員工特殊貢獻獎勵管理核心制度

職員特殊獎勵管理措施為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，增強企業(yè)活力，充足調(diào)動職員工作主動性，使其在完成本職員作基礎(chǔ)上為企業(yè)建言獻策，助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，特制訂本措施。一、適用范圍凡在企業(yè)經(jīng)營管理、任務(wù)開拓、項目管理、技術(shù)革新及技術(shù)改造、合理化提議等方面，為企業(yè)取得顯著經(jīng)濟效益和重大榮譽職員，均可向本單位申請?zhí)厥猹剟?，效果顯著可向企業(yè)申報，并給予獎勵。本措施適用范圍為企業(yè)全體職員。二、組織機構(gòu)和職責企業(yè)成立職員特殊獎勵組織領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組關(guān)鍵職責：研究確定職員特殊獎勵管理措施；對各單位推薦到企業(yè)獲獎結(jié)果進行評審。各直屬單位成立對應(yīng)組織領(lǐng)導小組，由該單位經(jīng)理任組長，書記任副組長，其它班子組員任組員，負責本單位職員特殊獎勵管理措施具體實施。三、獎勵等級及類別職員特殊獎勵可由各業(yè)務(wù)線組織推薦或個人申報，分一級特殊獎勵和二級特殊獎勵，一級特殊獎勵由總部各部室、各直屬單位推薦至企業(yè)進行評審并審批，二級特殊獎勵由所在單位負責評審，報企業(yè)審批；職員特殊獎勵關(guān)鍵分為合理化提議獎、管理創(chuàng)新獎、技術(shù)創(chuàng)新獎、經(jīng)營結(jié)果獎四大類。合理化提議：指任何職員個人或組織對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營或管理任何步驟所提出、超出其職責范圍以外、含有可操作性改善方法和方法。管理創(chuàng)新：管理創(chuàng)新創(chuàng)效緊密結(jié)合企業(yè)或本單位管理實際，含相關(guān)鍵創(chuàng)新理論、方法或方案并轉(zhuǎn)化為對應(yīng)管理規(guī)范，對推進企業(yè)管理進步發(fā)揮了重大作用，得到了企業(yè)廣泛應(yīng)用，并取得重大社會或經(jīng)濟效益示范作用。技術(shù)創(chuàng)新：通常在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對技術(shù)、工藝、生產(chǎn)經(jīng)營活動中質(zhì)量、安全等方面提出了合理提議或創(chuàng)新，做出了貢獻，達成了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改善、工藝改善、加緊進度、節(jié)省成本、確保安全和質(zhì)量目標，經(jīng)驗證實確實達成了預期效果，對其結(jié)果進行評審和獎勵。經(jīng)營結(jié)果：指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，在經(jīng)營方法、程序、方法、渠道等方面采取一定方法為企業(yè)開源節(jié)流，取得了一定結(jié)果。包含一般職員經(jīng)營開拓、項目簽證、成本控制、資金回收、減免稅審批等方面。四、申報時間及獎勵額度1、二級特殊獎勵六個月申報一次，分別于6月底及12月底進行申報，由各直屬單位組織評審，標準上各單位各單項獎勵每次申報不超出2個，企業(yè)職員特殊獎勵管理領(lǐng)導小組負責審批，單個獎勵額度不超出5000元。2、一級特殊獎勵十二個月申報一次，于第二年1月份進行申報，由各部室、各直屬單位推薦，報企業(yè)職員特殊獎勵管理領(lǐng)導小組評審并審批，效果顯著項目可向集團推薦，單個獎勵額度不超出50000元。3、如申請項目由多人完成，獎金按貢獻大小合理分配，由該項目關(guān)鍵責任人決定獎勵分配百分比后給予實施，獎金標準上只發(fā)給參與項目人員（包含第一提出者）。五、評審程序職員特殊獎勵按下列要求進行申報:1、申報人填報《職員特殊獎勵申報書》（見附件，以下簡稱《申報書》），并按要求提供申報材料。2、多人同時申報項目由第一完成人負責組織申報。3、由各直屬單位責任人及相關(guān)部室初審并在《申報書》上填寫推薦意見后提交企業(yè)職員特殊獎勵管理領(lǐng)導小組。4、企業(yè)職員特殊獎勵管理領(lǐng)導小組對申報項目提交評審。由申報人對申報項目進行匯報，領(lǐng)導小組進行逐項審議并現(xiàn)場提問，由申報人進行答疑，最終以記名投票方法進行表決（“同意”或“不一樣意”）；申報項目須有2/3以上組員同意方為經(jīng)過。5、評審結(jié)果由企業(yè)組織公告，公告期為15天。公告期內(nèi)，任何單位或個人對獲獎人員及獲獎項目有異議，均可向領(lǐng)導小組提出書面異議及說明材料，不然不予受理。異議由領(lǐng)導小組負責處理，推薦單位或部門給予幫助。六、結(jié)果應(yīng)用針對項目結(jié)果適用單位或部門，企業(yè)組織相關(guān)項目標結(jié)果公布會，項目責任人講解該項目標研究結(jié)果及使用事項。并由相關(guān)試用單位或部門將創(chuàng)新結(jié)果使用情況反饋到企業(yè)職員特殊獎勵管理領(lǐng)導小組和項目責任人，留作立案和深入完善。七、罰則1、申報者提供虛假數(shù)據(jù)、材料，剽竊她人結(jié)果，或以其它不正當手段騙取特殊獎勵，一經(jīng)查實，撤銷獎勵，追回獎金，在企業(yè)范圍內(nèi)給通報批評并取消年度各類評優(yōu)資格。2、推薦單位須對申報項目標真實性負責，對有誤而仍予推薦，將給通報批評并取消下次申報資格。3、在獎勵表彰后，獲獎項目申報材料立即存檔于企業(yè)檔案室，便于結(jié)果推廣和借鑒使用。歸檔材料包含申報表、多種附件等書面材料，圖像資料光盤一份，年度獎勵總結(jié)一份。八、附則1、本措施企業(yè)人力資源部負責解釋。2、本措施自二〇一四年七月一日起實施。職員特殊獎勵申報書項目名稱：申報等級/類別：申報人：推薦單位：填表日期：一、申報項目基礎(chǔ)情況項目名稱項目概況（項目標關(guān)鍵指標、突出業(yè)績、施工組織管理方法、經(jīng)驗等）應(yīng)用和推廣情況概述經(jīng)濟效益和社會效益概述關(guān)鍵技術(shù)或關(guān)鍵創(chuàng)新點關(guān)鍵完成人個人介紹完成時間二、申報單位單位意見申請獎勵金額申報單位意見（簽字蓋章）