工程設(shè)計總結(jié)

工程設(shè)計總結(jié)

工程設(shè)計總結(jié)：設(shè)計工程總結(jié)報告

一、項目概況

項目區(qū)位于*****

項目區(qū)總土地面積***hm2,整理面積***hm2,整理后

可新增耕地***hm2,新增耕地率達(dá)**%。

項目區(qū)規(guī)劃整理支渠**條，長**km；斗渠**條，長

**km；農(nóng)渠**條，長**km；清淤**溝長為**km；支溝**條,

長**km；斗溝**條，長**km；農(nóng)溝**條，長**km；田間道

**條，長**km；生產(chǎn)路**條，長**km；建筑物**座；農(nóng)田

防護(hù)林**hao

本項目的投資總額為**萬元。

其中：工程施工費(fèi)**萬元，占總投資的**%,其中：農(nóng)

田水利工程投資為**萬元，道路投資為**萬元，防護(hù)林工

程投資為**萬元，土地平整費(fèi)**萬元；設(shè)備購置費(fèi)：**萬

元，占總投資的**%;其它費(fèi)用**萬元，占總投資的**%;

不可預(yù)見費(fèi)為**9萬元，占總投資的**%。

二、主要設(shè)計變更

i標(biāo)段：

ii標(biāo)段:

三、規(guī)劃設(shè)計文件質(zhì)量管理

①外業(yè)測量資料

各測量小組邊測量邊整理，并由項目負(fù)責(zé)人檢查完畢

后，全部提交設(shè)計小組。

②規(guī)劃設(shè)計資料

設(shè)計小組在掌握了第一手資料后，按規(guī)定規(guī)范制定出

一系列的工

作方案，并對各專業(yè)工作進(jìn)行分工，落實到每一個技

術(shù)人員。規(guī)劃設(shè)計成果初步完成后，首先設(shè)計小組進(jìn)行自

查，自查后提交項目負(fù)責(zé)人、副隊長、隊長組成的項目審

查組審查，修改完善后提交院技術(shù)委員會審查，對提出的

意見參考修改后提交國土資源部，同時報院資料室存檔。

四、設(shè)計為項目實施服務(wù)

***年**月項目在***進(jìn)行了技術(shù)交底。設(shè)計代表在現(xiàn)

場對設(shè)計和施工要求進(jìn)行了技術(shù)交底，并解答了施工單位

提出的有關(guān)問題，隨后提交了技術(shù)交底和會議紀(jì)要。

設(shè)計代表在施工期間進(jìn)行了全程服務(wù)，并參加了各個

階段的驗收。項目竣工后，設(shè)計單位組織設(shè)計人員對項目

實施的符合性進(jìn)行了勘測核查，情況如下：

經(jīng)過對項目實施的檢查，本項目國家投資部分工程實

施基本符合規(guī)劃設(shè)計要求，達(dá)到了土地開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，并產(chǎn)

生很好的經(jīng)濟(jì)效益

1

工程設(shè)計總結(jié)：工程設(shè)計總結(jié)

大慶煉化公司

聚合物擴(kuò)能工程聚丙烯酰胺水解機(jī)尾氣處理工程

設(shè)計總結(jié)

同方股份有限公司XX年8月

大慶煉化公司

聚合物擴(kuò)能工程聚丙烯酰胺水解機(jī)尾氣處理工程

設(shè)計總結(jié)

編制人：項目負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：單位負(fù)責(zé)人：

XX年8月

目錄

第一章概述

第一節(jié)設(shè)計概況及依據(jù)第二節(jié)設(shè)計指導(dǎo)思想

第三節(jié)承擔(dān)的設(shè)計任務(wù)及交付圖紙進(jìn)度第二章設(shè)計特

點

第一節(jié)工藝技術(shù)與流程【工程設(shè)計總結(jié)】

第二節(jié)設(shè)計采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料

第三節(jié)自動化控制及設(shè)計工作水平第三章設(shè)計進(jìn)度

第一節(jié)設(shè)計勞動力投入第二節(jié)設(shè)計進(jìn)度第四章設(shè)計質(zhì)

量第一節(jié)初步設(shè)計質(zhì)量第二節(jié)施工圖質(zhì)量

第三節(jié)錯、漏、碰、缺及設(shè)計變更第五章概算與決算

第六章結(jié)束語

第一章概述

第一節(jié)設(shè)計概況和依據(jù)

1、設(shè)計項目名稱、建設(shè)地點、性質(zhì)、類別、規(guī)模，是

否分期建設(shè)，每期工程的主要內(nèi)容以及其他需要說明的項

目概況，并簡述項目建設(shè)的意義。

項目名稱：大慶煉化公司聚合物擴(kuò)能工程聚丙烯酰胺

水解機(jī)尾氣處理工程。

項目組成：本項目包括土建施工、設(shè)備安裝、電氣安

裝、儀表安裝、試運(yùn)行等工作。

建設(shè)地點：大慶煉化公司廠內(nèi)。項目性質(zhì)：新建工

程。項目類別：環(huán)境保護(hù)工程。

項目規(guī)模：本項目占地2801n2,其中建筑面積2161n2,

尾氣處理能力為35052m3/ho

項目投資：本項目總投資為萬元。

本項目未分期建設(shè)。

該項目建設(shè)的意義：慶煉化公司聚丙烯酰胺生產(chǎn)過程

中產(chǎn)生的氨氣，目前是通過煙囪排放到大氣中，地方環(huán)保

局明確要求建設(shè)控制措施，降低區(qū)域氨氣排放總量。我們

國家實行了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)同時進(jìn)

行，以犧牲環(huán)境取得經(jīng)濟(jì)發(fā)展不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

從企業(yè)自身生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行和保護(hù)當(dāng)?shù)氐拇髿猸h(huán)境的角度

來看，本次工程的建設(shè)是十分必要的，通過對尾氣處理得

到的硫酸鏤匯入丙烯月青稀硫鎮(zhèn)中一同加工成成品。本項目

的實施既為社會創(chuàng)造了環(huán)境效益又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

2、設(shè)計依據(jù)

1）、業(yè)主提供的相關(guān)技術(shù)資料、委托資料及設(shè)計要求

等

2）、《石油化工污水處理設(shè)計規(guī)范》3）、《石油化工企

業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)計規(guī)范》4）、《石油化工工藝裝置設(shè)備布置設(shè)

計通則》

5）、《石油化工設(shè)備和管道隔熱技術(shù)規(guī)范》6）、《大氣

污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》7）、《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》8）、

《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》9）、《室外排水設(shè)計規(guī)范》10）、《建

筑給排水設(shè)計規(guī)范》H）、《工業(yè)金屬管道設(shè)計規(guī)范》

12）、《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》

13）、其它相關(guān)的設(shè)計規(guī)范

第二節(jié)設(shè)計指導(dǎo)思想

1）、執(zhí)行國家和中石油節(jié)能減排的要求，突出循環(huán)經(jīng)

濟(jì)理念，采用國內(nèi)先進(jìn)的工藝技術(shù)，各裝置的能耗、物耗

指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

2）、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，采用先進(jìn)

的技術(shù)，遵循現(xiàn)行防火、安全衛(wèi)生和勞動保護(hù)等有關(guān)規(guī)范,

確保本項目投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定生產(chǎn)，符合職業(yè)安全衛(wèi)生的

要求，保障勞動者在勞動過程中的安全和健康。3）、設(shè)計

中遵守國家法令、法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

4）選用的設(shè)備自動化水平比較高，易于工人操作管理,

減輕勞動強(qiáng)度。同時也要考慮設(shè)備的耐用性，以保證長時

間免維修正常使用。

5）、尾氣處理系統(tǒng)在啟動、運(yùn)行、停運(yùn)及異常時均不

影響聚丙烯酰胺生產(chǎn)裝置的正常運(yùn)行。

6）、充分利用原有的設(shè)施，合理布局，減少占地面積,

盡可能的降低工程造價。

第三節(jié)承擔(dān)的設(shè)計任務(wù)及交付圖紙進(jìn)度

1、說明承擔(dān)的任務(wù)以及與其他勘察設(shè)計單位相互之間

的協(xié)作形式

本次設(shè)計內(nèi)容包括界區(qū)內(nèi)土建、工藝、電氣、自控、

暖通、給排水設(shè)計，配套界區(qū)外工藝管線、電氣設(shè)計。

本項目界區(qū)內(nèi)土建、工藝、電氣、自控、暖通、給排

水均由同方股份有限公司設(shè)計；配套界區(qū)外工藝管線、電

氣由

工程設(shè)計總結(jié)：XX年度工程設(shè)計總結(jié)報告

XX年度工程設(shè)計總結(jié)報告

光陰荏苒，時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間在緊張忙碌中過去了。

回首舊年這一年是緊張的一年也是充實的一年，展望新歲,

在新的一年里我要總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)付出更大的努力，

以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工

作中去。

XX年6月份進(jìn)入****站施工現(xiàn)場，當(dāng)時正處于三通一

平階段。我在項目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格

要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工

作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,

工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年多來的工作情總結(jié)如

下：

1.圖紙存在問題

結(jié)合在米東母站綜合辦公樓工作中遇到的問題，在本

工程中有針對性的進(jìn)行細(xì)致的審查。

綜合辦公樓

①解決設(shè)計說明與節(jié)能說明材料、做法不符。

②增設(shè)衛(wèi)生間沒有設(shè)置止的止水臺。

③增設(shè)廚房地面做法沒有設(shè)置防水。

④增設(shè)浴室沒有設(shè)置毛巾架。

⑤明確地面保溫做法。

⑥取消二樓男女浴室排水溝。增加一層兩間辦公室吊

頂。

⑦增設(shè)建筑伸縮縫處增石膏板墻體。

⑧解決建筑圖中沒有電氣配電箱，按照電氣圖紙增加

洞口并設(shè)置過梁。

⑨確認(rèn)衛(wèi)生間內(nèi)水施圖與建施圖在小便器的數(shù)量存在

的差異。

⑩解決一、二層框架梁與暖氣管線存在交叉問題及建

施圖中沒有設(shè)置的國門地溝；所選用門窗圖集錯誤；廚房

排水溝設(shè)置蓋板，廚房墻面設(shè)置墻面磚等問題。

母站站房、母站門衛(wèi)、東北門衛(wèi)等建筑物

①明確屋面防水等級及做法。

②明確鋼筋部分未知標(biāo)注。

③明確建施圖與暖施圖中沒有的過門地溝。

④基礎(chǔ)標(biāo)高與門口標(biāo)高存在交叉。

⑤解決暖氣管線標(biāo)高低于吊頂標(biāo)高。

⑥明確四防門的材質(zhì)。

⑦高低壓配電室更換防火門。

⑧增加因電施圖壓縮機(jī)方向錯誤所增加電纜溝等問題。

總圖部分：

①解決建筑物幾何尺寸與總圖存在的差異。

②明確總圖中大門的尺寸。

③提出給排水與電纜溝存在交叉問題。

④解決加氣棚與子站站房存在間隙等問題。

設(shè)計與施工部分

①擋土墻的取消

在XX年8月份三通一平結(jié)束的時候施工單位技術(shù)員提

出擋土墻和圍墻外防洪渠問題，提出來的原因是圍墻外設(shè)

置防洪渠擋土墻失去作用，但是倘若取消擋土墻對整個圍

墻造價將會減少2/3的造價。針對這一問題我首先和設(shè)計

師黃工進(jìn)行商議，我對黃工說：如果取消擋土墻工程造價

降低了當(dāng)然是好事，但是若變更太大對我們雙方都會有影

響。同時我說出了我的想法，在站區(qū)西側(cè)原地貌有自然排

水坡，整個地形從圍墻西南角到鍋爐處圍墻外地貌一個自

然坡，從西北角到鍋爐處圍墻外地貌一個自然坡，整個地

貌呈現(xiàn)出“v”字型有利于排水，站內(nèi)設(shè)計地面坡度是從北

向南排水，若是從鍋爐房圍墻處設(shè)置預(yù)留洞把排水溝設(shè)置

在站內(nèi)，既能保持原圖紙設(shè)計也能起到排水的作用，在水

工圖中的挖方工程量也會省去。當(dāng)時黃工沒有同意也沒有

反對，只是答應(yīng)了下來，但擋土墻還是被取消了，不過預(yù)

算上沒有取消，以后我也沒提。

②洗車房圈梁的增設(shè)

在XX年10月份洗車房正在進(jìn)行主體砌筑，在框架結(jié)

構(gòu)中大于4nl的墻體需增加圈梁，而在磚混結(jié)構(gòu)中圖紙中沒

有要求，而是參照了磚混結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程。洗車房檐口高度

為，我看完磚混結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程后發(fā)現(xiàn)里面有“當(dāng)石材砌體、

磚混砌體大于5m時設(shè)計現(xiàn)澆圈梁”。當(dāng)時和洗車房設(shè)計師

探討后決定增加圈梁，標(biāo)高為大門處，由于施工單位嫌施

工有難度不想增設(shè)，后來的主體認(rèn)證的時候別人提出來我

就用設(shè)計圖紙中沒有說明搪塞了過去。

③綜合辦公樓電氣預(yù)埋

在XX年5月綜合辦公樓主體砌筑時發(fā)現(xiàn)電氣走廊處預(yù)

埋管在墻體外面，當(dāng)時與電氣隊長進(jìn)行溝通后發(fā)現(xiàn)，電氣

圖紙和土建圖紙的墻體不在同一個位置，但整棟樓都蓋好

了也改不了了，這個也就當(dāng)是個經(jīng)驗教訓(xùn)吧。

2.施工存在問題

①土方回填

在XX年6月份****站由于地勘單位按照圖紙設(shè)計挖至

建筑持力層，曾多次對各個建筑物進(jìn)行地基驗收導(dǎo)致土方

回填工程量大量增加。因建筑物以基礎(chǔ)為本，為了達(dá)到圖

紙設(shè)計的要求，我們按照回填操作規(guī)程進(jìn)行土方回填和碾

壓。由于回填土的土質(zhì)存在著差異，在基礎(chǔ)回填初期多次

實驗未能達(dá)到圖紙要求。在以后的工作中我加強(qiáng)了在土方

碾壓時的施工控制，并和實驗室相關(guān)人員結(jié)合確定了針對

現(xiàn)場的各種土質(zhì)進(jìn)行做土壤擊實實驗解決了以后土方碾壓

的難題。

②基礎(chǔ)施工

隨著土方回填工作結(jié)束，基礎(chǔ)施工工作已經(jīng)展開了序

幕。在這個工程中單層建筑物均為素混凝土條基底標(biāo)高為一,

頂標(biāo)高為-，由于混凝土為剛性材料，當(dāng)基礎(chǔ)采用素混凝土

時容易出現(xiàn)裂縫，振搗不密實會出現(xiàn)蜂窩麻面，針對這些

問題加強(qiáng)了對混凝土工的監(jiān)管并對基礎(chǔ)澆筑完成后12h內(nèi)

進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

③框架施工

基礎(chǔ)施工已接近尾聲，綜合辦公樓也出了土。在米東

綜合樓建設(shè)過程中我雖然沒有參加主體建設(shè)但也感覺到主

體質(zhì)量控制是后期裝修的關(guān)鍵所在，于是在一、二層框架

柱模板支護(hù)后每個框架柱都進(jìn)行了垂直度檢測，大于1cm

的柱子要求模板工進(jìn)行校正。在綜合辦公樓基礎(chǔ)施工過程

中由于怕基礎(chǔ)出現(xiàn)振搗不密實出現(xiàn)的隱患，加強(qiáng)了監(jiān)管。

當(dāng)時柱子的鋼筋雖然用鋼管進(jìn)行了加固，但忽略了位置前

移后校正的問題。

④主體砌筑

在主體砌筑施工時已經(jīng)快進(jìn)入冬季了，對于主體砌筑

我們針對垂直度及軸線復(fù)測等工作展開了細(xì)致的檢查。忽

略了對分段施工進(jìn)行控制，在11月初由于****風(fēng)力過大在

加上氣溫過低使水泥砂漿在24h沒有達(dá)到凝固條件，導(dǎo)致

母站站房已施工墻體倒塌。

⑤抹灰施工

抹灰施工全面開展時我們針對抹灰的垂直度和平整度

進(jìn)行了細(xì)致的檢查，在XX年9月份epc對綜合辦公樓、母

站站房等多個建筑物的內(nèi)墻進(jìn)行了檢查，平整度及垂直度

均等達(dá)到要求。

⑥混凝土道路及場坪施工

在與抹灰同步進(jìn)行的是混凝土道路和場坪的施工工作,

從XX年7月份到XX年9月份完工。在混凝土施工中混凝土

裂縫一直是個技術(shù)難點，在施工過程中采取分段施工，但

由于大面積混凝土施工時現(xiàn)場風(fēng)力過大及氣溫的影響造成

表面水分流失過快，導(dǎo)致混凝土施工后的3小時至5小時

內(nèi)出現(xiàn)收縮性干裂。針對混凝土出現(xiàn)收縮性干裂在混凝土

澆筑后在混凝土達(dá)到初凝時開始覆蓋毛氈，但由于毛氈吸

水混凝土場坪對面層的要求比較高，在這個措施被推翻的

同時我們聯(lián)系了天山混凝土技術(shù)人員。在經(jīng)過和天山混凝

土技術(shù)人員交流后，我們要求天山筑友混凝土場調(diào)整施工

配合比，天山筑友混凝土場要求我們按照他們的方法進(jìn)行

養(yǎng)護(hù)，在一系列的調(diào)整后混凝土裂縫得到了顯著的控制。

⑦外墻保溫施工

在XX年9月份外墻展開了施工，外墻施工時要求作業(yè)

人員建筑物房間四個大角掛垂直線，貼苯板的作業(yè)人員均

那鋁合金卡尺進(jìn)行施工，做到“一板一靠”。

⑧室內(nèi)裝修

在XX年9月底我媳婦早產(chǎn)我回家了一個月，在來到

****的時候已經(jīng)到了11月了室內(nèi)裝修已經(jīng)接近尾聲，在進(jìn)

入了工地之后我發(fā)現(xiàn)他們干活很粗。由于前期綜合辦公樓

的框架柱垂直度過大在掛膩子前并未整改，多出墻體沒有

打砂處理，在XX年11份整個廠區(qū)送電后發(fā)現(xiàn)，燈具周圍

做工粗糙，要求施工單位進(jìn)行整改。

⑨暖氣施工

在圖紙會審中提出來母站站房的暖氣標(biāo)高低于吊頂標(biāo)

高，但由于施工過程中技術(shù)員沒有看圖紙會審按照圖紙施

工導(dǎo)致暖氣低于吊頂，后來把暖氣管刷成與墻面同顏色的

漆彌補(bǔ)。

在裝修接近尾聲的時候整個站區(qū)的采暖也開始施工了,

由于暖氣管線提前沒有刷漆導(dǎo)致裝修后的墻體污染嚴(yán)重。

工程設(shè)計總結(jié)：XX工程施工總結(jié)

第1篇：工程施工工作總結(jié)

XX年就要尾聲，新的一年展望在即。XX項目從XX年4

月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面

積9820m2,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840m2,主體

分別于XX年6月初，XX年10月中旬全線投入使用，這成

績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不

開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)

協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認(rèn)識到團(tuán)

隊合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊的融洽度等等都

是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總

結(jié)如下：

一、工期進(jìn)度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作

良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，

但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場

過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重

大環(huán)節(jié)。鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相

應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部，物資部，工程部等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個〃

工前會議〃，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,

設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商

榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊力量。

在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工

程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場

實際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施

工進(jìn)度、編制切實有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也

深刻認(rèn)識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排

工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的

情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時，相應(yīng)

的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有

效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方

需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。

二、工程施工安全方面

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄

就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到〃以人為本，安全

第一〃的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、

預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人

安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢

記安全意識，XX預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人

施工跌落情況，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，

在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷

者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后

的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢

記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好〃三

寶、四口、五臨邊〃、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、

排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方

案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

三、工程施工質(zhì)量方面

百年大計，質(zhì)量為本。XX項目，隨已經(jīng)完工，但是依

然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水,

墻面窗戶的漏水著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影

響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚,

目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程

中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班

組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量

檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解

決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格

按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項質(zhì)量落

到實處。

四、成本控制和工程預(yù)付款

lo成本控制

1）材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料

用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、

洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)

料，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情

況下，杜絕浪費(fèi)。

2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益。

2o工程預(yù)付款

與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條

款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也

受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工

作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ?

為公司做好最切實有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未

有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確

保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工

作中的不足和優(yōu)點，認(rèn)識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在

今后的工作中揚(yáng)長避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后

工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷

提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，

以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。讓我們工程部

的成績鑒證〃輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采〃。

第2篇：主體結(jié)構(gòu)分部工程施工小結(jié)

一、工程概況

本工程由上海寶地楊浦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，地

址位于上海周家嘴路以南，荊州路以西，唐山路以北30街

坊地塊，基地面積為：7104平方米，地上建筑面積為：

16395平方米；地下建筑面積為：3115平方米，總建筑面

積為：19510平方米；其中：10#地上建筑面積7801平方

米，地下建筑面積525平方米。11#地上建筑面積8594平

方米，地下建筑面積515平方米，地下車庫建筑面積2075

平方米，本期工程由2幢16層住宅和1層商業(yè)和地下車庫

組成。本工程住宅為框剪結(jié)構(gòu)，地下車庫為框架結(jié)構(gòu)。建

筑高度49。25米。

二、施工工序本工程地上主體結(jié)構(gòu)施工時，采用流水

作業(yè)，工序上有交叉。本工程稅結(jié)構(gòu)施工至12層后，砌體

工程開始施工。具體工序如下：第n層交底、測量放線一n

層墻柱綁鋼筋一隱蔽驗收一n層墻柱支模板一nl層平臺支

模板一n1層平板綁鋼筋一隱蔽驗收->n層墻柱、nl層平板

澆筑硅-*下一循環(huán)。

二、施工過程本工程施工時，碎結(jié)構(gòu)施工標(biāo)準(zhǔn)層約5?7

天施工一層；砌體結(jié)構(gòu)約4~5天施工一層，砌體工程緊隨碎

工程進(jìn)行施工，具體施工情況如下：1、10#樓于XX年5月

8日主體結(jié)構(gòu)開始施工，至XX年11月14日封頂，砌體工

程于XX年11月19日大面積砌筑完畢。XX年n月22日

進(jìn)行了分部驗收。2、11#樓于XX年4月23日主體結(jié)構(gòu)開

始施工，至xx年n月1日封頂，砌體工程于xx年n月

19日大面積砌筑完畢。XX年n月22日進(jìn)行了分部驗收。

四、技術(shù)總結(jié)

1、鋼筋工程本工程鋼筋進(jìn)場，均有出廠合格證及備案

回執(zhí)，并經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場見證送檢合格后，開始使用。原材料

共見證送檢批，合格率100%o直螺紋連接共見證送檢94

組，合格率100%。現(xiàn)場鋼筋的制作、安裝均滿足設(shè)計要求

及規(guī)范規(guī)定，經(jīng)驗收合格后隱蔽，隱蔽記錄共68份。

2、模板工程本工程采用18厚七夾板，50x100mm木材,

ml2對拉螺栓，內(nèi)架采用鋼管支撐。模板安裝由現(xiàn)場監(jiān)理

工程師嚴(yán)格按國標(biāo)規(guī)范驗收合格后，進(jìn)行下道工序施工，

模板安裝檢驗批共34組，拆除檢驗批共34組。

3、砂工程本工程采用商品碎，碎強(qiáng)度等級c30o校施

工由監(jiān)理進(jìn)行了旁站，碎澆筑令共34份，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊共

見證送檢70組，檢測結(jié)果均

合格。碎進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實體檢驗，同條件養(yǎng)護(hù)試塊進(jìn)行

了見證送檢，共送檢34組，各組試塊送檢結(jié)果均滿足規(guī)范

要求；碎結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸及鋼筋保護(hù)層厚度均在現(xiàn)場進(jìn)行了

實測實量，均滿足設(shè)計要求及國標(biāo)規(guī)范規(guī)定。碎進(jìn)行了回

彈檢測，強(qiáng)度推定值均滿足設(shè)計要求及國標(biāo)規(guī)范規(guī)定。碎

試塊強(qiáng)度按國標(biāo)規(guī)范進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計后，評定結(jié)果合格，滿

足設(shè)計要求及國標(biāo)規(guī)范規(guī)定。

4、砌體工程砌體內(nèi)墻采用mu5o0加氣碎砌塊，砌筑

砂漿采用m5混合砂漿；砌體外墻采用mu5普通混凝土空心

砌塊，砌筑砂漿采用m7。

5、砂漿砌塊原材料按國標(biāo)規(guī)范規(guī)定經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場見證送

檢合格后，開始使用。其中加氣碎砌塊共見證送檢3批，

普通混凝土空心砌塊共見證送檢1批，砂漿試塊共見證送

檢66組，均滿足設(shè)計要求及國標(biāo)規(guī)范規(guī)定。

6、水電安裝預(yù)留洞位置、數(shù)量正確，接地系統(tǒng)按設(shè)計

要求設(shè)置，檢驗批共51批。

7、沉降情況1、10#樓設(shè)置了10個測點，最大沉降1

1mm,最小沉降5mmo2、11#樓設(shè)置了10個測點，最大沉

降14mm,最小沉降8mm。在主體施工期間，沉降均勻，滿足

規(guī)范要求。主體分部各分項工程嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗制，每

道工序結(jié)束后先自檢，然后報監(jiān)理驗收，驗收合格后進(jìn)行

下一道工序的施工。主體分部共分為2個子分部工程，9個

分項工程，各分部分項工程自檢、驗收均合格。

第3篇：工程施工技術(shù)人員的個人工作總結(jié)

參加工作已多年了，根據(jù)自身工作的實際情況，我對

自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,

以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作

方法，提高工作效率提供依據(jù)，下面就本人的工作總結(jié)如

下：

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)

人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，

在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編

制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編

制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落

實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待

自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求

圓滿的完成工作任務(wù)?！ú灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作

〃，是我的工作格言，提醒自己不要好高鷲遠(yuǎn)，而要腳踏實

地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場

的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和

自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的

記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑

自己的經(jīng)驗。工作以來，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工

現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、

工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是

卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,

質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺

得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍

功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗

有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其

關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施

測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫

完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工

作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)

現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講

解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，

在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一

年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹?/p>

安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全

意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的

重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱

著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致

命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)

識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場

以后要安排一次安全教育培訓(xùn)I,同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行

安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員

要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽

狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支

撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢

查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,

架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工

班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任

何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序

施工。

多年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了

長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和

應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的

工作經(jīng)驗的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)

和同事們的認(rèn)可?！竟こ淘O(shè)計總結(jié)】

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的

挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實

能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)

展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己

的力量。

第4篇：XX上半年工程部門個人年中工作總結(jié)

接公司領(lǐng)導(dǎo)通知、春節(jié)后上班先到公司開會，XX年2

月16日來到廣州從化項目，17日到珠海公司參加公司會議,

會議內(nèi)容為XX新的一年的工作部署，根據(jù)公司會議XX年

做了一些新的調(diào)整，公司設(shè)置了有關(guān)專線技術(shù)服務(wù)部門，

技術(shù)部由本人負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司在建項目所有工程技術(shù)

方案指導(dǎo)管理、質(zhì)量、安全、控制管理。XX年2月22日至

3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質(zhì)量、安全。3月16

日回到煙臺項目，3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的

收尾工作提出了相關(guān)的指導(dǎo)控制。XX年5月12日應(yīng)徐經(jīng)理

要求將煙臺項目的機(jī)械設(shè)備搬至大連項目，12日下午安排

了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待，晚

上9：30分坐船過大連13日零晨4：30分到達(dá)大連星海灣

金融大廈項目，6月17日接到張林恭通知要將大連所有的

設(shè)備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了，6月18

日后組織聯(lián)系車輛，25日已將大連項目所有設(shè)備材料裝完,

并與物流公司辦理了相關(guān)運(yùn)貨手續(xù)，全權(quán)由物流公司負(fù)責(zé)

運(yùn)輸過程中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達(dá)了廣

東中山項目。

一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

1、XX年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進(jìn)

行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、

檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、

整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、

生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢

查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。

2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交

底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目

主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量，

在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)

量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)

規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析；

a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題

進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于

質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就

沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量

管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控

制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個分項工

程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有

針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對各分項工

程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說

有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動性和隨意性都比

較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程，分項工

程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論

技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文

件。

C、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為

此，每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的

交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實施方案,

是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理

就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，

質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出

現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施

工復(fù)雜的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得

進(jìn)入正式實施。

二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

1、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大,

它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生

產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成

套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生

波動而且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較

多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。

如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程

進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等

都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，根

據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安

全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,

總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機(jī)械

因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項

目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程，

如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計和施工，都是通過人來

完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策

能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)

道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響

工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管

理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,

要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。

3、工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它

們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否

合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅?/p>

接影響工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度，觀感、功能、使用安

全等，目前深圳項目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底

不牢固、表面起皮，起沙，無法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致

下步施工非常困難，無法保證工程質(zhì)量，增加工程造價，

原因就是先用的材料錯誤。

4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施

工方案。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是

否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的

影響，施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣，工程的成本也

不一樣，不同的施工方法就有不同的造價，不同的質(zhì)量。

5、機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括大型

垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的主體工具，施工

機(jī)械的類型、操作是否方便安全等，都將直接會影響到工

程的質(zhì)量好與壞，影響到工程的進(jìn)度和工程造價。

6、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、

氣象待；工程作業(yè)環(huán)境，周圍環(huán)境條件等都會直接影響工

程質(zhì)量，但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。

7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主

要一項是人員因素，人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為；

施工決策、施工計劃、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、

施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工

程質(zhì)量原因之一，因此我們必須要加強(qiáng)管理人員的自身素

質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)知識的提高，以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)

量。

三、質(zhì)量目標(biāo)計劃

1、質(zhì)量計劃應(yīng)由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理應(yīng)對工

程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針，工程質(zhì)量總則必須符合

公司的質(zhì)量目標(biāo)，即：質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主至上，

使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo)。

2、制定的目標(biāo)方針要使本項目的職工對質(zhì)量有一種自

豪感，使每一個職工對其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任方，他

們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量

要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次交驗合格率應(yīng)

達(dá)到95%,確保做到合格工程。

四、施工生產(chǎn)管理計劃

1、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)，確保工程的

質(zhì)量符合規(guī)定的要求，項目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的

控制，必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃，如果項目的主要負(fù)

責(zé)人對生產(chǎn)的目標(biāo)計劃失控，那么整個生產(chǎn)線的分項工程

就會出現(xiàn)一個不可意見的經(jīng)濟(jì)損失。

2、施工準(zhǔn)備、項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須組織編制施工準(zhǔn)備

計劃；編制完成由項目經(jīng)理審核施工準(zhǔn)備計劃，并指令項

目組織實施?，F(xiàn)場準(zhǔn)備，設(shè)施搭設(shè)應(yīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和公司

同意后開始實施，按平面規(guī)劃，接通水源、電源、鋪設(shè)施

工道路，并保證道路通順，挖好排水渠道。

3、進(jìn)場后應(yīng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工計劃、施

工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場管理的教育交底，建立健全

各項管理制度，明確工作責(zé)任制，明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分

配，提出組織、材料、構(gòu)件、成品、半成品計劃。提出施

工機(jī)械、機(jī)具、模板等生產(chǎn)要素租用計劃。辦公用具用品

的進(jìn)場和布置以及企業(yè)形象；文件資料、報表的準(zhǔn)備、提

出管理人員及勞動人員進(jìn)場計劃。

4.施工計劃的內(nèi)容，分階段形象進(jìn)度控制計劃，主要

實物工程量，材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動力計劃，質(zhì)量控制

指標(biāo)與計劃，成本控制計劃及三材節(jié)約指標(biāo)，總體計劃的

編制說明及措施，成品及半成品委托加工計劃，分階段形

象控制計劃，月度施工計劃編制說明及主要指標(biāo)，施工旬,

以及分項工程日進(jìn)度。

第5篇：房地產(chǎn)公司工程部年度總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你們好！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的

機(jī)會，下面是本人一年來在工程部工作的總結(jié)報告。

自3月15日調(diào)到xx工作，剛進(jìn)入xx工程的第一周，

就感覺這個工程整體質(zhì)量較好，細(xì)節(jié)問題有一定缺陷、現(xiàn)

場管理方面缺少必要的綜合性控制措施。通過和xxx多次

溝通交流，確定了現(xiàn)場管理入手工作要點，進(jìn)行了下面具

體工作落實。

一、主體、裝飾質(zhì)量目標(biāo)

1、確定質(zhì)量目標(biāo)是：主體工程合格率93%裝飾工程合

格率95%

二、安全、技術(shù)目標(biāo)

1、確定安全目標(biāo)是：零死亡

2、技術(shù)、安全監(jiān)督的覆蓋率100%

三、綜合管理體系運(yùn)行情況

1、自從綜合管理體系3月22日開始實施以來，給了

每個單位項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管、技術(shù)人員，有一個現(xiàn)

場相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。每周綜合檢查中體現(xiàn)出各施工單位現(xiàn)

場安全、現(xiàn)場文明施工、分部、分項質(zhì)量的缺陷與優(yōu)越這

幾個方面問題；分項工程質(zhì)量優(yōu)越的相互學(xué)習(xí)。安全、現(xiàn)

場文明施工等方面有不到位的地方，質(zhì)量有缺陷部位下周

都得以整改完善。其他樓也不會出現(xiàn)同樣的問題。

2、為使總承包項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管理解和執(zhí)行工

程部的綜合管理方針和目標(biāo)，工程部建立了綜合檢查制度

和方針后，采取多種形式的宣傳教育，利用工程列會、專

題會議、綜合檢查和提問等方式進(jìn)行強(qiáng)化宣傳，使各樓座

總承包項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管都知道工程部的綜合管理

方針，加強(qiáng)職工對綜合管理方針、目標(biāo)的理解、并在管理

工作和實際施工過程中得到較好的貫徹。

3、便于綜合管理體系更加完善，編制了綜合管理手

冊、程序文件和各種記錄表格，建立了文件化的綜合管理

體系，全面組織體系的正常運(yùn)行，并實施日常的安全、質(zhì)

量、現(xiàn)場文明施工督促檢查。做好了現(xiàn)場文件資料、記錄

和數(shù)據(jù)分析的控制與管理，抓好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，對

關(guān)鍵、特殊工序建立了控制點，規(guī)定了控制和記錄要求。

匯總分析總承包項目經(jīng)理反饋的信息及公司內(nèi)部的各項信

息，組織、落實糾正預(yù)防措施的實施。

四、想到，更要做到

1、作為一名XX公司員工，我常想，我們的企業(yè)或許

還不是最優(yōu)秀的企業(yè)，但我們的企業(yè)卻一貫是擅于總結(jié)經(jīng)

驗教訓(xùn)并及時反思并撥亂反正的企業(yè)，通過每次公司會議

上領(lǐng)導(dǎo)講話要點的學(xué)習(xí)，更堅定我對這個看法的肯定。

2、作為一名工程部的土建工程師，就我本人理解，工

作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。

但如果只是想到而停下來不做，那只是畫餅充饑，永遠(yuǎn)也

達(dá)不到目標(biāo)。每一個分部、分項工程，在施工前期我都在

不斷考慮，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會議精神，在工程保證質(zhì)量的前

提下、減少資金投入、確保安全使用功能。如：「8號樓平

屋面、1-4號樓外墻造型、儲藏室地面等分項工程，節(jié)省了

資金，也方便了施工單位的施工，并保證了質(zhì)量和安全使

用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的

保證。

五、質(zhì)量管理

1、抓好事前控制，嚴(yán)把過程控制關(guān)。

在整個過程中，我堅持以事前控制和主動控制為主，

依據(jù)設(shè)計文件編制了質(zhì)量控制規(guī)劃，制訂了具體的程序，

明確了工作內(nèi)容、驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。依據(jù)規(guī)范要求進(jìn)

行了現(xiàn)場質(zhì)量管理、并對工程的測量、定位放線，包括軸

線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了目標(biāo)和

要求，為了工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料半成品進(jìn)場關(guān)。

凡是進(jìn)場原材料、即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,

符合要求后進(jìn)行了外觀檢查，沒有異常情況后見證取樣送

檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材

料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,

其中共查驗鋼材合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報告共68份，水泥

出廠合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報告21份，對鋼材、水泥、石

子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)

驗，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到

先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施

工，對隱蔽工程的驗收工程部尤其重視，現(xiàn)場對重點、關(guān)

鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋混凝土、梁、板、梯、

屋面等。施工中，我對鋼筋混凝土工程，特別是樓面工程

的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工

過程中，我把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、混凝

土的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制，以確

保混凝土的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我抓了以下關(guān)鍵：

一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，

其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置

作為關(guān)鍵來監(jiān)督控制。

4、現(xiàn)場監(jiān)督控制

在現(xiàn)場監(jiān)督控制中，共抽查送檢c30混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊6

組，同條件養(yǎng)護(hù)試塊6組，共抽查送檢c25混凝土標(biāo)養(yǎng)試

塊58組，同條件養(yǎng)護(hù)試塊58組，砂漿試塊46組，抽查柱

鋼筋對焊試件5組，評定結(jié)果均達(dá)到合格要求。在施工工

作過程中，共發(fā)出聯(lián)系單8份，整改通知單15份，實行每

周一次的由三方參加的現(xiàn)場綜合檢查碰頭會，及時處理解

決施工中的有關(guān)問題。

5、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合要求。

本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般

性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一

方面，通過檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工

單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的現(xiàn)場綜

合檢查資料?？偟恼f，本工程通過嚴(yán)格控制，施工質(zhì)量取

得了較好的效果，主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠，外墻磚砌工

程總體平整光潔，樓地面未發(fā)現(xiàn)明顯的裂縫，墻面窗臺處、

衛(wèi)生間、屋面發(fā)現(xiàn)幾處滲漏現(xiàn)象，以全部得到有效控制。

6、工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

在條基基礎(chǔ)施工過程中，現(xiàn)場跟蹤旁站，條基的斷面

尺寸，混凝土配合比，振搗等的質(zhì)量控制，按規(guī)范要求見

證取樣了混凝土試塊。包括土方、模板、鋼筋、混凝土等

分項工程，并對分部工程在認(rèn)真驗收及統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，承

包單位自評為合格，經(jīng)工程部驗收確認(rèn)合格。

7、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

主體結(jié)構(gòu)中對構(gòu)造柱、梁和磚墻等在施工過程中按工

序進(jìn)行檢查驗收，從驗收情況看，總體質(zhì)量情況良好。其

中，鋼筋工程、模板工程和混凝土工程3個主要的分項工程

全部達(dá)到合格，經(jīng)承包單位自驗自評和工程部、監(jiān)理驗收,

全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

8、裝飾分部質(zhì)量情況

裝飾分部工程共查驗16項，其中磚面層分項為18個

檢驗批，一般抹灰分項有25個檢驗批，飾面磚分項為18

個檢驗批，涂料涂飾分項各為6個檢驗批，各分項工程經(jīng)

驗收，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

9、質(zhì)量控制資料情況

本項目工程部根據(jù)分項、分部單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)

為該工程實物質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

觀感質(zhì)量較好，質(zhì)量控制資料基本完整，主要項目的安全

和功能檢測資料齊全。

六、心理動態(tài)

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機(jī)會,

在這1年的時間里，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了

很大的提高，其他生活、社交等各個方面也都得到長足的

發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進(jìn)步，首先得益于

各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識和大力栽培，同時還要感謝各位同事們的

幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖

和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自

己，認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己最大的努力為我們的大

家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加

溫暖。

第6篇：XX年度公司工程部個人工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！

我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候，各單

位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告，聰明

的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間，既要簡明

扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作，又要憑借良好的

演講技巧展示個人魅力。接下來，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們

簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。

XX年3月份我與公司訂立勞動合同，正式建立勞動關(guān)

系以來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護(hù)工程建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作，

內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)上

下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責(zé)重，既要完成

事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等

日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)工

作任務(wù)。一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)

心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，具有較高

的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，要具有較

寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、

任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界?；仡櫸疫@一

年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好

今年的工作總結(jié)，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來我在彭水

縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部的工作情

況作如下總結(jié)：

一、在工作中增強(qiáng)五種意識，盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作

一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培

養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習(xí)，不斷

提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始

終與黨中央保持高度一致。同時，在政治上保持了頭腦清

醒，對待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點。二是集體意

識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神,

下級上報工作情況，都要經(jīng)過我的手里傳承。因此，自覺

增強(qiáng)了集體意識，結(jié)合實際，盡可能地把具體問題研究得

透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力

助手。三是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這

里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯

在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷

落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到

堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。四是奉獻(xiàn)意識。原來縣城防護(hù)工程建

設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員，日常事務(wù)、文書

管理、全由一人承擔(dān)，加之縣城防護(hù)工程時間緊、工期短、

任務(wù)重，各種專項整治任務(wù)接連不斷，加班加點，已成家

常便飯。無論何時何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識。

五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性，內(nèi)勤接觸

事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動

方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會在我處形成一個聚

合點，使內(nèi)勤崗位成為一個〃機(jī)要中心〃。如果稍有不慎，

泄漏出去將會給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，無論何

時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，

不該講的堅決不講。

二、工作情況

從我3月份進(jìn)入公司到9月份，就被安排到縣城防護(hù)

工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、

檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送，第一次起草公文自己

覺得還比較滿意，但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的，經(jīng)過

晏主任細(xì)心教導(dǎo)，使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。10

月份由于公司缺少人手，我被從新調(diào)回公司河堤項目部，

在項目部工作期間，作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文

的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作，工作紀(jì)

律上，認(rèn)真作好公司的各項規(guī)章制度，在工作時間內(nèi)不離

崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工

作無關(guān)的事情，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,

準(zhǔn)時上下班，按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及

公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿

地完成各項工作任務(wù)。

09年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任,

民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員，負(fù)責(zé)黨費(fèi)

的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作，在這短短的5

個月，較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務(wù),

在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成績。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全

體員工一起完成了XX年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺

遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)

導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬

從無怨言。

平時除認(rèn)真開展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司

河堤項目部工作外，還努力自學(xué)法律知識，參加相關(guān)技能

培訓(xùn)，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項規(guī)章

制度。

三、存在的問題及下一步工作打算

在這一年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水

平較以往提高了不少，但還需要進(jìn)一步的

提高。在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行

崗位職責(zé)。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文

件，翻看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云

煙，毫無印象。要認(rèn)真看，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會

精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù)；對下面的

工作報告及請示要細(xì)閱全文，掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情

況，讓我更好的做好內(nèi)勤工作；對有關(guān)部門的文件和材料

著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動，做

好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)

據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處

理日常事務(wù)工作中，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請

教，對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了

解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四是腿勤。結(jié)合實際，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作

動態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，

互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料,

認(rèn)真分析。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、

比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，做到〃沉靜以深

思〃才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同

事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平

更上一層樓。

工程設(shè)計總結(jié)：XX驗收報告范文

第1篇：驗收申請報告范文

一、工程完成情況：

石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程由石泉縣房建公司十一項

目部于XX年11月15開工建設(shè)，XX年3月底全面竣工，

歷時16個月，按照設(shè)計批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，

即：土建裝飾裝修工程；給排水工程；電器設(shè)備安裝工程。

二、驗收條件檢查結(jié)果：

依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主

要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊

全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了

《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗

收條件。

三、建議驗收時間、地點和參加單位：

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，石

泉縣鑫隆家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于年月日

進(jìn)行，驗收地點在，參加單位有項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、

施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。

綜上所述，石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程已具備竣工驗

收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。

石泉縣房建公司十一項目部

第2篇：驗收申請報告范文

什那市教育工會并轉(zhuǎn)什加市總工會、德陽市總工會：

近年來，在上級工會的指導(dǎo)下，按照什那市教育局、

市教育工會和什那市總工會、德陽市總工會的工作安排意

見，我們嚴(yán)格按照省總工會《關(guān)于繼續(xù)深入開展建設(shè)職工

之家推進(jìn)工會重點工作落實的意見》和《四川省總工會關(guān)

于深入開展建設(shè)職工之家活動的實施意見》的要求，把建

設(shè)〃模范職工之家〃活動作為加強(qiáng)工會自身建設(shè)，切實履行

維護(hù)廣大職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，認(rèn)真落實工會重點工

作的載體和手段，以〃三個代表〃重要思想為指導(dǎo)，全面貫

徹十六大、十六屆四中全會精神，以學(xué)習(xí)貫徹《工會法》、

《中國工會章程》和《四川省工會法實施辦法》為主線和

突破口，切實履行工會職能，努力為廣大教職工辦好事，

辦實事。大力推進(jìn)黨的全心全意依靠教職工辦學(xué)方針的貫

徹落實，促進(jìn)工會自身建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)，充分發(fā)

揮教代會作用。切實開展校務(wù)公開工作，在學(xué)校的各項管

理工作中實現(xiàn)了決策的民主化和科學(xué)化，調(diào)動了廣大教職

工投身學(xué)校教育教學(xué)的積極性和主動性。學(xué)校工會充分發(fā)

揮教育、維護(hù)、參與、建設(shè)四大職能，緊緊圍繞學(xué)校教育

教學(xué)的中心工作，積極主動地開展工會工作，促進(jìn)了學(xué)校〃

三個文明〃建設(shè)，圓滿完成了創(chuàng)建工作目標(biāo)，達(dá)到了〃德陽

市模范職工之家〃的基本要求，特向德陽市總工會申請驗收。

中國教育工會方亭中學(xué)委員會

第3篇：竣工驗收報告范文

一、竣工報告

概述

工程名稱、工程位置、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及

主要內(nèi)容、參建單位、主要項目及重要臨建設(shè)施的建設(shè)過

任鏟箋守。

工程建設(shè)管理

1、項目單位組織機(jī)構(gòu)及工作情況。項目單位的項目管

理體系，上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和地方政府等為工

程建設(shè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作簡述。

2、招投標(biāo)管理：勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)

備等招投標(biāo)情況，中標(biāo)單位的資質(zhì)、承擔(dān)的主要任務(wù)等。

3、設(shè)計變更管理：實施中重大技術(shù)問題的處理、設(shè)計

變更的有關(guān)情況。

4、安全質(zhì)量管理：安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制

措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。

5、投資管理：投資來源、投資控制措施、批復(fù)概算與

實際執(zhí)行情況、年度計劃下達(dá)及完成情況、概算調(diào)整情況。

6、進(jìn)度管理：主要工程節(jié)點計劃控制目標(biāo)和實際執(zhí)行

情況，進(jìn)度控制措施等。

7、合同管理：簽約單位的履約情況、合同價款結(jié)算方

法及特殊問題的處理情況，至竣工時有無工程款拖欠情況

等。

8、建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置：征地與移民安置能否滿

足建設(shè)進(jìn)度要求，有無違反政策情況，批準(zhǔn)的征地與實際

征地、有關(guān)征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費(fèi)用的使

用情況等。

9、創(chuàng)新成果：項目建設(shè)過程中取得的技術(shù)創(chuàng)新、管理

創(chuàng)新等成果。

10、廉政建設(shè)：廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。

n、其它：信息管理及其他需要說明的情況。

歷次驗收情況

歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結(jié)論及驗收遺

留問題的處理情況等。

竣工決算審計

竣工決算審計的開展情況和審計結(jié)論。

工程試運(yùn)行

工程觀測分析成果、工程試運(yùn)用和效益發(fā)揮情況等。

工程建設(shè)管理體會及建議

結(jié)合工程項目特點及管理過程，總結(jié)項目管理經(jīng)驗教

訓(xùn)、體會啟示，對今后的建設(shè)、維護(hù)運(yùn)行管理提出建議等。

二、設(shè)計工作報告

概述

簡述設(shè)計范圍、主要內(nèi)容和特點以及合同履行情況

等。

設(shè)計質(zhì)量管理

主要反映項目設(shè)計管理組織及主要技術(shù)人員配備情況;

質(zhì)量管理體系；設(shè)計管理措施。

設(shè)計變更

反映主要設(shè)計變更的項目、原因、內(nèi)容，對工程量、

投資、工期的影響等。

設(shè)計服務(wù)

簡述設(shè)計交底、現(xiàn)場服務(wù)等方面的情況。

設(shè)計評價、體會及建議

工程設(shè)計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。

三、施工工作報告

概述

簡述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。

項目管理

項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要技術(shù)人員、設(shè)備配備情況，

安全、質(zhì)量管理體系，施工管理措施。

工程施工

施工組織，主要單位工程施工措施，完成的主要工程

量，工程進(jìn)度控制，工程提前或推遲完成的原因，重大技

術(shù)問題處理等。

施工工藝

第4篇：交工驗收報告

梅浦村道路改建工程經(jīng)臨海市交通局臨交建161號文立

項批復(fù)，由古城街道辦事處負(fù)責(zé)實施，由街道城建辦監(jiān)理。

經(jīng)公開招標(biāo)，由東部公路養(yǎng)護(hù)工程公司承擔(dān)施工。工程于

XX年n月15日開工，XX年12月14日完工。

XX年1月27日，古城街道辦事處組織了對該工程交工

驗收。本次交工驗收辦法按交通《公路工程竣工驗收辦法》

和《浙江省公路工程竣工驗收實施細(xì)則》執(zhí)行，工程質(zhì)量

按部頒jtj071-98《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢

測評議，現(xiàn)將交工驗收情況綜述如下：

一、交工驗收組織情況。

本工程交工驗收參加驗收的單位有臨海市康莊辦、交

通工程管理所、古城街道辦事處、城建辦及梅浦村兩委等

單位的代表共九人。與會代表認(rèn)真聽取建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、

施工等單位關(guān)于工程建設(shè)情況匯報后，對該路面工程進(jìn)行

了全面檢測和資料查閱，并進(jìn)行認(rèn)真討論評議。

二、工程概況

建設(shè)依據(jù)

梅浦村道路改建工程經(jīng)臨海市交通局批準(zhǔn)的施工圖組

織實施。

工程規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

梅浦村道路改建工程全長0、930公里，工程按四級公

路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，設(shè)計速度為20公里/小時，路基寬5-

10米，路面寬3、5—7、0米，路面結(jié)構(gòu)類型為：20cm水

泥混凝土面層15cm。

工程檢查情況及質(zhì)量評定意見

經(jīng)對梅浦村道路改建工程進(jìn)行現(xiàn)場檢測，查閱施工單

位實測資料，其路面平整度、強(qiáng)度、寬度等均符合要求；

路面平整度實測45點，合格39點，合格率86、66%；橫

坡實測20點，合格15點，合格率75%；路面寬度實測22

點，合格22點，合格率為100%；縱、橫縫實測/點，合格

/點，合格率/%。壓實度、厚度取芯代表值符合要求。

經(jīng)綜合評定，梅浦村道路改建工程得分82、2分，評為

合格工程。

四、驗收時未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

五、存在的問題及處理意見

1、局部路肩未填筑，要求及時填筑到位。

2、取心洞未填補(bǔ)，要求及時填補(bǔ)。

3、完善沿線交通安全設(shè)施。

古城街道辦事處

20xx年xx月xx日

第5篇：房屋建筑工程竣工驗收報告范本

1、竣工由建設(shè)單位負(fù)責(zé)填寫

2、竣工一式四份，一律用鋼筆書寫，字跡要清晰工整,

建設(shè)單位，施工單位，城建檔案管理部門，建設(shè)行政主管

部門或其它有關(guān)專業(yè)工程主管部門各存一份。

3、報告內(nèi)容必須

真實可靠，如發(fā)現(xiàn)虛假情況不予備案。

4、報告須經(jīng)建設(shè)，設(shè)計，施工，工程監(jiān)理等單位參加

驗收的所有人員簽字，建設(shè)單位在封面加蓋單位公章后方

為有效。

竣工項目審查

工程名稱

工程地址

建設(shè)單位

結(jié)構(gòu)形式

層數(shù)

勘察單位

建筑面積

造價

設(shè)計單位

報建日期

監(jiān)理單位

開工日期

施工單位

竣工日期

施工許可證號

施工圖審查情況

審查項目及內(nèi)容

審查結(jié)論

完成設(shè)計項目情況

基礎(chǔ)，主體，室內(nèi)外裝飾工程

給排水工程，燃?xì)夤こ?/p>

建筑電氣安裝工程

通風(fēng)與空調(diào)工程

電梯，電扶梯安裝工程

完成合同約定情況

總包合同約定

分包合同約定

專業(yè)承包合同約定

技術(shù)檔案和施工管理資料

建設(shè)前期，施工圖設(shè)計審查等技術(shù)檔案

監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料

施工技術(shù)檔案和管理資料

進(jìn)場試驗報告

主要建筑材料

構(gòu)配件

設(shè)備

五、工程質(zhì)量保修書，使用說明書

審查結(jié)論

建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人：

20xx年xx月xx日

竣工驗收組織實施情況

驗收機(jī)構(gòu)：

領(lǐng)導(dǎo)層

主任

副主任

成員

各專業(yè)組

驗收專業(yè)組

成員

建筑工程

給排水，燃?xì)夤こ?/p>

建筑電氣安裝工程

通風(fēng)與空調(diào)工程

室外工程

注：建設(shè)，監(jiān)理，設(shè)計，施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和項

目負(fù)責(zé)人均必須參加驗收。

驗收組織程序

1、建設(shè)單位主持驗收會議

2、施工單位介紹施工情況

3、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況

4、各驗收專業(yè)組核查質(zhì)保資料，并到現(xiàn)場檢查

5、各驗收專業(yè)組總結(jié)發(fā)言，建設(shè)單位做好記錄

三、工程質(zhì)量情況

分部工程名稱

評定情況

質(zhì)量保證資料情況

地基與基礎(chǔ)工程

主體工程

地面與樓面工程

門窗工程【工程設(shè)計總結(jié)】

裝飾工程

屋面工程

給排水，燃?xì)夤こ?/p>

建筑電氣安裝工程

通風(fēng)與空調(diào)工程

電梯安裝工程

使用功能和觀感質(zhì)量情況：

存在問題：

竣工驗收結(jié)論：

參加驗收的各單位人員簽名

建設(shè)單位

20xx年xx月xx日

設(shè)計單位

20xx年xx月xx日

監(jiān)理單位

20xx年xx月xx日

施工單位

20xx年xx月xx日

其他單位

20xx年xx月xx日

注：備案時，建設(shè)單位還需要提供一份竣工驗收簽到

單，作為竣工的附件。

第6篇：建設(shè)單位竣工驗收報告范文

一、工程概況：

xx項目座落于xx市國家旅游度假區(qū)內(nèi)，滇池路六公里

西貢碼頭前段迎海路旁，西臨海藝花園小區(qū)，東臨xx別墅

群，南臨國賓館，所處地理位置優(yōu)越，交通方便。以高原

湖泊滇池為依托，西山睡美人為屏障，依山旁水，擁有滿

面蒼翠的自然景觀和清新的空氣，項目建筑造型獨(dú)特，具

有西方式建筑特色和風(fēng)格，是聚集購物、休閑、娛樂為一

體的綜合商業(yè)區(qū)。

本工程規(guī)劃許可證號：昆規(guī)建證04xx號和0xx號；施

工許可證號：度建字20xx第xx號；施工圖審查批準(zhǔn)號

昆施審hj

20xx-20xx,其總建筑面積為xxxx平方米。共xx個單

位工程，建筑功能為商鋪，建筑最高17、45mo基礎(chǔ)為靜

壓預(yù)制管樁上獨(dú)立

承臺基礎(chǔ)，地梁連通，全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，

抗八度地震設(shè)防。工程于2Oxx年xx月xx日開工，200*年

xx月xx日提交驗收。

二、該項目工程完成簡況：

根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計、施工等均

按要求的項目完成任務(wù)，達(dá)到合同的質(zhì)量等級要求，在本

工程設(shè)計、施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范

及云南省xx市有關(guān)規(guī)定。本工程地下土質(zhì)土層復(fù)雜，屬于

軟土地基，工程造型獨(dú)特、美觀，跨度大，施工工序復(fù)雜,

質(zhì)量要求高，施工單位編制了有針對性的施工組織設(shè)計和

分部施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)