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學校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿學校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿學校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿1一個好的團隊是做好一切工作的基礎(chǔ),如果我競聘成功,我首先要從團隊抓起,從自身抓起,帶領(lǐng)干部職工一起學習思想政治,不斷改進職工思想作風和工作作風,不斷提高職工的政治素質(zhì),提高職工的業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的責任意識,將團隊協(xié)助的精神融入大家的心靈。同時,我還要嚴格要求自己,做到先學一步、多學一點,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。學校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿2環(huán)衛(wèi)工作的工作任務(wù)是要把城市搞干凈,為此,我們要有開拓進取的精神,時時刻刻堅持創(chuàng)新,堅持不斷探索環(huán)衛(wèi)工作管理的新途徑,在垃圾清運上繼續(xù)深化、完善垃圾清運承包方案,實行單車承包,達到日產(chǎn)日清。在垃圾處理上,我們要逐步實行資源化和減量化,全力達到國家標準;在街路馬路的清掃上,我們要實行“三六制”管理辦法,路段承包,達到路見本色。在居民區(qū)實行“五六制”管理方法,社區(qū)負責,消除衛(wèi)生死角。在廁所建設(shè)上,近年內(nèi)全部更新,讓群眾滿意。在機關(guān)內(nèi)部管理上,實行目標責任制,提高辦事效率,辦事質(zhì)量,使我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作全面上水平。學校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿3作為環(huán)衛(wèi)部門的帶頭人,首先就要有愛崗敬業(yè)的精神,要有責任心與事業(yè)心,要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。環(huán)衛(wèi)處主任的工作很辛苦,但是,我不會計較,更不會埋怨,我會以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績?yōu)橐讶?,在日常的、平凡的、具體的工作中為全區(qū)人民創(chuàng)造一個干凈、舒適的工作生活環(huán)境。與此同時,我還會深入群眾,了解群眾的心聲,處處為群眾著想,辦群眾要辦的事情,堅決做到清正廉潔,一心為公,不徇私,不貪WU,不該拿的絕對不拿,不該做的絕對不做,我會全心全意為民服務(wù),做一名群眾滿意,百姓愛戴的好官。領(lǐng)導(dǎo)們,同志們,參加這次的競爭上崗的人很多,我多面對的競爭對手很強勁,如果有人比我更適合擔任這份工作,我將服務(wù)組織的安排,絕不心存不滿,在以后的工作中,我會繼續(xù)干好我的本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓同事們滿意,讓市民群眾滿意!我的演講完畢,謝謝大家!學校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿4通過近半年的工作體驗,我深深的認識到我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作還有待于提高,主要是在抓重點上下功夫,全面推進。1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理,以管理為重點,環(huán)衛(wèi)工作本身具有三分建,七分管和點多、面廣、線長、反復(fù)性大、管理難度強等特點,需要加大管理力度,提高管理人員的水平和素質(zhì),把管理工作推進到大街小巷,每一個角落。2、平房區(qū)和樓房區(qū),以平房區(qū)為重點,加大平房區(qū)亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。3、中心城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部,以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點,繼續(xù)搞好小北村、六建委等城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生治理,使之不反彈。4、公共廁所和居民廁所,以居民廁所為重點,做好居民廁所的清掏、保潔、修建。5、主街路和次干道,以次干道為重點,爭取資金,能開片的次干道力爭開片清掃。6、露天垃圾庫和地坑式垃圾

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