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化工分析中心稿件范文第一篇化工分析中心稿件范文第一篇化工企業(yè)安全征文演講稿：安全在我心

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文章導(dǎo)讀：當(dāng)我們選擇了化工單位，從事這一行業(yè)開(kāi)始，“安全”意識(shí)便要與我們形影不離。自踏入國(guó)邦藥業(yè)大門，我們就開(kāi)始了接受安全教育;安全工作規(guī)程規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程等等一系列規(guī)章制度，我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)、月月喊;安全教育培訓(xùn)進(jìn)行了一輪又一輪，安全學(xué)習(xí)記錄記了一疊又一疊，然而操作現(xiàn)場(chǎng)的違章還是常有發(fā)生，員工們的僥幸心理仍然存在……

每一起事故的發(fā)生，不僅帶來(lái)巨大的財(cái)產(chǎn)損失，更是給我們的生命帶來(lái)了極大的威脅?！鞍踩a(chǎn)”決不是一句簡(jiǎn)單警語(yǔ)。安全生產(chǎn)的本質(zhì)是珍惜生命，關(guān)愛(ài)生命，是社會(huì)文明的進(jìn)步，安全是和諧社會(huì)的需要，化工安全是對(duì)社會(huì)和諧的貢獻(xiàn)。

化工分析中心稿件范文第二篇20xx年我們?cè)谒芗S黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過(guò)半，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施

1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理

基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的8名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)4人，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)4500元，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開(kāi)展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了70人次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100%，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。

設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機(jī)、TKL44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患

今年初，我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過(guò)大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái)，檢修斷路器3臺(tái)，安裝照明燈具28套，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35KV變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到98%，功率因數(shù)保持在以上，2所6KV變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到90%。

1-6月，我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。

2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。

各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)

我們做了下面幾項(xiàng)工作。1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。9、QHSE體系審核工作，同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，提高了車間的綜合管理水平。10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五、繼續(xù)在車間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支

年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間9個(gè)班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用20萬(wàn)元。存在的問(wèn)題：

1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對(duì)待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。

3、部分配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換。

以上問(wèn)題，我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。當(dāng)然在下半年我們會(huì)努力做到更好，為我廠做出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)避免事故發(fā)生。

化工分析中心稿件范文第三篇20xx年我們?cè)谒芗S黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過(guò)半，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施

1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理

基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的8名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)4人，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)4500元，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開(kāi)展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了70人次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100%，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。

設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機(jī)、TKL44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患

今年初，我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái)，檢修斷路器3臺(tái)，安裝照明燈具28套，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35KV變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到98%，功率因數(shù)保持在以上，2所6KV變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到90%。

1-6月，我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。

2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。

各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)

我們做了下面幾項(xiàng)工作。1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。9、QHSE體系審核工作，同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，提高了車間的綜合管理水平。10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五、繼續(xù)在車間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支

年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間9個(gè)班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用20萬(wàn)元。存在的問(wèn)題：

1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對(duì)待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。

3、部分配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換。

以上問(wèn)題，我們會(huì)在明年的工作中重點(diǎn)解決。當(dāng)然在明年我們會(huì)努力做到更好，為我廠做出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)避免事故發(fā)生。

化工分析中心稿件范文第四篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我是化工公司北區(qū)pvc車間的崔若美，今天很高興在這里參加此次演講比賽。我演講的題目是：細(xì)節(jié)決定成敗，安全從我做起。

“細(xì)節(jié)決定成敗”是這近年來(lái)很流行的一句話，這個(gè)道理人人都懂，但并不等于人人都能做的到?，F(xiàn)實(shí)生活中常看到因忽視小細(xì)節(jié)所導(dǎo)致安全事故發(fā)生，而在悲劇發(fā)生之后，人們最多的感慨就是如果當(dāng)初如何如何，但世上沒(méi)有賣后悔藥的，要想真正避免慘劇的發(fā)生，唯一的選擇就是從細(xì)節(jié)做起，并且要做足做好。

美國(guó)杜邦公司所有的安全目標(biāo)都是零。包括：零傷害、零職業(yè)病和零事故。“一切事故都是可控的”是杜邦管理的核心，杜邦公司從一切細(xì)節(jié)關(guān)照員工入手，并建立了一整套安全管理體系，杜邦堅(jiān)持安全管理以人為主的信念，并制定了一套十分嚴(yán)格，近乎苛刻的安全防范措施，但是正是這些苛刻措施，令員工感到十分安全。如此謹(jǐn)慎細(xì)致的規(guī)定，看起來(lái)只是管理中一些細(xì)節(jié)，但正是這一個(gè)細(xì)節(jié)，使得杜邦公司一直保持著驕人的安全記錄。杜邦公司認(rèn)為一顆螺絲的松動(dòng)，一個(gè)習(xí)慣性違章，一次簡(jiǎn)化作業(yè)就有可能是一場(chǎng)事故，杜邦的安全經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒和學(xué)習(xí)，生產(chǎn)領(lǐng)域是否安全，不在于發(fā)了多少文件，不在于有了多少次檢查，而在與是否執(zhí)行了一個(gè)個(gè)可以執(zhí)行的細(xì)節(jié)。

家庭在我心中，安全在我手中。為了家庭幸福，誓做遵章員工，這是我們每天交接班必須做的一個(gè)程序。他可以讓我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻牢記安全，謹(jǐn)記安全，時(shí)刻把安全放在工作中的第一位。安全是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)消失的話題，安全生產(chǎn)不是口頭的承諾，而是實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)，是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們?yōu)槠髽I(yè)為自己負(fù)責(zé)的一種永久性的表現(xiàn)。

我作為中控室的一名操作工，更應(yīng)該時(shí)刻牢記安全這根弦。中控室是我們整個(gè)車間最重要的操作崗位，從電腦的每一頁(yè)畫面上，都能直觀反映出現(xiàn)場(chǎng)每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況，我應(yīng)該時(shí)刻做到遇事冷靜，頭腦清醒，照章操作，仔細(xì)檢查好每一臺(tái)設(shè)備，每一臺(tái)機(jī)泵的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即排除，不存在僥幸心理。工作中認(rèn)真巡檢，不走馬觀花，流于形式，應(yīng)付了事，要把隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

當(dāng)前我們處于學(xué)杜邦剛起步階段，現(xiàn)場(chǎng)隱患和不安全行為大量存在，風(fēng)險(xiǎn)管控能力不足的問(wèn)題比較突出。我們必須一如既往的學(xué)下去，從小事做起，從日常行為做起，努力提高自身的安全意識(shí)。安全從我做起，從點(diǎn)滴做起，從眼前做起。我將以身作則，從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”“我會(huì)安全”“我能安全”“我懂安全”！只有我們都安全，企業(yè)才會(huì)在安全的伴隨下，每日都是安全日，每月都是安全月，每年都是安全年！

我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事鄭重做出承諾：我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位您放心，安全生產(chǎn)從我做起。

化工分析中心稿件范文第五篇尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好!

我叫，來(lái)自車xx班，為了今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，很榮幸來(lái)到這個(gè)舞臺(tái)上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責(zé)任，隱患由我們來(lái)防范!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們!我們身處化工行業(yè)，安全對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不陌生，天天都在生產(chǎn)第一線，每天聽(tīng)到的、談到的都是安全。安全是我們的立身之本，是家庭幸福的基礎(chǔ);是企業(yè)的生命線，是公司發(fā)展的奠基石。我們沒(méi)有了立身之本，生命之花將如何綻放?公司沒(méi)有了奠基石，美好前景將如何存在?

當(dāng)我們踏入三豐的大門，“安全第一預(yù)防為主綜合治理”十二個(gè)鮮紅的大字正目不轉(zhuǎn)睛的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的注視著我們，各種安全知識(shí)牌、警示牌隨處可見(jiàn);當(dāng)我們進(jìn)入三豐，首先接受的是安全教育培訓(xùn)，必須在考試合格后才能上崗;當(dāng)我們走上工作崗位，天天學(xué)、時(shí)時(shí)提醒我們的還是安全。領(lǐng)導(dǎo)為了安全，時(shí)時(shí)刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為?站在企業(yè)的角度，為的是我們?nèi)S公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度，為的是我們?nèi)松戆踩靡员Ｕ?

同事們，我們身為化工企業(yè)的一員，安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團(tuán)結(jié)，我們要把安全時(shí)刻牢記在心間，確保每個(gè)動(dòng)作都要做到安全。小小的一個(gè)疏忽，就有可能給個(gè)人造成傷害，給同事帶來(lái)隱患，也有可能給公司帶來(lái)不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項(xiàng)工作，這才是我們必須做到、也應(yīng)該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度，在每個(gè)崗位上也都有著相應(yīng)的操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們大家對(duì)這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進(jìn)一步的了解和掌握，每個(gè)月也下達(dá)了相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)，有個(gè)別的同事對(duì)此卻不以為然。你可知道：每一個(gè)操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實(shí)和代價(jià)總結(jié)而來(lái)的，凝聚了無(wú)數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗(yàn)和智慧者的精華。只要我們用心學(xué)習(xí)、細(xì)心領(lǐng)會(huì)并付諸于行動(dòng)，就可以把工作做好、避開(kāi)代價(jià)。試問(wèn)我們何樂(lè)而不為呢?唯有科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應(yīng)該遵循的原則。那么最大的受益者會(huì)是誰(shuí)呢?——不是別人，而是我們!

有很多職工已經(jīng)工作了多年，對(duì)自己的工作已經(jīng)習(xí)慣了，可曾想過(guò)，在這些習(xí)慣里有好的習(xí)慣，也有的是違章性的習(xí)慣即習(xí)慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們要從今天開(kāi)始，從自身做起，找出并改掉習(xí)慣性違章同時(shí)也要制止他人的違章作業(yè)，增強(qiáng)安全意識(shí)，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，這將促進(jìn)我們自身的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我們的人生理想。

從事故統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習(xí)慣性違章行為。顯而易見(jiàn)，習(xí)慣性違章害人不淺呀。那習(xí)慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣，從性質(zhì)上來(lái)看，不外乎有三種：第一、習(xí)慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過(guò)還好，公司里有明文規(guī)定，每位員工對(duì)違章指揮都有權(quán)拒絕執(zhí)行，并要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第二、習(xí)慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習(xí)慣作業(yè)卻忽視了工作中的習(xí)慣性違章。第三、違反勞動(dòng)紀(jì)律。有跟別人學(xué)的，人家這么做，我也這樣做了;也有存著僥幸心理來(lái)做的，只要不讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，就沒(méi)問(wèn)題。這是我們對(duì)事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見(jiàn)，習(xí)慣決定了我們的安危。好的習(xí)慣讓我們受益匪淺，習(xí)慣性違章將害人害己。

在具體工作中，有時(shí)進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)忘記了戴安全帽，也沒(méi)有出現(xiàn)什么危害，可有的人就把頭碰到電線桿上，也有的人一時(shí)不注意把頭碰到機(jī)器上。我們不能抱有任何的僥幸心理，否則受傷害的還是我們自己呀!我們要做的是：不僅要戴上安全帽，同時(shí)還要系上下頜帶，以確保我們自身的安全。有的進(jìn)入有灰塵的地方或者有粉塵的場(chǎng)所不戴防護(hù)口罩，你有沒(méi)有想過(guò)，一旦這些“塵”潛入我們的肺里，就永遠(yuǎn)駐留在我們的體內(nèi)無(wú)法排出體外了。有的看到大家都在忙，設(shè)備操作時(shí)出現(xiàn)了無(wú)人監(jiān)護(hù);也有的出現(xiàn)監(jiān)護(hù)人員注意力不集中，心想幾分鐘就好，不會(huì)出什么事的，事故就有可能從這種麻痹大意中產(chǎn)生。有的開(kāi)會(huì)不認(rèn)真聽(tīng)、濫竽充數(shù)，造成新的規(guī)定不了解、對(duì)今后的工作重心不知道、當(dāng)今的任務(wù)不清楚。有的在使用金屬外殼設(shè)備時(shí)不接地線，在工作中忽視了靜電的存在。有的憑借著老經(jīng)驗(yàn)、圖省事，沒(méi)有按照操作規(guī)程來(lái)操作。如果我們不及時(shí)改掉這些不良的舉措，時(shí)間久了就會(huì)形成習(xí)慣。其實(shí)在我們的日常工作中，一些的安全隱患早已藏匿在我們的習(xí)慣之中了，給我們的安全生產(chǎn)埋下了隱患，久而久之就可能會(huì)給我們帶來(lái)不同程度的危害。不良的習(xí)慣和習(xí)慣性違章成為了我們最大的敵人。我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改掉壞的習(xí)慣，只有養(yǎng)成利于安全和生產(chǎn)的習(xí)慣才是良好的工作習(xí)慣。

在生活中，往往因?yàn)橐粫r(shí)的懶惰、一種得過(guò)且過(guò)的心理，慢慢地就會(huì)取代了我們?cè)缫研纬傻暮昧?xí)慣。在工作中，看到別人的一個(gè)“捷徑”，或者心存著一種僥幸，就讓我們忘記了操作規(guī)程、放棄了規(guī)章制度。雖然從表面上看并不失大體、無(wú)關(guān)緊要，但是不利與隱患就由此滋生。為了自身的修養(yǎng)、為了安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安生，我們一定要自覺(jué)做好每一件事、每一項(xiàng)工作?？纯匆?guī)章制度和操作規(guī)程，感覺(jué)要做好一一太難了，但是當(dāng)我們聽(tīng)過(guò)日本企業(yè)的管理制度之后，我深信，你的感覺(jué)絕對(duì)會(huì)變的。同事們，只要我們堅(jiān)持去做就沒(méi)有我們做不到的，相信我們自己，我們一定能行!因?yàn)榘踩a(chǎn)就是我們的責(zé)任，隱患必須要由我們來(lái)防范!

只要我們遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不讓任何的僥幸心理存在，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，克服習(xí)慣性違章，隱患是可以消除的、安全就是我們的!只有我們安全生產(chǎn)，才能促進(jìn)公司的發(fā)展與社會(huì)的和諧安定。讓我們攜起手來(lái)，共同筑造堅(jiān)不可摧的安全長(zhǎng)城，與公司共同成長(zhǎng)，創(chuàng)造嶄新而美好的明天!

我的演講講完了，謝謝各位評(píng)委、在座的領(lǐng)導(dǎo)、謝謝大家!

化工分析中心稿件范文第六篇這是我進(jìn)入我們化工廠實(shí)習(xí)的第五個(gè)月，很快我的實(shí)習(xí)就要結(jié)束了，在這五個(gè)月的工廠實(shí)習(xí)里面，讓我體驗(yàn)到了不一樣于學(xué)校的生活方式，讓我逐漸地改變了我的生活狀態(tài)：從一名稚嫩學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名上班族，一名工廠員工！

一、實(shí)習(xí)目的

在大學(xué)里面，我學(xué)習(xí)的專業(yè)化工與制藥，主要設(shè)計(jì)化學(xué)工藝的制作和原材料的生產(chǎn)等等。這一塊是十分注重工作經(jīng)驗(yàn)和技巧的，需要多做才行。所以為了有很多上手的機(jī)會(huì)，讓自我有更多的生產(chǎn)、玩法經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各類化工原理的生產(chǎn)有必須的認(rèn)識(shí)，對(duì)各類化工裝置有足夠的了解。

二、實(shí)習(xí)公司基本介紹

為了檢驗(yàn)自我對(duì)化工制作知識(shí)的掌握，以及更好的學(xué)習(xí)各類化工制作原理，20xx年xx月xx日我進(jìn)入到了xx化工廠。

xx化工廠主要是做煉油石化這一塊的，因?yàn)榛どa(chǎn)或多或少對(duì)有一點(diǎn)的污染的，再加上工廠廠區(qū)需要的土地大，占地面積會(huì)比較廣的原因，所以工廠修建在xx市xx區(qū)的郊區(qū)，地理位置較偏僻。我坐車去工廠的時(shí)候坐了好半天的車才到哪里，平時(shí)也很少出去玩……因?yàn)榻煌ú槐恪?/p>

三、實(shí)習(xí)具體資料

入職簽完實(shí)習(xí)協(xié)議后的第一天，并沒(méi)有上班，而是將我們所有那一天來(lái)入職的員工召集到了面試大廳，對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn)?；S不必一般的電子廠，因?yàn)榛どa(chǎn)是比較危險(xiǎn)的事情，不容許馬虎，生產(chǎn)也必須要有必須的相關(guān)知識(shí)底子才行，需要的勞動(dòng)力的素質(zhì)比較高。培訓(xùn)的時(shí)候，人事部的人就專門給我么介紹我們化工廠主要從事的生產(chǎn)范圍，以及慎重地告訴我們生產(chǎn)工作的時(shí)候，必須要認(rèn)真，做好防護(hù)措施，戴好頭盔手套，穿好廠里發(fā)的工作服才能進(jìn)入廠房，否則發(fā)現(xiàn)了就要罰款。人事部的還專門針對(duì)我們戴眼鏡的人說(shuō)了，工作的時(shí)候必須要戴好眼睛，不然因?yàn)闆](méi)看清楚造成生產(chǎn)失誤就不好了，說(shuō)當(dāng)我們用手揉眼睛的時(shí)候，必須要先洗后，不然化工具有必須的腐蝕性容易弄傷了眼睛。嚴(yán)肅的態(tài)度，讓我意識(shí)到了重要性。

在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里面，我主要從事的質(zhì)量檢測(cè)這一塊的，就是當(dāng)工廠的產(chǎn)品生產(chǎn)好了之后，都必須要經(jīng)過(guò)我這一關(guān)的檢測(cè)，檢測(cè)合格之后才能回購(gòu)打包運(yùn)輸出去。質(zhì)量檢測(cè)的工作是完全不容許馬虎的，所以我們的班長(zhǎng)跟我們說(shuō)，對(duì)待每一個(gè)產(chǎn)品都必須反復(fù)檢查，不能夠隨便應(yīng)付了事。我們產(chǎn)品檢測(cè)做的就是我們化工廠質(zhì)量的門面，我們的產(chǎn)品的質(zhì)量好了，企業(yè)信譽(yù)才高，才更加有效益，我們的工作才有意義。

化工實(shí)習(xí)十分地考驗(yàn)我們的耐力，因?yàn)楣S這邊基本都是二十四小時(shí)都是在運(yùn)作的，搜易會(huì)有白班和夜班兩個(gè)班次，我們就每一個(gè)月就進(jìn)行一次輪換，這個(gè)月上白班，下個(gè)月就全換成夜班。所以這種生活作息的顛倒讓我們很不習(xí)慣。再就是工廠的工作一向都是站著的，異常的累，在加上化工產(chǎn)品生產(chǎn)的時(shí)候，有十分刺鼻的氣味，帶著口罩都隔絕不了。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

這一次的實(shí)習(xí)，能夠說(shuō)是幫忙了我對(duì)化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)有必須的認(rèn)識(shí)，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工具有必須的了解。再就是因?yàn)闄z測(cè)工作的重要性，增加了我工作的認(rèn)真性，告訴我對(duì)待任何事都不能馬虎。這是我一齊在學(xué)校里面做不到的，基本都是差不多就能夠了。

化工分析中心稿件范文第七篇我很榮幸的站在這里，競(jìng)選這個(gè)職位，非常感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)，拿破侖說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。有人說(shuō);“你太年輕沒(méi)有資格擔(dān)當(dāng)這個(gè)職務(wù)”我聽(tīng)了很生氣，大千萬(wàn)物，能者居之，只要有能力任何職務(wù)都可以。

我能有信心站在這里，憑借：我有一個(gè)十分上進(jìn)的心，憑借著我對(duì)工作有股執(zhí)著的熱情，憑借著我有一顆不打折扣的責(zé)任心。

我是20__年大慶電大畢業(yè)來(lái)到咱們2280隊(duì)，20__年7月1日正式加入中國(guó)xxx，20__年考上施工員進(jìn)入施工組，20__年自考本科并拿到本科畢業(yè)證。

我上班已有四年了，從最初只會(huì)按上級(jí)的要求做事，到現(xiàn)在能夠獨(dú)立策劃組織活動(dòng)，經(jīng)歷了一個(gè)從不會(huì)到會(huì)，從不好到好的過(guò)程，就是憑著對(duì)工作不變的熱情和虛心的態(tài)度，來(lái)認(rèn)真地完成每一項(xiàng)工作的。

有人說(shuō)，從事一項(xiàng)事業(yè)的原動(dòng)力是熱情和虛心，但我覺(jué)得，這個(gè)安全工作僅僅有熱情和虛心是不夠的，更需要強(qiáng)烈的責(zé)任感。

咱們隊(duì)這幾年不論是工作能力還是精神面貌都有了大幅度的飛躍，這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)有關(guān)，更離不開(kāi)我們廣大的職工，大家的主人翁意識(shí)提高，都積極肯干，能吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)，有這樣的職工，我們的隊(duì)伍能不有今天的進(jìn)步嗎?

如果我當(dāng)選為安全隊(duì)長(zhǎng)，我會(huì)保持最強(qiáng)的原則性和紀(jì)律性，對(duì)不良現(xiàn)象，尤其是有損于集體榮譽(yù)的情形，敢于大膽的去批評(píng)，不會(huì)姑息縱容，因?yàn)槲抑?，今天?duì)他的縱容，可能明天就會(huì)因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題而害了他。

有一句比較俗的話這么說(shuō)：“屁股決定腦袋”，什么位置就從什么角度去思考。我想作為隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，不能光從自己的角度看待問(wèn)題，還要經(jīng)常換到普通職工的角度看事情和思考問(wèn)題，我們廣大職工也換到領(lǐng)導(dǎo)的角度看待問(wèn)題，這樣更有利于互相理解和上下的溝通，更好的完成上級(jí)交給任務(wù)。

“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，我在工作中也出現(xiàn)過(guò)幾次錯(cuò)誤，但我敢于積極面對(duì)錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)責(zé)任，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和監(jiān)督，努力改正過(guò)來(lái)，并加速了我的成長(zhǎng)，我也決不會(huì)在同樣的地方跌倒兩次。

我還會(huì)組織一些有意義的活動(dòng)，比如象棋比賽、籃球比賽、唱歌比賽等等，豐富大家的業(yè)余文化生活，讓大家更好的感受到我們是一個(gè)大家庭，讓大家在一個(gè)輕松愉悅的氛圍中工作。

如果有幸當(dāng)選安全隊(duì)長(zhǎng)，我會(huì)和各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)交流管理經(jīng)驗(yàn)，誠(chéng)心聽(tīng)取其他安全負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)，我將以“服從上級(jí)，服務(wù)職工”為宗旨，與世俱近，銳意進(jìn)取，大膽改革，竭盡全力為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力作好本職各項(xiàng)工作，輔助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造更輝煌2280隊(duì)。

希望大家支持我謝謝大家

化工分析中心稿件范文第八篇黨課講稿：黨員干部如何發(fā)揮模范帶頭作用

“不忘初心，牢記使命”。我們xxx人要有強(qiáng)烈的使命意識(shí)。我們中華民族的復(fù)興，絕對(duì)不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，這就需要我們黨員干部做好表率，發(fā)揮先鋒模范作用，讓一批又一批仁人志士獻(xiàn)身于我們國(guó)家復(fù)興的偉大事業(yè)當(dāng)中，國(guó)家復(fù)興要成為現(xiàn)實(shí)，必定要經(jīng)歷“艱難困苦，玉汝于成”。進(jìn)入新世紀(jì)在新的階段，我們黨肩負(fù)的任務(wù)光榮而艱巨，在前進(jìn)的道路上即有重大的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)條件，也有崎嶇的山路和艱難險(xiǎn)阻，這就需要我們黨員干部始終要保持先進(jìn)性，因?yàn)槲覀兪沁B接群眾的“紐帶”和“橋梁”，地基不牢，地動(dòng)山搖，發(fā)揮先鋒模范作用意義重大。

一、要堅(jiān)定理想信念，認(rèn)真踏實(shí)學(xué)習(xí)

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，得知此事要躬行”，我們黨員干部要不斷加強(qiáng)自身的政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，讓自己保持著清醒的頭腦，多讓自己的頭腦“充充電”，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境，我們要有豐富的理論知識(shí)去武裝自己，讓自己攻克困難，取得輝煌的成績(jī)，要牢記我們xxx人的理想信念，理想信念是我們xxx人精神上的鈣，缺失了它，就會(huì)讓我們得軟骨病，一蹶不振。不論以前、現(xiàn)在還是未來(lái)，我們都要以堅(jiān)定的理想信念作為我們的力量源泉。

二、要提高道德修養(yǎng)，全意為民服務(wù)

“民之所憂，我之所思;民之所思，我之所行”。一個(gè)優(yōu)秀的黨員干部，不僅要有堅(jiān)定的理想信念，還要有高尚的品德，不斷提升自己的品德修養(yǎng)。在服務(wù)群眾的過(guò)程中，要時(shí)刻謹(jǐn)記我們的服務(wù)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有不足，沒(méi)有滿足，并且在服務(wù)群眾的過(guò)程中要帶著感情，帶著責(zé)任，熱心解難，盡心服務(wù)。在工作的過(guò)程中，我們要從自己做起，從小事做起，注意自己的一言一行，把群眾對(duì)于我們工作做的滿不滿意、認(rèn)不認(rèn)可作為自己工作的準(zhǔn)則，積極的辦好每一件事，遇到事情不推脫、不卸責(zé)，把群眾的利益抗在肩上、記在心里，要做到想群眾之所想，急群眾之所急，只要我們黨員干部全心全意為群眾排憂解難，群眾也會(huì)把我們記在心中。

三、要立足本職工作，強(qiáng)化提高業(yè)務(wù)

敬業(yè)務(wù)實(shí)，求精創(chuàng)新，要求我們黨員干部做好自己的本職工作，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身的實(shí)力，讓自己成為其他黨員干部的標(biāo)桿，為群眾做好事情的同時(shí)也要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，讓自己把本職工作做精做熟，切實(shí)從實(shí)際出發(fā)，做好每件事情，把好每一關(guān)，盡全力做到完美，讓自己有一個(gè)較高的業(yè)務(wù)水平。也要熱愛(ài)自己的工作，把自己的工作作為人生的第一追求，在工作中不斷的超越自我。

化工分析中心稿件范文第九篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家好！

很榮幸來(lái)到這個(gè)舞臺(tái)上，今天，我為大家演講的題目是：關(guān)注安全，珍愛(ài)生命。

安全，我們把這個(gè)詞拆開(kāi)來(lái)看：安，寶蓋頭下面一個(gè)“女”，代表你的妻兒在家默默地等你平安歸來(lái)。全：上面一個(gè)“人”，下面一個(gè)“王”，以人為王，意思是人才是安全的根本，生命才是最重要的。

我們都還記得2008年汶川，一起見(jiàn)證那一個(gè)個(gè)xxx的誕生，看著那感人的一幕幕，突然覺(jué)得，活著真好。想起了2007年那30噸鋼鐵的沸騰，32個(gè)鮮活生命的消逝，活著真好?？吹焦卉嚿夏?4雙絕望的眼睛，活著真好。是啊，活著真好。我們所有人都是5.12那場(chǎng)災(zāi)難的幸存者。2008年，中國(guó)在地震的廢墟上重重的書寫了一個(gè)大大的“人”字?？扇绻影嗍译x鋼水包在遠(yuǎn)一些，生命會(huì)依然鮮活，如果公交車上有了那把救命的小鐵錘，眼神就一定不再絕望，可惜一切都只是如果。

兩年前，當(dāng)我即將踏上工作崗位的時(shí)候，我的父親，一位老建筑工人給我講述了一個(gè)慘痛的真實(shí)故事：那是80年代初一個(gè)寒意未盡的殘冬的下午，大樓主體已經(jīng)完工，幾位腳手架工在拆腳手架，開(kāi)始有條不紊，后面越來(lái)越亂。當(dāng)拆至西側(cè)只剩最后一排時(shí)，突然發(fā)生傾斜垮塌，年僅50歲的王師傅從十幾米的高空重重的砸向了地面，他就這樣走了，來(lái)不及告別相處多年的同事，來(lái)不及看看三個(gè)兒女和滿頭白發(fā)的雙親，來(lái)不及向遠(yuǎn)在故鄉(xiāng)操勞的妻子告別。人這一生，哀莫大于年少喪父，中年喪夫，老年喪子吧。一個(gè)鮮活的生命，剎那間消失在我們的眼前，遇難者的親人悲痛欲絕，整個(gè)天空都黯淡了，死神的面前，人的生命是如此的渺小，如此的脆弱，長(zhǎng)不過(guò)一粒種子，厚不過(guò)一頁(yè)日記，零落的不堪一擊。

在生產(chǎn)工作中，因小事而引發(fā)大禍的事故屢見(jiàn)不鮮，隨手翻開(kāi)事故記錄本，一起起血淋淋的事故，在無(wú)情的吞噬著一個(gè)個(gè)鮮活的生命，忘不了，建筑工地坍塌的工棚，松散的腳手架曾奪走多少?gòu)?qiáng)壯的生命；忘不了，生產(chǎn)車間，流水線旁，那些被機(jī)器無(wú)情卷走的殘肢斷臂；忘不了煙花倉(cāng)庫(kù)的火花，忘不了石油化工廠的硝煙，更忘不了煤礦事故中那撕心裂肺的呼喚，用血和淚訴說(shuō)著一個(gè)個(gè)本不該發(fā)生的慘劇，多少白發(fā)人送黑發(fā)人，多少新婚燕爾的妻子獨(dú)守空房，多少幼兒再也見(jiàn)不到自己的父親。

生命是寶貴的，它承載著人們的理想，承載著人們所有的感情和信念，但生命也是脆弱的，一個(gè)小小的意外都有可能造成嚴(yán)重的后果。用距離來(lái)衡量，生與死只有一步之遙；用時(shí)間來(lái)衡量，生與死只在瞬息之間。

為了讓白發(fā)的雙親不在絕望，癡情的愛(ài)人不在哭泣，稚嫩的兒女不在呼喚，請(qǐng)您，請(qǐng)我們關(guān)注安全，珍愛(ài)生命！

化工分析中心稿件范文第十篇“大”題“小”作――認(rèn)真做好安全工作

小題大作，是指把小題目寫成大文章，比喻把小事當(dāng)作大事來(lái)處理。違章人命關(guān)天，是個(gè)“大”題目。從已經(jīng)發(fā)生的各類事故中可以看出，生產(chǎn)班組是違章行為的多發(fā)區(qū)，是事故的高發(fā)區(qū)。因此，我們應(yīng)該把預(yù)防違章的重點(diǎn)放在基層班組。而實(shí)現(xiàn)無(wú)違章，企業(yè)就必須從“小”處著手，從“小”處做起，把工作的重點(diǎn)放在基層班組，這是安全工作的重點(diǎn)，也是根本落腳點(diǎn)。我們應(yīng)該看到：在職工中蘊(yùn)藏著巨大的能量，如何引導(dǎo)、激發(fā)這種能量的蓬勃釋放。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是我們管理工作的重點(diǎn)。在此，我想談一下自己的幾點(diǎn)看法。

首先，安全工作與班組建設(shè)的緊密結(jié)合。班組安全活動(dòng)的最終目的，是為了消除事故的誘因，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，保證生產(chǎn)的的順利進(jìn)行。班組建設(shè)是企業(yè)重要的基礎(chǔ)性建設(shè)。搞好班組建設(shè)，關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，關(guān)系到全心全意依靠職工辦企業(yè)的重大方針的貫徹落實(shí)。而這兩者之間并不矛盾。而創(chuàng)建無(wú)違章班組、零事故崗位無(wú)疑應(yīng)該建立在班組建設(shè)的基礎(chǔ)之上，而不是另辟蹊徑。把無(wú)違章納為檢驗(yàn)班組工作的一項(xiàng)內(nèi)容。所以，在考核班組建設(shè)時(shí)，要把實(shí)現(xiàn)無(wú)違章作為重要考核內(nèi)容。而創(chuàng)建無(wú)違章班組、零事故崗位圍繞班組建設(shè)來(lái)進(jìn)行，才能收到事半功倍的成效。這是創(chuàng)建的基本點(diǎn)，也是工作的出發(fā)點(diǎn)。

在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)建無(wú)違章班組與安全教育的有機(jī)結(jié)合。要把反違章工作做好，達(dá)到“無(wú)違章”效果，需要抓好方方面面，其中抓好安全教育這個(gè)中心環(huán)節(jié)，顯得尤其重要和緊迫。只有通過(guò)安全教育，才能使廣大職工認(rèn)清違章的危害性和遵章守紀(jì)的重要性和必要性，這也是反違章的根本措施。加強(qiáng)安全教育，還能起到動(dòng)員和激勵(lì)的作用。有位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)過(guò)：企業(yè)一定要有偷不去、買不來(lái)、拆不開(kāi)、帶不走，溜不掉的獨(dú)特資源。而職工就是最富有活力的資源，車間工作的一個(gè)重要內(nèi)容就是要成為打開(kāi)這活力之源的“金鑰匙”。職工群眾中蘊(yùn)藏的巨大能量，而作為基層組織，就要把這些潛在的能量釋放出來(lái)，更好地服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

我們還應(yīng)該把創(chuàng)建無(wú)違章班組與“三不傷害”、人人當(dāng)一天安全員活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。能否預(yù)防違章，消除誘發(fā)事故的溫床，關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)，也關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，這也是當(dāng)前車間工作的重中之重，車間做為最基層的組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和廣泛的群眾基礎(chǔ)，動(dòng)員和依靠廣大職工形成的整體合力，才能開(kāi)展好這項(xiàng)工作。熱愛(ài)生活，珍惜生命，不要做無(wú)謂的犧牲。讓我們從自身做起，從現(xiàn)在做起，從“小”處做起，告別違章的昨天，走向遵章守紀(jì)的今天和明天。

化工分析中心稿件范文第十一篇這是我寫的：在春風(fēng)洋溢的5月，為期三年一次的長(zhǎng)煉石化09年裝置停車大檢修拉開(kāi)序幕，我機(jī)電公司面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)多、維修戰(zhàn)線長(zhǎng)、未知因素多等困難，公司上下加班加點(diǎn)，全力以赴，一切都是為了確保檢修工程按期順利完成。

首先，為了全面高效.高質(zhì)完成檢修任務(wù)，公司從全國(guó)各地將分公司的抽調(diào)了很多精干力量來(lái)充實(shí)我們本部，他們分布在各個(gè)檢修單位和檢修隊(duì)伍，成為此次大檢修的一支骨干力量。公司還抓住這次學(xué)習(xí)的機(jī)