2023年秋季全國自考護理管理學(xué)預(yù)測試題含解析_第1頁
2023年秋季全國自考護理管理學(xué)預(yù)測試題含解析_第2頁
2023年秋季全國自考護理管理學(xué)預(yù)測試題含解析_第3頁
2023年秋季全國自考護理管理學(xué)預(yù)測試題含解析_第4頁
2023年秋季全國自考護理管理學(xué)預(yù)測試題含解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023年秋季全國自考護理管理學(xué)預(yù)測試題一、單項選擇題1、處理好組織長期發(fā)展與短期利益之間的關(guān)系,體現(xiàn)了管理的______。A.對立統(tǒng)一觀B.發(fā)展觀C.人本主義觀D.倫理觀2、建立在法理型統(tǒng)治基礎(chǔ)上,具有專業(yè)化功能以及固定規(guī)章制度、科層分級的組織類型是______。A.非正式組織B.學(xué)習(xí)型組織C.官僚制組織D.網(wǎng)絡(luò)組織3、屬于護理人員培訓(xùn)準備階段的內(nèi)容是______。A.確立培訓(xùn)目標B.選擇培訓(xùn)教師C.設(shè)計培訓(xùn)課程D.確定評價標準4、護士績效考核形式中,直接領(lǐng)導(dǎo)評價的優(yōu)點是______。A.成員間因相互了解能準確作出評價B.能直接觀察下屬的工作表現(xiàn)和業(yè)績C.能真實反映領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)績D.能隨時對自己的工作進行反思5、根據(jù)我國衛(wèi)生組織的分類,中華護理學(xué)會屬于______。A.衛(wèi)生行政組織B.衛(wèi)生事業(yè)組織C.群眾性衛(wèi)生組織D.預(yù)防服務(wù)組織6、能及時發(fā)現(xiàn)偏差信息并迅速做出反應(yīng)的特點,體現(xiàn)了有效控制系統(tǒng)的______。A.客觀控制B.適度控制C.實時控制D.自我控制7、被稱為“科學(xué)管理之父”的是______。A.梅奧B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯8、下列關(guān)于目標管理的敘述,錯誤的是______。A.目標管理是一種管理方法B.管理者和組織成員共同制定目標C.根據(jù)對每個成員的預(yù)期結(jié)果來規(guī)定他們的主要職責(zé)范圍D.強調(diào)制度管理9、被稱為“管理過程之父”的是______。A.韋伯B.泰羅C.麥格雷戈D.法約爾10、下列關(guān)于績效評價方法的描述,正確的是______。A.目前應(yīng)用最廣泛的是行為特征評定法B.強迫選擇比例法要求定時按目標考核來進行C.描述法側(cè)重于評定護理人員在工作中的突出行為D.關(guān)鍵事件法可以采用等級制11、組織在未來一段時間內(nèi)的總體戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略措施,屬于______。A.高層計劃B.中層計劃C.底層計劃D.作業(yè)計劃12、護理單元的各個環(huán)節(jié)須圍繞醫(yī)院護理服務(wù)的總目標,體現(xiàn)PDCA循環(huán)的特點是______。A.完整性、統(tǒng)一性、連續(xù)性B.大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),互相連接,互相促進C.不斷循環(huán),螺旋上升D.實用性13、科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人是______。A.法約爾B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯14、依據(jù)控制采用的手段不同,可以把控制分為______。A.預(yù)防性控制和更正性控制B.直接控制和間接控制C.正式組織控制、群體控制和自我控制D.反饋控制和前饋控制15、護理管理者對護理工作效果和效率承擔責(zé)任,所扮演的角色是______。A.代表人角色B.發(fā)言人角色C.領(lǐng)導(dǎo)者角色D.監(jiān)督者角色16、護理人員的資質(zhì)、能力、品格應(yīng)與所擔負的工作職責(zé)相對應(yīng),體現(xiàn)了護理人員編配的______。A.功能需要原則B.能級對應(yīng)原則C.結(jié)構(gòu)合理原則D.成本效率原則17、屬于社區(qū)護理質(zhì)量管理評價指標的是______。A.發(fā)病率B.對戒煙的支持率C.居家護理率D.健康教育覆蓋率18、把統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級管理有機地結(jié)合起來,體現(xiàn)了管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.整分合原則19、屬于組織文化精神層的是______。A.組織的工作環(huán)境B.組織的行為準則C.組織的風(fēng)俗習(xí)慣D.組織的價值標準20、管理者對所在組織的工作效果及效率承擔責(zé)任的行為,體現(xiàn)了______。A.決策角色B.信息角色C.人際角色D.監(jiān)督角色二、多項選擇題21、人際關(guān)系理論的主要內(nèi)容包括______。A.跳板原理B.企業(yè)內(nèi)部存在非正式組織C.人是社會人,受社會、心理因素的影響D.有效領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高員工的社會滿足感E.理想的行政組織是最合理的管理手段22、關(guān)于護理人員職業(yè)生涯管理早期階段的描述,正確的包括______。A.該階段發(fā)生在從業(yè)第1年B.職業(yè)要求是熟悉業(yè)務(wù)和積累經(jīng)驗C.存在問題是工作績效不明顯和穩(wěn)定性較低D.管理者應(yīng)引導(dǎo)護士進行自我評估和準確定位E.管理者應(yīng)加強護士管理能力的培養(yǎng)23、根據(jù)雙因素理論,屬于保健因素的有______。A.公司政策B.工作條件C.成就D.晉升成長E.薪金24、護理人員排班的原則包括______。A.滿足患者需要B.全面掌握護理人員狀況C.公平對待所有員工D.熟悉本護理單元的工作規(guī)律E.能級對應(yīng)25、護理人員排班的原則包括______。A.滿足患者需要B.全面掌握護理人員狀況C.公平對待所有員工D.熟悉本護理單元的工作規(guī)律E.能級對應(yīng)三、名詞解釋題26、護理成本控制27、非正式組織28、醫(yī)療過失行為29、醫(yī)療過失行為30、預(yù)算控制四、簡答題31、簡述護理人員編配的影響因素。32、簡述影響組織管理寬度的因素。33、簡述社區(qū)健康教育管理的主要措施。34、簡述社區(qū)健康教育管理的主要措施。35、簡述護理人員編配的影響因素。36、簡述護理人員培訓(xùn)的原則。37、簡述科學(xué)分解的主要要求。五、論述題38、試述在特殊情況下,醫(yī)務(wù)人員之間實現(xiàn)有效溝通并正確執(zhí)行醫(yī)囑的主要措施。39、試述決策的步驟。

參考答案一、單項選擇題1、A2、C3、A4、B5、C6、C7、B8、D9、D10、C11、A12、B13、B14、B15、C16、B17、C18、D19、D20、C二、多項選擇題21、BCD22、BCD23、ABE24、ABCDE25、ABCDE三、名詞解釋題26、是按照成本控制流程,對護理活動進行財務(wù)管理的過程。27、是正式組織內(nèi)的成員由于生活接觸、感情交流、情趣相近、利害一致、未經(jīng)人為設(shè)計而產(chǎn)生的交互行為,并由此形成自然的人際關(guān)系。28、是指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理常規(guī),不是主觀故意但是客觀上有過失而造成患者損害的醫(yī)療行為。29、指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理常規(guī),不是主觀故意但是客觀上有過失而造成患者損害的醫(yī)療行為。30、是指根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入和支出標準來檢查和監(jiān)督各部門的經(jīng)營活動,保證各部門、各項活動在實現(xiàn)利潤的過程中對資源的利用。四、簡答題31、(1)工作任務(wù);(2)人員素質(zhì);(3)工作環(huán)境;(4)管理水平;(5)國家的政策法規(guī);(6)社會因素。32、(1)主管人員與其下屬雙方的素質(zhì)和能力;(2)上下級管理工作的復(fù)雜性、計劃性以及下級人員工作的相似性;(3)授權(quán);(4)組織環(huán)境;(5)工作條件,包括助手的配備情況、信息手段的完備情況、組織運行管理的自動化水平等。33、(1)普及社區(qū)衛(wèi)生保健服務(wù)的開展,使社區(qū)護士真正樹立現(xiàn)代護理觀,堅持以人為本,以健康為中心。(2)從社區(qū)實際出發(fā)舉辦多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。(3)增加人員設(shè)備,減輕社區(qū)護士的工作負擔,使社區(qū)護士有時間進行健康教育工作。(4)將健康教育真正視為社區(qū)護士的工作職責(zé),建立適宜的工作計量法,使勞動和報酬掛鉤。(5)增加對健康教育的投入,重視健康教育內(nèi)容和方法的研究。34、(1)普及社區(qū)衛(wèi)生保健服務(wù)的開展,使社區(qū)護士真正樹立現(xiàn)代護理觀,堅持以人為本,以健康為中心。(2)從社區(qū)實際出發(fā)舉辦多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。(3)增加人員設(shè)備,減輕社區(qū)護士的工作負擔,使社區(qū)護士有時間進行健康教育工作。(4)將健康教育真正視為社區(qū)護士的工作職責(zé),建立適宜的工作計量法,使勞動和報酬掛鉤。(5)增加對健康教育的投入,重視健康教育內(nèi)容和方法的研究。35、(1)工作任務(wù);(2)人員素質(zhì);(3)工作環(huán)境;(4)管理水平;(5)國家的政策法規(guī);(6)社會因素。36、①按需施教,學(xué)用一致原則;②個人發(fā)展與醫(yī)院戰(zhàn)略目標相適應(yīng)原則;③全員培訓(xùn)和重點培養(yǎng)相結(jié)合原則;④整體素養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則;⑤當前需要與長遠發(fā)展相結(jié)合原則。37、①分解要適度;②分解要完全;③分解不能出現(xiàn)多余部分和環(huán)節(jié);④分解后各部分的比例要合理;⑤分解要配套。五、論述題38、醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑是醫(yī)療質(zhì)量的重要保證措施。只有在危重患者緊急搶救的特殊情況下,方可使用口頭或電話的臨時醫(yī)囑與數(shù)據(jù)報告,用實際行動來確保每一位患者能夠享有最安全的醫(yī)療服務(wù)權(quán)利。主要措施:①通過診療活動中醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑,不得使用口頭或電話通知的醫(yī)囑或檢驗數(shù)據(jù)。②只有在危重患者緊急搶救的特殊情況下,對醫(yī)師下達的口頭臨時醫(yī)囑,護士應(yīng)向醫(yī)生重復(fù),在執(zhí)行時實施雙重檢查,事后應(yīng)準確記錄。③在接獲口頭或電話通知的患者“危急值”或其他重要的檢驗結(jié)果時,接獲者必須規(guī)范、完整地記錄檢驗結(jié)果和報告者的姓名與電話,進行重復(fù)確認后方可提供醫(yī)師使用。39、①識別問題/機遇:目的是找出決策究竟是為了解決問題還是為了抓住機遇,是確定決策對象的一個步驟。②診斷問題:識別出問題/機遇后,還需要根據(jù)各種現(xiàn)象和數(shù)據(jù)分析與診斷問題/機遇產(chǎn)生的原因,以便能夠分析和找出解決問題和抓住機遇的辦法與措施,以及可替代的行動方案。③確定決策目標:決策者在找到問題/機遇及其原

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論