幕墻施工施工安排

6-幕墻施工施工安排目錄TOC\h\z\u3.1項目管理組織 -1-3.2管理目標 -2-3.3各項資源供應方式 -2-3.3.1勞務資源安排一覽表 -2-3.3.2工程用大宗物資供應安排一覽表 -2-3.3.3大型機械設備采購供應安排一覽表 -3-3.3.4周轉(zhuǎn)工具供應一覽表 -3-3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 -4-3.4.1施工流水段劃分 -4-3.4.2施工工藝流程 -5-3.5工程施工重點難點分析及應對措施 -5-3.5.1組織管理重點分析及應對措施 -6-3.5.2施工難點分析及應對措施 -6-3.6新技術應用要求 -7-3.7關鍵及特殊過程控制 -7-3.1項目管理組織序號管理職務姓名職責和權限1項目經(jīng)理劉志洋1）領導施工過程中總的組織、安排、協(xié)調(diào)和安全總負責。2）明確項目的各項管理目標并分解落實，監(jiān)督檢查項目管理人員履行其職責。3）組織進行施工機械設備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務人員等資源的配置。2項目總工康宋1）監(jiān)督審查分包編制的施工方案，審核技術交底。2）組織現(xiàn)場的技術復核、分部分項工程的驗收工作。3）主持施工的質(zhì)量管理、施工試驗、測量管理等工作。3生產(chǎn)經(jīng)理趙殿磊1）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)幕墻工程按計劃施工，負責現(xiàn)場施工組織策劃、施工技術與管理，以及施工進度、成本、質(zhì)量和安全控制等。2）負責施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，組織實施專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實，組織各分項工程的施工、驗收工作等，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。3）做好施工機械、機具的協(xié)調(diào)，施工道路的暢通。4專業(yè)工程師陳浪王楓1）負責施工措施的落實和實施，分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)。2）對施工階段計劃完成情況進行過程記錄。5技術工程師付冬蔡彬彬1）協(xié)助總工編制專項施工方案，并對方案實施進行技術復核。2）進行質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面管理和配合協(xié)調(diào)，完成施工前期準備工作。3）參與質(zhì)量驗收工作。6質(zhì)量總監(jiān)張濤1）編制質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預控措施等并監(jiān)督落實，對工程質(zhì)量進行全過程控制。2）監(jiān)督項目部開展進場原材料、機械設備的檢驗、抽樣和取樣工作，并核查其出廠合格證和現(xiàn)場見證取樣檢測報告。3）組織檢查施工質(zhì)量，組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查。4）組織該工程的質(zhì)量核定，針對不合格者發(fā)出“質(zhì)量問題整改知”，并監(jiān)督檢查其落實。7質(zhì)量工程師祝棟1）復核施工現(xiàn)場的定位放線。2）對工程質(zhì)量進行全過程監(jiān)督落實，。8安全總監(jiān)張奇1）作為專職安全管理人員，參與項目模板施工階段危險源辨識、風險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價。2）巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證。3）負責職業(yè)健康安全/環(huán)境應急準備檢查，按應急預案進行響應。9分包項目經(jīng)理鄭鋒分包單位負責人，全權負責各項施工組織與協(xié)調(diào)10分包技術負責人王強負責幕墻工程方案編制，并按照總包及各方修改意見進行完善。11分包施工員鄭小忠1、具體參與幕墻工程施工。2、監(jiān)控施工中標高的控制、測量記錄等工作。12分包安全員汪志軍作為專職安全管理人員，做好現(xiàn)場安全巡查，并配合總包安全管理。13分包質(zhì)量員魏珍珍1、檢查施工質(zhì)量，組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查。2、對進場的幕墻材料進行檢驗。14分包材料員汪昌好負責幕墻材料進場安排及保管3.2管理目標序號類別招標要求1工期2021年9月25日開始，2021年11月30日結(jié)束，共計67個日歷天2質(zhì)量目標進場材料合格，施工質(zhì)量合格3安全文明目標幕墻施工無傷亡事故3.3各項資源供應方式3.3.1勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人幕墻工程安徽凱揚一級2021.0967天專業(yè)分包公開招標劉志洋3.3.2工程用大宗物資供應安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人鋼材專業(yè)分包采購專業(yè)分包選定合肥及周邊2021年9月魏慶猛鋁合金型材專業(yè)分包采購專業(yè)分包選定合肥及周邊2021年9月魏慶猛玻璃專業(yè)分包采購專業(yè)分包選定合肥及周邊2021年9月魏慶猛鋁單板專業(yè)分包采購專業(yè)分包選定合肥及周邊2021年9月魏慶猛3.3.3大型機械設備采購供應安排一覽表機械設備名稱擬選供應商提供方式進場時間計劃出場時間責任人叉車分包單位自有2021年9月2021年11月魏慶猛吊車分包單位自有2021年9月2021年11月魏慶猛吊籃分包單位自有2021年9月2021年11月魏慶猛3.3.4周轉(zhuǎn)工具供應一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人卷揚機2采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包鋼絲繩200采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包交流電弧焊機6采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包電焊機漏保箱6采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包焊條保溫桶6采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包氣焊設備2采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包沖擊電錘5采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包型材切割鋸2采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包砂輪切割機2采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包角磨機2采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包手電鉆10采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包臺鉆1采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包射釘槍4采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包拉鉚槍6采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包砂輪機2采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包無齒鋸2采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包各種規(guī)格扳手10采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包各種規(guī)格螺絲刀10采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包套筒扳手5采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包膠槍20采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包材料運輸車2采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包電動葫蘆2采購2021年9月2021年11月專業(yè)分包3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段劃分四個面按自上而下的順序同時施工。3.4.2施工工藝流程幕墻深化設計幕墻深化設計測量放線埋板安裝幕墻施工保潔清理、竣工驗收3.5工程施工重點難點分析及應對措施3.5.1組織管理重點分析及應對措施序號組織管理重點具體分析應對措施責任人1工期管理工程體量大、工期緊、對深化設計、制作、安裝等各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是本工程的重點之一1)以關鍵線路為主線，以如期實現(xiàn)計劃工期控制點為目標，充分發(fā)揮我公司項目管理人才和資源整合優(yōu)勢，進行分區(qū)域流水作業(yè)。2)編制工程總進度銷項計劃，根據(jù)計劃嚴格控制施工進度，合理安排工序穿插，每天對進度計劃進行總結(jié)。劉志洋趙殿磊2現(xiàn)場施工人員管理高峰期擬投入施工人員50人，如何做好施工人員的管理是本工程的重點。保障安全專項資金的投入，做好各種安全防護，配備足夠的勞保用品，加強對施工人員的安全教育，選擇合理的施工方案。劉志洋趙殿磊3安全文明施工管理高峰期施工人員達到50人，在加上周邊來往人員較多，對周邊行人及施工人員的保護尤為重要；同時還需保障現(xiàn)場施工環(huán)境，因此文明施工和綠色施工尤為重要。1)保障安全專項資金的投入，做好各種安全防護，配備足夠的勞保用品，加強對施工人員的安全教育，針對重大危險源編制專門的安全專項方案。2)嚴格按照公司相關要求建設臨時設施。劉志洋趙殿磊4材料設備管理本工程涉及的材料較多，材料設備的管理是重點。1）在進場準備階段組織各指定設備供應及安裝單位協(xié)商好大型設備的進場路線、就位方案及預計進場時間。2）做好施工現(xiàn)場平面布置管理方案，做到材料設備按照施工進度計劃的安排有序進場。劉志洋趙殿磊3.5.2施工難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1深化設計實現(xiàn)幕墻工程設計效果是施工技術管理的重點，完善的施工圖深化設計是保證工程順利進行的前提。工程在施工前期要對幕墻系統(tǒng)、亮化工程等進行深化設計，深化、優(yōu)化設計工作量大。1）項目管理部成立專門的深化設計工作機構(gòu)，配備設計負責人、駐場深化設計師（含翻樣、下料師）、公司設計院后臺支持，進行全面的深化、優(yōu)化設計，并按經(jīng)過會審確認后的二次設計圖進行翻樣、下料等。2）深化設計階段，與建筑設計院、鋼結(jié)構(gòu)設計單位密切配合，各方確認深化設計模型后進行施工?？邓?測量放線及材料下單本工程幕墻測量放線施工定位難度大，板塊種類多、標高不同，測量控制點位多，對安裝定位精度要求高。1)由于加工制作、安裝定位、沉降變形等因素影響，不可避免的帶來結(jié)構(gòu)偏差，為避免過程中裝飾面與結(jié)構(gòu)有干涉需提前檢測結(jié)構(gòu)偏差。2)通過精密測量儀器獲取相關結(jié)構(gòu)三維空間坐標數(shù)據(jù)，運用BIM軟件平臺繪制結(jié)構(gòu)模型，與理論位置進行對比分析，通過模型整合、曲面重建消除結(jié)構(gòu)誤差，最終形成施工的BIM模型。3)通過BIM模型進行材料尺寸下單，導出基層與面層材料單，指導工廠提前預制加工，運至現(xiàn)場直接進行安裝作業(yè)。4)利用BIM軟件提取裝飾基層及面層空間定位三維坐標，與測量儀器實現(xiàn)數(shù)據(jù)互導，對施工安裝實時控制測量，確保施工精度?？邓?幕墻工程與其他專業(yè)協(xié)調(diào)、交叉作業(yè)幕墻工程與土建承包商、外立面泛光照明、室內(nèi)裝修等相關專業(yè)都存在施工界面劃分，幕墻如何做好與其他專業(yè)協(xié)調(diào)施工及交叉作業(yè)是管理重點與其他單位協(xié)商交叉作業(yè)事宜，按照總進度計劃實施，服從大局，聽從指揮，做好協(xié)調(diào)配合工作。趙殿磊4定制加工材料的供應及質(zhì)量保證本工程應用了玻璃板等材料，這些材料存在著加工周期長、需要依據(jù)現(xiàn)場實際返尺定制加工的特點，材料加工進度及加工質(zhì)量對工程整體的進度及工程質(zhì)量有著嚴重影響，確保定制加工材料的及時、高質(zhì)量供應是完成工程各項管理目標的保證。1）確保提料準確，確?，F(xiàn)場放線及技術復核準確有效，杜絕因材料計劃提量失誤造成的大面積返工或材料浪費情況的出現(xiàn)。2）集中技術力量提前提出材料加工計劃，將加工計劃前置，為材料加工及現(xiàn)場施工爭取時間。3）運用BIM技術對重要及特殊造型面層材料的加工向廠家進行可視化交底，明確加工要求及設計效果。4）派駐專人與廠家對接