性格色彩學(xué)FPA教材

性格色彩學(xué)FPASophia2014.06.28無處不在的困惑那個(gè)客戶怎么搞定？小王老不按計(jì)劃完成？他要離職，我怎么去留它？他怎么跟他說這個(gè)事？這個(gè)項(xiàng)目讓誰帶？我們這個(gè)部門怎么分配工作？讓他往東他就往西，這個(gè)小囡可怎么教？作！作！作！我當(dāng)時(shí)怎么就娶了她？天哪！這個(gè)搞砸了！我怎么就沒發(fā)現(xiàn)？也不知道向我匯報(bào)下！兩女人老吵，我這個(gè)夾心餅是里外不是人……..。。。。。。。。困惑來源困惑的98%來自于沖突，沖突的98%來自于矛盾，矛盾的98%來自于誤會(huì)，誤會(huì)的98%來自于。性格學(xué)會(huì)分析性格的目的洞見是指如何發(fā)現(xiàn)真正的自我，就是徹底明白“我是誰”這個(gè)困擾了無數(shù)人的問題；洞察是指當(dāng)他人身上四種不同的性格特點(diǎn)都很明顯且強(qiáng)烈混淆時(shí)，如何區(qū)分他們真正的性格和表面的假象，也就是“讀心術(shù)”；修煉是指如何改掉自己的缺點(diǎn)，拓展自己本身缺少的力量，讓自己能做到四色的平衡；影響是指怎樣用不同的方式和不同的人交流，官方語言就是如何與任何人都和諧地相處。認(rèn)識(shí)自我理解他人贏性格色彩分析在團(tuán)隊(duì)管理中的作用提高“個(gè)人與組織績(jī)效”的最佳方法排除障礙加強(qiáng)合作有效溝通通過認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)與獨(dú)一無二的特質(zhì)，建立自信心和自尊心。避免過度使用優(yōu)勢(shì)力，以免浪費(fèi)時(shí)間或給其他人帶來負(fù)面的壓力。填補(bǔ)制定計(jì)劃與解決問題當(dāng)中的盲點(diǎn)，提供更開闊的視野。成為待人接物的多面手。增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的力量。利用個(gè)人間的差異進(jìn)行合理的分工協(xié)作?？刂茍F(tuán)隊(duì)的行為過當(dāng)，以免造成時(shí)間與資源上的浪費(fèi)?？朔F(tuán)隊(duì)的盲點(diǎn)，使團(tuán)隊(duì)可以從全盤考慮問題，并做出不帶任何偏見的決定。與工作和生活中的關(guān)鍵人物盡快達(dá)成思想與行動(dòng)上的一致。促進(jìn)與自身完全不同的人們之間的溝通。FPA的概述FPA（FOCUSPersonalityAnalysis），是一種性格分析系統(tǒng)，它以希波克拉底的四液學(xué)說為源頭。結(jié)合卡爾榮格的MBTI人格類型，并將其他性格分析系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)整合。高度的闡述了個(gè)性與性格的差別，動(dòng)機(jī)與行為的差別。

樂嘉在以上的基礎(chǔ)上賦予了性格色彩的概念，

以

四種顏色

來代表4種不同的性格類型。因?yàn)樯首鳛樾愿耦愋偷姆?hào)，簡(jiǎn)單形象，更容易被人們所接受和記憶。黃紅藍(lán)綠四種最基本類型性格的對(duì)比表你的顏色是？四種基本色彩的描述“沒有最好,只有更好”“沒有越不過的障礙！能者為先?！薄安磺罂?，但求穩(wěn)?！薄白屛沂鼓愀吲d！”最大的長(zhǎng)處：其樂融融最大的短處：三心二意基本動(dòng)機(jī)：快樂·

贊美·

受歡迎對(duì)外界的需求：

聲望

友好的人際關(guān)系

影響鼓舞他人的機(jī)會(huì)紅色----表現(xiàn)力超強(qiáng)的煽動(dòng)家局限性優(yōu)勢(shì)紅色性格優(yōu)勢(shì)VS局限性積極樂觀真誠(chéng)主動(dòng)善于表達(dá)富有感染力有時(shí)很可惡情緒波動(dòng)大起大落開玩笑不分場(chǎng)合疏于兌現(xiàn)承諾這山望著那山高擁有高度樂觀的積極心態(tài)，把生命當(dāng)作值得享受的經(jīng)驗(yàn)，容易受到人們的喜歡和歡迎。才思敏捷，善于表達(dá)，是演講和舞臺(tái)表演的高手。在工作中能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的熱情和進(jìn)取心，重視團(tuán)隊(duì)合作的感覺。情緒波動(dòng)大起大落，比較容易情緒控制人而非人控制情緒?？跓o遮攔，很難保守秘密，吹牛不打草稿，疏于兌現(xiàn)承諾。工作跳槽頻率高，這山望著那山高，缺少規(guī)劃，隨意性強(qiáng)，計(jì)劃不如變化快。紅色性格的名人靳羽西潘石屹

克林頓演講的高手,愛好廣泛,雖然經(jīng)歷了萊溫斯基事件,仍舊無法阻止他在全球的影響力,在離開政壇以后,他仍舊活躍,在當(dāng)前的驢象之爭(zhēng)中仍舊積極為民主黨煽風(fēng)點(diǎn)火。小S

李詠

最大的長(zhǎng)處：追求完美最大的短處：過于苛刻基本動(dòng)機(jī)：卓越·價(jià)值·高質(zhì)量對(duì)外界的需求：

明確的解釋有限的風(fēng)險(xiǎn)

要求計(jì)劃性和精確性的任務(wù)藍(lán)色----善于分析的思想家局限性優(yōu)勢(shì)藍(lán)色性格優(yōu)勢(shì)VS局限性思想深邃默默關(guān)懷他人敏感而細(xì)膩計(jì)劃性強(qiáng)有時(shí)不太招人喜歡情感脆弱喜好批判和挑剔不主動(dòng)與人溝通患得患失思想深邃，獨(dú)立思考而不盲從，堅(jiān)守原則，責(zé)任心強(qiáng)。能記住談話時(shí)共鳴的感情和思想，享受敏感而有深度的交流，默默地為他人付出以表示關(guān)切和愛。做事之前首先計(jì)劃，且嚴(yán)格地按照計(jì)劃去執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)制度、程序、規(guī)范、細(xì)節(jié)和流程。不切實(shí)際的期望。太在意別人的看法和評(píng)價(jià)，容易被負(fù)面評(píng)價(jià)中傷。不太主動(dòng)與人溝通，以為別人能夠讀懂自己的心思。過度敏感有時(shí)很難相處，對(duì)自己和他人常寄予過高而且不切實(shí)際的期望。藍(lán)色性格的名人梁朝偉

高倉(cāng)健

楊麗萍

愛迪生最偉大的發(fā)明家，為尋求一個(gè)方案，可以做幾百次實(shí)驗(yàn)毫不放棄!在關(guān)于白枳燈的研究過程中他的名言是：沒有放棄的原因是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)了2000次他不發(fā)光的原因。

他的工廠每個(gè)人前面的座右銘是：“有更好的方法…去發(fā)現(xiàn)它”張小嫻

最大的長(zhǎng)處：讓任何人貫徹自己的意圖最大的短處：忽視過程和他人感受基本動(dòng)機(jī)：

挑戰(zhàn)·

選擇·

控制對(duì)外界的需求:

權(quán)威艱巨的任務(wù)進(jìn)取的機(jī)會(huì)黃色----任何場(chǎng)合的領(lǐng)軍人物局限性優(yōu)勢(shì)黃色性格優(yōu)勢(shì)VS局限性行動(dòng)迅速目標(biāo)導(dǎo)向不感情用事堅(jiān)持不懈有時(shí)會(huì)被抱怨死不認(rèn)錯(cuò)控制欲強(qiáng)咄咄逼人容易發(fā)怒把生命當(dāng)成競(jìng)賽，自信、不情緒化，而且非常有活力，敢于接受挑戰(zhàn)并渴望成功。說話用字簡(jiǎn)明扼要，不喜歡拐彎抹角，直接抓住問題的本質(zhì)。能夠承擔(dān)長(zhǎng)期高強(qiáng)度的壓力，善于快速?zèng)Q策并處理所遇到的一切問題。在情緒不佳或有壓力的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)不可理喻與獨(dú)斷專行。毫無敏感，難以洞察他人內(nèi)心和理解他人所想，態(tài)度尖銳嚴(yán)厲，批判性強(qiáng)。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果過分關(guān)注而忽略了過程中的樂趣。

黃色性格的名人楊瀾

章子怡

邱吉爾永不放棄！永不放棄！永不放棄?。?！普京

卡莉

最大的長(zhǎng)處：易于相處最大的短處：怯懦基本動(dòng)機(jī)：

安全感/欣賞/保障對(duì)外界的需求：

群體認(rèn)同既定的工作模式穩(wěn)定的情況綠色----團(tuán)隊(duì)中的親善大使局限性優(yōu)勢(shì)綠色性格優(yōu)勢(shì)VS局限性溫柔祥和為他人考慮與世無爭(zhēng)善于協(xié)調(diào)太天下太平了拒絕改變膽小被動(dòng)沒有主見缺乏創(chuàng)意天性和善，做人厚道，有溫柔祥和的吸引力和寧靜愉悅的氣質(zhì)。善于接納他人意見，是最佳的傾聽者，極具耐心。能接納所有不同性格的人，處處為別人考慮，不吝付出。對(duì)待工作以人為本，尊重員工和同事的獨(dú)立性按照慣性來做事，拒絕改變，對(duì)于外界變化置若罔聞，太在意別人的反應(yīng)，不敢表達(dá)自己的立場(chǎng)和原則。期待事情會(huì)自動(dòng)解決，完全守望被動(dòng)，把壓力和負(fù)擔(dān)通通轉(zhuǎn)嫁到他人身上。綠色性格的名人葛優(yōu)

楊采妮

福特最好把他當(dāng)作一位世界外交官，而不是一個(gè)精明的政治家，他流露的是仁慈和寧靜的尊嚴(yán)，他從不顯露出狂熱的個(gè)人主義，只是靜悄悄地行走。錢鐘書曼德拉

他們的顏色是？色彩的人完成的不同性格同一任務(wù)方式也不同！1.談許多設(shè)想，自己心中也沒數(shù)，哪條方案最好。

2.會(huì)從一個(gè)角落開始繪畫，一邊把滿足不羈想法的線條色彩形象畫上，一邊輕松愉快與行人聊天。

3.作品將顯示他的天資，他不會(huì)放棄結(jié)交朋友，工程結(jié)束會(huì)辦一個(gè)鬧哄哄的揭幕儀式----且向他們出售印有作品的明信片！如果作品效果一般，可能至少想法不錯(cuò)，但教庭仍會(huì)議論：那個(gè)人是多么出色的家伙！列奧納多·達(dá)·芬奇1499年《最后的晚餐》米蘭格雷契修道院飯廳壁畫

在慶祝逾越節(jié)的前夜，耶穌和他的十二門徒坐在餐桌旁，共進(jìn)慶祝逾越節(jié)的一頓晚餐。

在餐桌上，耶穌突然感到煩惱，他告訴他的門徒，他們其中的一個(gè)將出賣他；但耶穌并沒說他就是猶大，眾門徒也不知道誰將會(huì)出賣耶穌。當(dāng)他為紅色1.看得很重此任務(wù)，希望每個(gè)細(xì)節(jié)都可留意到。事必躬親，設(shè)計(jì)出復(fù)雜的圖案，連桌上小面包的順序排列也不放過。

2.每幅圖景要如何繪制才能達(dá)到無與倫比的水平，對(duì)此要心里有數(shù)。3.開始繪制，親自動(dòng)手。每天一早爬上腳手架，忘記吃飯或喝水，毫不介意毒辣的太陽。如此艱辛工作的回報(bào)是：作品完美無缺。是曠世奇作嗎？至少那是每個(gè)藍(lán)色孜孜以求的，他不指望這份工作有多大樂趣，但他喜歡去想，他的作品將因其臻于完美的技能，超凡脫俗的品位受到無數(shù)喝彩！列奧納多·達(dá)·芬奇1499年《最后的晚餐》米蘭格雷契修道院飯廳壁畫

在慶祝逾越節(jié)的前夜，耶穌和他的十二門徒坐在餐桌旁，共進(jìn)慶祝逾越節(jié)的一頓晚餐。

在餐桌上，耶穌突然感到煩惱，他告訴他的門徒，他們其中的一個(gè)將出賣他；但耶穌并沒說他就是猶大，眾門徒也不知道誰將會(huì)出賣耶穌。當(dāng)他為藍(lán)色1.先畫素描草圖，雇人搭好腳手架。

2.把繪畫分派給幾位別的畫家，每天要向他匯報(bào)繪制進(jìn)程，他將核查他們的工作，只把最后的幾筆留給自己完成。

3.這樣將使他只扮演督導(dǎo)監(jiān)理的角色，而騰出手來去接受更大的挑戰(zhàn)，比如法蘭索瓦一世王宮。是否是藝術(shù)品很難說，但一定保證由專業(yè)人士在預(yù)算和時(shí)間內(nèi)完成！列奧納多·達(dá)·芬奇1499年《最后的晚餐》米蘭格雷契修道院飯廳壁畫

在慶祝逾越節(jié)的前夜，耶穌和他的十二門徒坐在餐桌旁，共進(jìn)慶祝逾越節(jié)的一頓晚餐。

在餐桌上，耶穌突然感到煩惱，他告訴他的門徒，他們其中的一個(gè)將出賣他；但耶穌并沒說他就是猶大，眾門徒也不知道誰將會(huì)出賣耶穌。當(dāng)他為黃色1.聽從院長(zhǎng)意見，把他們希望看到的東西畫上去，一直妥善處理與院長(zhǎng)的關(guān)系。2.召集工匠忠實(shí)依既定方案做畫。3.制定出循序漸進(jìn)的工程規(guī)劃后，要求每個(gè)人都象一個(gè)人一樣工作，用一樣的色彩和標(biāo)準(zhǔn)筆畫照章而做。是藝術(shù)品嗎？可能有人批評(píng)缺乏氣勢(shì)，但另一些人卻會(huì)喝彩，因?yàn)樗且唤z不茍按部就班地描出。工匠們會(huì)發(fā)誓這是一生中最徹底執(zhí)行方案的一次經(jīng)歷。列奧納多·達(dá)·芬奇1499年《最后的晚餐》米蘭格雷契修道院飯廳壁畫

在慶祝逾越節(jié)的前夜，耶穌和他的十二門徒坐在餐桌旁，共進(jìn)慶祝逾越節(jié)的一頓晚餐。

在餐桌上，耶穌突然感到煩惱，他告訴他的門徒，他們其中的一個(gè)將出賣他；但耶穌并沒說他就是猶大，眾門徒也不知道誰將會(huì)出賣耶穌。當(dāng)他為綠色FPA?在組織發(fā)展中的應(yīng)用—自我說得太多以自我為中心不注意記憶易變、健忘少條理性少說一半，注意沉悶信號(hào)，壓縮你的談話，切忌言過其實(shí)關(guān)注也人興趣，聆聽注意名字，寫下來將他人的需求放在首位控制自己切實(shí)做事易壓抑自漸形穢拖拖拉拉要求太高認(rèn)識(shí)到?jīng)]人喜歡陰沉的人，別自找麻煩，別太容易受傷，從正面看事務(wù)找出無安全感的原因，留意假謙虛勿花太多時(shí)間做計(jì)劃放寬標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會(huì)放松強(qiáng)迫性的工作者必須取得控制不會(huì)處理人事是對(duì)的，不受歡迎學(xué)會(huì)放松，減低對(duì)他人的壓力，安排娛樂回應(yīng)他人，勿小看追隨者，停止支配他人耐心，停止?fàn)幷搶W(xué)會(huì)道歉，承認(rèn)你有某些缺點(diǎn)不易興奮拒絕改變沉默的堅(jiān)強(qiáng)意志似乎做事馬虎盡力獲得熱情盡力嘗試新事務(wù)，學(xué)會(huì)接受生活責(zé)任，勿得過且過，今日事今日做學(xué)會(huì)說出感受要有主見，學(xué)會(huì)拒絕FPA?在組織發(fā)展中的應(yīng)用--溝通減少耗費(fèi)在人際關(guān)系上的精力,邁向有效的解決問題之道！誘之以利提供機(jī)會(huì)強(qiáng)調(diào)挑戰(zhàn)性賦予更多責(zé)任授權(quán)動(dòng)之以情提供與別人共事的機(jī)會(huì)讓他們知道你高興強(qiáng)調(diào)值得做的理由贊之以詞采用幽默的方式用理想化的表達(dá)方式要求他們協(xié)助表示重視曉之以理運(yùn)用邏輯與結(jié)構(gòu)找出新舊事物的關(guān)聯(lián)提供分析的機(jī)會(huì)提出低風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)想FPA?在組織發(fā)展中的應(yīng)用--領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)給予保障明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)注重細(xì)節(jié)公平公正提供直接的答復(fù)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)提供適當(dāng)?shù)膲毫μ峁﹤€(gè)人成長(zhǎng)的空間民主化的領(lǐng)導(dǎo)者和朋友提供工作之外的社交環(huán)境對(duì)能力給予充分認(rèn)可營(yíng)造興奮的氣氛和藹可親給予時(shí)間去適應(yīng)計(jì)劃中的變化友善地服務(wù)他人允許別人按照自己的步調(diào)工作FPA?在組織發(fā)展中的應(yīng)用--管理給予肯定、信任與贊賞展現(xiàn)幽默感具有彈性給予有助益的回應(yīng)條理分明，目的清楚重視細(xì)節(jié)，有系統(tǒng)性客觀合理，前后一致表現(xiàn)自信在平等基礎(chǔ)上爭(zhēng)論獎(jiǎng)勵(lì)成果提供自主機(jī)會(huì)增進(jìn)管理能力,如何領(lǐng)導(dǎo)不同性格的部屬表示了解，加以鼓勵(lì)給予推動(dòng)和引導(dǎo)容易親近可被信賴如何影響他--案例（按對(duì)鈕）小李，有個(gè)項(xiàng)目需要你來處理。公司高層對(duì)這個(gè)項(xiàng)目很關(guān)心，如果做得成，每個(gè)參與的人都是贏家。不過，別的部門對(duì)這些項(xiàng)目似乎也有意見，我們必須要把他們的構(gòu)想納入最后的方案里，不讓他們覺得我們強(qiáng)壓在他們頭上。我們一定要做得有彈性些。例如假如你想影響一個(gè)紅色的人——要善用計(jì)劃中與社交有關(guān)的部分，這是讓他和別人一起工作的大好機(jī)會(huì)；讓他知道有機(jī)會(huì)受人矚目，說明他社交技巧的重要和對(duì)他適應(yīng)能力的認(rèn)同。要多提供一點(diǎn)消息，并且對(duì)事情的進(jìn)展給予有幫助的回饋。記得要保持友善關(guān)系，輕松，非正式，并且由他為主角。如何影響他--案例（按對(duì)鈕）李小姐，這是另一個(gè)新計(jì)劃，和去年我們接的那件差不多。我希望你深入研究一下，找齊我們需要的所有資料，把他做得有效而正確，我們已經(jīng)做過這類案子，你知道我們要的是什么。例如假如你想影響一個(gè)藍(lán)色的人——要針對(duì)他講求方法的特性。提出的構(gòu)想要是低風(fēng)險(xiǎn)的，像是最適合他的分析能力的事，能讓他運(yùn)用邏輯和事實(shí)取向的處理方式。若要讓他進(jìn)入新領(lǐng)域，需強(qiáng)調(diào)他和現(xiàn)有工作的聯(lián)系，讓他覺得對(duì)新工作有熟悉感。對(duì)待他時(shí)，要顯示你會(huì)客觀公正，說話要詳細(xì)而有條理。有系統(tǒng)的和他一起觀察事情的進(jìn)展。如何影響他--案例（按對(duì)鈕）李小姐，這個(gè)新計(jì)劃太難了，其他部門也料定我們會(huì)做垮。我希望由你來負(fù)責(zé)，讓別人知道我們辦得到。這個(gè)計(jì)劃完全是你的，我可以指派你所要的人——但我期望你把它做好。如果這個(gè)計(jì)劃還能做，也只有你能做了。例如假如你想影響一個(gè)黃色的人——要訴諸他的競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)。提供他大量的責(zé)任、權(quán)利和達(dá)成目標(biāo)所需要的資源，并讓他表現(xiàn)他能怎么做。別盯他，站遠(yuǎn)些。要把后果說明清楚，并設(shè)定明確的界限，讓他知道你的期望。也要讓他知道你會(huì)接受他的構(gòu)想，欣賞他的開創(chuàng)部分。和他爭(zhēng)論一番，讓他較有警覺心。如何影響他--案例（按對(duì)鈕）小李，我真的需要你協(xié)助我做這個(gè)項(xiàng)目，它對(duì)公司和我們部門都很重要。如果我們做得出色，大家都會(huì)知道我們的部門有多強(qiáng)。另外，能夠進(jìn)入計(jì)劃核心，對(duì)你個(gè)人而言也是個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。例如假如你想影響一個(gè)綠色的人——請(qǐng)他協(xié)助，強(qiáng)調(diào)有價(jià)值的理由。提到他的理想和精神，表達(dá)你個(gè)人對(duì)他工作的關(guān)心，強(qiáng)調(diào)有機(jī)會(huì)自我發(fā)展。和他一起討論工作目標(biāo)，顯示你個(gè)人的投入和對(duì)他的表現(xiàn)感興趣。當(dāng)有問題或需要建議時(shí)，要給予指點(diǎn)，要信任他和肯定他的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)合作為什么發(fā)揮不了功效Because----

成員的個(gè)性差別被無端忽視！FPA?團(tuán)隊(duì)合作中的個(gè)性分析特別適合解決方方面面都要照顧或需一些新穎的辦法來解決問題工作效率高，喜歡迎接挑戰(zhàn)，遇事時(shí)喜歡當(dāng)機(jī)立斷屬于細(xì)致入微，一絲不茍的完美主義者善于合作、協(xié)同配合,及回避成員間的明爭(zhēng)暗斗優(yōu)勢(shì)容易過分計(jì)較小節(jié)而貽誤大局過于看重速度、效率，對(duì)問題和情況的分析缺乏耐心，常會(huì)忽略一些中間環(huán)節(jié)成員間彼此不會(huì)靠得太近，工作群體容易迷失方向優(yōu)勢(shì)過當(dāng)容易各行其是，每個(gè)成員朝不同方向走，善于出謀劃策但不善于貫徹執(zhí)行，善始善終提供幫助和指導(dǎo)給有需要的人強(qiáng)烈擁護(hù)團(tuán)隊(duì)和組織的價(jià)值觀與目標(biāo)設(shè)下很美好的遠(yuǎn)景并全力以赴發(fā)揮正常發(fā)揮過當(dāng)運(yùn)用得當(dāng)嚴(yán)密控制全面的程序條理和方法付諸邏輯事實(shí)和系統(tǒng)愿意培訓(xùn)屬下和團(tuán)隊(duì)成員對(duì)環(huán)境的壓力和要求很敏感提供幫助給組織內(nèi)外的人自告奮勇的積極團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)者解析問題及提供事實(shí)邏輯,以有條理的方式得到解決方法尋求對(duì)資源最有效的利用放棄前會(huì)探詢其他所有可能性開創(chuàng)行動(dòng)導(dǎo)向喜歡討論意見變革中覺得自然,并極力推動(dòng)有決斷并愿冒風(fēng)險(xiǎn)處理人際關(guān)系手腕高明耐心且適應(yīng)性強(qiáng)所有問題考慮前不愿采取行動(dòng)原則性太強(qiáng),不易妥協(xié)制定計(jì)劃督控工作事項(xiàng)擬定程序不容忍別人的意見和想法權(quán)威化,不易妥協(xié)意氣用事推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施指揮一個(gè)任務(wù)和計(jì)劃組織動(dòng)員人力和資源沖突無法解決改變立場(chǎng),不堅(jiān)持自己的原則必須傳達(dá)敏感或?yàn)殡y的信息時(shí)需要能借協(xié)商而化解沖突的情況FPA?團(tuán)隊(duì)合作中的貢獻(xiàn)作為客戶客戶抱怨時(shí)FPA?銷售與服務(wù)不喜歡沖突熱情有加關(guān)心自己的形象,在意別人的贊美喜歡革新,討厭陳舊對(duì)色彩性的描述有興趣對(duì)他們個(gè)人的注意快節(jié)奏顯示他們的地位看到不必投入更多努力口頭”交易”口角需要了解產(chǎn)品的工作程序喜歡解決問題的過程喜歡自己的精確謹(jǐn)慎受到別人推崇更喜歡由他們自己來完成任務(wù)表明他們是對(duì)的把事情的過程和細(xì)節(jié)和盤向他們托出欣賞他們的認(rèn)真和精益求精的作風(fēng)確保公正和公平務(wù)實(shí)不務(wù)虛歡迎變化和新的機(jī)遇害怕強(qiáng)賣對(duì)感情態(tài)度和觀念保持低調(diào)獨(dú)立\有進(jìn)取心對(duì)沖突的忍耐力極低盡可能回避風(fēng)險(xiǎn)和變革需要一步步知道自己期望什么需要知道他們將的到支持沒有推動(dòng)和難做決定實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展快節(jié)奏他們控制了局勢(shì)結(jié)果節(jié)省時(shí)間保證他們個(gè)人沒事承諾危機(jī)很快會(huì)結(jié)束向他們建議,一起努力來解決問題表明你們的關(guān)系將不會(huì)受到影響熱情待人熱切表達(dá)自己的想法容易吸引人注意留意細(xì)節(jié),思考深刻記錄、制圖、制表分析別人弄不清的問題需要迅速做出抉擇必須盡快完成的事情要求強(qiáng)烈的控制力和權(quán)威的領(lǐng)域調(diào)節(jié)和團(tuán)結(jié)的角色平靜風(fēng)暴的最佳人選別人認(rèn)為沉悶的日常例行工作FPA?職業(yè)生涯規(guī)劃制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，使個(gè)人的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮更好！用性格色彩為唐僧師徒找伴侶與紅色豬八戒的相處，雖然沒有什么波瀾，但是唐僧從未真正信任過豬八戒，一路上，豬八戒對(duì)于唐僧來說最多算個(gè)湊數(shù)解悶的，有時(shí)甚至還添亂。因此，唐僧如果娶個(gè)紅色媳婦，不但不會(huì)解憂反而會(huì)平添很多煩惱，不適合。和綠色性格的沙僧之間的相處，就默契得多。雖然一路上沙僧默默無聞，很少和師傅直接對(duì)話，都是任勞任怨地做著自己該做的事。但恰恰是這種老黃牛的精神，讓唐僧和沙僧之間在內(nèi)心深處建立起默契，這種默契是讓藍(lán)色最有安全感，最享受的，因此，唐僧內(nèi)心里對(duì)沙僧有著高度的認(rèn)同感。關(guān)鍵時(shí)刻，有沙僧在身邊，還能說說心里話，釋放一下緊張的情緒。因此，唐僧可以考慮找綠色做伴侶。因?yàn)榫G色可以作為緩沖劑，慢慢化解藍(lán)色內(nèi)心的糾結(jié)和不安全感，找到一種放松的生活狀態(tài)，這對(duì)于藍(lán)色非常重要，也非常難得。再說說自己本身的顏色藍(lán)色，因?yàn)樘粕旧韺儆诟叨让舾械娜?，讓人捉摸不透，又過于追求完美，如果再找一個(gè)差不多的藍(lán)色，可能要經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間的揣摩，兩人才能真正走到對(duì)方的內(nèi)心深處。還有一種可能，同樣追求完美，又各自擁有自己獨(dú)有的一套標(biāo)準(zhǔn)，最后可能都被傷害的遍體鱗傷，不歡而散。跟黃色性格的孫悟空沖突最大，而且經(jīng)常是不可收拾的。每每不是把孫悟空趕走就是用緊箍咒逼迫孫悟空就范。雖然孫悟空有時(shí)確實(shí)目無領(lǐng)導(dǎo)，恃才傲物，但是唐僧的敏感多疑和固執(zhí)己見使得他不可能跟作風(fēng)強(qiáng)硬、手段直接的黃色和平共處。在悟空眼里看紅色豬八戒，胸?zé)o大志，貪圖享受，得過且過，是最讓孫悟空看不起的。在黃色眼中，你要么低調(diào)不添亂，要么承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任，否則只能落得你死我活的下場(chǎng)。因此，孫悟空不適合找紅色，長(zhǎng)期的打壓，也會(huì)把紅色逼瘋。再看綠色沙僧，跟孫悟空之間形成鮮明的反差，一個(gè)靜一個(gè)動(dòng)，一個(gè)慢一個(gè)快，但因?yàn)槎呦嗟靡嬲?，相處起來也頗為和諧，孫悟空對(duì)沙師弟也是愛護(hù)有加，從不為難他。因此，對(duì)于黃色的孫悟空，如果找個(gè)綠色做伴侶，應(yīng)該能起到非常好的互補(bǔ)作用，也能相安無事白頭到老。而綠色，雖然總是慢吞吞、樂呵呵地，抗壓能力其實(shí)很強(qiáng)，對(duì)于黃色反而能起到以柔克剛的作用，化兩人之矛盾為統(tǒng)一。如果找到唐僧式的藍(lán)色性格的伴侶，不被急死也會(huì)被氣死。因?yàn)樗{(lán)色性格喜歡追求默契，不擅表露情感，喜怒不形于色，這會(huì)讓快言快語、雷厲風(fēng)行的黃色抓狂。同時(shí)，也會(huì)給藍(lán)色造成巨大的壓迫感，很難給彼此想要的幸福。假如孫武空找個(gè)同樣黃色性格的伴侶，那就存在兩種情況，一種是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，同甘共苦，但是前提是兩人必須有一致的目標(biāo)，共同朝著一個(gè)方向努力，那婚姻肯定牢不可破；第二種，就是兩人的目標(biāo)無法達(dá)成一致，那結(jié)果將是要么兩強(qiáng)相遇更強(qiáng)者勝，要么就兩敗俱傷，結(jié)局可能非常慘烈。因此，孫悟空找黃色伴侶的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是最大的，不建議用幸福賭明天。相比之下，紅色豬八戒應(yīng)該如果找個(gè)同樣紅色性格的人，整天濃情蜜意，卿卿我我，有錢就及時(shí)行樂，沒錢只要有情也能混個(gè)飲水飽。一輩子倒也過著只羨鴛鴦不羨仙的幸福日子。再說說沙僧那樣的綠色，其實(shí)在師徒四人中，豬八戒只能欺負(fù)沙僧，并不是沙僧真的比他弱，而是他要么挑個(gè)團(tuán)隊(duì)里相對(duì)最弱的欺負(fù)，要么挑個(gè)不跟自己一般見識(shí)的君子欺負(fù)，總之，他要找到自己的平衡點(diǎn)，在左面被欺負(fù)的，要在右面賺回來。因此，如果給豬八戒找個(gè)平和型的綠色，一方面兩個(gè)都沒什么目標(biāo)感的紅色和綠色生活在一起，每天的日子都會(huì)跟撞大運(yùn)似的，撞上啥算啥，未來很難掌控；另一方面，綠色屬于被動(dòng)型的，在感情上，不解風(fēng)情，不茍言笑，永遠(yuǎn)都是一鍋溫吞水，會(huì)讓熱烈的紅色感覺食之無味棄之可惜，很難長(zhǎng)久。首先，找個(gè)師傅那樣的藍(lán)色性格，八戒會(huì)被憋屈死，紅色所有的東西都擺在桌面上，對(duì)情感的需求也像潮起潮落那樣，激情澎湃。而藍(lán)色性格恰恰相反，深藏不露，欲言又止，不管內(nèi)心多澎湃，表面永遠(yuǎn)風(fēng)平浪靜，這會(huì)讓紅色感覺很不給力，而在藍(lán)色那里，鬧鬧騰騰的紅色也很難走近自己的內(nèi)心，盡管兩人同床共枕，半夜醒來，藍(lán)色會(huì)望著漆黑的夜默默慨嘆我的痛誰能懂。如果換成黃色的孫悟空，那豬八戒就會(huì)徹底淪為妻管嚴(yán)，不僅沒有自己的尊嚴(yán)和話語權(quán)，恐怕連起碼的生存空間都會(huì)受到威脅，更別提他想要的小快樂，小幸福，到那時(shí)，半夜醒來慨嘆的就應(yīng)該是這個(gè)被洗腦成功，覺得自己一無是處、原本快樂的紅色。再試試找個(gè)紅色豬八戒類型的，對(duì)于心如止水的綠色性格，紅色性格的出現(xiàn)，相當(dāng)于平靜的湖面扔進(jìn)一塊石頭，會(huì)瞬間對(duì)平淡的生活造成一些改變，原本了無生趣的日子會(huì)變得多姿多彩，典型的綠色宅男宅女也會(huì)多一些機(jī)會(huì)走出家門，跟外界接觸，久而久之，綠色會(huì)盡量習(xí)慣被紅色帶著天南海北地玩樂，就算無法完全適應(yīng)，至少也不會(huì)太干涉紅色愛玩愛鬧的天性，大不了紅色玩自己的，綠色自得其樂，互不影響，也就不會(huì)起什么沖突。如果沙僧找個(gè)同樣綠色的伴侶，那就太有意思了，自顧自地過日子，婚前婚后不會(huì)有太多差別，誰也不會(huì)計(jì)較自己付出的多，也不會(huì)嫌對(duì)方付出的少，因?yàn)槎际菬o欲無求型的，有時(shí)候結(jié)婚可能也就是為了適應(yīng)社會(huì)的潮流，滿足家長(zhǎng)的要求，都不會(huì)對(duì)彼此有多少要求，一切順其自然，到哪算哪。先來看藍(lán)色性格，藍(lán)綠都屬于比較沉穩(wěn)、安靜的性格，藍(lán)綠在一起，也許不會(huì)愛的死去活來，但一定是相安無事。因?yàn)樗{(lán)色固然挑剔，追求完美，但是綠色比較順從，能夠較好地配合藍(lán)色的標(biāo)準(zhǔn)，幫助藍(lán)色達(dá)成目標(biāo)。而綠色害怕打擊和壓力，卻能夠在藍(lán)色潛移默化的引導(dǎo)中慢慢找到方向，最終二者也能獲得心靈上的默契。如果找個(gè)大師兄那樣的黃色性格，綠色會(huì)過的很苦，明明是一只貓卻要被逼著跟老虎賽跑，如何應(yīng)付啊。但是綠色雖然外表軟弱，內(nèi)心卻有著其他顏色無法抗衡的平衡心態(tài)，這種平衡的心態(tài)能讓綠色化解危機(jī)，轉(zhuǎn)移壓力，很難受到內(nèi)傷，從容淡定地面對(duì)黃色的強(qiáng)勢(shì)和壓迫。更好地理解你的愛人。認(rèn)識(shí)到?jīng)_突的原因，并能平心靜氣坐下來雙向討論如何解決?？隙p方對(duì)婚姻的貢獻(xiàn)。欣賞你的伴侶的不同之處以及對(duì)婚姻的獨(dú)特貢獻(xiàn)。認(rèn)識(shí)到你的配偶在婚姻中得不到滿足的需要。重新認(rèn)識(shí)你的行為并適當(dāng)調(diào)整以滿足雙方需要。FPA?婚戀關(guān)系FPA?子女教育性格特點(diǎn)：不斷地給大人提要求、找事情做，自己也一刻不閑著。脾氣倔強(qiáng)，自己想不通的事別人很難說服。膽子大，有主見，從小就是振臂一揮而應(yīng)者云集的孩子王。性格特點(diǎn)：屬于稍微內(nèi)向的，敏感、細(xì)膩，謙虛。情緒相對(duì)較穩(wěn)定，學(xué)習(xí)成績(jī)也較穩(wěn)定。這類孩子有意見不輕易表現(xiàn)出來，只是心里有數(shù)而已。性格特點(diǎn)：多動(dòng)，淘氣頻率最高，聽老師講課，只要聽會(huì)了立刻就開始玩了。性格特點(diǎn)：是最內(nèi)向、最不愿意說話的。給他們一定的職責(zé)和決定空間帶他出去時(shí)，最好讓他來決定一些事情，如“我們買哪個(gè)好呀？我們一起來挑選好不好？”會(huì)讓其很有成就感。建立規(guī)則，并嚴(yán)格執(zhí)行紅色性格的孩子思維活躍，可能會(huì)不斷地提要求，如果你沒原則又容易妥協(xié)，他會(huì)見縫插針。因此，要事先建立規(guī)則，今天說買一樣玩具就買一樣，無論怎么鬧，絕不給他買兩樣。讓他們從小覺得被依靠，這類性格的孩子天性是勇敢好強(qiáng)的，從小家長(zhǎng)要讓他感覺到你依賴他，沒有他事情就不會(huì)做得那么好，他們會(huì)表現(xiàn)得更加出色。給他們一定的情緒空間當(dāng)他們發(fā)脾氣時(shí)讓其發(fā)，你

不要著急、焦慮，因?yàn)槟鞘撬麄冏晕野l(fā)泄情緒的一

種方法。這類孩子從小就比別人快，要幫

助他們放

慢節(jié)奏，遇到每件事時(shí)不要急于做決定。

紅色孩子父母教育方式父母要粗線條一點(diǎn)兒，這類孩子過于注重細(xì)節(jié)，對(duì)自己要求很高、很嚴(yán)，父母再對(duì)他們高標(biāo)準(zhǔn)會(huì)加重他們的累，形成焦慮。家長(zhǎng)要粗線條地對(duì)待他們，讓他們多去看看周圍的人或多看看外面的大世界，使之更加大氣。不可用憤怒對(duì)待他們，這類孩子臉皮很薄，如果你用高聲憤怒的語調(diào)對(duì)待他們，他們立刻就會(huì)不說話或繼續(xù)哭自己的，容易把自己封閉不再理會(huì)對(duì)方了。表揚(yáng)到細(xì)節(jié)所有的孩子都需要受到肯定，藍(lán)色性格的孩子尤其需要，但他們很害羞，表揚(yáng)他們不要大張旗鼓，他們很關(guān)注細(xì)節(jié)，如果能表揚(yáng)到

細(xì)節(jié)，他們最喜歡。不催促他們做決定這類性格的孩子要想做決定，一定是想清楚了、