2024年下半年《護理管理學(xué)》全國自考試題含解析_第1頁
2024年下半年《護理管理學(xué)》全國自考試題含解析_第2頁
2024年下半年《護理管理學(xué)》全國自考試題含解析_第3頁
2024年下半年《護理管理學(xué)》全國自考試題含解析_第4頁
2024年下半年《護理管理學(xué)》全國自考試題含解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2024年下半年《護理管理學(xué)》全國自考試題一、單項選擇題1、護理質(zhì)量管理的最終目的是______。A.建立質(zhì)量管理體系B.制定護理質(zhì)量標準C.持續(xù)改進護理質(zhì)量D.進行質(zhì)量教育2、屬于社區(qū)健康教育評價指標的是______。A.護理服務(wù)滿意率B.衛(wèi)生知識達標率C.社區(qū)護士培訓(xùn)率D.慢性病患者訪視率3、下列關(guān)于三級醫(yī)院護理人員編制標準的描述,正確的是______。A.護理人員與醫(yī)技人員之比為5:1B.病床與病房護理人員之比為1:0.4C.醫(yī)師與護理人員之比為1:1D.護師級以上業(yè)務(wù)職稱人員比例大于10%4、協(xié)調(diào)組織長期發(fā)展與短期利益之間的關(guān)系,體現(xiàn)管理中的______。A.對立統(tǒng)一觀B.發(fā)展觀C.人本主義觀D.倫理觀5、整分合原則的前提是______。A.分工B.綜合C.整體D.協(xié)作6、屬于社區(qū)健康教育評價指標的是______。A.護理服務(wù)滿意率B.衛(wèi)生知識達標率C.社區(qū)護士培訓(xùn)率D.慢性病患者訪視率7、對日常護理工作中的好人好事給予及時表揚和獎勵,體現(xiàn)管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.動力原則8、被稱為“科學(xué)管理之父”的是______。A.梅奧B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯9、護理部制定各種應(yīng)急預(yù)案并組織演練,屬于護理質(zhì)量控制中的______。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.事后控制10、護理人員在職業(yè)生涯早期階段存在的問題是______。A.沒有足夠的精力進行自我反省B.面臨極大的競爭壓力C.穩(wěn)定性較低,容易迷失自我D.安于現(xiàn)狀11、護理單元的各個環(huán)節(jié)須圍繞醫(yī)院護理服務(wù)的總目標,體現(xiàn)PDCA循環(huán)的特點是______。A.完整性、統(tǒng)一性、連續(xù)性B.大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),互相連接,互相促進C.不斷循環(huán),螺旋上升D.實用性12、下列屬于控制主體的是______。A.作業(yè)B.決策機構(gòu)C.組織的總體績效D.信息13、組織在未來一段時間內(nèi)的總體戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略措施,屬于______。A.高層計劃B.中層計劃C.底層計劃D.作業(yè)計劃14、處理好組織長期發(fā)展與短期利益之間的關(guān)系,體現(xiàn)了管理的______。A.對立統(tǒng)一觀B.發(fā)展觀C.人本主義觀D.倫理觀15、屬于護理人員培訓(xùn)準備階段的內(nèi)容是______。A.確立培訓(xùn)目標B.選擇培訓(xùn)教師C.設(shè)計培訓(xùn)課程D.確定評價標準16、對日常護理工作中的好人好事給予及時表揚和獎勵,體現(xiàn)管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.動力原則17、能及時發(fā)現(xiàn)偏差信息并迅速做出反應(yīng)的特點,體現(xiàn)了有效控制系統(tǒng)的______。A.客觀控制B.適度控制C.實時控制D.自我控制18、發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在非正式組織的理論是______。A.科學(xué)管理理論B.一般管理理論C.行政組織理論D.人際關(guān)系理論19、屬于組織文化制度層的是______。A.組織的職業(yè)道德B.組織的風俗習慣C.組織的企業(yè)標志D.組織的工作環(huán)境20、護士長積極組織護理人員對墜床病人進行搶救,屬于______。A.風險評估B.風險前控制C.風險中控制D.風險后控制二、多項選擇題21、護理質(zhì)量管理的基本任務(wù)包括______。A.建立質(zhì)量管理體系B.進行質(zhì)量教育C.制定護理質(zhì)量標準D.創(chuàng)建組織文化E.持續(xù)改進護理質(zhì)量22、泰羅科學(xué)管理理論的基本內(nèi)容包括______。A.勞動方法標準化B.工人是“社會人”C.培訓(xùn)工人科學(xué)化D.差別計件工資制E.管理職能專業(yè)化23、泰羅科學(xué)管理理論的基本內(nèi)容包括______。A.勞動方法標準化B.工人是“社會人”C.培訓(xùn)工人科學(xué)化D.差別計件工資制E.管理職能專業(yè)化24、下列關(guān)于護理風險的描述,正確的包括______。A.是一種職業(yè)風險B.護理風險的主體是護理服務(wù)對象C.護理人員因為從事了護理職業(yè),即相應(yīng)地承擔了這份風險D.誘發(fā)護理風險的因素既有人為因素又有管理因素E.任何護理人員在工作中都可能遇到護理風險25、人際關(guān)系理論的主要內(nèi)容包括______。A.跳板原理B.企業(yè)內(nèi)部存在非正式組織C.人是社會人,受社會、心理因素的影響D.有效領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高員工的社會滿足感E.理想的行政組織是最合理的管理手段三、名詞解釋題26、績效評價27、醫(yī)療過失行為28、反饋控制29、動力原則30、組織(名詞)四、簡答題31、簡述控制的功能。32、簡述現(xiàn)代管理的特點。33、簡述能級原則在護理管理中的應(yīng)用。34、簡述人際關(guān)系理論的主要觀點。35、簡述評價護理人員培訓(xùn)效果的常用方法。36、簡述護理人員編配的影響因素。37、簡述領(lǐng)導(dǎo)者有效溝通的技巧。五、論述題38、試述護理管理控制的關(guān)鍵點。39、試述時間管理在護理管理中的應(yīng)用。

參考答案一、單項選擇題1、C2、B3、B4、A5、C6、B7、D8、B9、A10、C11、B12、B13、A14、A15、A16、D17、C18、D19、B20、C二、多項選擇題21、ABCE22、ACDE23、ACDE24、ACDE25、BCD三、名詞解釋題26、是指組織的上級管理人員對其下屬員工在規(guī)定時間內(nèi)所完成的工作任務(wù)進行考察評定的過程。27、指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理常規(guī),不是主觀故意但是客觀上有過失而造成患者損害的醫(yī)療行為。28、是在計劃完成后進行的評價性控制,也稱事后控制。29、是指管理必須要正確的運用動力(推動力、拉動力、內(nèi)驅(qū)力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產(chǎn)生強大的合力,使管理活動持續(xù)有效地進行。30、組織是一群人為了達到共同的目的,通過權(quán)責分配和一定的層次結(jié)構(gòu)所構(gòu)成的人群集合體。四、簡答題31、(1)限制偏差累積。工作中出現(xiàn)偏差在很大程度上是不可避免的,關(guān)鍵是要及時地獲取偏差信息并采取有效措施糾正偏差,減少偏差的累積,這就要求有效的控制系統(tǒng)予以保證。(2)適應(yīng)環(huán)境變化。建立有效的控制系統(tǒng)幫助管理者預(yù)測和識別環(huán)境變化、并對由此帶來的機會和威脅做出反應(yīng)。32、(1)強調(diào)人的因素;(2)強調(diào)信息的作用;(3)強調(diào)組織的績效;(4)強調(diào)系統(tǒng)分析方法;(5)強調(diào)組織的預(yù)測能力;(6)強調(diào)變革和創(chuàng)新。33、(1)準確全面掌握下屬的能力結(jié)構(gòu)和特長,并按其特長安排工作;(2)注重對護士能力的培養(yǎng);(3)注意對能級的動態(tài)對應(yīng);(4)不同的能級應(yīng)該表現(xiàn)出不同的責任、權(quán)力及物質(zhì)利益和精神榮譽。34、①工人不僅是“經(jīng)濟人”,還是“社會人”;②企業(yè)內(nèi)部存在著非正式組織;③工人的士氣是提高勞動生產(chǎn)效率的最重要因素;④新型的領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)著力于提高職工的社會滿足感。35、①用書面調(diào)查表來評價課堂理論培訓(xùn)效果;②以討論的形式讓護理人員自己講述學(xué)習收獲和對培訓(xùn)的合理化建議;③學(xué)習后測驗;④讓護理人員自己定出行動計劃,用行動證明學(xué)習結(jié)果;⑤觀察受訓(xùn)護理人員的工作情況以及在實際工作中使用新知識和新技能的情況;⑥比較護理人員培訓(xùn)前后的工作表現(xiàn);⑦培訓(xùn)后護士能掌握的專業(yè)技術(shù)。36、(1)工作任務(wù);(2)人員素質(zhì);(3)工作環(huán)境;(4)管理水平;(5)國家的政策法規(guī);(6)社會因素。37、(1)注意語言和非語言技巧;(2)恰當?shù)淖晕冶砺叮?3)合理的立場;(4)積極的傾聽和同感理解。五、論述題38、(1)核心制度的落實:消毒隔離、查對、搶救、安全管理等制度。(2)護理人員:護理骨干、新上崗的護士、進修護士、實習護士以及近期遭遇重大生活事件的護士等。(3)患者:疑難危重患者、新入院患者、手術(shù)后患者、接受特殊檢查和治療的患者、有自殺傾向的患者等。(4)器材設(shè)備和藥品:特殊耗材、監(jiān)護儀器設(shè)備、急救器材和藥品等。(5)特殊科室:急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室、監(jiān)護室、嬰兒室、待產(chǎn)室、血液透析室等。(6)時間:交接班時間、節(jié)假日、午間、夜間、工作繁忙時等。39、護理工作具有責任重大、工作中不確定因素多、需要與有關(guān)方面密切配合等特點,所以在護理管理中運用時間管理的方法,對于提高計劃的效果、管理的效

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論