2021年秋10月全國自考護(hù)理管理學(xué)預(yù)測考題含解析_第1頁
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文檔簡介

2021年秋10月全國自考護(hù)理管理學(xué)預(yù)測考題一、單項選擇題1、對日常護(hù)理工作中的好人好事給予及時表揚和獎勵,體現(xiàn)管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.動力原則2、依據(jù)時間“四象限”法,對護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核屬于______。A.緊急且重要的事務(wù)B.緊急但不重要的事務(wù)C.重要但不緊急的事務(wù)D.既不緊急也不重要的事務(wù)3、整分合原則的前提是______。A.分工B.綜合C.整體D.協(xié)作4、被稱為“科學(xué)管理之父”的是______。A.梅奧B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯5、決策過程的首要步驟是______。A.診斷問題B.識別問題C.確定決策目標(biāo)D.制定備選方案6、評估醫(yī)院護(hù)理人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的工作,屬于______。A.護(hù)理人力資源規(guī)劃B.護(hù)理人員的招聘和錄用C.護(hù)理人員的培訓(xùn)與使用D.護(hù)理人員的績效評價7、依據(jù)控制采用的手段不同,可以把控制分為______。A.預(yù)防性控制和更正性控制B.直接控制和間接控制C.正式組織控制、群體控制和自我控制D.反饋控制和前饋控制8、護(hù)理部制定各種應(yīng)急預(yù)案并組織演練,屬于護(hù)理質(zhì)量控制中的______。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.事后控制9、能及時發(fā)現(xiàn)偏差信息并迅速做出反應(yīng)的特點,體現(xiàn)了有效控制系統(tǒng)的______。A.客觀控制B.適度控制C.實時控制D.自我控制10、把統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級管理有機地結(jié)合起來,體現(xiàn)了管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.整分合原則11、整分合原則的前提是______。A.分工B.綜合C.整體D.協(xié)作12、根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)理論,對新上崗的護(hù)士最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是______。A.高任務(wù)、高關(guān)系B.高任務(wù)、低關(guān)系C.低任務(wù)、高關(guān)系D.低任務(wù)、低關(guān)系13、發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在非正式組織的理論是______。A.科學(xué)管理理論B.一般管理理論C.行政組織理論D.人際關(guān)系理論14、控制作用發(fā)生在行動之后的是______。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.過程控制D.反饋控制15、梅奧的人際關(guān)系理論著重研究______。A.生產(chǎn)中工人的勞動效率B.管理過程和管理組織C.理想的行政組織D.生產(chǎn)中工人的工作士氣16、屬于直線制組織結(jié)構(gòu)的特點是______。A.過分強調(diào)下級服從上級B.有多個指令源C.職權(quán)難以區(qū)分D.適用于組織面臨突發(fā)事件時17、護(hù)理單元的各個環(huán)節(jié)須圍繞醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的總目標(biāo),體現(xiàn)PDCA循環(huán)的特點是______。A.完整性、統(tǒng)一性、連續(xù)性B.大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),互相連接,互相促進(jìn)C.不斷循環(huán),螺旋上升D.實用性18、屬于社區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理評價指標(biāo)的是______。A.發(fā)病率B.對戒煙的支持率C.居家護(hù)理率D.兒童生長發(fā)育指標(biāo)19、依據(jù)時間“四象限”法進(jìn)行分類,患者投訴屬于______。A.緊急且重要的事務(wù)B.緊急但不重要的事務(wù)C.重要但不緊急的事務(wù)D.既不緊急也不重要的事務(wù)20、對發(fā)生的風(fēng)險事件進(jìn)行分析、總結(jié)并制定整改措施,屬于風(fēng)險管理的______。A.風(fēng)險前控制B.風(fēng)險中控制C.風(fēng)險后控制D.風(fēng)險評估二、多項選擇題21、護(hù)理人員排班的原則包括______。A.滿足患者需要B.全面掌握護(hù)理人員狀況C.公平對待所有員工D.熟悉本護(hù)理單元的工作規(guī)律E.能級對應(yīng)22、制定目標(biāo)應(yīng)遵循的原則包括______。A.目標(biāo)要有重點B.目標(biāo)應(yīng)可測量C.目標(biāo)經(jīng)過努力可完成D.相關(guān)部門應(yīng)制定共同目標(biāo)E.目標(biāo)制定應(yīng)考慮各方面關(guān)系23、根據(jù)控制措施的作用環(huán)節(jié)不同,控制可分為______。A.現(xiàn)場控制B.局部控制C.前饋控制D.反饋控制E.自我控制24、泰羅科學(xué)管理理論的基本內(nèi)容包括______。A.勞動方法標(biāo)準(zhǔn)化B.工人是“社會人”C.培訓(xùn)工人科學(xué)化D.差別計件工資制E.管理職能專業(yè)化25、下列關(guān)于目標(biāo)的描述,正確的包括______。A.目標(biāo)要有重點B.目標(biāo)應(yīng)具有可測量性C.目標(biāo)應(yīng)高于執(zhí)行者工作能力D.相互關(guān)聯(lián)的部門之間應(yīng)制定共同目標(biāo)E.制定目標(biāo)應(yīng)考慮各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)三、名詞解釋題26、彈性原則27、臨床教學(xué)28、彈性原則29、預(yù)算控制30、護(hù)理成本控制四、簡答題31、簡述護(hù)理教學(xué)查房的主要形式。32、簡述控制的功能。33、簡述管理沖突的先兆表現(xiàn)。34、簡述建設(shè)性沖突的特點。35、簡述影響組織管理寬度的因素。36、簡述家庭護(hù)理質(zhì)量管理的評價內(nèi)容。37、簡述護(hù)理人員培訓(xùn)的原則。五、論述題38、試述控制的內(nèi)容。39、試述患者十大安全目標(biāo)的內(nèi)容。

參考答案一、單項選擇題1、D2、C3、C4、B5、B6、A7、B8、A9、C10、D11、C12、B13、D14、D15、D16、A17、B18、C19、A20、C二、多項選擇題21、ABCDE22、ABCDE23、ACD24、ACDE25、ABDE三、名詞解釋題26、指管理應(yīng)具有伸縮性,要求決策和處理問題時留有余地,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計上應(yīng)富有彈性。27、幫助學(xué)生將既往學(xué)到的基礎(chǔ)知識與有關(guān)疾病的診斷、治療及護(hù)理患者的操作技能相結(jié)合,并獲得進(jìn)入健康保健系統(tǒng)所必需的專業(yè)及個人技能、態(tài)度和行為。28、指管理應(yīng)具有伸縮性,要求決策和處理問題時留有余地,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計上應(yīng)富有彈性。29、是指根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入和支出標(biāo)準(zhǔn)來檢查和監(jiān)督各部門的經(jīng)營活動,保證各部門、各項活動在實現(xiàn)利潤的過程中對資源的利用。30、是按照成本控制流程,對護(hù)理活動進(jìn)行財務(wù)管理的過程。四、簡答題31、①由教學(xué)組長或帶教老師組織的教學(xué)查房;②由科護(hù)士長或護(hù)士長組織的教學(xué)查房;③由護(hù)理部組織的教學(xué)查房;④預(yù)告式教學(xué)查房;⑤隨機式教學(xué)查房。32、(1)限制偏差累積。工作中出現(xiàn)偏差在很大程度上是不可避免的,關(guān)鍵是要及時地獲取偏差信息并采取有效措施糾正偏差,減少偏差的累積,這就要求有效的控制系統(tǒng)予以保證。(2)適應(yīng)環(huán)境變化。建立有效的控制系統(tǒng)幫助管理者預(yù)測和識別環(huán)境變化、并對由此帶來的機會和威脅做出反應(yīng)。33、(1)組織中的人際危機;(2)各種突發(fā)事件的出現(xiàn);(3)相互誤解和相互指責(zé);(4)情緒對立和緊張不安。34、①雙方對實現(xiàn)組織的目標(biāo)更為關(guān)切;②雙方樂于了解對方的觀點、意見;③雙方以爭論問題為主,有妥協(xié)思想;④互相交換信息和直接溝通在不斷增加。35、(1)主管人員與其下屬雙方的素質(zhì)和能力;(2)上下級管理工作的復(fù)雜性、計劃性以及下級人員工作的相似性;(3)授權(quán);(4)組織環(huán)境;(5)工作條件,包括助手的配備情況、信息手段的完備情況、組織運行管理的自動化水平等。36、(1)患者對家庭護(hù)理的滿意度;(2)物品器械的完好率;(3)評價指標(biāo);(4)準(zhǔn)確記錄;(5)家庭護(hù)理核對制度與控制護(hù)理差錯。37、(1)按需施教,學(xué)用一致原則;(2)個人發(fā)展與醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)原則;(3)全員培訓(xùn)和重點培養(yǎng)相結(jié)合原則;(4)整體素養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則;(5)當(dāng)前需要與長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合原則。五、論述題38、①對人員的控制。護(hù)理管理者的控制對象主要包括:各級護(hù)理管理者、各級各類護(hù)理人員和護(hù)理專業(yè)的學(xué)生。②對財務(wù)的控制。對護(hù)理管理者來說,主要的工作是進(jìn)行護(hù)理預(yù)算和護(hù)理成本控制。③對作業(yè)的控制。護(hù)理工作中常用的作業(yè)控制有:護(hù)理技術(shù)控制、護(hù)理質(zhì)量控制、醫(yī)療護(hù)理所用材料及藥品購買控制、庫存控制等。④對信息的控制。對信息的控制就是建立一個管理信息系統(tǒng),使它能及時地為管理者提供充分、可靠的信息。護(hù)理信息系統(tǒng)包括護(hù)理業(yè)務(wù)管理、行政管理、科研教學(xué)三個信息系統(tǒng)。⑤對組織效率的控制。對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的績效評價,不僅要看其經(jīng)濟效益,更要考慮社會效益。39、(1)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性。(2)提高用藥安全。(3)建

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