超市投資可行性報告

好又多超市審計報告前言1、企業(yè)名稱：喜樂多超市2、行業(yè)類別：零售（吃喝玩樂購）3、組織形式：有限責任公司4、經(jīng)營地點：寶雞5、經(jīng)營面積：10000平方米6、選擇該城市的理由：因?qū)氹u的大型超市集中在城市的中心位置，且?guī)讉€超市相距不到一公里，可想而知寶雞的消費能力。我們選址可避開與這些已有的店競爭，環(huán)線選址，包圍城市，方便顧客就近購物。寶雞城區(qū)人口約74萬人，市場前景非常廣闊。7、項目提出的背景：隨著人們生活水平的提高，人們對物質(zhì)生活的要求也不斷提高，因為超市擁有齊全的貨物，它即可以滿足高消費人群，也是低消費人群的購物天堂。所以我覺得辦一家大型超市是志在必行的。話看起來簡單，但做起來難度是很大的。在商品的同質(zhì)化。價格的同價化。促銷同樣化的競爭階段，蘋果的味道都是一樣的。如何在有限的商圈內(nèi)攝取理想的。盡可能多的顧客。顧客忠誠和銷售利潤？在沃爾瑪、家樂福、麥德龍等無數(shù)個國際頂尖商業(yè)巨頭充斥國內(nèi)超市的態(tài)勢下，中國超市如何應(yīng)對？隨著中國消費者錢袋的漸漸鼓起，國人的消費意識和消費能力發(fā)生了翻天覆地的變化，如何對消費者的心理欲望和消費需求做出盡可能快。盡可能到位的滿足，并能夠?qū)⑦@種滿足一直持續(xù)？消費者對生活質(zhì)量的要求越來越高，消費形態(tài)已從以往的“物美價廉”“節(jié)衣縮食”發(fā)展到今天的“個性購物”“健康購物”“快樂購物”以至于“享受購物”“體驗購物”“感受購物”的高度。從消費者接到商家DM單那一刻起，從消費者的“貴足盈門”開始，他們便在無時無刻地向商家索取一種時時刻刻的服務(wù)和滿足。單純的商品豐富與否，單純的價格比較，單純的促銷活動，已經(jīng)無法滿足消費者對商家的要求和期望。在這種形式下，超市應(yīng)該脫離傳統(tǒng)的銷售理念，置于“售貨”之上著重于售前.售中.售后全方位的銷售服務(wù)。五、超市適應(yīng)人群超市適應(yīng)人群范圍大，具體從兩方面來看。高收入人群的消費行為及心理特征：品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高品位、高消費、高需求的三高消費群體，易于接受新事物和大品牌，并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。單次購買數(shù)量較大，購買頻率次數(shù)較少。高收入群體忙于工作，生活不太規(guī)律，超市對他們來說也極為方便，省時、省力、省心。（周末做好吸引高收入群體很重要）（2）低收入消費群的消費心理特征注重價格，喜歡搶購低價促銷的生活必需品，對他們來說一分一厘的支出都要精打細算，購物數(shù)量較少，次數(shù)較多。抓住他們的心理帶動人氣也是不錯的。綜上所述，可知超市的適應(yīng)人群很廣，只要辦的合理，超市市場將是很有前景的。六、如何切入市場由于本地超市開店都有些年頭，服務(wù)態(tài)度欠佳，促銷力度不大。前期盡量接近顧客，引導(dǎo)顧客享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)和實惠的價格是切入市場的當務(wù)之急，采取以下措施做好宣傳：開業(yè)前期，通過門店懸掛大型噴繪進行宣傳。做好開業(yè)首期的DM單的制作和發(fā)放在其它大型超市邊設(shè)立大型廣告位開業(yè)當天的一些優(yōu)惠活動開業(yè)購物卡大力度推廣開業(yè)一年內(nèi)每十天做一期DM促銷在節(jié)假日展開大型促銷活動或抽獎.演藝活動七、投資及收益分析（以10000平方米超市計算）投資估算：月租金：30萬元*6個月：180萬裝修：80萬設(shè)備，貨架：50萬電腦收銀系統(tǒng)：前臺40后臺15個共計：20萬元防盜系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備：20萬元預(yù)計總庫存：500萬元須支付現(xiàn)金貨款：100萬元流動資金：20萬元合計：470萬元開業(yè)前期收益：出租4000平方米*60元*12月=288萬入場費.條碼費100萬元（部分須從貨款中扣除）合計：388萬元預(yù)計開業(yè)前實際投入資金300萬元內(nèi)開業(yè)一個月內(nèi)可再收回資金200萬元實際投資：100萬元利潤估算：日營業(yè)額按每平米30元計算6000平米*30元=18萬元預(yù)計每月銷售額為：18萬元*30天=540萬元毛利潤540萬元*18%=97.2萬元入場費、管理費、陳列費共計每月15萬元店中店租賃費每月：25萬元共計每月毛收入：122.215萬元費用開支工資：按每人2500元一月計算共計160人=40萬元稅收：每月5萬元水電費：每月5萬元報損：每月5萬元折舊：3萬元房租：每月30萬元其它：5萬元共計開支：93萬元每年凈利潤：月收入122.215萬元減去月開支93萬元乘以12個月共計年利潤約為350萬元八、結(jié)論分析超市為廣大市民提供優(yōu)惠、方便的同時又為社會提供就業(yè)機會，推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，促進社會和諧，對社會百利而無一害，是社會提倡的一行業(yè)。投資超市投資少，收益高，但要把握住投資方向，抓住時機才能更有機會成功，超市要做到學生化、年輕化、大