X礦業(yè)企業(yè)規(guī)章制度匯編

編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第頁相關(guān)項目經(jīng)理崗位責(zé)任制一、認真貫徹落實黨和國家的各項方針和政策，組織學(xué)習(xí)各種規(guī)程和措施并檢查落實情況，對相關(guān)項目部的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。二、按時組織相關(guān)項目部班子成員，召開會議，研究生產(chǎn)中存在的問題及各種事故隱患，定期定時解決。三、負責(zé)相關(guān)項目部的人、財、物、產(chǎn)、供、銷，協(xié)調(diào)工作及落實情況，保證各項工作正常進行。四、對相關(guān)項目部的各項工作有布置、有檢查、有總結(jié)。使各項工作按相關(guān)計劃按質(zhì)量完成。五、負責(zé)相關(guān)項目部的財務(wù)審批，嚴把經(jīng)濟核算審批關(guān)，合理調(diào)配資金，節(jié)約開支。生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制一、對相關(guān)項目部行政工作負全面責(zé)任，認真貫徹、落實上級的各項方針和政策。二、堅持以調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。保證圓滿完成上級下達的各項指標(biāo)。三、抓好：人、財、物、產(chǎn)、供、銷，正常業(yè)務(wù)；開展挖潛革新改造，發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有潛力。四、建立健全各項規(guī)章制度，使各項工作按制度進行。五、加強工人安全思想意識教育和安全政策教育，提高工人的安全自覺性。六、嚴格財務(wù)相關(guān)計劃管理管控，加強經(jīng)濟核算，審批開支手續(xù)，厲行節(jié)約，堅決執(zhí)行黨的財經(jīng)政策和紀律。七、全盤工作做到有布置、有檢查、有總結(jié)，提高各種工作效率、效益。八、重大問題集體研究，若情況緊急，可隨時做出決定。九、關(guān)心職工生活、提高工作素質(zhì)。安全經(jīng)理崗位責(zé)任制一、認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策精神及相關(guān)項目部規(guī)章制度，對安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、認真組織礦井災(zāi)害預(yù)防及處理工作，確保安全生產(chǎn)。三、檢查各部門負責(zé)人工作，抓好督促規(guī)章制度的建立健全，并貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正。四、堅持值班，不斷下井了解情況，組織安全活動日和召開安全會議，研究解決安全生產(chǎn)中的問題。五、當(dāng)發(fā)生重大問題時，要迅速組織人員，親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)搶救。技術(shù)經(jīng)理崗位責(zé)任制一、認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，命令、決定、通知、通報等。二、嚴格掌握采掘關(guān)系，開采程序，工程質(zhì)量，做到三量平衡，在安全生產(chǎn)方面負技術(shù)責(zé)任。三、負責(zé)編制和貫徹《三大規(guī)程》和各項措施，并監(jiān)督檢查實施情況。四、培訓(xùn)新工人，對職工進行安全技術(shù)教育。五、參加安全質(zhì)量大檢查，嚴把安全技術(shù)和“一通三防”關(guān)。六、參加事故搶救和追查、分析、處理工作。七、協(xié)助其它領(lǐng)導(dǎo)搞好工作。機電經(jīng)理崗位責(zé)任制一、認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級關(guān)于機電工作的方針、政策、決議、規(guī)章、法令，努力學(xué)習(xí)機電知識，不斷提高機電業(yè)務(wù)能力。二、抓好相關(guān)項目部的機電工作，加強組織管理管控、技術(shù)管理管控和設(shè)備管理管控工作，使設(shè)備完好率保持在90%以上；防爆設(shè)備率100%；設(shè)備保修率保持在50%以下；機電事故率降到1%以下。三、對本相關(guān)項目部內(nèi)的機電設(shè)備都應(yīng)設(shè)專人管理管控和使用，專人維護維修，并實行包機制。四、對本相關(guān)項目部的機電設(shè)備實行強制性檢修制度和輪換檢修制度，將設(shè)備檢修相關(guān)計劃與生產(chǎn)相關(guān)計劃相結(jié)合。五、定期召開機電有關(guān)會議，研究制定機電相關(guān)計劃，不斷提高機電管理管控水平。六、定期檢查設(shè)備安全裝置的運行情況，并認真組織解決安全裝置的隱患。七、積極學(xué)習(xí)和推廣先進技術(shù)，組織領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。八、負責(zé)相關(guān)項目部范圍內(nèi)的危險源的排查、處理、匯報。器材供應(yīng)經(jīng)理崗位責(zé)任制一、認真執(zhí)行相關(guān)項目部的各項制度，樹立面向生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的思想，嚴格把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)。二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定采購相關(guān)計劃，并按時間、按質(zhì)量完成相關(guān)項目部下達的采購任務(wù)，以確保安全生產(chǎn)。三、堅決杜絕各種無牌、無證產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，以保證施工質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求。四、所購產(chǎn)品手續(xù)齊全，型號符合生產(chǎn)需求。檢身員崗位責(zé)任制一、檢身員要責(zé)任心強，對工作認真負責(zé)，必須提前10分鐘到達工作崗位，對每個入井人員進行檢身。二、檢身時要認真細致，不讓一支煙、一根火柴帶入井下。三、在檢身過程中如遇有個別職工有意刁難不接受檢身，要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。四、下班后要認真檢查出井人員有無攜帶爆破物品或其它物品出井，發(fā)現(xiàn)后要立即扣下，并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五、未經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)因工作需要入井的不得允許下井。六、在檢身中如發(fā)現(xiàn)有喝過酒，或不帶安全帽、礦燈、自救器等不得入井。七、檢身員在上班期間要佩帶明顯的標(biāo)志。安全員崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等。二、堅持八小時安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患有權(quán)責(zé)成有關(guān)班隊負責(zé)人及時處理，并將處理情況匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。三、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，按作業(yè)規(guī)程要求施工，堅決制止“三違”現(xiàn)象。四、參加組織的安全質(zhì)量大檢查。五、參加事故的搶救、追查、分析工作。六、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時任務(wù)。保管員崗位責(zé)任制一、嚴守工作崗位，樹立面向生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)的思想。二、嚴格出入庫手續(xù)，手續(xù)不全有權(quán)拒絕發(fā)放。妥善保管原始憑據(jù)，做到賬、物、卡三相符。三、警惕、防火、防盜、確保材料完整無缺。材料，要經(jīng)常翻曬。五、嚴格執(zhí)行日清月結(jié)制度，及時盤點，月末將材料余額表一式三份上交領(lǐng)導(dǎo)。六、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好材料相關(guān)計劃表。七、庫房重地，不得閑雜人員進出閑坐。放炮員崗位責(zé)任制一、熟悉爆破工作的操作技術(shù)，對各工作面的地質(zhì)情況及構(gòu)造要做到心中有數(shù)，并隨時根據(jù)煤巖情況實施爆破工作，保證爆破效率和技術(shù)要求。二、熟悉爆破物品的性能及各項技術(shù)參數(shù)和安全要領(lǐng)。嚴禁和其它物品混裝、混運，更不準(zhǔn)與導(dǎo)電體接觸。三、裝配引藥時，要與導(dǎo)電體隔離，裝藥時要聽從安全員的指示。經(jīng)檢查，當(dāng)時當(dāng)?shù)赝咚购糠弦髸r才準(zhǔn)裝藥，裝配引藥要以實際需要量來裝配，不允許多裝，裝藥時要認真細心，不得違章操作。四、放炮后要詳細檢查有無瞎眼炮、殘炮，如有必須立即按處理瞎炮的規(guī)定進行處理。五、放炮時只準(zhǔn)放炮員一人操作，放炮器鑰匙要隨身攜帶，不得轉(zhuǎn)交他人，放炮時要做好警戒工作。六、嚴格執(zhí)行爆炸物品領(lǐng)用制度，當(dāng)班用不完的爆炸品要及是退回炸藥庫，不準(zhǔn)留在井下或帶回家。七、保證放炮線符合要求，損壞或長度不夠者要及時更換。八、領(lǐng)用炸藥、雷管到工地后，要分箱加鎖保管，嚴禁亂扔、亂放。九、必須持證上崗。絞車司機崗位責(zé)任制一、絞車司機上班要提前10分鐘到達工作崗位對絞車的各個部位進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)有異常情況報告機電工及時處理，不允許帶病運行。二、啟動絞車時要雙手不離制動主令控制手把（或制動閘及離合器），要集中精力，細心操作，停車時要手不離開制動把柄，不允許用鐵絲或其它東西固定制動把柄。三、開車和停車都要以信號為準(zhǔn)，不準(zhǔn)人工喊叫指揮。聽不清信號不允許盲目啟動。無論是提人或矸石啟動時要緩慢啟動和停車，不允許放飛車。四、下班后要休息好，不準(zhǔn)酒后開車，不許利用停車間歇打瞌睡。不許在開車時與人交談禁止閑雜人員進入絞車房。五、上下人員時等人坐穩(wěn)，發(fā)出開車信號后再啟動，對井下工人要有高度的責(zé)任感，不得麻痹大意。六、工作中間要堅持工作崗位，無論是提矸或井下打眼放炮時都不準(zhǔn)離開工作崗位，工作時間內(nèi)不準(zhǔn)干私活，不許遲到早退。七、要按期給絞車鋼絲繩及易磨損部位加潤滑油，經(jīng)常檢查鋼絲及斷絲情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。八、有事提前請假，不準(zhǔn)私自找人替班，因此發(fā)生事故本人自負。九、必須持證上崗。井口把鉤工崗位責(zé)任制一、井口把鉤工必須經(jīng)學(xué)習(xí)安全知識，考試合格后持證上崗，具有高度的責(zé)任感和較強的安全意識，嚴格執(zhí)行井口安全管理管控制度。二、按時上下班，堅守工作崗位，做好對井口附近的安全檢查工作，及時清理井口附近雜物保證井口周圍清潔、衛(wèi)生、暢通無阻，嚴禁井口附近有雜物掉入井內(nèi)。三、嚴格執(zhí)行上下人員乘坐吊桶制度，每次只許坐2人，吊桶邊緣不許站立或乘坐，否則把鉤工有權(quán)停止其工作，人員不坐在桶內(nèi)，不許發(fā)出開車信號。四、每次下井人數(shù)把鉤工要作記錄并匯報給值班人員，升井后要進行人員清點，井下人員未下班把鉤工不得離開井口。五、如有非施工人員進入井口附近，把鉤工有權(quán)制止，防止發(fā)生意外。六、掘進出矸或澆注下料撒在井口盤上或井口附近的矸或碎料要及時清理干凈，否則不得打開井口門。七、把鉤工要經(jīng)常保持和井下施工人員的正常工作聯(lián)系，無論提矸和上下人員發(fā)給絞車房的信號只許把鉤工人操作，發(fā)信號用打點器發(fā)出，不許用嘴喊叫。八、把鉤工要經(jīng)常檢查提升鉤頭和鋼絲繩的安全狀況，發(fā)現(xiàn)鉤頭有裂縫或鋼絲繩有斷絲現(xiàn)象要立即匯報給當(dāng)班施工員或值班領(lǐng)導(dǎo)，立即采取措施處理。安全目標(biāo)管理管控制度一，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》及集團公司、建設(shè)單位對安全目標(biāo)管理管控工作的要求，結(jié)合公司所屬各相關(guān)項目部的具體情況，特制定相關(guān)項目部安全目標(biāo)管理管控制度。二，安全目標(biāo)1、井下無死亡及重傷以上事故發(fā)生；2、地面無重傷及以上事故發(fā)生；3、無非生產(chǎn)性傷亡事故發(fā)生；4、全相關(guān)項目部杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律。三，相關(guān)項目部各級領(lǐng)導(dǎo)及管理管控人員，要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，從思想上高度重視安全管理管控的重要性，并帶頭模范遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)項目部的各項安全管理管控制度。四，分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、專職安全經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)項目安監(jiān)員，要以三鐵（鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸）精神忠于職守、積極工作、堅持原則、敢抓敢管。堅決扼制一切“三違”現(xiàn)象，保證相關(guān)項目部各項安全管理管控制度的貫徹落實到位，責(zé)任到人。五，各部門、各車間班組，各工種、各崗位、各環(huán)節(jié)、各工序全體職工必須嚴格遵守各項管理管控制度，確保相關(guān)項目部安全目標(biāo)的實現(xiàn)。六，安全生產(chǎn)目標(biāo)由相關(guān)項目經(jīng)理進行層層分解，分解到施工隊（車間、組）和各員工中，做到縱向到底，橫向到邊。七，安全目標(biāo)要以安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式簽定。相關(guān)項目經(jīng)理與工程隊長簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書；各隊長與班長、各員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，各方均簽字后生效。八，安全目標(biāo)實施過程中，實行定期考核、評比。相關(guān)項目部每季度進行一次；各隊每月進行一次；班組每半月進行一次，相關(guān)項目部年終對各單位進行年終考核、評比。井口管理管控制度1，入井前不得飲酒，否則不準(zhǔn)入井。2進入井口必須聽從信號工、把鉤工指揮。3無關(guān)人員不得進入井口房；上級檢查及參觀人員須由相關(guān)項目部有關(guān)人員陪同方可進入井口房。4禁止從井口欄桿向井下探望，以免礦帽及其他攜帶物品墜入井下。5非檢修、檢查人員不得攀登井架及井口其他設(shè)施。6任何人員不得攜帶煙火、易燃物品進入井口，井口20m周圍內(nèi)嚴禁使用明火。7井口使用電氣焊，每次必須有安全措施，電氣焊措施應(yīng)根據(jù)具體情況按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定編寫經(jīng)相關(guān)項目經(jīng)理審批同意后方可實施。8入井人員須著工作裝、膠靴、佩帶礦帽、礦燈、自救器和保險帶。9乘罐人員不得攜帶大材料、工具，人與物不得混載。10乘罐（吊桶或罐籠）人員數(shù)量不得超過有關(guān)規(guī)定，乘吊桶時不得將身體和頸部探出吊桶外或伸頭向下看。11罐未停穩(wěn)前不得上下人員，也不得在罐內(nèi)打鬧，罐停穩(wěn)后得到信號工、把鉤工允許后方可上下，不得搶上、搶下，以防墜落。12下放大件材料或超長材料，應(yīng)有專門措施，并由井口信號工和把鉤工檢查是否捆牢后并與絞車工聯(lián)系后方可下放。13井口工作人員要保持井口清潔衛(wèi)生。14井口房內(nèi)要懸掛信號工、把鉤工崗位責(zé)任制和操作規(guī)程以及入井須知的牌匾。安全辦公會制度一，相關(guān)項目部自工程開工之日起，每周一次安全生產(chǎn)例會，每月召開一次安全辦公會。與會人員有相關(guān)項目部班子成員、各隊（直接隊和輔助隊）隊長、書記、技術(shù)員、經(jīng)濟員以及相關(guān)項目部各職能組室負責(zé)人。二，例會由安全經(jīng)理主持，安全辦公會由相關(guān)項目經(jīng)理主持。三，會議的主要合適的內(nèi)容1、總結(jié)本周（月）安全檢查及存在問題解決落實情況，總結(jié)本月安全管理管控成功的經(jīng)驗或失誤的教訓(xùn)。2、公布本周（月）安全罰款和獎勵情況，公布本周（月）安全事故的次數(shù)、追查處理結(jié)果，并對本月發(fā)生的安全事故逐項分析，舉一反三。3、有相關(guān)計劃地學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》及集團公司、公司下發(fā)的各類安全生產(chǎn)文件等。4、學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全管理管控文件和傳達有關(guān)會議精神。四，討論安全管理管控心得和體會，提高安全管理管控經(jīng)濟效益。按貫標(biāo)要求整理好安全辦公會議資料。職工入井檢身安全管理管控制度一，井口把鉤工負責(zé)下井人員檢身，檢身合適的內(nèi)容：是否佩帶好礦燈、安全帽等防護用品；是否穿化纖衣服；是否攜帶特殊易燃、易爆等危險品；鋒利工具是否包裹；及其他不允許攜帶的物品。二，入井人員必須戴安全帽，嚴禁攜帶煙草等易燃易爆危險物品，嚴禁穿化纖衣服，入井前嚴禁喝酒，情緒異常人員禁止下井。三，乘坐吊桶必須佩帶安全帶，不得坐在吊桶邊緣，不得人、物混裝。四，入井人員進入井口要聽從把鉤工的指揮，入井前應(yīng)自覺接受檢身；乘吊桶或罐籠人員數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定不得超員，上下吊桶或進出罐籠不要擁擠，嚴禁搶上、搶下。五，上井人員在進罐籠以前必須在等候室等候，下井人員必須在井口房外等候，把鉤工必須等罐籠到位后，才準(zhǔn)打開柵欄門，并逐一檢身后，方可上罐。六，每班入井職工應(yīng)由班長清點并報井口調(diào)度室記錄，升井后沒有及時升井人員要查明原因，不查明原因，當(dāng)班人員不得交班，提前升井人員要經(jīng)班長同意。七，特殊情況攜帶特殊易燃物品下井者，如火機、電焊機、攝像機等，必須有專項措施，并專人保管。八，攜帶爆破材料的乘罐時，其他人員不得同罐上、下井。九，無特殊原因，任何人不準(zhǔn)反向進罐。十，從事井下作業(yè)人員，都必須經(jīng)過嚴格的技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方有資格井下作業(yè)。機電設(shè)備設(shè)施管理管控制度一，所有在用機電設(shè)備必須實行包機制，責(zé)任到人，掛牌管理管控。二，直接隊機電設(shè)備綜合完好率必須達到90%以上。三，分類設(shè)立機電設(shè)備管理管控掛牌，每月設(shè)備變化時及時核對、調(diào)整牌板，保證牌板的準(zhǔn)確性。四，地面各車間設(shè)備擺放整齊，管線布置合理，加工材料擺放有序，備件準(zhǔn)確及時。五，井下閑置設(shè)備必須及時升井。升井設(shè)備（包括電纜）不能亂存亂放，并與發(fā)放單核對，同時由相關(guān)項目部設(shè)備管理管控員組織驗收，并填寫驗收單，防止損壞和丟失。六，待修設(shè)備必須修理及時，不得無故不修或拖延時間，造成積壓和周轉(zhuǎn)困難。七，全相關(guān)項目部設(shè)備由設(shè)備管理管控人員根據(jù)實際需要進行合理調(diào)配，不得以任何理由拒絕調(diào)撥。八，對于無維修價值的設(shè)備，設(shè)備管理管控人員要及時上報相關(guān)項目部經(jīng)理，申請報廢，并對周轉(zhuǎn)緊張的設(shè)備及時申報購置相關(guān)計劃。九，井下和地面的各類設(shè)備必須嚴格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進行安裝，安裝后必須由對應(yīng)的上一級部門和機電部門統(tǒng)一驗收，合格后方可投入使用。十，單位之間嚴禁私自移交設(shè)備和機電設(shè)施，防止出現(xiàn)設(shè)備（包括電纜）管理管控混亂。十一，嚴禁私自挪用、竊用設(shè)備。十二，任何單位造成電動機燒毀或設(shè)備損壞，必須寫出書面報告提交設(shè)備管理管控員，并由調(diào)度室組織機電隊和相關(guān)單位進行分析，對責(zé)任單位和個人進行處罰。十三，各種設(shè)備必須按照規(guī)定進行檢修和維護，定期進行防腐處理，嚴禁帶故障運行和超期使用。十四，相關(guān)項目部機電經(jīng)理對相關(guān)項目部所屬各隊的設(shè)備使用、管理管控情況要不定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)違反制度和違章行為，及時給予嚴肅處理。井上下文明生產(chǎn)管理管控制度為加強井上下各類物料的存放管理管控，杜絕亂扔亂放和浪費現(xiàn)象，確保井上下各施工場所文明生產(chǎn)，特制定本制度。一，相關(guān)項目部所屬各隊對井上下使用的各類設(shè)備、電纜、小電器及大型設(shè)備原則上是誰使用，誰管理管控，誰負責(zé)，由機電隊建冊，建帳建卡，一式兩份。二，相關(guān)項目部所屬各業(yè)務(wù)場所使用的物料和支護材料，必須按照規(guī)定的位置，分類集中存放，碼放整齊，上臺上架，并懸掛標(biāo)志牌，嚴禁亂堆亂放，相關(guān)項目部制訂相關(guān)獎罰制度。三，需要升井的各類物料、待修設(shè)備，由使用隊裝車封牢，標(biāo)明隊別、名稱，未標(biāo)明隊別名稱的，運搬隊有權(quán)拒絕運輸，料車或待修設(shè)備上井后，要及時卸車，對不及時卸車的單位，由調(diào)度室對隊負責(zé)人給予罰款。四，搞好設(shè)備回收、升井工作，由機電隊對井下不用的設(shè)備及時清點回收、維修，各隊退回設(shè)備后要及時到相關(guān)項目部設(shè)備管理管控部門銷帳。五，相關(guān)項目部要對所屬各作業(yè)區(qū)域內(nèi)，亂扔亂放物料現(xiàn)象按照分管職責(zé)進行處罰。六，井下工作面的文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，按公司頒發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，相關(guān)項目部要結(jié)合本相關(guān)項目部的具體情況，制訂文明施工監(jiān)督管理管控具體辦法，落實責(zé)任，責(zé)任到人。七，地面宿舍區(qū)和施工場地衛(wèi)生，自小食堂路口向南到材料場由主副斜井隊負責(zé)；小食堂路口向北由立井隊負責(zé)。凡因臟、亂、差現(xiàn)象上級或相關(guān)項目部一周一次檢查不合格的，罰責(zé)任工隊長100元。隊、組安全“三會”管理管控制度安全“三會”是相關(guān)項目部所屬的直接隊、輔助隊的每周安全活動日和班前會、班后會。安全“三會”是對基層干部、工人進行安全思想教育和安全技術(shù)教育的最好課堂，是搞好相關(guān)項目部安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工作。為使“三會”更有效的發(fā)揮其作用，特制訂本制度。第一條安全活動日：一，每周五定為相關(guān)項目部各單位“安全活動日”，不組織活動，罰單位正職及技術(shù)員各100元。二，“安全活動日”由單位安全第一責(zé)任人主持，因故不能主持時，由安全副隊長或書記主持。三，“安全活動日”必須有組織、有任務(wù)、有合適的內(nèi)容、有目的，采取各種新穎的形式,既能結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)解決實際問題，又能起到宣傳教育，提高職工安全素質(zhì)的目的，每次活動力求解決一個問題，切忌圖形式、走過場。四，各隊要建立周五安全活動簿，有活動合適的內(nèi)容和活動記錄，缺一次罰隊長30元（相關(guān)項目部安全大檢查合適的內(nèi)容）。五，本單位出勤人員都必須參加會議，對未參加安全會的人員要進行補會，作到人人參加活動。否則，缺一人罰隊長5元。六，相關(guān)項目部安檢組要定期對各隊的安全活動進行抽查，未按規(guī)定活動的要進行通報和處罰。第二條“安全活動日”的主要合適的內(nèi)容：一，結(jié)合本單位實際，傳達上級安全工作的文件、安排及要求；總結(jié)上周、安排本周本單位的安全工作；二，對現(xiàn)場的隱患、工作中的問題、發(fā)生的事故進行分析研究，提出對策；三，對職工進行安全思想教育和安全技術(shù)知識教育；進行事故案例教育。第三條班前會：一，各隊值班干部必須按時組織職工認真開好班前會。不開班前會，每次罰隊值班干部50元。（調(diào)查工人或查班前會記錄）二，班前會時間由各單位根據(jù)本單位情況制定。三，凡當(dāng)日出勤者必須參加班前會，接受教育，不參加者不得上班。四，班前會由隊長（書記、值班隊長）主持，開會過程中，職工要仔細聽，認真做好記錄，不得隨意講話、外出。1、班前會的合適的內(nèi)容：1）針對當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場的實際情況，認真布置安全注意事項，安全注意事項要具體、要有針對性、要有可操作性，如涉及到《煤礦安全規(guī)程》和安全技術(shù)措施的合適的內(nèi)容，要認真進行貫徹。對上班的情況，要給下班講清楚。2）傳達落實當(dāng)天相關(guān)項目部調(diào)度會有關(guān)安全生產(chǎn)的合適的內(nèi)容，傳達貫徹上級有關(guān)當(dāng)天安全生產(chǎn)的政策、指令、規(guī)定、通報、傳真等；通報當(dāng)前事故，針對性地進行安例教育；或利用班前會進行每周（或每天）一題的安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)教育等，總之，要充分利用班前會時間。3）利用班前會了解職工思想動態(tài)，嚴格把關(guān)，杜絕不放心人下井。4）安排本班生產(chǎn)任務(wù)分工，點名記工，作好本班考勤。5）按要求作好班前會記錄。第四條班后會：一，值班隊長主持召開班后會，當(dāng)日出勤者不得無故不參加班后會，做到有事請假。參加班后會人數(shù)不得低于當(dāng)天出勤的95%。二，班后會上由班組長總結(jié)當(dāng)班的安全、質(zhì)量、任務(wù)完成情況，對當(dāng)班出現(xiàn)的問題及有關(guān)責(zé)任者進行認真分析，找出原因，總結(jié)教訓(xùn)，并提出處理合適的方案和整改意見，促進下一班工作。三，每班的班后會必須形成記錄，記錄中要有實質(zhì)性合適的內(nèi)容，主持人及班長必須簽字。各相關(guān)項目部自定班后會記錄的格式。上、下井人員清點制度一，為保證上、下井人員安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。二，井口必須建立入井人員“登記簿”，凡入井人員必須進行登記。每班須有班、組長（或指定專人）負責(zé)將本單位下井人數(shù)清點清楚，下井前到井口“值班處”入井人員登記簿上填寫清楚。三，井上進罐側(cè)把鉤工負責(zé)下井人員清點工作，井上出罐側(cè)把鉤工負責(zé)上井人員的清點工作。四，上、下井人員必須主動配合把鉤人員進行人員清點工作，有不聽把鉤工指揮者，可直接匯報有關(guān)部門進行嚴肅處理。五，上井時各單位班組長（或?qū)Ｈ耍╉毎驯締挝簧暇藛T數(shù)量及超點、加班等因特殊情況未上井人數(shù)，在“值班處”登記簿上填寫清楚。六，井上進罐側(cè)把鉤工在人員入井結(jié)束后，將清點數(shù)量與各單位所填人數(shù)核對清楚。七，井上出罐側(cè)把鉤工在接班1小時后，將清點人數(shù)與登記簿核對后，把上井人員情況匯報調(diào)度室。八，因特殊情況，未按時上井人員在上井時，應(yīng)將原因及單位告知把鉤工，并由把鉤工記錄后，匯報調(diào)度室。各單位須認真填寫登記簿，上、下井人員要積極配合把鉤工的工作。礦燈管理管控制度一，礦燈房充電室不經(jīng)允許無關(guān)人員不得進入。二，井下嚴禁私拆、損壞礦燈。三，嚴格控制掌握礦燈的放燈時間，不得超過11小時，不得任意超時放電，上井后及時交礦燈，如要加班加點必須及時更換礦燈，并向礦燈房說明。四，下井人員領(lǐng)取礦燈后，必須進行全面檢查，如礦燈不完好，必須立即更換或維修。五，充電工應(yīng)加強對礦燈的維修保養(yǎng)，礦燈完好率在95%以上。六，相關(guān)項目部要根據(jù)本單位井下作業(yè)人員的數(shù)量，配置足量的礦燈，做到人、燈對號管理管控。七，相關(guān)項目部要對每位職工實行礦燈經(jīng)濟擔(dān)保制度，對損壞礦燈和丟失的按原價賠償。安全副隊長管理管控制度一，礦建隊安全副隊長是最基層的安全生產(chǎn)管理管控者，為提高安全副隊長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，抓好所在礦建隊的安全管理管控工作，特制訂本制度。二，相關(guān)項目部所屬各礦建隊，必須有至少一名安全副隊長。三，安全副隊長必須具備以下任職條件：1從事井下礦建工作五年以上，有豐富的實踐經(jīng)驗和一定的管理管控水平，初中以上文化程度；2責(zé)任心強，政策性強，作風(fēng)正派，堅持原則，有強烈的安全責(zé)任感和事業(yè)心；3身體健康，能堅持井下工作。四，安全副隊長由礦建隊推薦，人勞組和安檢組考核，相關(guān)項目經(jīng)理任命。五，安全副隊長的職責(zé)：1在隊長的指導(dǎo)下，對本隊安全管理管控負專職責(zé)任；2對上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、規(guī)程和條例等負監(jiān)督檢查貫徹落實。3當(dāng)好助手，協(xié)助隊長建立健全本隊各項安全管理管控制度并認真組織實施，貫徹各種安全操作規(guī)程，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。4對本隊的驗收員、安全網(wǎng)員、青監(jiān)崗員有業(yè)務(wù)管理管控和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5加強現(xiàn)場管理管控，對本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負監(jiān)督檢查和全面管理管控。6協(xié)助隊長、技術(shù)員組織好本隊的職工安全教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高全隊安全意識和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。7協(xié)助隊長作好本隊的隱患排查工作，嚴格把關(guān)確保安全生產(chǎn)。8協(xié)助隊長組織好每周的安全活動會和班前會，對本單位的安全管理管控資料負全面責(zé)任。9本單位發(fā)生事故，及時向上匯報，按事故分析處理規(guī)定，及時組織人員參加事故追查分析會，查清原因和責(zé)任，并以本隊的名義寫出書面事故報告，報相關(guān)項目部安檢組備案。六，安全副隊長每月必須完成相關(guān)項目部規(guī)定的下井次數(shù)，對各班組的跟班次數(shù)要均衡。七，相關(guān)項目部要提高安全副隊長的經(jīng)濟待遇，是否參與計件工資分配由相關(guān)項目部自定，提取系數(shù)要同技術(shù)員相近。八，由于工作失誤或管理管控混亂等原因造成事故的，安全副隊長要承擔(dān)直接專職管理管控責(zé)任。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理管控制度一，為進一步強化相關(guān)項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理管控力度，增強干部職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，提高抗災(zāi)能力和管理管控水平，防止事故的發(fā)生，特制定本制度。二，所屬各施工相關(guān)項目部成立現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：相關(guān)項目經(jīng)理副組長：安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理、機電副經(jīng)理；成員：安檢組長、技術(shù)組長、機電隊長、調(diào)度組長、通風(fēng)隊長、各隊長、技術(shù)員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)組，負責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理管控工作。三，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查分為掘進、機電、提升運輸、通風(fēng)、調(diào)度五個方面，由相關(guān)項目部各部門具體負責(zé)。四，相關(guān)項目部、獨立施工隊根據(jù)施工生產(chǎn)情況，每旬定期安排檢查評比一次。五，相關(guān)項目部每月1-3次對所屬區(qū)隊進行一次全面檢查，按考核實施辦法評出各隊工作面季度考核等級。六，按規(guī)定本季度綜合分達到90分以上的隊為相關(guān)項目部季度優(yōu)秀施工隊，70~89分為相關(guān)項目部季度達標(biāo)施工隊。七，相關(guān)項目部根據(jù)考核情況，對優(yōu)秀施工隊進行獎勵；對不達標(biāo)的施工隊進行處罰。對評出的季度優(yōu)秀施工隊，給予不少于3000元獎勵；對評出的季度不達標(biāo)的施工隊，給予3000元經(jīng)濟處罰。八，在每季度評比情況的基礎(chǔ)上，相關(guān)項目部進一步評出年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀的施工隊，作為部級等級隊的申報條件。掘進工作面停工與復(fù)工管理管控制度掘進工作面達到以下標(biāo)準(zhǔn)時方可停工或復(fù)工一，停工前，所有掘進工作面的空頂距離必須控制在作業(yè)規(guī)程規(guī)定的最小空頂距離以內(nèi)。二，使用錨桿、錨索、錨噴支護的掘進工作面，必須對巷道圍巖和錨桿、錨索的緊固強度及噴射質(zhì)量進行認真的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，必須提前處理，確保停產(chǎn)安全。三，掘進工作面及其巷道內(nèi)，所有空閑車輛必須運至車場，正在使用或待用的車輛，必須在車輛前后設(shè)置可靠的防跑車裝置。四，掘進工作面及其已掘出的巷道在頂板破碎區(qū)段要加強支護，防止停工期間冒頂。五，每個掘進隊在其所管轄的范圍內(nèi)，文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須達標(biāo)。六，停工期間，各掘進頭必須保證正常通風(fēng)，并派專人（每班至少2人）看護工作面，嚴禁單人行動。七，已竣工或因業(yè)主需要不再繼續(xù)施工的掘進工作面，在停工前必須移交完畢，由管理管控單位打好柵欄，懸掛警示牌。八，掘進工作面除風(fēng)機開關(guān)外的所有電器設(shè)備、開關(guān)手把都必須打在“0”位。九，掘進工作面所有施工設(shè)備停工前必須仔細檢查、維修、妥善管理管控，停工期間所有設(shè)備至少每天試轉(zhuǎn)一次，保證正常復(fù)工。十，停工前，各掘進工作面要備足備用材料，各隊寫出工作面設(shè)備看管、維護措施。十一，停工期間，巷道內(nèi)的積水要正常排放，保證行人、通風(fēng)的要求。冬雨季三防管理管控制度冬季三防工作一，立井相關(guān)項目部要加強翻矸臺、天輪平臺的檢查，及時清掃積雪，對結(jié)冰處需進行除冰。二，及時清除井口封口盤雜物，清掃積雪、積水，以防結(jié)冰。三，井口信號房、井口更衣室，可采用輻射板取暖。四，加強穩(wěn)車的檢查和維護，電機、操作臺部分制作防雨、防雪棚，及時清掃設(shè)備上的積雪。五，混凝土集中攪拌站上架設(shè)防雪、防雨棚。采取合理措施對攪拌水進行加熱，保證水溫。六，加強砂、石管理管控工作，嚴格控制其含水率，如遇下雪天氣，可采用防水雨布覆蓋砂、石，施工時，根據(jù)砂、石含水率減小混凝土水灰比。七，各車間、車房（如壓風(fēng)機房、變電所、機加工車間等）及時更換破損門窗、玻璃，采用輻射板取暖。八，對絞車房絞車油泵要采取適當(dāng)措施保證油泵油溫；絞車操作間，有條件的盡量采用空調(diào)取暖和防暑。九，生活區(qū)宿舍、食堂配備煤火爐取暖時，一定裝好煙囪，加強通風(fēng)，以防煤氣中毒。相關(guān)項目部要經(jīng)常進行檢查、提醒火爐使用者，多人公用一個火爐時要明確火爐負責(zé)人。十，井下加強對機電設(shè)備、纜線的管理管控，在臨時變電點設(shè)砂箱、干粉滅火器。地面應(yīng)對火藥庫、壓風(fēng)機房、絞車房、井口供應(yīng)站等場所按規(guī)定配置消防器材，明確防火管理管控責(zé)任人。十一，室內(nèi)防火專項措施：各用火單位以及個人必須設(shè)專人負責(zé)；火爐周圍一米內(nèi)不得有易燃物，如需用火烘干衣物，烘干人員必須守在爐邊不得離開；如需離開必須將衣物拿開；掏出的爐灰要定點堆放，不得亂扔亂倒，并及時用水降溫，以防余熱引燃其他物品。雨季三防工作一，成立以相關(guān)項目部經(jīng)理為首的防洪指揮部，并組建防洪抗洪搶險隊，負責(zé)井口及各要害部位的防洪工作。二，汛期之前，相關(guān)項目部應(yīng)組織對施工工地、料庫、料場等進行全面檢查，了解水情和排水情況，查看有無水害的隱患。對于阻礙排洪的工程，應(yīng)進行現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)易受水害的隱患，應(yīng)限期解決。三，井口周圍設(shè)置足夠數(shù)量的備用沙袋，并備砼噴射機和砂、石材料，一旦發(fā)生洪水災(zāi)害，立即將井上保護好，并噴漿加固。在汛期中，施工用的機具、材料設(shè)備等，應(yīng)在不易被水淹沒的高處。因施工需要或地形限制必須設(shè)在河灘和低洼處時，應(yīng)采取措施，防止水淹或被水沖走。四，混凝土在地面送輸過程中要有防雨措施。五，汛期應(yīng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T加強聯(lián)系，了解汛期氣象預(yù)報，掌握雨汛情況，做到心中有數(shù)，一旦遇到有災(zāi)害性的天氣和水文情況，能及時做出部署。六，防汛期間，領(lǐng)導(dǎo)干部24小時輪流值班。防汛重點要設(shè)專用通訊設(shè)施，以便及時了解現(xiàn)場情況。汛期應(yīng)準(zhǔn)備充足的器材，運輸工具及勞力等，以備應(yīng)急搶險。七，在工業(yè)廣場內(nèi)修建防洪水溝，及時疏排廠內(nèi)積水。八，施工現(xiàn)場做好防雷電措施，機電設(shè)備做好接地設(shè)施。九，夏暑期間，要定期給職工發(fā)放防暑藥品。局部通風(fēng)管理管控制度一，二、三期工程施工必須有通風(fēng)合適的方案設(shè)計及通風(fēng)系統(tǒng)圖，設(shè)計中應(yīng)明確風(fēng)向、風(fēng)速、風(fēng)量等合適的內(nèi)容，實際情況變化時應(yīng)及時修改。二，相關(guān)項目部在編制施工作業(yè)規(guī)程時，必須編制有關(guān)局部扇風(fēng)機、風(fēng)筒的安設(shè)、使用等局部通風(fēng)措施，并且明確風(fēng)筒口到工作面的距離。施工作業(yè)規(guī)程和施工措施中必須有風(fēng)機通風(fēng)，不得采用擴散通風(fēng)。三，掘進巷道應(yīng)采用礦井全負壓通風(fēng)或局部扇風(fēng)機通風(fēng)，不得采用擴散通風(fēng)。四，掘進工作面應(yīng)采用壓入式通風(fēng)。局扇和其啟動裝置必須安設(shè)在進風(fēng)巷道中，距回風(fēng)巷口距離不得小于10米，全負壓供給局扇的風(fēng)量不小于局扇的吸入風(fēng)量。五，高瓦斯礦井、雙突礦井、低瓦斯礦井的瓦斯噴出區(qū)域的掘進工作面局部通風(fēng)機都必須實行“三?！保▽Ｓ镁€路、專用開關(guān)、專用變壓器）供電，掘進工作面的局扇和電氣設(shè)備必須有兩閉鎖（風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖）。低沼氣礦井的掘進工作面必須安設(shè)瓦斯自動檢測報警斷電裝置，高沼氣礦井還必須在掘進工作面回風(fēng)流安設(shè)瓦斯自動檢測報警斷電裝置。六，局扇、風(fēng)筒及“三專兩閉鎖”設(shè)施必須設(shè)專人負責(zé)。局扇由專職通風(fēng)工進行管理管控，其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自停、開局扇。七，局扇入井前必須經(jīng)過檢查驗收，合格方可入井使用，凡在井下運行累計時間達半年以上的必須升井檢修。八，風(fēng)筒應(yīng)采用抗靜電、阻燃風(fēng)筒；風(fēng)筒吊掛要做到“二靠一直”（靠頂、靠幫、平直）、逢環(huán)必掛。九，通風(fēng)工要做好風(fēng)筒的日常維護工作，及時修補，并減少漏風(fēng)，掘進工作面風(fēng)量達不到要求，必須停止掘進，進行處理。十，使用局扇進行通風(fēng)的掘進工作面，無論工作或交接班時，都不準(zhǔn)停風(fēng)，因檢修、停電等原因停風(fēng)，必須撤出人員，切斷電源。十一，有關(guān)通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整或通風(fēng)設(shè)施的變更，必須有書面措施并經(jīng)過處總工程師審批后，方可實施。十二，局扇、風(fēng)筒、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施的安設(shè)必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》的規(guī)定，以及通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，可靠運轉(zhuǎn)。風(fēng)機停、送風(fēng)管理管控制度為了搞好現(xiàn)場通風(fēng)管理管控工作，減少粉塵危害，有效防止施工工作面瓦斯積聚，特制定本制度局扇實行專人負責(zé)制，并掛牌管理管控。嚴禁任何人無故停局扇。局扇應(yīng)定期進行檢查保養(yǎng)，確保風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)。因檢修保養(yǎng)或其它原因需停風(fēng)時，須經(jīng)相關(guān)項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)負責(zé)人（或技術(shù)負責(zé)人）批準(zhǔn)，并辦理書面審批手續(xù)，在工作面施工人員撤出后，方可停風(fēng)進行檢查、維修?；謴?fù)送風(fēng)前應(yīng)由瓦斯檢查人員首先檢查該風(fēng)機及開關(guān)地點附近20m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛惹闆r，只有瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時方可人工送電。當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸迺r，必須編制排放瓦斯措施，將瓦斯?jié)舛冉档?.5%以后方可進行下一步工作。六，風(fēng)機送電前必須檢查局扇是否固定或懸吊牢固，所在位置巷滿足安全運輸要求，電纜及開關(guān)達到防爆要求，確認安全無誤后，方可啟動該風(fēng)機對工作面恢復(fù)通風(fēng)。對工作面恢復(fù)通風(fēng)后，應(yīng)有兩名瓦斯檢查人員先沿途對通往工作面巷道的風(fēng)筒、瓦斯進行檢查，并在檢查瓦斯不超限時，方可繼續(xù)前進。直到檢查至工作面，確認瓦斯不超限時，施工人員方可進入工作面進行施工。絞車房安全管理管控制度絞車司機必須持證上崗，班前不得飲酒，司機開車時要注意力集中，不能與他人交談，嚴禁脫崗。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，作到“四不開”即：設(shè)備不完好不開、鋼絲繩不符合規(guī)程要求和打結(jié)斷絲不開、安全設(shè)施及信號不齊全不開、信號不清楚不開。絞車司機要在崗位現(xiàn)場按操作規(guī)程要求進行交接班。超過1.2m的絞車，必須有主司機操作，副司機嚴密監(jiān)護。當(dāng)班應(yīng)認真填寫絞車運轉(zhuǎn)日志和各項安全保護試驗情況，運轉(zhuǎn)日志要求整潔、清楚。機械設(shè)備每班擦拭，機房內(nèi)要求清潔、衛(wèi)生、無雜物、無油污。消防器械擺放整齊，不得移做他用。絞車要有專人定期檢查維修，運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)故障，絞車司機要及時通知維修人員和調(diào)度室，并做好記錄。嚴禁外來人員進入機房，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作應(yīng)有相關(guān)項目部有關(guān)人員陪同，并按規(guī)定進行登記。維修人員工作結(jié)束時，要及時清理工作場地，并填好維修相關(guān)項目并簽名。各項記錄每日應(yīng)由絞車班長審核簽字，相關(guān)項目部機電經(jīng)理每旬檢查不少于2次。絞車運行的各項管理管控制度、絞車司機崗位責(zé)任制、絞車維修工崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、各部系統(tǒng)圖健全、清晰，并上墻。絞車房應(yīng)有應(yīng)急照明設(shè)施?？諝鈮嚎s機房安全管理管控制度空壓機司機必須持證上崗，開車必須集中精力，認真操作。嚴格遵守崗位責(zé)任制，認真執(zhí)行交接班制度。壓風(fēng)機開機、停機，必須嚴格按操作規(guī)程操作，杜絕違章操作。當(dāng)班應(yīng)認真填寫運轉(zhuǎn)日志，運轉(zhuǎn)日志要求整潔、清楚。定期清洗風(fēng)包，每班應(yīng)排放風(fēng)包、冷卻器積水和油污，壓風(fēng)機工作時各部不得缺油，溫度不得超限。每班擦拭設(shè)備，保持機械清潔干凈，搞好室內(nèi)衛(wèi)生。消防器材擺放整齊，不得移做他用。外部人員不準(zhǔn)進入機房，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查參觀應(yīng)由相關(guān)項目部有關(guān)人員陪同，并按規(guī)定登記。設(shè)備發(fā)生問題，立即停機通知維修人員，維修工作結(jié)束后要及時清理工作場地。鑿井絞車安全管理管控制度一、絞車司機必須持證上崗，每年應(yīng)進行審驗考試，對于審驗不合格者停止工作，不得上崗。二、操作人員應(yīng)熟悉所操作的鑿井絞車的性能和技術(shù)特征，并能熟練掌握操作規(guī)程。三、每臺穩(wěn)車要掛牌，將編號和用途說明，電纜走向整齊，操作人員要了解該鑿井絞車所懸掛的設(shè)施。操作人員要熟記鑿井絞車的升、降、停止信號，及時準(zhǔn)確地按信號要求開車。五、開車前要做好檢查準(zhǔn)備工作，操作手柄是否在零位，檢查減速機離合器是否調(diào)到正確位置，電源是否送上，棘爪是否打開，停車后應(yīng)切斷電源，關(guān)閉棘爪。六、聽清信號，開車時必須集中精力，嚴格按操作規(guī)程開車。開車時操作人員不得離開操作位置，運轉(zhuǎn)時如果有異常聲音或儀表指示異常，應(yīng)立即停車檢查，排除故障。（兩臺以上聯(lián)動穩(wěn)車只能同時停開）維護人員每天都要對鑿井絞車做例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把檢查和處理結(jié)果填入檢修記錄。八、非操作、維護、檢查人員不得進入穩(wěn)車群，以免發(fā)生危險。九、穩(wěn)車基礎(chǔ)附近不得有積水、雜物，維護人員應(yīng)經(jīng)常打掃，保持穩(wěn)車清潔衛(wèi)生。提升絞車交接班制度絞車司機交接班要提前15分鐘到崗位，交接班在崗位現(xiàn)場進行。交班人員要向接班人員交代清楚下列工作：班設(shè)備運轉(zhuǎn)、檢修情況，有無未處理故障。交代清楚室內(nèi)設(shè)施情況。做好室內(nèi)、外衛(wèi)生清掃工作，運轉(zhuǎn)日志填寫完整。井筒施工要交待吊盤所在位置，并在深度指示器上指示。各種安全裝置試驗情況。以及認為有必要交待的其他問題。接班人員除聽取交班人員交班情況外，還要認真檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，核對室內(nèi)設(shè)施數(shù)量。如有不清楚的地方，接班人員有權(quán)詢問，交班人員有義務(wù)解釋清楚。交班人員交班合適的內(nèi)容交待不清，接班人員有權(quán)拒絕接班，此時交班人員不得離崗，接班人員未到現(xiàn)場或違反上班的規(guī)定，交班人員有權(quán)拒絕交班并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。交接班后雙方在交接班記錄簿上簽字。壓風(fēng)機房交接班制度交接班必須在崗位現(xiàn)場進行，接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗位工作現(xiàn)場。交班人員要向接班人員交清下列事項：當(dāng)班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，設(shè)備有無故障。當(dāng)班所需工具、配件、材料的數(shù)量。機械設(shè)備衛(wèi)生狀況，室內(nèi)、外衛(wèi)生情況。