2022年工程監(jiān)理與技術(shù)咨詢服務(wù)企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)

工程監(jiān)理與技術(shù)咨詢服務(wù)企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2022年7月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 綜合管理部 42、 財(cái)務(wù)部 43、 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部 44、 技術(shù)研發(fā)部 45、 工程管理部 5附件：主要業(yè)務(wù)流程 51、服務(wù)流程 52、銷售流程 7

工程監(jiān)理與技術(shù)咨詢服務(wù)企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)內(nèi)部信息溝通和文件控制程序；編制相關(guān)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)公司所需服務(wù)資源的登記匯總、采購(gòu)、收發(fā)、調(diào)配、檢測(cè)、維修、保管工作；負(fù)責(zé)搜集相關(guān)工作信息、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、廣告宣傳、來(lái)訪接待工作；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)檔案資料的歸檔及保管；負(fù)責(zé)車輛管理、后勤服務(wù)工作；負(fù)責(zé)人才信息收集和人員招聘、續(xù)聘、解聘工作；負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)、組織員工的年度體檢工作等。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織編制公司財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，并檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員正確、及時(shí)、完整地處理賬務(wù)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)管，履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)；合理調(diào)度資金，保證日常合理開支需要的正常供給；負(fù)責(zé)審核年、季、月度各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作；組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作等。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部制定公司經(jīng)營(yíng)管理制度與流程；全面負(fù)責(zé)公司銷售合同實(shí)施過(guò)程中對(duì)業(yè)主和客戶的溝通與問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決；負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)投標(biāo)策略的制定、投標(biāo)流程的管理等；同時(shí)負(fù)責(zé)公司采購(gòu)服務(wù)業(yè)務(wù)的管理；負(fù)責(zé)公司各類經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)（項(xiàng)目）的備案審批等。技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)新技術(shù)的研發(fā)和管理工作；根據(jù)市場(chǎng)的情況、制定公司不同階段的技術(shù)策略及發(fā)展目標(biāo)；研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，探索新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的可能性；制定并組織實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)的方案；組織改善現(xiàn)有技術(shù)等工作。工程管理部工程管理部是公司業(yè)務(wù)工作技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的管理部門。主要負(fù)責(zé)組織公司管理體系運(yùn)行的狀態(tài)評(píng)價(jià)；確保公司業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中需要的各種儀器、工具、設(shè)備的使用狀態(tài)良好，并符合國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)定；保證業(yè)務(wù)活動(dòng)中所遵循的各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等文件的有效性，避免出現(xiàn)相關(guān)依據(jù)性文件使用不當(dāng)?shù)那樾?；?duì)各部門管理計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并督促其持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)制訂《巡檢計(jì)劃》并組織實(shí)施；對(duì)經(jīng)竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目歸檔資料進(jìn)行審核，并將符合要求的資料報(bào)總工程師批準(zhǔn)等。附件：主要業(yè)務(wù)流程公司工程監(jiān)理服務(wù)及技術(shù)咨詢服務(wù)項(xiàng)目完成的周期一般是1至2年，金額較小的項(xiàng)目在一年內(nèi)完成，重大項(xiàng)目涵蓋從立項(xiàng)、準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收至保修全過(guò)程，一般需