質(zhì)檢員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（4篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)質(zhì)檢員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本1、負(fù)責(zé)公司原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)各工序、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作;2、努力降低質(zhì)量管理成本，提高質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)同各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，解決質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);3、根據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)采購(gòu)供應(yīng)的原材料，按標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行來(lái)料檢驗(yàn);4、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶(hù)要求，進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，以及出貨前的全面檢查工作;5、定期組織對(duì)質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，提高公司的整體品質(zhì)控制能力和工作水平。質(zhì)檢員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（二）1、制程品質(zhì)控制、流程控制、作業(yè)方法控制;2、制程巡檢，如：5S、ESD、SOP、ISO等;3、生產(chǎn)工單的首件確認(rèn);同時(shí)核對(duì)BOM表用量;4、制程異常問(wèn)題的反饋與推動(dòng)協(xié)助改善;5、異常問(wèn)題處理方案的執(zhí)行跟進(jìn)與效果驗(yàn)證;6、工程更改、返工方案的執(zhí)行跟進(jìn);7、制程不合格品的判定;8、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)的跟進(jìn)與處理;9、有權(quán)對(duì)跟進(jìn)與監(jiān)督過(guò)程中，不按體系執(zhí)行，及不配合的部門(mén)或個(gè)人，提出處罰。質(zhì)檢員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（三）1、負(fù)責(zé)對(duì)從原材料到產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并對(duì)質(zhì)檢結(jié)果負(fù)責(zé)2、對(duì)產(chǎn)品要核查名稱(chēng)、質(zhì)量和標(biāo)識(shí)，準(zhǔn)確填寫(xiě)質(zhì)量單，不允許有漏檢或錯(cuò)檢3、做好常用質(zhì)檢、試驗(yàn)器具的使用、保管和維護(hù)工作，對(duì)計(jì)量器具要按規(guī)定做好檢定和標(biāo)識(shí)工作4、嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品的檢驗(yàn)大綱進(jìn)行產(chǎn)品出廠試驗(yàn)的檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄，保證產(chǎn)品的合格率5、做好“檢驗(yàn)報(bào)告”、“檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)賬”、合格證及檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)的管理6、參與質(zhì)量管理體系的運(yùn)行、組織和管理工作7、匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料8、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)檢員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（四）1、針對(duì)來(lái)貨的產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)前按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并將問(wèn)題反饋出來(lái)。對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行處理過(guò)程跟蹤;2、對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)。對(duì)質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的不良品及時(shí)反饋和標(biāo)示，做好質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，不良原因通過(guò)拍照記錄下來(lái)以備品質(zhì)培訓(xùn),負(fù)責(zé)對(duì)檢查出來(lái)的不良品即時(shí)通知各相關(guān)管理人員進(jìn)行對(duì)策，QC跟蹤確認(rèn)改善效果;3、制訂質(zhì)量改進(jìn)工作的具體計(jì)劃，針對(duì)要改進(jìn)的目標(biāo)，進(jìn)一步收集數(shù)據(jù)，對(duì)目標(biāo)的