第五章 勞動(dòng)時(shí)間利用和效率統(tǒng)計(jì)2_第1頁
第五章 勞動(dòng)時(shí)間利用和效率統(tǒng)計(jì)2_第2頁
第五章 勞動(dòng)時(shí)間利用和效率統(tǒng)計(jì)2_第3頁
第五章 勞動(dòng)時(shí)間利用和效率統(tǒng)計(jì)2_第4頁
第五章 勞動(dòng)時(shí)間利用和效率統(tǒng)計(jì)2_第5頁
已閱讀5頁，還剩8頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第五章勞動(dòng)時(shí)間利用和效率統(tǒng)計(jì)2by文庫LJ佬2024-06-12CONTENTS勞動(dòng)力市場發(fā)展效率評估與優(yōu)化01勞動(dòng)力市場發(fā)展勞動(dòng)力市場發(fā)展勞動(dòng)力市場發(fā)展勞動(dòng)力供應(yīng):

人才儲備及潛力挖掘。技能培訓(xùn)投入:

提升整體人才素質(zhì)與職業(yè)技能。激勵(lì)機(jī)制建設(shè):

激發(fā)員工工作動(dòng)力和創(chuàng)造性。勞動(dòng)力供應(yīng)人才培養(yǎng):

提高員工技能水平，激勵(lì)更多人參與勞動(dòng)力市場。人才招聘:

吸引優(yōu)秀人才加入團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)。多元化發(fā)展:

綜合利用各類勞動(dòng)力資源，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力市場的多樣性和包容性。技能培訓(xùn)投入技能培訓(xùn)投入學(xué)員培訓(xùn)時(shí)長培訓(xùn)內(nèi)容張三40小時(shí)銷售技巧李四60小時(shí)溝通能力激勵(lì)機(jī)制建設(shè)薪酬福利:

設(shè)計(jì)符合員工期望的薪酬體系，提供福利激勵(lì)。晉升機(jī)制:

建立合理的晉升途徑，激勵(lì)員工自我提升。榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì):

培育企業(yè)文化，樹立榜樣，激發(fā)員工積極性。02效率評估與優(yōu)化效率評估與優(yōu)化工作流程優(yōu)化績效考核體系質(zhì)量管理系統(tǒng)提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本。衡量員工工作表現(xiàn)，激發(fā)工作激情。確保產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。流程分析:

發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的瓶頸和問題點(diǎn)。技術(shù)升級:

推動(dòng)技術(shù)更新，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。資源整合:

最大限度地利用資源，避免資源浪費(fèi)?？冃Э己梭w系績效考核體系員工銷售目標(biāo)完成率滿意度評分王五90%4.5小紅85%4.0質(zhì)量管理系統(tǒng)ISO認(rèn)證:

提升企業(yè)競爭力，保障產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)改進(jìn):

不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率。客戶反饋:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論