《建筑工程項目管理》課件-第一章 施工組織緒論_第1頁
《建筑工程項目管理》課件-第一章 施工組織緒論_第2頁
《建筑工程項目管理》課件-第一章 施工組織緒論_第3頁
《建筑工程項目管理》課件-第一章 施工組織緒論_第4頁
《建筑工程項目管理》課件-第一章 施工組織緒論_第5頁
已閱讀5頁，還剩20頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

施工組織與施工項目進度控制123施工組織概述施工項目產(chǎn)品及其特點施工組織設計概述第一章

施工組織緒論EngineeringCostSpecialtyGroup施工組織概述施工組織發(fā)展的背景是什么？施工組織發(fā)展的現(xiàn)狀怎么樣？在哪個建設階段開展施工組織？內(nèi)容一：施工組織發(fā)展的背景內(nèi)容二：施工組織發(fā)展的現(xiàn)狀內(nèi)容三：施工組織所處的建設階段項目建設四階段竣工驗收階段策劃生成階段設計及招標階段項目施工階段一、項目策劃生成階段環(huán)境影響評價編制項目建議書編制可行性研究報告用地規(guī)劃審批二、設計招標階段規(guī)劃條件審查及施工許可證辦理等審批工作設計、勘察、施工、監(jiān)理等招標工作初步設計和施工圖設計工作地質(zhì)勘察及地形測繪工作三、項目施工階段質(zhì)量、安全、進度、投資等施工過程控制組建施工項目部編制施工組織設計開展施工準備四、竣工驗收階段質(zhì)量保修試運行竣工驗收移交運營課程小結同學們，這節(jié)課主要介紹了施工組織發(fā)展的背景、施工組織發(fā)展的現(xiàn)狀、以及施工組織所處的建設階段三部分內(nèi)容。通過學習，我們了解科學的施工組織管理，就是根據(jù)項目設計的要求以及承包合同的約定，對人員、機械、材料、方法、環(huán)境以及時間、空間等進行科學合理的安排，并做好承包人與發(fā)包人、分包人、設計、監(jiān)理等參建單位的協(xié)調(diào)，最終取得功能齊備、質(zhì)量合格、過程安全、多方共贏的建筑成果及經(jīng)濟效益。課后作業(yè)（多選題）根據(jù)工程建設程序，建筑工程項目可以劃分哪幾個建設階段？（）A、項目策劃生成階段B、設計招標階段C、項目施工階段D、竣工驗收階段（單選題）施工組織與施工項目進度控制是哪個建設階段的任務？（）A、項目策劃生成階段B、設計招標階段C、項目施工階段D、竣工驗收階段（單選題）以下哪一項不屬于科學先進的施工組織管理方法？（）A

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論