；在履行HSE職責和開展HSE工作方面接受上級、公司主要領導和管理者代表

的監(jiān)督和指導，定期向公司主要領導進行HSE述職。

B組織抓好物資采購和倉儲管理方面的HSE規(guī)章制度的編制、培訓、審核、咨詢和持續(xù)改

進工作。

C參與物資采購計劃的審議并督促落實。

D組織開展物資采購、倉儲管理等方面的HSE風險削減和控制活動。

E參與決策公司重大HSE問題，組織物資采購、倉儲等方面的HSE審核活動并持續(xù)改進。

F協(xié)助分管后勤事務副總經理開展倉庫消防應急管理工作，參與采購物資質量事故以及倉

儲庫房內各類HSE事故的管理。

G對直接下屬HSE述職情況進行評議定期審核安全環(huán)保聯(lián)系點并協(xié)助其開展HSE工作。

H按測井公司黨政領導工作分工安排，抓好分管范圍內的其他HSE工作，在分管范圍內承

擔直接領導責任。

4.2.2.10總工程師

按“誰管工作、誰管安全”的原則，負責抓好公司技術發(fā)展、科研項目管理、新技術推廣、技

術監(jiān)督、質量管理、保密、專利、信息建設、檔案管理等方面的HSE工作，其主要職責是：

A帶頭推行“有感領導”；有權在分管業(yè)務范圍內對公司各部門和基層單位的HSE工作進行

指導、督促和監(jiān)督檢查；在履行HSE職責和開展HSE工作方面接受上級、公司主要領導和管理者

代表的監(jiān)督和指導，定期向公司主要領導進行HSE述職。

B組織抓好技術發(fā)展、科研項目、新技術推廣、技術監(jiān)督、質量管理、保密、專利、信息

建設、檔案管理等方面的規(guī)章制度的編制、培訓、審核、咨詢和持續(xù)改進工作。

C審定技術發(fā)展、科研項目立項、質量管理、技術監(jiān)督等方面的年度工作和其他重要HSE

管理方案。

D組織新工藝、新技術、新材料和新產品的自我創(chuàng)新和引進工作，為公司HSE管理體系持

14

續(xù)改進提供技術支持。

E組織開展新技術推廣與應用、質量管理、技術監(jiān)督、保密、專利、信息建設、檔案管理

等方面的HSE風險削減和控制活動。

F參與決策公司重大HSE問題，組織開展新技術推廣與應用、質量管理、技術監(jiān)督、保密、

專利、信息建設、檔案管理等方面的審核活動并持續(xù)改進。

G協(xié)助開展HSE應急及事故管理工作。

H對直接下屬HSE述職情況進行評議，定期審核安全環(huán)保聯(lián)系點并協(xié)助其開展HSE工作。

I按測井公司黨政領導工作分工安排，抓好分管范圍內的其他HSE工作，在分管范圍內承

擔直接領導責任。

4.2.2.11總會計師

按“誰管工作、誰管安全”的原則，負責抓好公司經營管理、財務資產、投資計劃、基本建設

等方面的HSE工作，其主要職責是：

A帶頭推行“有感領導”；有權在分管業(yè)務范圍內對公司各部門和基層單位的HSE工作進行

指導、督促和監(jiān)督檢查；在履行HSE職責和開展HSE工作方面接受上級、公司主要領導和管理者

代表的監(jiān)督和指導，定期向公司主要領導進行HSE述職。

B組織抓好經營管理、財務資產、投資計劃、基本建設等方面的規(guī)章制度的編制、培訓、

審核、咨詢和持續(xù)改進工作。

C組織審核公司年度資金計劃，保障安全生產資金按規(guī)定比例計提，并督促實施。

D組織開展投資計劃、基本建設等方面的HSE風險削減和控制活動。

E參與決策公司HSE重大問題，組織開展經營管理、財務資產、投資計劃、基本建設等方

面的HSE審核活動并持續(xù)改進。

F協(xié)助開展HSE應急和事故管理工作。

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H對直接下屬HSE述職情況進行評議，定期審核安全環(huán)保聯(lián)系點并協(xié)助其開展HSE工作。

I按測井公司黨政領導工作分工安排，抓好分管范圍內的其他HSE工作，在分管范圍內承

擔直接領導責任。

4.2.2.12其他分管領導

按“誰管工作、誰管安全”的原則，負責抓好分管業(yè)務范圍內的各項HSE工作，協(xié)助HSE管理

者代表完善公司HSE管理，其主要職責是：

A帶頭推行“有感領導”；有權在分管業(yè)務范圍內對公司各部門和基層單位的HSE工作進行

指導、督促和監(jiān)督檢查；在履行HSE職責和開展HSE工作方面接受上級、公司主要領導和管理者

代表的監(jiān)督和指導，并定期向公司主要領導進行HSE述職。

B組織開展分管業(yè)務范圍內規(guī)章制度、技術標準、操作規(guī)范和作業(yè)程序的編制、培訓、審

核、咨詢和持續(xù)改進工作。

C審定分管業(yè)務范圍內的重要HSE計劃或管理方案，并督促實施。

D組織開展分管業(yè)務范圍內的HSE風險削減和控制活動。

E參與決策公司重大HSE問題，組織業(yè)務分管范圍內的HSE審核活動并持續(xù)改進。

F組織開展或參與分管業(yè)務范圍內的應急和事故管理工作。

G對直接下屬HSE述職情況進行評議定期審核安全環(huán)保聯(lián)系點并協(xié)助其開展HSE工作。

H按測井公司黨政領導工作分工安排，抓好分管范圍內的其他HSE工作，在分管范圍內承

擔直接領導責任。

4.2.2.13總經理助理、副總師

協(xié)助分管領導開展工作，其主要職責是：

A帶頭推行“有感領導”；有權在分管業(yè)務范圍內對公司各部門和基層單位的HSE工作進行

指導、督促和監(jiān)督檢查；在履行HSE職責和開展HSEH作方面接受公司主要領導、管理者代表和

分管領導的監(jiān)督和指導，定期向分管領導進行HSE述職。

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B協(xié)助分管領導抓好分管范圍內的各項HSE工作，對分管范圍內的HSE工作負直接管理

責任。

4.2.2.14安全副總監(jiān)

協(xié)助安全總監(jiān)開展工作，其主要職責是：

A帶頭推行“有感領導”；有權在分管業(yè)務范圍內對公司各部門和基層單位的HSE工作進行

監(jiān)督檢查；在履行HSE職責和開展HSE工作方面接受公司主要領導、安全總監(jiān)和其他分管領導的

監(jiān)督和指導，定期向安全總監(jiān)進行HSE述職。

B協(xié)助安全總監(jiān)抓好HSE監(jiān)督工作，對HSE監(jiān)督工作負直接管理責任。

4.2.3機關職能部門

4.2.3.1公司辦公室（含維護穩(wěn)定工作辦公室、檔案室、信息室）

A貫徹執(zhí)行HSE法律、法規(guī)和上級HSE要求，在業(yè)務范圍內組織完善信息化建設、行政

管理、保密、檔案管理、維護穩(wěn)定等方面的HSE規(guī)章制度，定期審核、評價并持續(xù)改進。

B按質量安全環(huán)保部的策劃參與業(yè)務范圍內危害辨識和風險評價活動，并組織實施本部門

業(yè)務范圍內的HSE風險削減和控制活動。

C負責重大HSE信息的收集、匯總、上報，負責重大突發(fā)事件有關信息的新聞媒體溝通和

發(fā)布。

D負責匯總整理公司領導層HSE集體決策，督辦相關HSE工作。

E負責受理、整理、回復群眾來信來訪，向信訪人員宣傳HSE法律、法規(guī)和相關要求，定

期分析不穩(wěn)定因素可能帶來的HSE隱患，并提出預防性措施和建議。

F負責將HSE要求融入公司HSE信息化辦公網絡系統(tǒng)（0A）和檔案室的日常管理工作中，

并按HSE要求規(guī)范公司的文檔管理工作。

G負責公司網絡與信息安全突發(fā)事件、恐怖襲擊突發(fā)事件、群體性突發(fā)事件等專項預案的

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編制、培訓、演練、改進、備案和啟動。

H負責本部門人員、使用的設備設施的HSE管理工作。

I定期開展安全環(huán)保聯(lián)系點審核工作，協(xié)助推進HSE管理。

4.2.3.2黨群工作部（含工會辦公室、團委）

A貫徹執(zhí)行HSE法律、法規(guī)和上級HSE要求，在業(yè)務范圍內組織完善企業(yè)文化、宣傳報

道、工會、團委等方面的HSE規(guī)章制度，定期審核、評價并持續(xù)改進。

B按質量安全環(huán)保部的策劃參與業(yè)務范圍內危害辨識和風險評價活動，并組織實施本部門

業(yè)務范圍內的HSE風險削減和控制活動。

C編制部門年度HSE工作計劃，組織實施并定期開展效果評價。

D組織推進HSE文化建設，配合業(yè)務主管部門宣傳HSE法律法規(guī)和規(guī)章制度，報道各類

HSE典型事例，組織HSE勞動競賽。

E對HSE政策、方針、總目標和承諾的宣傳情況開展檢查。

F組織與員工代表協(xié)商和溝通，及時處理員工HSE提案、合理化建議，鼓勵員工參與HSE

民主管理和民主監(jiān)督。

G維護員工HSE合法權益，督促改善員工工作環(huán)境，參與員工傷亡事故和嚴重危害員工健

康事件的調查處理和善后處置工作。

H負責公共文化場所和文化活動突發(fā)事件、新聞媒體突發(fā)事件等專項應急預案的編制、培

訓、演練、改進、備案和啟動。

I負責本部門人員、使用的設備設施的HSE管理工作。

J定期開展安全環(huán)保聯(lián)系點審核工作，協(xié)助推進HSE管理。

4.2.3.3紀檢監(jiān)察部

A貫徹執(zhí)行HSE法律、法規(guī)和上級HSE要求，在業(yè)務范圍內組織完善紀檢、監(jiān)察等方面

的HSE規(guī)章制度，定期審核、評價并持續(xù)改進。

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B按質量安全環(huán)保部的策劃參與業(yè)務范圍內危害辨識和風險評價活動，并組織實施本部門

業(yè)務范圍內的HSE風險削減和控制活動。

C編制部門年度HSE工作計劃，組織實施并定期開展效果評價。

D監(jiān)督檢查領導干部HSE履職情況，調查處理管理人員HSE工作中的失職、瀆職行為。

E按規(guī)定參與HSE事故調查，對應承擔事故責任的管理人員提出紀律處分意見，監(jiān)督HSE

事故處理落實情況。

F負責本部門人員、使用的設備設施的HSE管理工作。

G定期開展安全環(huán)保聯(lián)系點審核工作，協(xié)助推進HSE管理。

4.2.3.4人事勞資部（含組織部、技能鑒定站、員工培訓辦公室）

A貫徹執(zhí)行HSE法律、法規(guī)和上級HSE要求，在業(yè)務范圍內組織完善組織人事、勞動用

工、員工培訓、技能鑒定等方面的HSE規(guī)章制度，定期審核、評價并持續(xù)改進。

B按質量安全環(huán)保部的策劃參與業(yè)務范圍內危害辨識和風險評價活動，并組織實施本部門

業(yè)務范圍內的HSE風險削減和控制活動。

C負責按規(guī)定設置機構、崗位并合理配置人員，明確機構和崗位HSE職責。

D按“安全是聘用的必要條件”等相關要求聘用員工，將HSE相關條款納入從業(yè)人員勞動合

同。

E編制部門年度HSE工作計劃，組織實施并定期開展效果評價。

F組織開展公司干部HSE能力測評工作，將評價結果納入干部考核。

G組織開展員工能力評價和職業(yè)技能鑒定工作。

H組織開展員工工傷和相關保險管理工作。

I按相關規(guī)定對事故責任人提出紀律處分意見，參與傷亡事故的調查處理和善后處置工作。

負責將HSE績效考核納入公司整體績效考核體系中。

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K負責本部門人員、使用的設備設施的HSE管理工作。

L定期開展安全環(huán)保聯(lián)系點審核工作，協(xié)助推進HSE管理。

4.2.3.5市場開發(fā)部

A貫徹執(zhí)行HSE法律、法規(guī)和上級HSE要求，在業(yè)務范圍內組織完善市場開發(fā)、產品銷

售、涉外事務等方面的HSE規(guī)章制度，定期審核、評價并持續(xù)改進。

B按質量安全環(huán)保部的策劃參與業(yè)務范圍內危害辨識和風險評價活動，并組織實施本部門

業(yè)務范