培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告

直屬廠培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告第一部分調(diào)查簡介一、調(diào)查單位：二、調(diào)查目的：為了了解員工對培訓(xùn)的真正需求，并對以前的培訓(xùn)工作滿意度情況進(jìn)行調(diào)查，便于對培訓(xùn)工作進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)為下階段制定培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)，最終達(dá)到公司的培訓(xùn)工作貼近部門、貼近員工，實(shí)現(xiàn)部門及員工工作目標(biāo)的目的。三、調(diào)查時(shí)間2014年5月12日4年5月3日四、調(diào)查對象五、調(diào)查問卷與訪談方式結(jié)合：卷8（有效88份廠0硫磺廠5氯基肥廠18廠5心0份；卷4效4廠7磺廠8廠7廠0心2訪談4長。第二部分一線員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析一、培訓(xùn)現(xiàn)狀分析1/其其他0比較重視32很重視5102有計(jì)劃，并按計(jì)劃開有計(jì)劃，并按計(jì)劃開無計(jì)劃，但有培訓(xùn)開其他3）40353025201510501-2次3-4次5-6次7-8次460504030201005505040302010066050403020100001008060100806040200助 90101016050403020100分析解讀：從對員工以往培訓(xùn)的總體調(diào)查情況來分析，各直屬廠的員工對各廠組織的12合化工企業(yè)對安全管理方面重視的要求，但對員工的生產(chǎn)技能、工藝流程、工3二、培訓(xùn)需求分析10類能類識(shí)類理類場類能目項(xiàng)類巧技位崗業(yè)專知管產(chǎn)生現(xiàn)產(chǎn)生技理管證技格資認(rèn)通溝25030450550403020100分析解讀：1查結(jié)果可作為計(jì)劃制定依據(jù)；制定培訓(xùn)計(jì)劃必須要包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、計(jì)劃課時(shí)、受訓(xùn)部門、受訓(xùn)崗位、培訓(xùn)目的/達(dá)成目標(biāo)、考核方式和培訓(xùn)時(shí)間等計(jì)劃因素；制定培訓(xùn)計(jì)劃要根據(jù)各部門的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)來制定，避免培訓(xùn)與生2：課堂教學(xué)：適合針對某一類問題進(jìn)行理論化培訓(xùn)，但需要參訓(xùn)人員集中在某一3模擬操作：適合對培訓(xùn)效果進(jìn)行實(shí)際檢查，參訓(xùn)人員能更為直觀的掌握相應(yīng)的4置5前15（1（2（3（4（5（6（7第三部分車間副主任以上培訓(xùn)調(diào)查分一、培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求分析16060504030201001248484644424038350504030201004707060504030201005643210估評果效排作價(jià)容制進(jìn)度日程安準(zhǔn)備工總體評訓(xùn)培內(nèi)控 跟與過程效果參訓(xùn)培體整訓(xùn)培訓(xùn)培師訓(xùn)培講訓(xùn)培訓(xùn)培員學(xué)710080604020050度 識(shí) 性 平 9404035302520151050加 101543210息1543210二、分析解讀與改進(jìn)各廠技術(shù)員、車間主任等都是各廠的培訓(xùn)骨干力量，大多認(rèn)為廠部的管層對培訓(xùn)比較重視，同時(shí)對培訓(xùn)的需求表示都很迫切，但無論是從管理角度還是技術(shù)角度，對他們的培訓(xùn)難度會(huì)更大一點(diǎn)，因?yàn)閷λ麄兊囊蟊纫痪€員工更1計(jì)劃，這需要各廠在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，將以上人員也納入培訓(xùn)對象，進(jìn)行職業(yè)2、培訓(xùn)方式。針對技術(shù)員、車間主任管理人員的培訓(xùn)應(yīng)采取課堂教學(xué)+案例分析的方式進(jìn)行，在加強(qiáng)理論培訓(xùn)的同時(shí)注重案例的實(shí)際分析與解答，使其3（1（2觀察法（過培訓(xùn)后要達(dá)到的目標(biāo)或指標(biāo)，通過一段周期的實(shí)施，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，應(yīng)用數(shù)45具有更高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，各廠廠長應(yīng)為首選的培訓(xùn)講。6入培訓(xùn)講師隊(duì)伍，同時(shí)激勵(lì)現(xiàn)有的培訓(xùn)講師不斷提高培訓(xùn)效率，建議每月根據(jù)予0元通過