總經(jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭

總經(jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭

總經(jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫__，目前在前期部門(mén)任經(jīng)理職位，自20__年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)8年了，在這8年的工作中，我個(gè)人獨(dú)自辦理過(guò)手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá)60萬(wàn)平方米。多年的磨練使自身各項(xiàng)素質(zhì)不斷得到提升，也積累了寶貴的.工作經(jīng)驗(yàn)。我有能力、有信心干好__公司的事業(yè)。總經(jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭2

在商業(yè)社會(huì)里，公司總經(jīng)理作為企業(yè)的頭號(hào)管理者，其每年的述職報(bào)告無(wú)疑是企業(yè)最重要的年度活動(dòng)之一。除了對(duì)過(guò)去一年進(jìn)行檢討總結(jié)，更要詳細(xì)部署未來(lái)一年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，這對(duì)于決定公司未來(lái)發(fā)展方向具有實(shí)質(zhì)性的影響。因此，如何寫(xiě)好一篇公司總經(jīng)理的述職報(bào)告，特別是報(bào)告開(kāi)頭部分，就顯得尤為重要。

我們要明白，公司總經(jīng)理述職報(bào)告的開(kāi)頭部分不僅能抓住聽(tīng)眾的注意力，更可以為后面的內(nèi)容做好鋪墊。一篇優(yōu)秀的總經(jīng)理述職報(bào)告必須能夠抓住股東、高層管理、員工和其他關(guān)鍵人物的注意力，說(shuō)明公司的總體方向，激發(fā)對(duì)公司前景的信心。下面，我們就公司總經(jīng)理述職報(bào)告的開(kāi)頭部分怎么寫(xiě)，給出一些具體的建議。

一篇好的公司總經(jīng)理述職報(bào)告開(kāi)始應(yīng)該以感謝和敬意為主題。這個(gè)時(shí)候，總經(jīng)理可以對(duì)過(guò)去一年在他領(lǐng)導(dǎo)下做出重要貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示感謝，對(duì)股東和高管團(tuán)隊(duì)的支持和信任表示感激。例如：“尊敬的董事們、尊敬的股東們，我深感榮幸能在這里向您們介紹我們公司過(guò)去一年的工作成果。感謝所有員工的辛勤付出，是您們的貢獻(xiàn)推動(dòng)了我們公司的發(fā)展，感謝董事會(huì)和各位股東對(duì)我個(gè)人和我們管理團(tuán)隊(duì)的'信任和支持?！?/p>

開(kāi)頭可以簡(jiǎn)潔明快地總結(jié)過(guò)去一年公司業(yè)務(wù)的概況和主要成就。這個(gè)部分應(yīng)該具體、清晰，有數(shù)據(jù)支持，并且要切奈誠(chéng)實(shí)，即使涉及到困難和挑戰(zhàn)也不應(yīng)避諱。例如：“過(guò)去的一年，公司始終堅(jiān)持‘以人為本，科技創(chuàng)新，至誠(chéng)至信，共贏(yíng)發(fā)展’的經(jīng)營(yíng)理念，取得了數(shù)量和質(zhì)量并重的發(fā)展。通過(guò)全體員工的不懈努力，公司實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)份額的雙增長(zhǎng)?！?/p>

可以簡(jiǎn)短地反饋一下經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的變化，同時(shí)，對(duì)我們?cè)谛碌囊荒曛械氖袌?chǎng)預(yù)期和發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)單預(yù)告。例如：“在全球經(jīng)濟(jì)一片低迷的情況下，我們依然堅(jiān)守初心，抓住機(jī)遇，突破困難，蓄勢(shì)待發(fā)。新的一年，我們將繼續(xù)加大研發(fā)力度，拓寬市場(chǎng)渠道，爭(zhēng)取在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出。”

以上幾點(diǎn)，只是對(duì)總經(jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭寫(xiě)法的一些建議。實(shí)際上，每個(gè)公司的情況和環(huán)境都有所不同，每個(gè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和戰(zhàn)略思維也各不相同。因此，最好的開(kāi)頭部分應(yīng)該是能夠貼近公司實(shí)際，體現(xiàn)自身特色，激發(fā)聽(tīng)眾信心的內(nèi)容。

總的來(lái)說(shuō)，一個(gè)有力的開(kāi)頭，是總經(jīng)理述職報(bào)告成功的關(guān)鍵。需要我們?nèi)谌雽?duì)公司的理解，對(duì)業(yè)務(wù)的獨(dú)到見(jiàn)解，對(duì)團(tuán)隊(duì)的感謝和尊重，以此來(lái)準(zhǔn)確、清晰、有力度地引導(dǎo)聽(tīng)眾進(jìn)入我們的報(bào)告，同時(shí)為后面的內(nèi)容打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只有這樣，我們才能確保述職報(bào)告的成功，從而更好地推動(dòng)我們的業(yè)務(wù)向前發(fā)展?？偨?jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭3尊敬的公司董事會(huì)：

首先，我要感謝董事會(huì)對(duì)我的信任、理解和對(duì)我工作的支持，20__年是公司成立后開(kāi)局的重要一年，經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開(kāi)拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，獎(jiǎng)罰并重等一系列有效的`措施，為公司快速發(fā)展打開(kāi)了良好局面。在新公司按照全新體制運(yùn)行開(kāi)局的關(guān)鍵時(shí)刻，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為公司總經(jīng)理?？偨?jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，伴隨著新年鐘聲的臨近，轉(zhuǎn)眼間又是一年，深感時(shí)間的緊迫。這一年，我們共同經(jīng)歷了磨礪和考驗(yàn)，無(wú)論是對(duì)公司還是我們每個(gè)人的自身成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，都是成長(zhǎng)和壯大的一年，保安部工作得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視并給予了充分的理解。在此，感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的'悉心關(guān)懷、教育和培養(yǎng)，感謝各位同事的幫助、配合和支持，使自己能夠很好的進(jìn)入工作狀態(tài)，較好的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)職責(zé)所賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨?jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭5

在寫(xiě)一份公司總經(jīng)理述職報(bào)告時(shí)，如何開(kāi)頭至關(guān)重要。有效的開(kāi)頭將能直接抓住聽(tīng)眾或讀者的注意力，確立您的權(quán)威，并樹(shù)立他們對(duì)全文的期待。因此，寫(xiě)好總經(jīng)理述職報(bào)告的開(kāi)頭非常重要。

作為總經(jīng)理，您需要對(duì)您的報(bào)告有深入的理解。預(yù)先構(gòu)思并規(guī)劃好主題，確保報(bào)告的可閱讀性和吸引力。下面，我們將介紹幾種有效的描述總經(jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭的方法。

公司總經(jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭要簡(jiǎn)潔明了。總經(jīng)理述職報(bào)告的開(kāi)頭部分應(yīng)該提供背景信息，包括您的姓名，職務(wù)，以及報(bào)告的目的。例如："其貴公司的股東們，我作為總經(jīng)理，我想用這次機(jī)會(huì)對(duì)公司今年的業(yè)務(wù)進(jìn)行一次全面的回顧和反思，同時(shí)也規(guī)劃未來(lái)的戰(zhàn)略和目標(biāo)。

開(kāi)頭要點(diǎn)出述職報(bào)告的主題。將總經(jīng)理述職報(bào)告的`主題在開(kāi)頭明確并突出，可以幫助聽(tīng)眾或讀者判斷報(bào)告的主要內(nèi)容，也容易吸引他們的注意力。例如："隨著時(shí)代的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的激烈，我們公司在過(guò)去的一年里取得了很大的進(jìn)步，也面臨了一些挑戰(zhàn)。本次報(bào)告將首先回顧我們的業(yè)績(jī)和成就，然后將重點(diǎn)介紹我作為總經(jīng)理的工作內(nèi)容、責(zé)任以及面臨的挑戰(zhàn)，并提出未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。

開(kāi)頭部分可以使用一些引人注目的事實(shí)、統(tǒng)計(jì)數(shù)字或者引用，來(lái)引起聽(tīng)眾的注意和引導(dǎo)他們進(jìn)一步閱讀。例如："在過(guò)去的20__年，我有幸作為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司，我和我的團(tuán)隊(duì)成功引領(lǐng)公司取得了15%的年收入增長(zhǎng)和5%的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)。"總結(jié)前景和展望也是開(kāi)篇非常重要的一部分。我們需要強(qiáng)調(diào)公司的前景，即使在困難時(shí)期，也要表現(xiàn)出樂(lè)觀(guān)、積極的態(tài)度，讓每一個(gè)股東和員工看到公司的未來(lái)發(fā)展。例如："我們的公司在競(jìng)爭(zhēng)中立足，順利實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。在未來(lái)的一年里，我們將進(jìn)一步提升公司的戰(zhàn)略定位，適應(yīng)不斷變化的作業(yè)環(huán)境，持續(xù)改善和優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)更高效的業(yè)務(wù)運(yùn)作和更優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)。"

當(dāng)然，以上只是一些基礎(chǔ)的建議，每一份公司總經(jīng)理述職報(bào)告都要視具體情況而定。但無(wú)論如何，意識(shí)到良好的開(kāi)頭的重要性，以及如何制作一個(gè)引人注目的開(kāi)頭，將有助于您創(chuàng)作出一份有效的總經(jīng)理述職報(bào)告。只要把握住季度或年度工作的主題，概述公司的發(fā)展概況，提煉并突出中心內(nèi)容，公司總經(jīng)理述職報(bào)告的開(kāi)頭就不會(huì)寫(xiě)得太差?？偨?jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭6

在企業(yè)及其它組織的管理運(yùn)作中，述職報(bào)告作為一種重要的管理工具，旨在全面、客觀(guān)地反映經(jīng)營(yíng)管理狀況以及工作進(jìn)展。對(duì)于公司總經(jīng)理而言，述職報(bào)告不僅是展現(xiàn)其工作成果，還是展示其領(lǐng)導(dǎo)能力和視野的重要場(chǎng)合。因此，如何撰寫(xiě)好總經(jīng)理述職報(bào)告的開(kāi)頭，尤為關(guān)鍵。本文將就此問(wèn)題，為大家提供一定的參考。

寫(xiě)好總經(jīng)理述職報(bào)告的開(kāi)頭，我們需要了解它的基本構(gòu)成，包括情況回顧、狀況分析、成果展示、問(wèn)題總結(jié)以及未來(lái)規(guī)劃等五個(gè)部分。在開(kāi)頭部分，應(yīng)重點(diǎn)組織好情況回顧和狀況分析。

1、情況回顧

首要是情況回顧，這是述職報(bào)告開(kāi)頭的核心部分，總經(jīng)理需要回顧自己上任以來(lái)公司的總體狀況和工作重點(diǎn)。這部分的寫(xiě)作要求總結(jié)性強(qiáng)，主要內(nèi)容包括公司在過(guò)去的一段時(shí)間里，在經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)、人力資源、財(cái)務(wù)成果等方面取得的`亮點(diǎn)和成績(jī)。

例如，可寫(xiě)成“本報(bào)告期間，我們集團(tuán)堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，致力于品質(zhì)提升，推動(dòng)了公司的經(jīng)營(yíng)性能持續(xù)提升等……”。

2、狀況分析

接下來(lái)是狀況分析，這部分的作用在于分析公司當(dāng)前所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展形勢(shì)，以及與公司發(fā)展有關(guān)的各類(lèi)影響因素。在這部分內(nèi)容，可以包括市場(chǎng)分析，比如市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)等情況；也可以是內(nèi)部管理分析，如公司管理狀況、組織結(jié)構(gòu)、員工隊(duì)伍等情況。

例如，可寫(xiě)成“面對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中的市場(chǎng)信心還未完全恢復(fù)，公司積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化資源分配，一方面抓好內(nèi)部管理，一方面發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，公司經(jīng)營(yíng)狀況呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的良好態(tài)勢(shì)……”。

在寫(xiě)總經(jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭時(shí)，還要注意以下幾個(gè)方面：

語(yǔ)言要準(zhǔn)確，條理清楚，重點(diǎn)突出。開(kāi)頭部分的重要性在于吸引聽(tīng)眾注意，因此需要用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言和明了的表達(dá)把公司的情況概述出來(lái)。

在敘述公司的情況和成績(jī)時(shí)，要做到全面客觀(guān)，既不能過(guò)于夸大，也不能掩蓋問(wèn)題，而是要在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理評(píng)價(jià)。

再有就是要以問(wèn)題為導(dǎo)向，把述職報(bào)告看作是問(wèn)題解決的過(guò)程，開(kāi)篇部分除了要概述公司的情況和成績(jī)，還要提出需要解決的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，這樣才能引起聽(tīng)眾的共鳴和期待。

總的來(lái)說(shuō)，總經(jīng)理述職報(bào)告的開(kāi)頭要有吸引力，能夠準(zhǔn)確、客觀(guān)地反映公司的狀況，突出重點(diǎn)，引導(dǎo)全文。同時(shí)，還要注意尊重事實(shí)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，這樣才能寫(xiě)出一篇有影響力的總經(jīng)理述職報(bào)告。希望以上的分享對(duì)你有所幫助?？偨?jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭7

在商業(yè)世界里，各種報(bào)告形式不胡，其中一種就是公司總經(jīng)理的述職報(bào)告。這是一份由公司總經(jīng)理向股東、利益相關(guān)者概述公司內(nèi)部管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)情況的重要文件，也是一種規(guī)范化的交流工具。而內(nèi)容豐滿(mǎn)、富有感染力的開(kāi)頭，更是會(huì)讓人產(chǎn)生想要繼續(xù)閱讀下去的沖動(dòng)。下面，我們就圍繞著“公司總經(jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭怎么寫(xiě)”這個(gè)話(huà)題進(jìn)行深入探討。

一、說(shuō)明重要性

首先，我們來(lái)認(rèn)識(shí)一下公司總經(jīng)理述職報(bào)告的重要性。這個(gè)報(bào)告是給所有利益相關(guān)者的一個(gè)通信工具，可以清楚地知道公司經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)。這對(duì)于股東來(lái)說(shuō)，他們可以更好地理解公司運(yùn)營(yíng)狀況，從而有效決定投資行動(dòng)；對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，可以更清楚地了解公司方向，更好的參與和推動(dòng)公司目標(biāo)達(dá)成。

二、全面了解你的讀者

知道你的讀者是誰(shuí)，他們關(guān)心什么，這是所有寫(xiě)作的首要準(zhǔn)則。在撰寫(xiě)述職報(bào)告開(kāi)頭時(shí)，也不例外。一般來(lái)說(shuō)，述職報(bào)告的主要讀者群包括股東、董事會(huì)成員、員工等，他們關(guān)心的問(wèn)題可能有：公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況如何？未來(lái)有什么計(jì)劃和預(yù)期？面對(duì)的挑戰(zhàn)是什么？等等。

三、注重開(kāi)頭設(shè)計(jì)

我們都知道，攝人心魄的開(kāi)場(chǎng)，可以讓聽(tīng)眾產(chǎn)生對(duì)你的講述的高度興趣。因此，企業(yè)總經(jīng)理在述職報(bào)告開(kāi)頭中，一方面要簡(jiǎn)潔明了地介紹自己和公司，清晰地提出你報(bào)告的主題，引起聽(tīng)眾的共鳴；另一方面，也可以使用一些引人入勝的故事、名言、深入淺出的數(shù)據(jù)等，激發(fā)聽(tīng)眾的興趣。

四、打造信任感

作為一份表述公司經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)情況的報(bào)告，制作人需要確保信息的真實(shí)性，無(wú)論好壞都不避諱。只有這樣，才能樹(shù)立信任感，讓大家都有參與和貢獻(xiàn)的動(dòng)力，共同推動(dòng)公司發(fā)展。

接下來(lái)，我們以一段示例開(kāi)頭為例：

“尊敬的股東、董事會(huì)成員、我親愛(ài)的同事，大家好！我是__公司的總經(jīng)理，很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)公司在過(guò)去一年的經(jīng)營(yíng)和管理工作。過(guò)去的一年，我們面臨著巨大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，但公司全體員工不畏艱難，奮力前行，達(dá)到了我們?cè)O(shè)定的'目標(biāo)……”

總的來(lái)說(shuō)，公司總經(jīng)理述職報(bào)告的開(kāi)頭，不僅要清晰地提出要闡述的問(wèn)題，還要展示出一種樂(lè)觀(guān)向上、積極應(yīng)對(duì)的精神風(fēng)貌，這樣才能引起聽(tīng)眾的共鳴，激發(fā)讀者的閱讀興趣，從而為后面的內(nèi)容奠定良好的基礎(chǔ)?？偨?jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭8

__年11月21號(hào)受命于總經(jīng)理，榮幸的加入了__集團(tuán)公司至今已有411天，在__總經(jīng)理的帶領(lǐng)和言傳身教下、先后經(jīng)歷了扶溝中匯大灑店的培訓(xùn)、籌營(yíng)、營(yíng)業(yè)、調(diào)整、調(diào)動(dòng)等過(guò)程，使各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展、作為一名副總經(jīng)理感受良多?，F(xiàn)向您述職，請(qǐng)酒店領(lǐng)導(dǎo)及全體員工監(jiān)察、請(qǐng)您批示指正！

剛剛加入一個(gè)新團(tuán)隊(duì)一切都是嶄新的，剛到基地我并沒(méi)有感到陌生，而是感受到了激情、熱情、和艱苦的“味道”。張總說(shuō)“作為一名管理人員、很多雙眼睛都在以不同的角度注視著你，有來(lái)自上級(jí)的、有來(lái)自同級(jí)的.、有來(lái)自廣大員工的等等、所以我們必須以身作則”。這樣便開(kāi)始了全體管理人員艱苦的基地生活。總經(jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭9

20__年剛剛來(lái)臨時(shí)，我曾在心里立下誓言，在這一年里，我要更好地配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，使我們部門(mén)有一個(gè)更好的發(fā)展。

回首這一年來(lái)的工作，盡管有取得成功時(shí)的喜悅，也有遇到挫折時(shí)的無(wú)奈，但我始終在為這一目標(biāo)而努力。正因?yàn)槿绱?，這一年的工作我積累到了一些有益的經(jīng)驗(yàn)，也得到了許多可喜的收獲。下面，我就20__年度我的'工作情況按分管范圍作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正?？偨?jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭10

__年11月21號(hào)受命于總經(jīng)理，榮幸的加入了__集團(tuán)公司至今已有411天，在__總經(jīng)理的帶領(lǐng)和言傳身教下、先后經(jīng)歷了扶溝中匯大灑店的培訓(xùn)、籌營(yíng)、營(yíng)業(yè)、調(diào)整、調(diào)動(dòng)等過(guò)程，使各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展、作為一名副總經(jīng)理感受良多?，F(xiàn)向您述職，請(qǐng)酒店領(lǐng)導(dǎo)及全體員工監(jiān)察、請(qǐng)您批示指正！

剛剛加入一個(gè)新團(tuán)隊(duì)一切都是嶄新的`，剛到基地我并沒(méi)有感到陌生，而是感受到了激情、熱情、和艱苦的“味道”。張總說(shuō)“作為一名管理人員、很多雙眼睛都在以不同的角度注視著你，有來(lái)自上級(jí)的、有來(lái)自同級(jí)的、有來(lái)自廣大員工的等等、所以我們必須以身作則”。這樣便開(kāi)始了全體管理人員艱苦的基地生活。總經(jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

充滿(mǎn)著激情和挑戰(zhàn)、承載著歡樂(lè)與夢(mèng)想的.20__年，在時(shí)光的軌道上漸行漸遠(yuǎn)，充滿(mǎn)希翼的20__年，即將踏著春的氣息，充滿(mǎn)澎湃激情向我們走來(lái)。20__年，是我擔(dān)任__分公司總經(jīng)理的第一年，主要協(xié)助分管公司在__地區(qū)的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售及管理工作。這一年對(duì)于我而言，是接受挑戰(zhàn)、學(xué)習(xí)并收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予了我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我能力的平臺(tái)，我感慨，我慶幸，我自豪，我喜悅。總經(jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭12

編寫(xiě)公司總經(jīng)理述職報(bào)告是公司管理活動(dòng)中的重要組成部分，其目的主要是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)反思，并規(guī)劃公司的未來(lái)發(fā)展。然而，許多總經(jīng)理在面對(duì)如何撰寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)感到困惑，尤其是報(bào)告的開(kāi)頭部分，它對(duì)于總體報(bào)道的影響十分深遠(yuǎn)。那么，公司總經(jīng)理述職報(bào)告的開(kāi)頭應(yīng)該如何寫(xiě)呢？

明確開(kāi)頭部分的主要任務(wù)?？偨?jīng)理述職報(bào)告的開(kāi)頭部分主要任務(wù)是簽名，并對(duì)排版和格式進(jìn)行規(guī)定。同時(shí)，它還需要從整體上引出報(bào)告主題，從而引導(dǎo)讀者進(jìn)入報(bào)告的主要內(nèi)容中。

重視開(kāi)頭的挑選。報(bào)告的開(kāi)頭，就像是一篇文章的導(dǎo)言，對(duì)于激發(fā)讀者對(duì)報(bào)告的興趣，有著決定性的作用。開(kāi)頭需要簡(jiǎn)明扼要地闡述述職報(bào)告的核心內(nèi)容，能夠讓閱讀者在最短的時(shí)間內(nèi)理解報(bào)告的主要目的和目標(biāo)。

例如，可以選擇以下幾種方式進(jìn)行開(kāi)頭部分的撰寫(xiě)：

1、感恩語(yǔ)開(kāi)頭：總經(jīng)理可以首先感謝全體員工的辛勤付出和對(duì)公司的支持與信任，從而確立報(bào)告的整體感情基調(diào)。

例：“在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)刻，首先，我要代表公司向在過(guò)去一年中無(wú)私奉獻(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝。”

2、時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)頭：總經(jīng)理可以在開(kāi)頭簡(jiǎn)要回顧過(guò)去一段時(shí)間的主要經(jīng)歷和取得的成果，以此鋪墊報(bào)告的主體內(nèi)容。

例：“在過(guò)去的一年里，每一個(gè)成績(jī)都離不開(kāi)全體員工的辛勤付出和不懈努力。”

3、數(shù)據(jù)開(kāi)頭：總經(jīng)理可以通過(guò)具體的數(shù)字和事實(shí)來(lái)突出公司一段時(shí)間以來(lái)的發(fā)展和變化。

例：“我們的`營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了25%，這是我們所有人共同努力的結(jié)果?！?/p>

在確定了開(kāi)頭的寫(xiě)作方法后，還需注意以下幾個(gè)方面：

1、語(yǔ)言表達(dá)要準(zhǔn)確：總經(jīng)理述職報(bào)告的語(yǔ)言必須準(zhǔn)確，不能表達(dá)模糊，所使用的語(yǔ)言要能夠充分表達(dá)意圖并平易近人，以便于讀者理解。

2、構(gòu)思要完整：總經(jīng)理述職報(bào)告的