建筑行業(yè)的賬務處理

金蝶軟件會計實操-財稅達人小陳建筑行業(yè)的賬務處理建筑行業(yè)會計分錄匯總1.購入、領用工程物資如何記賬？（1）企業(yè)購入為工程準備的物資，應按實際成本和專用發(fā)票上注明的增值稅額，借：工程物資——專用材料

——專用設備貸：銀行存款/應付賬款/應付票據（2）工程領用工程物資時，借：在建工程貸：工程物資——專用材料等工程完工后對領出的剩余工程物資應當辦理退庫手續(xù)，并作相反的會計分錄，借：工程物資——專用材料等貸：在建工程2.發(fā)包工程的有關賬務如何處理？（1）企業(yè)發(fā)包的基建工程，應于按合同規(guī)定向承包企業(yè)預付工程款、備料款時，按實際支付的價款，借：在建工程——建筑工程、安裝工程（××工程）貸：銀行存款（2）以撥付給承包企業(yè)的材料抵作預付備料款的，按工程物資的實際成本借：在建工程——建筑工程、安裝工程（××工程）貸：工程物資

（3）將需要安裝設備交付承包企業(yè)進行安裝時，應按設備的成本，借：在建工程——在安裝設備貸：工程物資

（4）與承包企業(yè)辦理工程價款結算時，補付的工程款，借：在建工程——建筑工程、安裝工程（××工程）貸：銀行存款

應付賬款3.自營工程的有關賬務如何處理？（1）企業(yè)自營的基建工程，領用工程用材料物資時，應按實際成本，借：在建工程——建筑工程、安裝工程（××工程）貸：工程物資

（2）基建工程領用本企業(yè)原材料的，應按原材料的實際成本加上不能抵扣的增值稅進項稅額，借：在建工程——建筑工程、安裝工程（××工程）貸：原材料

應交稅金——應交增值稅（進項稅額轉出）（不能抵扣的增值稅進項稅額）

（注：采用計劃成本進行材料日常核算的企業(yè)，還應當分攤材料成本差異。）（3）基建工程領用本企業(yè)的商品產品時，按商品產品的實際成本（或進價）或計劃成本（或售價）加上應交的相關稅費，

借：在建工程——建筑工程、安裝工程（××工程），貸：應交稅金——應交增值稅（銷項稅額）

庫存商品（庫存商品的實際成本或進價，或計劃成本或售價）

（注：庫存商品采用計劃成本或售價的企業(yè)，還應當分攤成本差異或商品進銷差價。）

（4）基建工程應負擔的職工工資，借：在建工程——建筑工程、安裝工程（××工程）貸：應付工資

（5）企業(yè)的輔助生產部門為工程提供的水、電、設備安裝、修理、運輸等勞務，應按月根據實際成本，借：在建工程——建筑工程、安裝工程（××工程）貸：生產成本——輔助生產成本

4.基建工程發(fā)生的工程管理費、征地費、可行性研究費、臨時設施費、公證費、監(jiān)理費等如何記賬？借：在建工程——其他支出貸：銀行存款

5.收入的賬務處理（1）收到預付工程款時借：銀行存款貸：預收賬款

應繳稅費-應繳增值稅-銷項稅

（2）工程完工結算時借：預收賬款/應收賬款貸：工程結算收入（3）結轉收入借：主營業(yè)務收入貸：主營業(yè)務成本

管理費用

銷售費用

財務費用等等借或貸：本年利潤6.成本的賬務處理（1）發(fā)生的合同成本借：工程施工—合同成本

應交稅費—應交增值稅（進項稅額）貸：銀行存款

（2）發(fā)生的材料費用借：管理費用/原材料

應交稅費—應交增值稅（進項稅額）貸：銀行存款

（3）支付人工費借：工程施工--人工費貸：現金（或應付工資等）

（4）發(fā)生的機械費用借：工程施工--機械使用費

應交稅費—應交增值稅（進項稅額）（指的租賃）貸：銀行存款（或累計折舊等）

（5）發(fā)生的其他直接費借：工程施工--其他直接費貸：銀行存款（或現金等）

（6）月末確認收入和成本借：主營業(yè)務成本（按當期確認的合同成本）

工程施工——合同毛利（倒擠）貸：主營業(yè)務收入（按當期確認的工程結算收入）

（7）工程完工決算后，應將“工程結算”科目與“工程施工”科目沖抵，沖抵后“工程施工”科目與“工程結算”科目余額均為零。施工企業(yè)合同完工并結清工程施工和工程結算賬戶時借：工程結算（按賬面累計余額）貸：工程施工

7.稅費賬務處理（鑒于小規(guī)模納稅人賬務處理與一般納稅人簡易計稅處理較為簡單，這里就只講一般納稅人一般計稅時的情況）（1）月末結轉增值稅（一般納稅人一般計稅）借：應交稅費—轉出未交增值稅貸：應交稅費-預繳增值稅（按2%預繳）

應交稅費-未交增值稅

（2）下月繳納增值稅借：應交稅費-未交增值稅貸：銀行存款

（3）某項目同時繳納印花稅先計提：借：稅金及附加（也可以做到明細某某稅）貸：應交稅費——城市建設維護稅

應交稅費——地方教育附加稅

應交稅費——教育附加稅

然后再做支付分錄：借：應交稅費——城市建設維護稅

應交稅費——地方教育附加稅

應交稅費——教育附加稅貸：銀行存款

建筑施工企業(yè)財務管理一、建筑施工企業(yè)加強財務管理的作用與必要性（一）建筑施工企業(yè)加強財務管理的作用建筑企業(yè)具有施工生產的流動性、施工生產的單件性和生產周期長、涉及面廣等特點，而這些特點決定了建筑企業(yè)在資金籌措、產品價格的形成，工程價款的結算方式、成本的預算及考核等財務管理工作與其他企業(yè)有許多不同之處。其財務管理牽涉工程投標、建筑生產、材料采購、竣工結算等多個環(huán)節(jié)。通過核算、分析、對比能及時發(fā)現企業(yè)存在的問題，找出日常生產經營中的薄弱環(huán)節(jié)，從而堵塞漏洞，降低成本費用。從此可以看出，企業(yè)的一切經濟活動都是通過財務預測、財務決策和財務計劃來綜合規(guī)劃的，它是企業(yè)一切管理活動的基礎。（二）建筑施工企業(yè)加強財務管理的必要性企業(yè)是以營利為目的的經濟組織，企業(yè)的本質就是謀求“利潤最大化”。企業(yè)財務管理則是基于企業(yè)在經營中存在的財務活動和財務關系而產生的，是遵循客觀經濟規(guī)律，按照國家政策、法律、法令和財經制度，以提高企業(yè)綜合經濟效益為目的，合理組織資金運動，正確處理財務關系的綜合價值管理工作。因此，企業(yè)管理以財務管理為中心，謀求利潤最大化是企業(yè)本質的必然要求。同時其也是科學發(fā)展觀對企業(yè)加強管理的要求?？茖W發(fā)展觀是指導發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現，是統(tǒng)領我國經濟社會發(fā)展全局的根本方針，為企業(yè)改善經營管理、推動改革和發(fā)展指明了方向。根據科學發(fā)展觀要求，建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展必須走質量效益型發(fā)展之路，加強企業(yè)管理，提高管理水平已成為擺在我們面前的唯一選擇。二、建筑施工企業(yè)加強財務管理的措施（一）全方位更新財務管理觀念在建筑施工企業(yè)中，我們應充分重視財務管理的重要性，財會部門應參與經營管理的全過程。如果財會部門只“記賬、算賬、報賬”，那么財會部門的“財務管理”只能是“理而不管”，財務監(jiān)督只能是一句空話。為此我們既要不斷更新拓展財務管理理念，又要腳踏實地，采用層層遞進的多道財務保安防線，實現財務管理的法治化、科學化。還應立足自身優(yōu)勢，充分挖掘自身潛能，運用信息技術、互聯(lián)網、電子商務等現代化手段，改造傳統(tǒng)的業(yè)務流程和運作模式，以成本、效益為核心，通過提升企業(yè)的財務管理水平，使企業(yè)節(jié)支增效，為企業(yè)參與市場競爭奠定良好的企業(yè)管理基礎。（二）完善財務內部控制制度施工企業(yè)應按《會計法》的要求和《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定建立健全企業(yè)的內部財務管理制度，建立會計核算、內部稽核、內部牽制、財產清查、內部審計、原始記錄管理、崗位交接、會計檔案管理、會計組織等一系列的財務制度，為企業(yè)規(guī)范財務管理奠定良好的基礎，使企業(yè)財務人員有章可循。通過建立企業(yè)內部的財務管理制度，有效的降低管理成本，保證企業(yè)財產的安全完整，保證企業(yè)經營活動的高效運轉，不斷提高施工企業(yè)的經濟效益。（三）構建強有力的財務管理體系為了提高企業(yè)科學管理水平，防范經營風險，充分發(fā)揮財務管理工作的重要作用，建筑施工企業(yè)要在“企業(yè)管理以財務管理為中心”的經營理念指導下，大力強化財務管理工作，首先是構建強有力的財務管理體系，為強化財務管理與控制提供組織保證。在公司設置總會計師的基礎上，分公司設置主任會計師，項目部設置主管會計師?？倳嫀?、主任會計師、主管會計師分別為公司、分公司、項目部班子成員，參與各級經營決策。主任會計師由總會計師提名，經公司考察合格后由公司聘任；工作不稱職或出現重大工作失誤的，由公司調查處理或解聘。公司對主任會計師和主管會計師的工作職責和權限實行授權管理，直接對企業(yè)法人負責。（四）加強施工項目成本控制施工項目成本費用控制是否有效，直接影響企業(yè)財務狀況和經營成果。工程施工成本一般比較高，各種物資、材料費用約占工程總成本30%，有的甚至更高。因此，必須有效控制材料費用的支出，這對降低工程總成本，提高經濟效益至關重要。施工企業(yè)耗用材料品種較多，除主要用于工程主體施工的鋼筋、水泥、木材外，還有用于臨時設施、福利設施建設的其他非主體工程的耗費，因此一定要建立健全對材料物資的管理，嚴把材料采購、入庫、管理，出庫、耗用五關，做到材料采購有計劃，質量有保證，管理有辦法，消耗有定額。材料消耗不得超過內部消耗定額，對超出定額的一定要查明原因，分清責任，進行獎罰。根據施工進度計劃合理組織材料的使用，避免停工待料現象發(fā)生；材料的領用應嚴格控制，定期盤點，隨時掌握實際消耗和工程進度的對比數據；抓好工程質量，避免材料不必要的浪費和損耗；對于周轉材料要及時回收、整理，使用完畢應及時退場，這樣有利于周轉使用和減少租賃費用，從而降低成本。（五）提高資金使用效率我國施工企業(yè)經過多年的發(fā)展，基本上都擁有若干施工項目部。但是由于施工生產周期長，流動程度大等特點，容易導致資金使用管理分散，加之一些工程項目資金到位情況不同，使資金協(xié)調運作比較困難。只有強化資金管理，加強資金運行監(jiān)控力度，保證資金合理安全使用是增強抵御風險能力的必要措施。為此施工企業(yè)要建立資金核算制度，把好工程資金控制關。推行“收支兩條線”的財務管理制度，所有的收入都必須先打入施工企業(yè)開戶銀行，然后轉入其內部銀行賬戶。然后由財務部門扣除應交管理費、稅金以及代墊費用后視工程實際已完成工程量進度情況和資金使用計劃，分期分批撥付資金。這樣既保證了資金的集中調控又提高了資金的使用效率，保障了企業(yè)的經濟利益。（六）提高財務人員的素質在制定了適應施工企業(yè)經營發(fā)展的財務制度后，重要的是培養(yǎng)一批具有良好職業(yè)素質與道德的財務人員，這也是施工企業(yè)誠信經營的基石，以確保財務制度的貫徹執(zhí)行，及時、完整、準確的向企業(yè)領導提供經營管理所需的會計信息。在提高財務素質方面，主要注重以下三方面：一是在招聘中，要注意選對人，選擇那些掌握新會計準則技能，吃苦耐勞，而且有進取精神的人來擔當會計工作；二是在工作