車間班長的工作職責

車間班長的工作職責車間班長的職責概述車間班長的職責概述【1】1.班長必須細致、全面地履行以下各項職責。2.在車間主任的直接指導下，指揮工作，嚴格遵守并積極貫徹公司的各項政策和規(guī)章制度。3.對所負責工序的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量負總責，同時負責消防、安全生產(chǎn)、5S實施、資產(chǎn)管理、文件資料管理。根據(jù)公司品質(zhì)、5S等目標要求，負責生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S實施的自檢、診斷和改進。4.負責班組員工的管理、培訓、教育、考核和指揮。根據(jù)需要提出臨時培訓申請，經(jīng)批準后實施或協(xié)助上級實施，按時完成車間員工的考核。負責員工的考勤統(tǒng)計。5.嚴格監(jiān)督員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設施，確保其性能達標，符合管理要求。6.指導員工嚴格遵守品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準，糾正不當操作或其他違規(guī)行為，確保生產(chǎn)質(zhì)量符合標準。7.管理班組設備、設施、工具、模具、半成品料、在制品、材料等，定期盤點。監(jiān)督員工對工具、機器、設備的日常維護和保養(yǎng)，每日巡查使用、運轉(zhuǎn)、控制狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工的維護、保養(yǎng)、檢修工作。8.指導員工做好現(xiàn)場3S工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)督員工遵守《衛(wèi)生管理制度》等規(guī)章制度。9.監(jiān)督原材料、成品的進出倉情況，統(tǒng)計不合格包裝材料數(shù)量，通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成生產(chǎn)記錄及工作報表的填報、整理工作。10.負責區(qū)域內(nèi)紫外線燈的開啟和關閉；下班時檢查電源是否關閉。每日做好交接班工作。11.根據(jù)生產(chǎn)計劃和需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進完成情況。12.總結生產(chǎn)經(jīng)驗，改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制方法，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，控制用工，降低生產(chǎn)成本。13.負責與其他工序的聯(lián)絡與協(xié)調(diào)，處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5S等工作。14.服從工作安排，完成上級交代的其他任務?！?】1.負責本車間的生產(chǎn)和成本控制1.1接收每日生產(chǎn)通知（包括口頭通知）；核實生產(chǎn)配方及原材料儲備。1.2檢查生產(chǎn)前設備運轉(zhuǎn)和能源供應情況。1.3監(jiān)督生產(chǎn)過程，及時解決問題或上報。1.4檢查設備運轉(zhuǎn)狀況，及時解決問題或上報。1.5填寫生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識。1.6匯總當班生產(chǎn)情況，及時留樣并上報生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單完成率達95%，留樣標識清晰準確，合格率達98%。2.負責過程質(zhì)量控制2.1巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點。2.2監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。2.3嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，進行計量管理，校驗、檢定、維護計量器具。2.4監(jiān)督檢查原料、半成品、成品是否異常，協(xié)助解決當班異常質(zhì)量問題。2.5檢查質(zhì)量記錄，及時解決問題并匯總上報。2.6參與部門質(zhì)量分析。3.負責本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理3.1利用班前班后進行安全宣傳及教育。3.2檢查勞保用品佩戴情況。3.3檢查設備設施、地面和工器具衛(wèi)生。3.4檢查現(xiàn)場物品整理情況，管理生產(chǎn)廢棄物。3.5在生產(chǎn)過程中推行節(jié)約能源、材料及再利用活動。4.負責本班人員管理4.1傳達并落實公司、部門規(guī)章制度。4.2檢查員工