2024工程項目管理合同交底_第1頁
2024工程項目管理合同交底_第2頁
2024工程項目管理合同交底_第3頁
2024工程項目管理合同交底_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2024工程項目管理合同交底合同編號:__________鑒于委托方與承包方就__________項目的工程管理事宜達成一致,為明確雙方的權(quán)利義務(wù),經(jīng)友好協(xié)商,特訂立本項目管理合同,以共同遵守。第一條項目管理范圍1.1乙方依據(jù)本合同約定,對委托方的__________項目進行項目管理,包括但不限于工程進度、質(zhì)量、安全、成本等方面。1.2乙方應(yīng)按照委托方的要求,對項目進行全面管理,確保項目按期完成,達到預(yù)期的質(zhì)量標準。第二條項目管理職責2.1委托方的職責:(1)提供項目所需的各項資料,包括但不限于設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙等;(2)負責辦理項目所需的各種審批手續(xù);(3)向乙方支付項目管理費用;(4)對乙方的工作進行監(jiān)督和檢查,并提出合理化建議。2.2乙方的職責:(1)按照委托方的要求,制定項目管理計劃,并組織實施;(2)對項目的進度、質(zhì)量、安全、成本等方面進行全面管理;(3)定期向委托方報告項目進展情況,對委托方提出的問題及時予以解答;(4)按照委托方的要求,對項目進行調(diào)整和優(yōu)化。第三條項目管理費用3.1乙方向委托方提供的項目管理服務(wù),雙方協(xié)商確定項目管理費用為人民幣__________元(大寫:____________________元整)。3.2項目管理費用的支付方式如下:(1)委托方在合同簽訂后7個工作日內(nèi),向乙方支付項目管理費用的50%;(2)項目驗收合格后,委托方再向乙方支付剩余的50%。第四條項目驗收4.1項目完成后,委托方應(yīng)組織有關(guān)單位對項目進行驗收。4.2項目驗收合格后,雙方簽署項目驗收報告。4.3如果項目驗收不合格,乙方應(yīng)按照委托方的要求進行整改,并承擔相應(yīng)的整改費用。第五條違約責任5.1任何一方違反本合同的約定,導(dǎo)致合同無法履行或造成對方損失的,應(yīng)承擔違約責任,向?qū)Ψ街Ц哆`約金,違約金為本項目管理費用的20%。5.2如果乙方的項目管理行為導(dǎo)致項目發(fā)生安全事故,乙方應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任。第六條爭議解決6.1對于本合同的解釋或履行發(fā)生的任何爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。6.2如果協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第七條其他約定7.1本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為__________年。7.2本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________代表(簽名):__________代表(簽名):__________日期:__________年__________月__________日一、附件列表:

1.項目管理計劃

2.設(shè)計文件

3.技術(shù)規(guī)范

4.施工圖紙

5.項目驗收報告

6.安全事故調(diào)查報告二、違約行為及認定:

1.違反項目管理范圍:乙方未按照約定對項目進行全面管理,導(dǎo)致項目進度、質(zhì)量、安全、成本等方面出現(xiàn)問題。

2.違反項目管理職責:乙方未按照委托方的要求制定項目管理計劃,或未組織實施。

3.違反項目管理費用:乙方未按照約定向委托方報告項目進展情況,或未及時解答委托方提出的問題。

4.違反項目驗收:乙方未按照委托方的要求進行整改,或項目驗收不合格。三、法律名詞及解釋:

1.項目管理:對項目的進度、質(zhì)量、安全、成本等方面進行全面管理。

2.項目管理費用:乙方為提供項目管理服務(wù)而向委托方收取的費用。

3.項目驗收:委托方組織有關(guān)單位對項目進行合格性評估。

4.違約金:違反合同約定而應(yīng)向?qū)Ψ街Ц兜馁r償金。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:

1.項目管理計劃不完善:乙方應(yīng)根據(jù)實際情況調(diào)整和完善項目管理計劃,并與委托方溝通確認。

2.設(shè)計文件等技術(shù)資料不齊全:乙方應(yīng)積極與委托方溝通,索取缺失的技術(shù)資料,確保項目順利進行。

3.項目進度延誤:乙方應(yīng)合理安排人力、物力、財力,確保項目按期完成。

4.項目質(zhì)量問題:乙方應(yīng)立即整改,并追究相關(guān)責任人的法律責任。

5.安全事故發(fā)生:乙方應(yīng)立即

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論