項(xiàng)目部秋季安全生產(chǎn)大檢查方案

項(xiàng)目部秋季安全生產(chǎn)大檢查方案

華電運(yùn)營(yíng)新疆國(guó)泰新華準(zhǔn)東項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目部”）仔細(xì)貫徹落實(shí)華電集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展2024年秋季平安生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國(guó)華電安函[2024]68號(hào)）文件精神，根據(jù)北京華電海外技術(shù)有限公司關(guān)于開(kāi)展2024年秋季平安生產(chǎn)大檢查工作部署，結(jié)合項(xiàng)目部當(dāng)前平安生產(chǎn)實(shí)際狀況，本著“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，制定項(xiàng)目部秋季平安生產(chǎn)大檢查方案，打算自2024年9月15日至11月15日開(kāi)展秋季平安大檢查（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“秋檢”），現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下：

一、總體要求依據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展2024年秋季平安生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國(guó)華電安函〔2024〕68號(hào)）及北京華電海外技術(shù)有限公司2024年秋檢及節(jié)前平安檢查工作部署，結(jié)合秋冬季平安生產(chǎn)特點(diǎn)，全面排查平安生產(chǎn)管理、設(shè)備調(diào)試等相關(guān)場(chǎng)所等方面的隱患，突出“中秋、國(guó)慶”等重要時(shí)期防火防爆、平安生產(chǎn)責(zé)任制、反違章、平安技能培訓(xùn)等工作的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)目標(biāo)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組，以專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工和班組負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，切實(shí)組織好本次秋季平安大檢查活動(dòng)。

組

長(zhǎng)：蓋利杰副組長(zhǎng)：吳

征成

員：束

暉

劉

洋

劉

建

郭

柱

各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人

三、時(shí)間支配

（一）“秋檢”檢查時(shí)間：2024年9月15日至11月15日。（二）秋檢根據(jù)檢查時(shí)間分為四個(gè)階段：1.第一階段：組織發(fā)動(dòng)階段。2024年9月15日至09月20日為組織發(fā)動(dòng)階段。項(xiàng)目部成立“秋檢”組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，結(jié)合調(diào)試工作實(shí)際，制定具體的“秋檢”工作實(shí)施方案，并制定“秋檢”檢查表。2.其次階段：自查整改階段。2024年9月21日至10月31日為自查、問(wèn)題分析、整改階段。檢查“雙節(jié)”期間平安大檢查各項(xiàng)問(wèn)題上報(bào)業(yè)主，跟蹤整改落實(shí)狀況；開(kāi)展自查自糾，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)狀況以及平安管理、生產(chǎn)管理、反違章、?；返葘?zhuān)項(xiàng)管理等工作開(kāi)展?fàn)顩r，并對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題跟蹤整改，責(zé)任到位，完成全部檢查。3.第三階段：項(xiàng)目部抽查階段。9月30日至11月15日，在“秋檢”過(guò)程中項(xiàng)目部將對(duì)部分“秋檢”工作的開(kāi)展落實(shí)狀況進(jìn)行抽查，對(duì)“秋檢”工作不深化，工作不到位的專(zhuān)業(yè)和班組進(jìn)行通報(bào)。4.第四階段：復(fù)查總結(jié)及迎檢階段。時(shí)間為2024年11月5日至11月15日。項(xiàng)目部對(duì)比秋檢平安檢查表，對(duì)所轄區(qū)域秋檢平安檢查整改狀況進(jìn)行復(fù)查，形成有狀況、有分析、有建議措施的檢查報(bào)告，并做好迎接上級(jí)公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將平安檢查總結(jié)報(bào)北京華電海外公司項(xiàng)目管理部。

四、檢查方式（一）班組自查與項(xiàng)目部督查相結(jié)合。全部班組成員要仔細(xì)開(kāi)展“秋檢”工作，做到邊檢查邊聯(lián)系整改，并對(duì)檢查狀況以日?qǐng)?bào)的形式進(jìn)行總結(jié)、上報(bào)。

（二）全面檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合。結(jié)合調(diào)試工作進(jìn)展實(shí)際，圍繞平安培訓(xùn)是否正常開(kāi)展，方案是否落實(shí)閉環(huán)。全面檢查是否針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況制定了專(zhuān)項(xiàng)平安管理規(guī)定，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)措施、危急點(diǎn)分析及預(yù)控措施是否到位。

（三）督促檢查與推動(dòng)整改相結(jié)合。通過(guò)邊檢查邊上報(bào)的形式，強(qiáng)化跟蹤整改力度，督促和推動(dòng)各班組準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改責(zé)任，跟蹤整改進(jìn)度，為后期設(shè)備代保管工作奠定基礎(chǔ)。

五、秋檢重點(diǎn)內(nèi)容依據(jù)北京華電海外技術(shù)有限公司文件和業(yè)主方有關(guān)秋檢工作支配，結(jié)合調(diào)試工作進(jìn)度實(shí)際狀況，在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：（一）仔細(xì)貫徹國(guó)家各層級(jí)和集團(tuán)公司、運(yùn)營(yíng)公司下半年平安生產(chǎn)重點(diǎn)部署、支配，著力開(kāi)展好檢查、整改和提升工作突出做好“六查”即，一是查領(lǐng)導(dǎo)，檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)員工平安責(zé)任制是否到位，是否根據(jù)“五同時(shí)”的要求開(kāi)展平安工作，是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責(zé)”的要求。二是查思想，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)員工對(duì)平安生產(chǎn)在熟悉上存在的差距。三是查管理，檢查各級(jí)責(zé)任人是否親自抓好平安生產(chǎn)工作的支配和落實(shí)，檢查是否根據(jù)平安規(guī)章制度要求完成任務(wù)。四是查制度，檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項(xiàng)目部工作實(shí)際。五是查隱患，排查設(shè)備設(shè)施，消退平安隱患。六是查整改，檢查“平安生產(chǎn)月”及“兩節(jié)”平安大檢查各項(xiàng)問(wèn)題和隱患的跟蹤閉環(huán)狀況等。（二）做好與重點(diǎn)和專(zhuān)項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合圍繞人身“零損害”目標(biāo)，落實(shí)調(diào)試過(guò)程中“兩票三制”，人身事故防范措施等，重點(diǎn)對(duì)事故教訓(xùn)是否“舉一反三”吸取到位，平安教育培訓(xùn)效果，以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等平安防護(hù)措施不完善等環(huán)節(jié)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，跟蹤消缺進(jìn)展?fàn)顩r。2.圍繞平安基礎(chǔ)管理工作，重點(diǎn)自查項(xiàng)目部月度平安例會(huì)開(kāi)展?fàn)顩r，班組平安學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄和工作日志狀況；查班組平安活動(dòng)是否根據(jù)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，主持人、會(huì)議內(nèi)容、簽到是否符合相關(guān)規(guī)定。3.結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行班前班后會(huì)、巡回檢查執(zhí)行狀況，《員工崗位平安行為守則》教育培訓(xùn)狀況，《二十五項(xiàng)反措》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)典型事故預(yù)防措施》落實(shí)狀況等。4.查應(yīng)急救援體系建設(shè)是否規(guī)范，應(yīng)急預(yù)案是否健全，是否制定了應(yīng)急演練方案并符合項(xiàng)目部有關(guān)要求，是否按方案開(kāi)展應(yīng)急演練工作。5.圍繞近期發(fā)布的平安規(guī)章制度，各專(zhuān)業(yè)要準(zhǔn)時(shí)對(duì)本項(xiàng)目部規(guī)章制度進(jìn)行修編完善，逐項(xiàng)對(duì)比，仔細(xì)落實(shí)平安管控各項(xiàng)工作要求；結(jié)合各自實(shí)際自主開(kāi)展平安管理狀況，排查平安監(jiān)督管理人員到位、信息報(bào)送和上傳下達(dá)等工作落實(shí)狀況等。

六、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分熟悉本次大檢查工作的意義，把此項(xiàng)工作作為項(xiàng)目部當(dāng)前的重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密支配。各班組要層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，成立以專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工為負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)所屬生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┤鏅z查和整改。項(xiàng)目部加強(qiáng)“秋檢”工作全過(guò)程監(jiān)督和指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)峻查處違章行為。

（二）細(xì)心組織，務(wù)求實(shí)效。各班組要制定“秋檢”詳細(xì)實(shí)施和檢查細(xì)則，改進(jìn)方式方法，增加針對(duì)性和實(shí)效性，確保檢查全面徹底、不走過(guò)場(chǎng)。要以此次大檢查為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理，深化隱患整治，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。各專(zhuān)業(yè)于9月30日前將“秋檢”檢查表，通過(guò)工作QQ方式報(bào)項(xiàng)目部。

（三）深化檢查，準(zhǔn)時(shí)整改。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的