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文檔簡(jiǎn)介

企劃書(shū)格式及范文第1篇企劃書(shū)格式及范文第1篇一、市場(chǎng)背景

5月,正值春暖花開(kāi)的季節(jié),人們都會(huì)選擇外出購(gòu)物。5月17日是周日,街上將會(huì)聚集更多的市民,為本日的促銷活動(dòng)提供了良好的營(yíng)銷環(huán)境,公司通過(guò)電信日組織強(qiáng)力促銷活動(dòng),可迅速掀起移動(dòng)業(yè)務(wù)的銷售高潮。

二、活動(dòng)籌備

(一)活動(dòng)主題:

“移動(dòng)公司電信日回報(bào)客戶大酬賓活動(dòng)”

(二)活動(dòng)目的:

1、以“電信日活動(dòng)”為由頭,打開(kāi)市場(chǎng),刺激銷售。

2、通過(guò)開(kāi)展宣傳和組織活動(dòng),鞏固并擴(kuò)大顧客資源。

3、提升^v^移動(dòng)公司^v^的社會(huì)影響力和吸引力。

(四)活動(dòng)對(duì)象:

1、規(guī)模:大型活動(dòng),總計(jì)來(lái)人不低于8000人。

2、人群:中心城市及周圍1個(gè)小時(shí)車程以內(nèi)的地縣級(jí)市場(chǎng)的人群組合。其中,

(1)手機(jī)顧客:可以通過(guò)手機(jī)短信方式進(jìn)行溝通,通知他們本公司現(xiàn)在的活動(dòng)。

(2)潛顧客:組織業(yè)務(wù)人員50-100人(100%溝通、送資料及請(qǐng)柬)攜帶小型商品和產(chǎn)品資料,登門問(wèn)候,邀請(qǐng)參加活動(dòng)。

(3)圍觀人群:搞好氣氛,多多益善。

(五)活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月17日

(六)活動(dòng)地點(diǎn):兆康廣場(chǎng)

三、前期準(zhǔn)備

(一)前期造勢(shì):

1、禮品拜訪:以送電信日禮品為拜訪由頭,強(qiáng)化拜訪力度。禮品上門贈(zèng)送新老顧客及機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。

2、各方配合:在各種場(chǎng)合(聯(lián)誼會(huì)和拜訪現(xiàn)場(chǎng))動(dòng)員新老會(huì)員宣傳;報(bào)紙軟文廣告,以下供參考:夾報(bào)(選用);電臺(tái)(選用);海報(bào)、宣傳單1000份,對(duì)象:各大商業(yè)中心,人流量大的地方,公司附近的居民區(qū),剛建好的小區(qū)樓盤附近或是隨某雜志報(bào)紙一起派送出去。

(二)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備:

1、外聯(lián)審批:工商、城管、衛(wèi)生、藥監(jiān)、消協(xié)等部門走訪辦手續(xù)或默許,應(yīng)在活動(dòng)半個(gè)月前完成。

2、活動(dòng)前10天,宣傳動(dòng)員會(huì),確定活動(dòng)的主題、優(yōu)惠政策,節(jié)目、活動(dòng)流程發(fā)到每名員工手中,同時(shí)將到場(chǎng)人數(shù)、比例、銷售任務(wù)及獎(jiǎng)勵(lì)處罰政策也下發(fā)到員工手中,這樣讓員工知道自己的目標(biāo)和任務(wù),同時(shí)也告訴顧客有什么亮點(diǎn)及娛樂(lè)項(xiàng)目,吸引顧客參與。

3、活動(dòng)前5天,開(kāi)始進(jìn)一步動(dòng)員,通報(bào)各地的好消息及個(gè)人預(yù)訂銷量排行榜情況。

4、通過(guò)預(yù)熱把促銷臺(tái)詞、產(chǎn)品介紹及文藝節(jié)目進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,并總結(jié)問(wèn)題后再熟練、自然地運(yùn)用。5-9項(xiàng)工作設(shè)置專職主持人和會(huì)務(wù)人員負(fù)責(zé)。

5、按物品準(zhǔn)備清單將所需物品分工到人。

6、現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的彩排及音響調(diào)試及布置。

7、安排專人與活動(dòng)場(chǎng)地管理員溝通好。

8、活動(dòng)前一天,召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì),總結(jié)宣傳情況,明確活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的分工及出現(xiàn)意外情況的應(yīng)急預(yù)案。

9、活動(dòng)禮品的訂制在活動(dòng)前10天聯(lián)系好,活動(dòng)前3天到位。

(三)企劃準(zhǔn)備

1、準(zhǔn)備物品:請(qǐng)柬、自行車、中國(guó)象棋、掛歷、宣傳單頁(yè)、活動(dòng)主題噴畫、產(chǎn)品橫幅和條幅、會(huì)員積分制和工程活動(dòng)展架、活動(dòng)海報(bào)、最新一期雜志及專刊等;

2、大贈(zèng)送禮品的購(gòu)買及使用規(guī)則。

3、制做“電信日”大禮包(小禮品等)。

4、畫出廣場(chǎng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,事先演練。

(四)促銷設(shè)計(jì)

1.顧客回答問(wèn)題,參加幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

2.生日消費(fèi)者真情回饋活動(dòng),凡5月17日生日的顧客憑身份證領(lǐng)取精美禮品。

3.與商家合作,利用家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠,聯(lián)合開(kāi)展促銷活動(dòng)。

4.與鐵通公司聯(lián)合開(kāi)展固話+手機(jī)+寬帶營(yíng)銷活動(dòng)。

5.舉辦大型文化活動(dòng),營(yíng)造氛圍。

7.提前進(jìn)行媒體宣傳、發(fā)放宣傳單,增加現(xiàn)場(chǎng)人氣。

四、中期操作

1.現(xiàn)場(chǎng)布置:提前一天將現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)預(yù)先描繪的現(xiàn)場(chǎng)平面圖加以包裝布置,安裝調(diào)試儀器,音響、活動(dòng)時(shí)間等必須逐一落實(shí)。

2.晨會(huì):

統(tǒng)一著裝,早晨提前到場(chǎng);

鼓舞士氣、熱身,調(diào)整到最好的精神狀態(tài);

需要協(xié)調(diào)和強(qiáng)調(diào)的工作,嚴(yán)格按操作標(biāo)準(zhǔn)及分工進(jìn)行。

3.貨物控制:保證貨物安全。

4.現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì):活動(dòng)進(jìn)行中,指揮人員根據(jù)推進(jìn)中所暴露的問(wèn)題及時(shí)規(guī)范和調(diào)整各環(huán)節(jié)的操作,提高質(zhì)量。

五、后續(xù)活動(dòng):

1、整理受贈(zèng)者名單,并進(jìn)行評(píng)估分類,交客服中心歸檔、錄入電腦。

2、根據(jù)辦理業(yè)務(wù)顧客制定回訪計(jì)劃,名單分配到每名員工頭上,照顧到。

3、根據(jù)潛顧客制定二次開(kāi)發(fā)計(jì)劃,名單分配到每名員工頭上。方法是:以上門了解移動(dòng)業(yè)務(wù)使用情況上門宣傳,通知并組織若干場(chǎng)小型聯(lián)誼會(huì),要求二次開(kāi)發(fā)率達(dá)90%。

4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的若干問(wèn)題總結(jié)并進(jìn)行促銷培訓(xùn)。

5、維護(hù):

(1)外聯(lián)維護(hù):視情況而定,選擇重點(diǎn),確定方式,溝通鞏固,答謝拜訪相關(guān)部門。

(2)市場(chǎng)維護(hù):根據(jù)活動(dòng)收集的素材,編寫病例和新聞報(bào)道供制做專刊和專題片、雜志。

準(zhǔn)備茶話會(huì)、懇談會(huì)等活動(dòng),保證活動(dòng)的連續(xù)性,滾動(dòng)性。依次推進(jìn),擴(kuò)展市場(chǎng)容量,鞏固市場(chǎng)成長(zhǎng)基礎(chǔ)。

6、活動(dòng)效果評(píng)估:調(diào)研市場(chǎng)發(fā)展情況,活動(dòng)過(guò)程環(huán)節(jié)問(wèn)題,與預(yù)測(cè)效果的對(duì)比,各項(xiàng)資金投入評(píng)估。

企劃書(shū)格式及范文第2篇計(jì)劃的格式一般包括標(biāo)題、正文和落款事項(xiàng)。

(一)標(biāo)題,一般有以下3種寫法:

1.完整式標(biāo)題。一般包含單位名稱、時(shí)限、內(nèi)容和文種。如《昆明市工商局__年財(cái)務(wù)計(jì)劃要點(diǎn)》。

2.省略時(shí)限的標(biāo)題。如《飛熊公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃》。

3.公文式計(jì)劃。如《__行政學(xué)院1995年下半年公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃》。

所擬計(jì)劃如還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),就應(yīng)在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣。

(二)正文。一般包括前言、主體和結(jié)尾3個(gè)部分。

1.前言。主要是對(duì)基本情況的分析,或?qū)τ?jì)劃的概括說(shuō)明,依據(jù)什么方針、政策以及上級(jí)的什么指示精神,完成任務(wù)的主客觀條件怎么樣,制訂這個(gè)計(jì)劃要達(dá)到什么的,完成計(jì)劃指標(biāo)有什么意義。

2.主體。即計(jì)劃的三要素:目標(biāo)(做什么)、措施(怎么做)和步驟(分幾步做完)?!坝?jì)劃三要素”繁簡(jiǎn)可以不同,但缺一不可。主體的表述方式常用的有綜述式、條文式、表格式、交錯(cuò)式等幾種。

3.結(jié)尾。可以展望計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情景給人以鼓舞,也可以提出總的希望或者號(hào)召。

企劃書(shū)格式及范文第3篇檢討書(shū)格式:

曠課檢討書(shū)格式:首行中央寫標(biāo)題檢討書(shū)第二行頂格寫稱謂敬愛(ài)的老師:第三行空兩格開(kāi)始寫正文首先表明檢討態(tài)度,應(yīng)誠(chéng)懇,突出痛改前非之意。今天我懷著愧疚和懊悔的心情給寫下這份檢討書(shū),向您表示我對(duì)曠課這種不良行為的深刻認(rèn)識(shí)以和再也不曠課的決心。早在我踏進(jìn)校門,老師就已三申五令,一再?gòu)?qiáng)調(diào),全校同學(xué)不得曠課。但是我還是多次無(wú)故曠課。雖然我知道這種行為也是不對(duì)的,但是我還是做了,所以,我覺(jué)得有必要而且也是應(yīng)該向老師做出這份書(shū)面檢討,讓我自己深深的反省一下自己的錯(cuò)誤。其次要表明老師要求是嚴(yán)格的,只...

工作失誤檢討書(shū)格式:

一、標(biāo)題。在頭行正中寫明“檢討書(shū)”字樣即可;也有注明所犯錯(cuò)誤范圍或性質(zhì)。針對(duì)不同的檢討書(shū),要寫明不同的標(biāo)題。比如曠課檢討書(shū)、工作失責(zé)檢討書(shū)等。今天的范例是“黨員缺席會(huì)議檢討書(shū)”...

2022年上班早退檢討書(shū)格式:

遇到后果嚴(yán)重的特殊事件需要特別的檢討書(shū),首先認(rèn)錯(cuò)態(tài)度要誠(chéng)懇,其次,一定要勇于認(rèn)錯(cuò),敢于認(rèn)錯(cuò)。上班早退檢討書(shū)格式范文,希望對(duì)你有幫助哦2022年上班早退檢討書(shū)格式一:尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):我在工作上存在夜班早退的情況,實(shí)在屬于是對(duì)工...

檢討書(shū)格式范文:

a:檢討書(shū)的格式:

⑴標(biāo)題。在第一行正中寫明“檢討書(shū)”三個(gè)字即可;也有的可注明所錯(cuò)誤范圍或性質(zhì),如“關(guān)于工作失誤的檢討書(shū)”。

⑵稱謂。寫明檢討書(shū)呈報(bào)的對(duì)象。

⑶正文。正文由三部分組成:一是所犯錯(cuò)誤事實(shí);二是對(duì)所犯錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí);三是改...

最新遲到檢討書(shū)格式:

企劃書(shū)格式及范文第4篇一、活動(dòng)策劃目的:

1、利用國(guó)慶節(jié)假日消費(fèi)習(xí)慣,10月1日至7日的客流還具有挖掘的潛力,通過(guò)以下活動(dòng),旨在國(guó)慶期間的銷售,制造10月初建甌永輝購(gòu)物高潮從而提高本月整體銷售額。

2、擴(kuò)大永輝影響面,吸引更多的市民關(guān)注永輝。

3、我們將力求既爭(zhēng)取商品的銷售高峰,同時(shí)在全社會(huì)再次贏得永輝特色的個(gè)性化商品口碑、價(jià)格口碑,從而在本次市場(chǎng)營(yíng)銷中摸索和確立永輝連鎖超市大規(guī)模市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn),為真正做深做透我們的主題營(yíng)銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)時(shí)間:

20*年10月1日——20*年10月15日

三、活動(dòng)主題:

國(guó)慶慶典

四、促銷方向:

◆超市部商品分為“重點(diǎn)營(yíng)銷商品”和“個(gè)性化營(yíng)銷商品”兩部分:

1.重點(diǎn)營(yíng)銷商品:由超市部提出,各區(qū)助選擇、確定的商品;

2.個(gè)性化營(yíng)銷商品:由各區(qū)域根據(jù)自身需求自行與供應(yīng)商談判取得的商品;

◆生鮮部、服裝部、加工部的推廣商品,由各區(qū)域自行向店助協(xié)

商決定后,提交企劃部。

◆超市部聯(lián)合個(gè)廠家在廣場(chǎng)外做一些廠商周增加氣紛及內(nèi)容;

上述超市部商品經(jīng)過(guò)各區(qū)域決定后,提交營(yíng)銷企劃部。

五、商品選擇:

由各采購(gòu)部、各區(qū)域針對(duì)往年同期銷售數(shù)據(jù)分析并選擇暢銷品牌和單品,重點(diǎn)考慮:南北干貨、袋米、油、海產(chǎn)品、婚慶家紡、女裝童裝、箱包鞋類等

六、dm安排:

拍照時(shí)間:9月21日制作:9月22日---9月24日印刷:9月25日---9月31日

p1封面:國(guó)慶的主題及國(guó)慶活動(dòng)

p2生鮮、加工房:共20支支單品

p3調(diào)味品、飲料:30支單品

p4休閑食品、沖調(diào):30支單品

p5洗滌:30支單品

p6清潔:30支單品

p7電器、針織:30支單品

p8服裝、床品:30支單品

七、活動(dòng)內(nèi)容:

全場(chǎng)活動(dòng)

方案(一)

驚喜:捷足先登超值送

活動(dòng)時(shí)間:10月1日—10月3日

活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間凡在早上在本超市一次性削費(fèi)滿38元的顧客均可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)?。ǎ?先到先得,送完為止.(每天限量50份)

注意事項(xiàng):需在活動(dòng)期內(nèi)用醒目的廣告形式告知顧客,客服人員需注意未領(lǐng)到的顧客情緒。

方案(二)

換購(gòu):激情黃金日加一元送一件

活動(dòng)時(shí)間:10月1日—10月3日

活動(dòng)內(nèi)容:凡于此期間,在本超市一次性購(gòu)物滿88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每天限量50份,先到先得)

方案(三)

“歡樂(lè)實(shí)惠頌”

國(guó)慶7天假,每天推出一款超驚爆價(jià)。讓顧客能感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

方案(四)

送禮:激情黃金周購(gòu)物送禮

活動(dòng)時(shí)間:10月1日—10月7日

活動(dòng)內(nèi)容:凡于此期間,在本超市一次性購(gòu)物滿50憑單張小票就可以贈(zèng)送禮品一份。買得多送得大(不能累加)

滿50元送

滿100元送

滿150元送

以上只能選擇一種商品

(一)國(guó)慶時(shí)促銷:

1、活動(dòng)時(shí)間:10月1-10月7日

2、活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,各類商品都有一兩支單品做較大力度特價(jià),以吸引客流。

3、部門配合:

(1)超市采購(gòu)部/生鮮采購(gòu)部/加工部/服裝部:配合促銷主題及活動(dòng)主要促銷對(duì)象選擇合適的促銷商品;尋找合適廠家進(jìn)行場(chǎng)外促銷、贈(zèng)品提供。

(2)總經(jīng)辦:做好活動(dòng)前宣傳工作(設(shè)計(jì)部分由企劃部完成)。

(3)前臺(tái)部:對(duì)每天特價(jià)商品的滾動(dòng)播音。

(二)、部門配合:

(1)超市部:10月1日前落實(shí)所需的獎(jiǎng)品。

(2)前臺(tái)部:活動(dòng)

(3)總經(jīng)辦:活動(dòng)前疏通好相關(guān)部門上,確保店慶的順利進(jìn)行,并做好活動(dòng)前宣傳工作(設(shè)計(jì)部分由企劃部完成)。

(4)前臺(tái)部:對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行滾動(dòng)播音。

八、賣場(chǎng)布置:

◆場(chǎng)外:

1.在超市燈柱上,懸掛羅馬旗;

2.在超市廣場(chǎng)出入兩旁放拱門主題促銷橫幅;

◆場(chǎng)內(nèi):

1.在電梯處懸掛主題促銷大吊牌;

2.在主通道、收銀區(qū)懸掛吊旗,用來(lái)裝飾和增強(qiáng)節(jié)日的氣氛;

3.在主題促銷區(qū)裝飾地籠圍布,上方懸掛大吊牌。

國(guó)慶節(jié)活動(dòng)流程表

1、9月日主題及方案確定

(由林助、張浩牽頭組織討論,林助、張浩進(jìn)行總結(jié)整合)

2、9月日至9月日商品組織

(超市部商品張浩、江華英、生鮮部商品劉文欽、加工房商品黃懷偉、服裝部陳春香)

(商品組織由各部門主管自行組織,組織好商品后匯總至張浩處)

3、9月20日促銷單品確認(rèn)(1天)(由安排完成)

4、9月21日商品拍照(1天)(由企劃部完成)

5、9月22日至9月30日現(xiàn)場(chǎng)主題促銷區(qū)堆頭、端架或正常排面空間確認(rèn)(8天)(由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)籌安排)

6、9月22日至9月23日dm設(shè)計(jì)、排版(3天)(由企劃部完成)

7、9月24日稿件核對(duì)(1天)(由各部門負(fù)責(zé)核對(duì)本部門商品

核對(duì)結(jié)果匯總至企劃部處)

8、9月25至9月29日印刷(由企劃部跟蹤落實(shí))

9、9月30日至10月1日dm發(fā)放(由安排完成)

11、活動(dòng)期間商品安排跟蹤(由安排完成)

12、活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)并改進(jìn)(各參與活動(dòng)的分部部門主管將活動(dòng)結(jié)果匯總至處,由進(jìn)行分析總結(jié))

宣傳形式及費(fèi)用預(yù)算:

1、拱門

費(fèi)用:拱門40元/個(gè)x2個(gè)/天=80元*7天=560元

2、dm(8面)

費(fèi)用:元/本x10000本=4000元

3、場(chǎng)內(nèi)吊旗

費(fèi)用:吊旗元/面x面=元

共計(jì):

企劃書(shū)格式及范文第5篇一、活動(dòng)內(nèi)容:

為了更好的普及科技教育,展示工大科技成果和各學(xué)院在科研方面的風(fēng)采,在第二屆校園科技節(jié)開(kāi)幕之際,特舉辦科普游園嘉年華活動(dòng),以此促進(jìn)校園科技文化建設(shè),激發(fā)廣大同學(xué)學(xué)習(xí)和鉆研科學(xué)技術(shù)的熱情

二、活動(dòng)宗旨:

在展示我校各學(xué)院在科學(xué)技術(shù)開(kāi)發(fā)和研制方面的成果,以各學(xué)院的國(guó)家、省、市級(jí)科研項(xiàng)目為主要展示物,突出展示我校在工業(yè)發(fā)展、日常生活等實(shí)踐領(lǐng)域的科技產(chǎn)品成果,以及在科研理論方面的優(yōu)秀成績(jī)。

三、活動(dòng)時(shí)間:

xx月xx日。

四、活動(dòng)形式:

1、活動(dòng)以科技展臺(tái)為主要載體,以圖片結(jié)合實(shí)物為主要方式,展現(xiàn)各學(xué)院的各科研成功項(xiàng)目。

2、同時(shí)邀請(qǐng)IT產(chǎn)業(yè)或一些科技宣傳單位參加本次活動(dòng)。

3、由活動(dòng)贊助方提供產(chǎn)品展示。

五、活動(dòng)要求:

1、各學(xué)院預(yù)備本學(xué)院科技成果展示物的圖片和實(shí)物,設(shè)計(jì)展臺(tái),制作展板。

2、各學(xué)院展出物的具體資料須以文字和電子版兩種形式在活動(dòng)前一周交與??茀f(xié)。

3、各學(xué)院選派1—2名工作人員在活動(dòng)當(dāng)天在各自展臺(tái)負(fù)責(zé)展板和實(shí)物的講解。

4、各學(xué)院負(fù)責(zé)各自展臺(tái)的布置,以及展臺(tái)展板和實(shí)物的治理和搬運(yùn)工作。

5、各學(xué)院結(jié)合??茀f(xié)整體宣傳方案同時(shí)做好本次活動(dòng)的宣傳工作。

6、各學(xué)院選送一個(gè)文藝節(jié)目參與活動(dòng)當(dāng)天的學(xué)院風(fēng)采大賽。

六、活動(dòng)宣傳及贊助:

1、由電臺(tái)負(fù)責(zé)活動(dòng)介紹(包括活動(dòng)介紹、贊助商必要宣傳)以及所有科技展示物的總體介紹,并隨時(shí)播報(bào)活動(dòng)進(jìn)展。

2、由團(tuán)委宣傳部負(fù)責(zé)各方面的采訪、圖片收集、新聞報(bào)道工作。

3、科協(xié)外事部聯(lián)系各主體媒介(各電臺(tái)、電視臺(tái)和報(bào)刊雜志)一同參加本次活動(dòng),擴(kuò)大活動(dòng)影響面。

4、活動(dòng)贊助商在指定地點(diǎn)設(shè)置產(chǎn)品展臺(tái),由其自己負(fù)責(zé)布置和治理工作。

七、可開(kāi)發(fā)資源:

1、活動(dòng)冠名:活動(dòng)可以以企業(yè)名為主題。

2、有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)冠名。(組織獎(jiǎng)、競(jìng)賽獎(jiǎng)等)

3、為商家提供展臺(tái)。

4、由商家提供給予的獎(jiǎng)品。

5、在比賽和會(huì)場(chǎng)發(fā)放商家宣傳資料。

6、浮球、條幅、海報(bào)等宣傳

八、項(xiàng)目說(shuō)明:

1、項(xiàng)目預(yù)算:3千元。

2、預(yù)算明細(xì):場(chǎng)地費(fèi)用、相關(guān)禮品獎(jiǎng)品費(fèi)用、布置場(chǎng)地費(fèi)用、相關(guān)雜費(fèi)、宣傳品制作費(fèi)用。

企劃書(shū)格式及范文第6篇一、期限

自__年__月__日起至__年__月__日止,為期3個(gè)月。

二、目標(biāo)

把握購(gòu)物高-潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷__公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

三、目的

(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購(gòu)__產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動(dòng)在A、B、C三地舉行,借此活動(dòng)將__進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向__國(guó)市常

四、對(duì)象

(一)以預(yù)備購(gòu)買家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購(gòu)買__公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購(gòu)買。

(二)訴求重點(diǎn):

1.性能訴求:

真正世界第一!

__家電!

.訴求:

買__產(chǎn)品,現(xiàn)在買!

趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現(xiàn)

(一)為配合年度公司“__家電”國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

(二)以__公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家.活動(dòng)為助銷手段,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

(三)TV廣告,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。

(四)POP:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。

六、舉辦“經(jīng)銷商說(shuō)明會(huì)”

為配合國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。

七、廣告活動(dòng)內(nèi)容

(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表

注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

1.圣誕前后正是購(gòu)貨高-潮期,應(yīng)予把握。

2.圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問(wèn)題不易妥善處理。

(二)活動(dòng)地區(qū)

在__國(guó)A、B、C三地,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。

(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~

(1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:

表5-4“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布

區(qū)別次別

A地B地C地

首次抽獎(jiǎng)100名70名70名

二次抽獎(jiǎng)100名80名80名

合計(jì)200名150名150名

(2)以戶為單位,每戶限時(shí)相同,均為10分鐘。

(3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。

2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

(1)完全猜對(duì)者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,均分。

(2)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,每名贈(zèng)__品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

1.收件期間:自__年__月__日至__年__月__日,在A、B、C三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),節(jié)目于__月__日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15″CF“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。

2.分兩次抽獎(jiǎng)原因:

①早買中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)高,第一次未中,還可參加第二次抽獎(jiǎng)。

②活動(dòng)期間較長(zhǎng),可藉抽獎(jiǎng)分次活動(dòng),刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷售高-潮。

3.參加資格及辦法

(1)超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家部分

凡自活動(dòng)日起購(gòu)買__公司產(chǎn)品價(jià)值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運(yùn)券一張,參加抽獎(jiǎng),多買多送。

①如電視5120美元即送5張。

②幸運(yùn)券填妥寄__總公司。

③三地各分北、中、南三區(qū),幸運(yùn)券亦分3色區(qū)別。

④以1000美元為單位即贈(zèng)幸運(yùn)券一張之理由如下:

不限買__家電方可參加,對(duì)所有__公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。

B.讓消費(fèi)者依購(gòu)買額之多寡,持有較多幸運(yùn)券,吸引力較強(qiáng)。

C.對(duì)預(yù)算獎(jiǎng)?lì)~并無(wú)差異。

D.經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫(kù)金額請(qǐng)領(lǐng)幸運(yùn)券,可以其為.用。

公司、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動(dòng)單位之員工及其親屬,不得

參加比抽獎(jiǎng)活動(dòng),抽中者如被察覺(jué),視為無(wú)效。

(2)“猜猜看”部分

任何人都可以參加,猜三地各區(qū)接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎(jiǎng)品,若兩人以上同時(shí)猜中,則均分其獎(jiǎng)?lì)~。另選數(shù)字相近之5人,各贈(zèng)__牌家庭影院一套。__月__日截止。

(3)幸運(yùn)的新婚蜜月環(huán)島旅游

凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運(yùn)者,同時(shí)又是于此活動(dòng)期間新婚者,另贈(zèng)蜜月旅游券兩張,以刺激結(jié)婚期__公司產(chǎn)品之銷售。

(4)獎(jiǎng)?lì)~預(yù)算

300萬(wàn)美元以內(nèi)。

(五)與上次“超級(jí)接力大搬家”改進(jìn)之點(diǎn)

公司、__公司經(jīng)銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎(jiǎng),抽中無(wú)效。

2.活動(dòng)期間酌情拉長(zhǎng)為兩個(gè)月。

3.重點(diǎn)在促銷,且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說(shuō)明會(huì)”,幸運(yùn)券之分配,當(dāng)較為妥善均勻。

4.用TV做現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目介紹,并播放15″CF,可使消費(fèi)大眾對(duì)百貨公司之超級(jí)市場(chǎng)有所了解。

5.積上次經(jīng)驗(yàn),針對(duì)百貨公司之簽約,當(dāng)立下多利于我之條件,不致超出預(yù)算。

6.搬家時(shí)間全部均定為10分鐘。

7.搬家日,另致邀函,請(qǐng)經(jīng)銷商到場(chǎng)參觀,加強(qiáng)地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。

8.報(bào)紙及此活動(dòng)之廣告表現(xiàn),均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來(lái)銷,且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。

9.媒體運(yùn)用趨向于廣告面廣,并對(duì)超級(jí)市場(chǎng)之說(shuō)明予以加強(qiáng)。

10.整個(gè)活動(dòng)分兩個(gè)高-潮,促銷效果大,并將試搬提前,對(duì)購(gòu)買欲望之提高,將較有助益。

11.經(jīng)銷商政策已做全面改進(jìn)。尤以.物大量補(bǔ)充。指名率高。

12.售后服務(wù),亦將在廣告內(nèi)提出,在整體配合上,改進(jìn)頗多。

八、預(yù)算分配

(一)活動(dòng)部分

1.獎(jiǎng)?lì)~150000美元

包括“接力大搬家”獎(jiǎng)?lì)~及“猜猜看”獎(jiǎng)?lì)~。

2.雜項(xiàng)11000美元

包括.費(fèi)、主持人費(fèi)、車馬費(fèi)、誤餐費(fèi)等。

.費(fèi)用10000美元

包括幸運(yùn)券、帆布袋、傳單、布旗、海報(bào)。

(二)廣告媒體費(fèi)用

1.報(bào)紙180000美元

2.電視節(jié)目170000美元

4.雜志12500美元

5.電臺(tái)50000美元

總合計(jì):735500美元

注:①整理費(fèi)用擬利用工廠臨時(shí)作業(yè)員兩人協(xié)助,不另編列預(yù)算。②電臺(tái)部分提高為8萬(wàn)美元。③應(yīng)增列現(xiàn)場(chǎng)拍攝記錄片多出制作費(fèi)之費(fèi)用約1萬(wàn)美元。④待呈準(zhǔn)后,應(yīng)詳列預(yù)算表,并附正式估價(jià)單報(bào)準(zhǔn)。

廣告媒體之選擇分析:

1.報(bào)紙部分

為配合“__公司家電”市場(chǎng)開(kāi)拓,此次報(bào)紙媒體和地方性報(bào)紙顯見(jiàn)增加,并就此次活動(dòng),多發(fā)消息,以助其宣傳。

2.電視部分

改變過(guò)去__公司重視高格調(diào)之表現(xiàn)與節(jié)目選擇,在廣告表現(xiàn)上,采用平易近人的說(shuō)明方式以SLIDE及CF播放;在節(jié)目選擇上,參考__公司提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果,使其中層階層更為明顯,普遍對(duì)大眾做“大眾化”的訴求,如影片、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運(yùn)用。

3.電臺(tái)部分

突破歷年來(lái)的保守方式,大量播放于地方臺(tái),并擬采用英語(yǔ)、中文配合播出。

企劃書(shū)格式及范文第7篇公司概況

(一)公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

1.主要股東

2.團(tuán)隊(duì)介紹

對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3.組織結(jié)構(gòu)

4.員工情況

(二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

(三)外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

產(chǎn)品及服務(wù)

(一)防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹

(二)防鹵漆核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

(三)防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)

行業(yè)及市場(chǎng)

(一)行業(yè)情況

防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

(二)市場(chǎng)潛力

對(duì)防鹵漆市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

(四)收入(盈利)模式

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)

(五)市場(chǎng)規(guī)劃

公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)

營(yíng)銷策略

(一)防鹵漆目標(biāo)市場(chǎng)分析

(二)防鹵漆客戶行為分析

(三)防鹵漆營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

(4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

(四)防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制

財(cái)務(wù)計(jì)劃

請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):

未來(lái)3-5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來(lái)3-5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來(lái)3-5年損益表

融資計(jì)劃

(一)融資方式

詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二)資金用途

(三)退出方式

第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制

說(shuō)明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

企劃書(shū)格式及范文第8篇簡(jiǎn)歷概要

一、個(gè)人概況:郭銳,男,新疆大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)02-1屆畢業(yè)生

二、應(yīng)聘崗位:福成企劃公司的廣告文案

三、對(duì)福成企劃的認(rèn)識(shí):無(wú)論從名字還是從作品風(fēng)格,都可以看出福成蘊(yùn)涵著很深的文化底蘊(yùn),無(wú)論是民族的,還是舊上海似的懷舊情懷。福成作為一家企劃公司,很清楚單純的憑一兩部廣告是無(wú)法改變一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)品命運(yùn)的。因此,福成總是進(jìn)行全盤考慮,希求從戰(zhàn)略,定位等更高層面看待問(wèn)題。這也正是營(yíng)銷學(xué)與廣告學(xué)的區(qū)別所在。我也正是因?yàn)檫@個(gè)差別的存在,更樂(lè)意投入福成麾下。

四、對(duì)應(yīng)聘崗位---文案的認(rèn)識(shí)。

1、廣告不能沒(méi)有文案。當(dāng)今廣告媒介豐富多樣,但文案卻無(wú)處不在。無(wú)論是平面,戶外還是影視廣告,一個(gè)好的文案往往使它”如虎添翼”。電臺(tái)廣告缺乏圖象,平面廣告缺乏聲音。但無(wú)論何種廣告,卻鮮有缺少語(yǔ)言或文字,由此可見(jiàn)文案工作的重要性。

2、廣告文案必須創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。廣告文案首先應(yīng)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)人,應(yīng)以能創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值為第一目的。廣告文案不同于文學(xué)藝術(shù),藝術(shù)是以追求美感為唯一目的;夾雜了商業(yè)性的藝術(shù)是不純粹的藝術(shù);而文案追求的卻是一種說(shuō)服的力量。但有時(shí)廣告文案也會(huì)表現(xiàn)出一定的藝術(shù)性,這種藝術(shù)性的存在是以能夠更好的創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值為目的的。

3、文案不是廣告的全部,但凡廣告,均應(yīng)服從企業(yè)戰(zhàn)略,形象及產(chǎn)品定位。廣告文案也不例外。文案還應(yīng)服從廣告策劃,以期與廣告設(shè)計(jì)等達(dá)成和諧統(tǒng)一,巧傳真實(shí)。

4、廣告文案必須具有一定策劃能力。

五、為什么郭銳適合這個(gè)崗位:

1、郭銳知道廣告文案應(yīng)該說(shuō)什么。四年的營(yíng)銷課程使我對(duì)消費(fèi)者需求的管理有了新的認(rèn)識(shí)。一篇文案最重要的是說(shuō)什么,告訴消費(fèi)者什么更適合他的需要。

2、郭銳知道廣告文案應(yīng)該怎么說(shuō)。作為院辯論隊(duì)主力辯手,我一直致力研究表達(dá)技巧。同樣的內(nèi)涵,不同的表達(dá)方式就會(huì)取得不同的表達(dá)效果。

3、郭銳缺乏經(jīng)驗(yàn)。缺乏經(jīng)驗(yàn)一方面是年輕人的不足,但另一方面經(jīng)驗(yàn)往往又成為員工接受新思想的障礙。而應(yīng)屆畢業(yè)生恰恰沒(méi)有這種障礙,這也注定了福成文化將給我深刻的影響。我也會(huì)更好的融入這個(gè)家庭。

4、郭銳閱歷甚淺,但閱書(shū)甚廣:年輕往往意味著一個(gè)人閱歷的不足,但多讀書(shū)可以從一定程度彌補(bǔ)這方面的不足。我從小學(xué)至今,閱書(shū)在同輩中也算頗多,但又絕非一些消遣類的文字按摩。我好讀歷史、人文、生活常識(shí)、文學(xué)名著(多為西方作品)、甚至包括產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。我高考志愿無(wú)一不是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),最后也終于如愿以償。因此,也格外熱愛(ài)這個(gè)專業(yè),能把興趣當(dāng)作事業(yè)來(lái)進(jìn)行,是人生莫大的幸福。我讀了很多專業(yè)書(shū)籍。學(xué)校圖書(shū)館的借閱記錄便可佐證。

5、郭銳總是在不斷學(xué)習(xí)。對(duì)于一個(gè)謀求不斷發(fā)展的策劃公司而言,它的顧客會(huì)是不同公司的不同產(chǎn)品,這就更要求它的員工能夠終生學(xué)習(xí),而郭銳恰好滿足了貴公司的要求,并且樂(lè)于與貴公司一起成長(zhǎng)。

六、工資要求:這是一個(gè)敏感的話題,薪酬的多少表現(xiàn)的不僅是公司對(duì)我的認(rèn)可,還表現(xiàn)出公司愿意交付多大的任務(wù)給我,他們無(wú)疑是成正比的。我希望公司對(duì)我有充分了解和認(rèn)識(shí)后,能賦予我更多的責(zé)任。

七、資格認(rèn)證:

自治區(qū)計(jì)算機(jī)一級(jí)

國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)

企劃書(shū)格式及范文第9篇一、總結(jié)表彰會(huì)

(一)、時(shí)間:2017年臘月日上午8:30分;

(二)、地點(diǎn):順河飯店大廳

(三)、參加人員:全體干部員工。

(四)、主持:

(五)、會(huì)議議程:

會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng):由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng):頒獎(jiǎng)(獎(jiǎng)品和獲獎(jiǎng)證書(shū))

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng):優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(每人5分鐘)

1)2)3)4)

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng):請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人做述職報(bào)告(每人不超過(guò)8分鐘)順序:企劃部、銷售部、生技部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、辦公室、客服部會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)孟總做工作報(bào)告

二、聯(lián)歡會(huì)

(一)時(shí)間:上午11:

(二)地點(diǎn):同表彰會(huì)

(三)主持:

(四)聯(lián)歡項(xiàng)目:

1、欣賞廣場(chǎng)舞:

2、(各車間、部門報(bào)節(jié)目)

首先,我宣讀一下會(huì)議紀(jì)律

1、參會(huì)人員不得缺席或擅自安排他人代會(huì)及請(qǐng)假;

2、會(huì)議期間不得遲到、早退及會(huì)客,違者將給20元罰款;

3、參會(huì)人員因特殊情況在會(huì)議中途請(qǐng)假的,必須經(jīng)會(huì)議總控同意后方可離開(kāi),否則按早退處理;

4、參會(huì)人員要自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)秩序,會(huì)議進(jìn)行時(shí),手機(jī)調(diào)振動(dòng)或關(guān)機(jī),不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)抽煙、來(lái)回走動(dòng)、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會(huì)議主題無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志、打瞌睡或長(zhǎng)時(shí)間滯留會(huì)場(chǎng)外等,違者給予20元罰款;

5、無(wú)故缺勤或違反會(huì)議其他紀(jì)律者將給予100元罰款.請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的各位都能自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律,保證大會(huì)順利進(jìn)行,謝謝大家的支持!

企劃書(shū)格式及范文第10篇一、企劃背景

為了全面落實(shí)分公司全市經(jīng)理工作會(huì)精神,為確保完成分公司下達(dá)的全年個(gè)險(xiǎn)期交目標(biāo),針對(duì)目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,調(diào)動(dòng)和激勵(lì)全體員工的展業(yè)激情,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,發(fā)揚(yáng)一部人的頑強(qiáng)拼搏精神,必須確保在10月25日前完成調(diào)整后個(gè)險(xiǎn)期交目標(biāo),即差額50萬(wàn)元。

二、企劃時(shí)間

20xx年10月10日至20xx年10月25日止。

月10日至10月13日為第一階段,全面動(dòng)員,全員出擊,首戰(zhàn)告捷,完成1/4目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)元。

月14日至10月17日為第二階段,人人破零,全員舉績(jī),完成1/2目標(biāo)任務(wù)25萬(wàn)元。

月18日至10月21日為第三階段,堅(jiān)忍不拔,頑強(qiáng)拼搏,完成3/4目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)元。

月18日至10月25日為第四階段,決勝全局,慶賀勝利。完成目標(biāo)任務(wù)50萬(wàn)元。

三、企劃目標(biāo)

完成個(gè)險(xiǎn)期交新單保費(fèi)50萬(wàn)元。

四、競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):楊曉紅

副組長(zhǎng):謝軍

成員:范琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅(大)、錢宇浩、李紅(?。⑿苄≡?、黃蘭

競(jìng)賽指揮部下設(shè)五個(gè)執(zhí)行小組:

1.追蹤督察組:組長(zhǎng)楊曉紅,成員:各職級(jí)主管;負(fù)責(zé)電話追蹤、會(huì)務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。

2.宣傳布置組:組長(zhǎng)錢宇浩,成員:黃蘭、熊小云;根據(jù)業(yè)務(wù)競(jìng)賽的需要對(duì)大職場(chǎng)及樓道進(jìn)行布置。通過(guò)各種渠道搜集統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù),用戰(zhàn)報(bào)的形式給予報(bào)道。

3.晨會(huì)策劃組:組長(zhǎng)李紅(小),成員:謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭;根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)安排,做好晨會(huì)的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。

4.技術(shù)支援組:組長(zhǎng)謝軍,成員:李紅、熊小云和各級(jí)主管;負(fù)責(zé)說(shuō)明會(huì)策劃和落實(shí),商品組合及話術(shù)的開(kāi)發(fā),建議書(shū)制作,大客戶的陪訪。

5.后勤保障組:組長(zhǎng)李紅(大),成員:按照工作規(guī)范保證出單速度,保證體檢件和生調(diào)件及時(shí)落實(shí),并根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)需要落實(shí)24小時(shí)出單。其他物資的提供。

五、達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì):

(一)團(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

1.在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成5萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì)),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用200元。

2.在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成8萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì)),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用500元。

3.在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成15萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì)),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用1000元。

(二)個(gè)人達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

1.出單獎(jiǎng)

凡在競(jìng)賽期內(nèi)出單的個(gè)人,每單獎(jiǎng)勵(lì)一份20xx年精美臺(tái)歷,發(fā)完為止。

2.參與獎(jiǎng)

在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到3000元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)白玉玲瓏碗一套。

3.進(jìn)取獎(jiǎng)

在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到5000元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

4.精英標(biāo)兵獎(jiǎng)

在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到2萬(wàn)元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)春節(jié)團(tuán)圓餐券300元或同等價(jià)值的年貨。

5.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

在競(jìng)賽期內(nèi)個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到4萬(wàn)元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)海南旅游。

以上獎(jiǎng)勵(lì)1-3項(xiàng)可以重復(fù)享受,4-5項(xiàng)不重復(fù)享受而且必須是我部的50萬(wàn)元目標(biāo)達(dá)成后才能享受,4-5項(xiàng)如本人不愿享受獎(jiǎng)勵(lì)的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)均以當(dāng)期c系統(tǒng)出單數(shù)計(jì)算。

六、措施

1.加大執(zhí)行力度,各團(tuán)隊(duì)要高度重視此次活動(dòng),明確目標(biāo),任務(wù)到人,號(hào)召所有人員行動(dòng)起來(lái),包括兼職人員。各團(tuán)隊(duì)必須按公司10月9日工作會(huì)的要求,將完成全年期交目標(biāo)作為一項(xiàng)生死存亡的任務(wù)對(duì)待,加大拜訪量,確保競(jìng)賽目標(biāo)的完成。

2.采取分類指導(dǎo)和宣導(dǎo),發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用,集中優(yōu)勢(shì)兵力,實(shí)行重點(diǎn)突破。強(qiáng)化各級(jí)主管的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)考核力度,專職人員最低目標(biāo)5000元,兼職人員最低目標(biāo)3000元,對(duì)8、9、10月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。

3.各級(jí)主管要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真召開(kāi)好富有實(shí)效的二次早會(huì),做好陪訪、輔導(dǎo)、追蹤。堅(jiān)決杜絕負(fù)面、消極的語(yǔ)言和其內(nèi)耗因素,全體人員時(shí)刻只有一個(gè)聲音,那就是:堅(jiān)決完成50萬(wàn)的目標(biāo)任務(wù)。

4.加強(qiáng)對(duì)各層面銷售人員活動(dòng)量的追蹤。營(yíng)銷部經(jīng)理每天對(duì)分處以上主管進(jìn)行追蹤,講師、組訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)組經(jīng)理進(jìn)行追蹤,經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本單位重點(diǎn)培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進(jìn)行追蹤,各級(jí)主管負(fù)責(zé)對(duì)屬員進(jìn)行追蹤并建立追蹤登記表。通過(guò)各級(jí)各層面的追蹤,使被追蹤()對(duì)象每天保持高昂的斗志和激情,帶動(dòng)全體銷售人員的展業(yè)積極性。

5.認(rèn)真召開(kāi)好說(shuō)明會(huì)。根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶需求,召開(kāi)一場(chǎng)鴻禧說(shuō)明會(huì)和一場(chǎng)鴻鑫說(shuō)明會(huì)。也可以根據(jù)業(yè)務(wù)伙伴的要求召開(kāi)家庭說(shuō)明會(huì)。繼續(xù)借助開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)宣傳和調(diào)查問(wèn)卷,并對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行宣導(dǎo)。通過(guò)舉辦以上活動(dòng),使伙伴有多的準(zhǔn)客戶及轉(zhuǎn)介紹,使伙伴有目標(biāo),促成機(jī)率高,增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的拜訪自信,提高伙伴激情。

6.強(qiáng)化落實(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,各團(tuán)隊(duì)要配合本推動(dòng)方案,制定本團(tuán)隊(duì)的落實(shí)措施,將目標(biāo)分解到各團(tuán)隊(duì)及責(zé)任人。公司對(duì)各團(tuán)隊(duì)每4天進(jìn)行一次考核,分析總結(jié)一次,通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)管理,使全體員工都認(rèn)識(shí)到以完成全年目標(biāo)為榮,完不成全年目標(biāo)為恥的責(zé)任感,人人都行動(dòng)起來(lái),不達(dá)目標(biāo),誓不罷休。

一部的伙伴們,讓我們團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,加大訪量,努力拼搏,為一部的榮譽(yù)而戰(zhàn)。

企劃書(shū)格式及范文第11篇一、運(yùn)動(dòng)會(huì)目的

共建和諧社會(huì),協(xié)力上海世博;突顯職工體育文化魅力,增強(qiáng)職工生活品質(zhì),提高公司全體職工凝聚及向心力。

二、運(yùn)動(dòng)會(huì)主題

運(yùn)動(dòng),讓伊利更博大

和諧合作團(tuán)結(jié)進(jìn)取

四、運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間待定

地點(diǎn)待定

如公司無(wú)場(chǎng)地條件,可租賃周邊校園或體育場(chǎng)館,費(fèi)用會(huì)隨之增加(場(chǎng)地、來(lái)往租車費(fèi)用),故會(huì)考慮比賽項(xiàng)目。

五、運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名形式

1、以部門/單位為報(bào)名團(tuán)體,各單項(xiàng)依大會(huì)規(guī)定提供報(bào)名人數(shù)。2、各部參賽隊(duì)團(tuán)長(zhǎng)以部門/單位其一領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織。

3、各參賽隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由團(tuán)長(zhǎng)評(píng)定,隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)為組織各隊(duì)隊(duì)員展開(kāi)訓(xùn)練并參加比賽,其起組織聯(lián)絡(luò)溝通之作用,各參賽隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)可設(shè)各項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)。

六、運(yùn)動(dòng)會(huì)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

(一)大會(huì)組織委員名單

主任:1人(公司高階領(lǐng)導(dǎo)層)

副主任:2人(公司中高層領(lǐng)導(dǎo))

委員:4人(含總裁判長(zhǎng)1人、籌辦處處長(zhǎng)1人)

職責(zé):組委會(huì)籌辦組提供具體操作方案,組委會(huì)核定運(yùn)動(dòng)會(huì)召開(kāi)具體時(shí)間、比賽項(xiàng)目、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、開(kāi)閉幕式流程。

(二)大會(huì)仲裁委員會(huì)名單:

主任:1人(由大會(huì)組織委員副主任擔(dān)任)

委員:各參賽代表隊(duì)團(tuán)長(zhǎng)

職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員資格的終審及對(duì)比賽中有關(guān)問(wèn)題的最終裁決。(涉及本隊(duì)運(yùn)動(dòng)員時(shí),代表隊(duì)團(tuán)長(zhǎng)不參與此次仲裁)

(三)大會(huì)資格審查組名單:

主任:1人

委員:2人

職責(zé):負(fù)責(zé)審查運(yùn)動(dòng)員的參賽資格。(參賽運(yùn)動(dòng)員必須身體健康,患有高血壓、心臟病等疾病者不得參加)

(四)組委會(huì)籌辦處及成員名單:(以下也可合成一個(gè)單位負(fù)責(zé)或幾個(gè)人負(fù)責(zé)籌備)

1、籌備處處長(zhǎng)1名(綜合部經(jīng)理)

2、籌備組:

總組長(zhǎng):1人(總策劃)

組員:3人(宣傳組長(zhǎng)、后勤組長(zhǎng)、比賽組長(zhǎng))

職責(zé):制作比賽流程、制作比賽表格、開(kāi)支預(yù)算、策劃開(kāi)閉幕式流程、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、購(gòu)買或制作所需比賽用品(比賽道具、獎(jiǎng)品、錦旗、獎(jiǎng)杯、證書(shū)、引導(dǎo)牌等),其含所有大賽活動(dòng)工作,現(xiàn)場(chǎng)布置,高空氣球渲染、橫幅、拱形氣球、氣模等等可借助渲染氣氛之道具,并做整體統(tǒng)籌安排。

3、宣傳組:

組長(zhǎng):1人

組員:各部助理文員各1人(或部門推薦)

2、其比賽時(shí),編寫現(xiàn)場(chǎng)通稿,用于現(xiàn)場(chǎng)廣播,鼓勵(lì)加油!

3、另安排人員負(fù)責(zé)攝影攝像,留下珍貴的圖影資料。

4、圍繞大賽主題,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)徽。

4、后勤組:

組長(zhǎng):1人

組員:3人(可采用志愿者報(bào)名或各部推薦)

職責(zé):負(fù)責(zé)大會(huì)設(shè)備安裝及擺放,飲用水、休息點(diǎn)、醫(yī)務(wù)和安全保障及現(xiàn)場(chǎng)后勤保障工作。

5、比賽組:

組長(zhǎng):1人

組員:公司各部門志愿者報(bào)名,大約需10人左右

職責(zé):負(fù)責(zé)比賽項(xiàng)目中,各賽場(chǎng)比分統(tǒng)計(jì),名次整理等事務(wù)工作。

6、裁判組:

組長(zhǎng):1人

組員:依據(jù)項(xiàng)目設(shè)定

職責(zé):制定比賽規(guī)則,保證各競(jìng)賽項(xiàng)目按規(guī)程順利完成,做到公正公平公開(kāi)的原則。

七、運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目

(一)乒乓球

各隊(duì)男女各報(bào)2名,先循環(huán)賽,后淘汰賽,個(gè)人取其前三名,團(tuán)體分依各隊(duì)成績(jī)?nèi)∑淝?名。

比賽時(shí)間為上午進(jìn)行。

比賽規(guī)則依國(guó)家體育比賽規(guī)則為準(zhǔn)。

(二)羽毛球

各隊(duì)男女各報(bào)2名,先循環(huán)賽,后淘汰賽,個(gè)人取其前三名,團(tuán)體分依各隊(duì)成績(jī)?nèi)∑淝?名。

比賽時(shí)間為上午進(jìn)行。

比賽規(guī)則依國(guó)家體育比賽規(guī)則為準(zhǔn)。

(三)立定跳遠(yuǎn)

各隊(duì)男女各報(bào)2名,每參賽隊(duì)員可進(jìn)行三次立定跳遠(yuǎn),取其最好成績(jī)記為最終成績(jī),依成績(jī),個(gè)人取其前三名,團(tuán)體分依各隊(duì)成績(jī)?nèi)∑淝?名。

比賽時(shí)間為下午進(jìn)行。

比賽規(guī)則依國(guó)家體育比賽規(guī)則為準(zhǔn)。

(四)拔河

各隊(duì)男女各報(bào)6名,先循環(huán)賽,后淘汰賽,取團(tuán)體前三名。(如混賽,男女各6人,男女分開(kāi)比賽,男女各報(bào)10人)

賽時(shí)間為下午進(jìn)行。

比賽規(guī)則依國(guó)家體育比賽規(guī)則為準(zhǔn)。

(五)男/女100M

各隊(duì)男女各報(bào)2名,先預(yù)賽、后決賽,依決賽成績(jī),個(gè)人取其前三名,團(tuán)體分依各隊(duì)成績(jī)?nèi)∑淝?名。

比賽時(shí)間為下午進(jìn)行。

比賽規(guī)則依國(guó)家體育比賽規(guī)則為準(zhǔn)。

(六)男/女400M

各隊(duì)男女各報(bào)2名,先預(yù)賽、后決賽,依決賽成績(jī),個(gè)人取其前三名,團(tuán)體分依各隊(duì)成績(jī)?nèi)∑淝?名。

比賽時(shí)間為下午進(jìn)行。

比賽規(guī)

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