2019年物資設備管理交流材料_第1頁
2019年物資設備管理交流材料_第2頁
2019年物資設備管理交流材料_第3頁
2019年物資設備管理交流材料_第4頁
2019年物資設備管理交流材料_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2019年物資設備管理交流材料by文庫LJ佬2024-05-23CONTENTS物資設備管理概述采購管理實踐庫存管理策略設備維護實踐資產管理策略資源調撥優(yōu)化01物資設備管理概述物資設備管理概述管理目標表格章節(jié)內容提高物資設備利用率。物資設備管理指標統(tǒng)計管理目標采購管理:

優(yōu)化采購流程,確保物資質量。庫存管理:

確保庫存準確性和及時性。維護管理:

定期維護設備,延長使用壽命。資產管理:

管理公司資產,確保資產價值。調撥管理:

靈活調配物資,提高資源利用效率。表格章節(jié)內容表格章節(jié)內容指標2018年2019年資產價值1,000,0001,200,000利用率80%85%02采購管理實踐采購管理實踐采購管理實踐采購流程:

優(yōu)化采購流程,提高效率。表格章節(jié)內容:

采購數據統(tǒng)計采購流程采購流程供應商管理:

篩選合作供應商,確保供應穩(wěn)定。合同管理:

明確合同條款,避免糾紛。成本控制:

確保采購成本合理。質量把控:

嚴格把控物資質量,確保符合標準。供應鏈管理:

優(yōu)化供應鏈,縮短采購周期。表格章節(jié)內容表格章節(jié)內容月份采購總額采購數量1月$50,0001002月$45,0009003庫存管理策略庫存管理策略庫存優(yōu)化確保庫存準確性和及時性。表格章節(jié)內容庫存數據分析庫存優(yōu)化庫存清點:

定期清點庫存,避免庫存積壓。庫存分類:

合理分類庫存,便于管理和查詢。安全庫存:

設置安全庫存,應對突發(fā)情況。庫存周轉:

提高庫存周轉率,降低資金占用成本。表格章節(jié)內容表格章節(jié)內容物資類別庫存量周轉率A類物資5004B類物資300304設備維護實踐設備維護實踐預防性維護:

定期維護設備,延長使用壽命。表格章節(jié)內容:

設備維護數據預防性維護保養(yǎng)計劃:

制定設備保養(yǎng)計劃,提前預防故障。設備檢查:

定期檢查設備狀態(tài),發(fā)現問題及時處理。備件管理:

合理管理備件,確保備件齊全。培訓管理:

培訓維護人員,提高維護技能。表格章節(jié)內容表格章節(jié)內容設備類型維護次數故障率設備A102%設備B81.5%05資產管理策略資產管理策略資產評估:

管理公司資產,確保資產價值。表格章節(jié)內容:

資產價值對比資產評估資產清查:

定期清查資產,更新資產信息。折舊管理:

確保折舊計提準確。盤點管理:

定期盤點,避免資產丟失。處置管理:

合理處置閑置資產,降低負擔。表格章節(jié)內容表格章節(jié)內容年份資產價值2018年$1,000,0002019年$1,200,00006資源調撥優(yōu)化資源調撥優(yōu)化資源靈活調配:

提高資源利用效率。反饋改進:

根據反饋改進調撥流程。需求分析:

分析各部門需求,合理調配

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論