護(hù)理人員分層級管理制度

護(hù)理人員分層級管理制度一、目的為加強(qiáng)護(hù)理隊伍的科學(xué)管理，調(diào)動護(hù)理人員的積極性，提高護(hù)理質(zhì)量，結(jié)合我院的實際情況，特制定本制度。本制度旨在建立明確、合理的護(hù)理人員分層級結(jié)構(gòu)，確保各級護(hù)理人員能夠充分發(fā)揮其專業(yè)能力和潛力，提高護(hù)理服務(wù)的效率和質(zhì)量。二、適用范圍本制度適用于全院所有在職護(hù)理人員，包括實習(xí)護(hù)士、助理護(hù)士、護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師及以上職稱的護(hù)理人員。三、層級劃分及職責(zé)1.實習(xí)護(hù)士：在上級護(hù)士的指導(dǎo)下，完成基礎(chǔ)護(hù)理工作，學(xué)習(xí)護(hù)理知識和技能，積極參與護(hù)理團(tuán)隊活動。2.助理護(hù)士：在護(hù)士的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理和部分基礎(chǔ)護(hù)理工作，協(xié)助護(hù)士完成護(hù)理工作，逐步提高護(hù)理技能。3.護(hù)士：熟練掌握各項護(hù)理操作，獨(dú)立完成病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作，參與病房管理，協(xié)助護(hù)師和主管護(hù)師完成?？谱o(hù)理工作。4.護(hù)師：具備較高的護(hù)理技能和管理能力，負(fù)責(zé)病房的日常管理工作，指導(dǎo)護(hù)士和助理護(hù)士的工作，參與護(hù)理教學(xué)和科研工作。5.主管護(hù)師及以上職稱：具備豐富的臨床經(jīng)驗和較高的管理能力，負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)督和改進(jìn)，指導(dǎo)護(hù)師和護(hù)士的工作，參與護(hù)理政策的制定和改革。四、層級晉升與考核1.層級晉升：護(hù)理人員根據(jù)工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、學(xué)歷及工作年限等條件，可申請晉升至更高層級。晉升申請需經(jīng)科室審核，報護(hù)理部審批。2.考核制度：各層級護(hù)理人員需定期接受護(hù)理部組織的考核，包括理論考核和實踐操作考核。考核結(jié)果將作為層級晉升、獎懲和繼續(xù)教育的依據(jù)。五、管理與培訓(xùn)1.護(hù)理部負(fù)責(zé)制定各層級護(hù)理人員的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督實施。2.科室護(hù)士長負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的日常管理和工作安排，確保各級護(hù)理人員能夠按照職責(zé)要求開展工作。3.護(hù)理部定期組織各層級護(hù)理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。六、獎懲機(jī)制1.對于在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的護(hù)理人員，將給予相應(yīng)的獎勵和表彰，如優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)師等稱號，以及相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。2.對于在工作中存在失誤、違反規(guī)章制度或職業(yè)道德的護(hù)理人員，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如警告、通報批評、降低層級等。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由護(hù)理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.如有其他未盡事宜，可參照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定和護(hù)理行業(yè)相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。通過實施護(hù)理人員分層級管理制度，我們期望能夠激發(fā)護(hù)理人員的工作積極性和創(chuàng)造力，提升護(hù)理團(tuán)隊的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，為患者提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。同時，該制度也將為護(hù)理人員的職業(yè)發(fā)展和個人成長提供有力保障。護(hù)理人員分層級管理制度（1）一、總則為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，保障患者安全，優(yōu)化護(hù)理人力資源配置，特制定本《護(hù)理人員分層級管理制度》。本制度旨在明確各級護(hù)理人員的職責(zé)、權(quán)限與發(fā)展路徑，確保護(hù)理工作的高效、有序進(jìn)行。二、護(hù)理人員層級劃分根據(jù)護(hù)理人員的職稱、學(xué)歷、工作經(jīng)驗及專業(yè)技能，將護(hù)理人員劃分為以下四個層級：1.初級護(hù)理人員：包括護(hù)士助理、實習(xí)護(hù)士等，主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)護(hù)理工作，接受高級護(hù)理人員的指導(dǎo)。2.中級護(hù)理人員：包括注冊護(hù)士、護(hù)師等，具備獨(dú)立承擔(dān)一般護(hù)理工作的能力，可指導(dǎo)初級護(hù)理人員。3.高級護(hù)理人員：包括主管護(hù)師、副主任護(hù)師等，具備較高的護(hù)理專業(yè)技能和管理能力，可承擔(dān)復(fù)雜護(hù)理工作及護(hù)理管理工作。4.護(hù)理專家：包括主任護(hù)師、護(hù)理顧問等，具有豐富的臨床經(jīng)驗和深厚的專業(yè)知識，負(fù)責(zé)解決疑難護(hù)理問題，指導(dǎo)護(hù)理科研工作。三、職責(zé)與權(quán)限1.初級護(hù)理人員：（1）負(fù)責(zé)患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作，如生活照料、病情觀察等；（2）接受高級護(hù)理人員的指導(dǎo)，不斷提升自身護(hù)理技能；（3）參與護(hù)理團(tuán)隊的協(xié)作，共同完成護(hù)理工作。2.中級護(hù)理人員：（1）獨(dú)立承擔(dān)一般護(hù)理工作，確?；颊甙踩?；（2）指導(dǎo)初級護(hù)理人員的工作，提供必要的支持和幫助；（3）參與護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，提出改進(jìn)意見和建議。3.高級護(hù)理人員：（1）承擔(dān)復(fù)雜護(hù)理工作，解決護(hù)理難題；（2）負(fù)責(zé)護(hù)理團(tuán)隊的管理和協(xié)調(diào)工作，確保團(tuán)隊高效運(yùn)作；（3）參與護(hù)理科研和教學(xué)工作，提升團(tuán)隊整體護(hù)理水平。4.護(hù)理專家：（1）解決疑難護(hù)理問題，提供專業(yè)指導(dǎo)；（2）參與制定護(hù)理政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；（3）指導(dǎo)護(hù)理科研和教學(xué)工作，推動護(hù)理學(xué)科發(fā)展。四、發(fā)展路徑與激勵機(jī)制1.建立護(hù)理人員職業(yè)發(fā)展路徑，明確各級護(hù)理人員的晉升條件和程序。2.鼓勵護(hù)理人員參加繼續(xù)教育、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能和知識水平。3.設(shè)立護(hù)理人員績效考核制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)理人員給予獎勵和晉升機(jī)會。4.定期組織護(hù)理技能競賽、經(jīng)驗交流等活動，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情和創(chuàng)新能力。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由護(hù)理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.各級護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，確保護(hù)理工作的質(zhì)量和安全。通過實施《護(hù)理人員分層級管理制度》，我們將進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理人力資源配置，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。同時，也為護(hù)理人員的職業(yè)發(fā)展提供了更加明確的方向和路徑，激發(fā)了護(hù)理人員的工作積極性和創(chuàng)新精神。護(hù)理人員分層級管理制度（2）一、目的為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，確?；颊甙踩侠砝米o(hù)理人力資源，充分發(fā)揮各層級護(hù)理人員的作用，特制定本護(hù)理人員分層級管理制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有從事護(hù)理工作的護(hù)士。三、護(hù)理人員層級劃分根據(jù)護(hù)理人員的職稱、學(xué)歷、工作經(jīng)驗和專業(yè)技能，將護(hù)理人員劃分為以下層級：1.初級護(hù)士：包括新入職護(hù)士、實習(xí)護(hù)士等，具備基本的護(hù)理知識和技能，需在導(dǎo)師或高年資護(hù)士的指導(dǎo)下完成工作。2.中級護(hù)士：具備較為豐富的臨床經(jīng)驗和一定的管理能力，能獨(dú)立承擔(dān)一定的護(hù)理工作，可指導(dǎo)初級護(hù)士進(jìn)行臨床操作。3.高級護(hù)士：具有豐富的臨床經(jīng)驗和較高的管理能力，能熟練掌握各種護(hù)理技能，具備解決疑難問題的能力，可承擔(dān)護(hù)理團(tuán)隊的管理工作。4.護(hù)士長護(hù)理主管：具備高度的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，能全面協(xié)調(diào)護(hù)理團(tuán)隊的工作，確保護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，對護(hù)理團(tuán)隊的整體發(fā)展負(fù)責(zé)。四、各層級護(hù)理人員職責(zé)與要求1.初級護(hù)士：（1）在導(dǎo)師或高年資護(hù)士的指導(dǎo)下，完成基礎(chǔ)護(hù)理工作；（2）積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理技能；（3）遵守醫(yī)院及護(hù)理部門的各項規(guī)章制度。2.中級護(hù)士：（1）獨(dú)立完成各項護(hù)理工作，確?；颊甙踩唬?）協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理團(tuán)隊的管理與培訓(xùn)；（3）積極參與護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)和科研工作。3.高級護(hù)士：（1）熟練掌握各種護(hù)理技能，解決疑難問題；（2）承擔(dān)護(hù)理團(tuán)隊的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作；（3）參與護(hù)理質(zhì)量評估與改進(jìn)，提出建設(shè)性意見。4.護(hù)士長護(hù)理主管：（1）全面負(fù)責(zé)護(hù)理團(tuán)隊的管理工作，確保護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和患者安全；（2）制定護(hù)理工作計劃和規(guī)章制度，并組織實施；（3）對護(hù)理人員進(jìn)行考核與評價，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)；（4）加強(qiáng)與醫(yī)生、患者及家屬的溝通，協(xié)調(diào)解決各類問題。五、考核與晉升1.建立護(hù)理人員考核體系，定期對各層級護(hù)理人員進(jìn)行綜合考核，包括臨床技能、管理能力、服務(wù)態(tài)度等方面。2.根據(jù)考核結(jié)果和護(hù)理工作需要，對護(hù)理人員進(jìn)行晉升或調(diào)整層級。晉升需滿足相應(yīng)的職稱、學(xué)歷、工作經(jīng)驗和技能要求。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由護(hù)理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，認(rèn)真履行各層級職責(zé)與要求，共同提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。本《護(hù)理人員分層級管理制度》旨在明確各層級護(hù)理人員的職責(zé)與要求，確?；颊叩玫桨踩?、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。全體護(hù)理人員應(yīng)共同努力，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。護(hù)理人員分層級管理制度（3）一、目的為了提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，確?；颊甙踩?，優(yōu)化護(hù)理人力資源配置，提升護(hù)理人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平，特制定本護(hù)理人員分層級管理制度。二、原則1.以患者為中心，滿足患者需求。2.以能力為基礎(chǔ)，合理劃分層級。3.以績效為導(dǎo)向，激勵護(hù)理人員成長。三、層級劃分根據(jù)護(hù)理人員的學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能和服務(wù)水平等因素，將護(hù)理人員劃分為以下四個層級：_______級：新入職護(hù)士，未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證的試用期護(hù)士。_______級：取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證，具備基本護(hù)理技能和知識的護(hù)士。_______級：具有一定工作經(jīng)驗，熟練掌握護(hù)理技能，能獨(dú)立承擔(dān)一定護(hù)理工作的護(hù)士。_______級：具備豐富的護(hù)理經(jīng)驗，精通專業(yè)技能，能承擔(dān)復(fù)雜護(hù)理工作和指導(dǎo)低層級護(hù)士的資深護(hù)士。四、職責(zé)與權(quán)限_______級護(hù)士：在上級護(hù)士的指導(dǎo)下，完成基礎(chǔ)護(hù)理工作，參與患者日常護(hù)理活動，逐步提高護(hù)理技能。_______級護(hù)士：獨(dú)立完成基礎(chǔ)護(hù)理工作，參與病房管理，協(xié)助上級護(hù)士完成復(fù)雜護(hù)理工作，積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升個人能力。_______級護(hù)士：承擔(dān)病房內(nèi)復(fù)雜護(hù)理工作，負(fù)責(zé)患者健康教育，參與護(hù)理查房和疑難病例討論，指導(dǎo)下級護(hù)士工作，參與護(hù)理教學(xué)和科研工作。_______級護(hù)士：負(fù)責(zé)病房內(nèi)疑難、危重患者的護(hù)理工作，參與護(hù)理質(zhì)量控制，制定護(hù)理計劃和護(hù)理措施，指導(dǎo)下級護(hù)士解決護(hù)理問題，參與護(hù)理科研和學(xué)術(shù)交流。五、培訓(xùn)與考核1.根據(jù)各層級護(hù)士的職責(zé)和權(quán)限，制定針對性的培訓(xùn)和考核計劃。2.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)會議等活動，提高護(hù)士的專業(yè)技能和知識水平。3.對各層級護(hù)士進(jìn)行定期考核，包括理論考核、技能操作考核和患者滿意度調(diào)查等，確保護(hù)士具備相應(yīng)的能力和素質(zhì)。六、激勵與晉升1.設(shè)立層級津貼，根據(jù)護(hù)士的層級和績效發(fā)放相應(yīng)的津貼，激勵護(hù)士不斷提升自己的能力和服務(wù)水平。2.對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)士進(jìn)行表彰和獎勵，樹立榜樣，激發(fā)護(hù)士的工作熱情。3.建立完善的晉升通道，鼓勵護(hù)士通過提升學(xué)歷、職稱和技能等方式實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由護(hù)理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.如有其他相關(guān)文件與本制度沖突，以本制度為準(zhǔn)。本護(hù)理人員分層級管理制度旨在明確各層級護(hù)士的職責(zé)和權(quán)限，優(yōu)化護(hù)理人力資源配置，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。各級護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，不斷提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理人員分層級管理制度（4）一、目的為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化護(hù)理人力資源配置，實現(xiàn)護(hù)理人員的專業(yè)化、精細(xì)化、高效化管理，特制定本分層級管理制度。二、層級劃分根據(jù)護(hù)理人員的職稱、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能及管理能力等因素，將護(hù)理人員劃分為以下四個層級：1.初級護(hù)理人員：包括新入職護(hù)士、實習(xí)護(hù)士及助理護(hù)士等，主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)護(hù)理工作，如患者生活護(hù)理、病情觀察等。2.中級護(hù)理人員：具備一定工作經(jīng)驗和專業(yè)技能的護(hù)士，負(fù)責(zé)一般患者的護(hù)理工作，參與病房管理，協(xié)助高級護(hù)理人員完成復(fù)雜護(hù)理工作。3.高級護(hù)理人員：具有豐富的臨床經(jīng)驗和較高的專業(yè)技能，承擔(dān)重癥患者、疑難病例的護(hù)理工作，參與護(hù)理教學(xué)、科研及病房管理等工作。4.護(hù)理管理人員：包括護(hù)士長、護(hù)理部主任等，負(fù)責(zé)護(hù)理團(tuán)隊的組建、管理、培訓(xùn)及質(zhì)量控制等工作，確保護(hù)理工作的順利進(jìn)行。三、職責(zé)與權(quán)限1.初級護(hù)理人員：在上級護(hù)士的指導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)范，保證患者安全；積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。2.中級護(hù)理人員：獨(dú)立完成一般患者的護(hù)理工作，指導(dǎo)下級護(hù)士開展工作；參與病房管理，提出改進(jìn)意見；協(xié)助高級護(hù)理人員完成復(fù)雜護(hù)理工作。3.高級護(hù)理人員：承擔(dān)重癥患者、疑難病例的護(hù)理工作，指導(dǎo)下級護(hù)士提高業(yè)務(wù)水平；參與護(hù)理教學(xué)、科研及病房管理等工作，推動護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn)。4.護(hù)理管理人員：負(fù)責(zé)護(hù)理團(tuán)隊的組建、管理、培訓(xùn)及質(zhì)量控制等工作；制定并執(zhí)行護(hù)理工作計劃，確保護(hù)理工作的順利進(jìn)行；協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量。四、考核與晉升1.建立護(hù)理人員考核機(jī)制，定期對各級護(hù)理人員進(jìn)行綜合評價，包括工作業(yè)績、專業(yè)技能、工作態(tài)度等方面。2.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)理人員進(jìn)行表彰和獎勵，對存在問題的護(hù)理人員進(jìn)行輔導(dǎo)和改進(jìn)。3.設(shè)立護(hù)理人員晉升通道，鼓勵護(hù)理人員通過進(jìn)修、學(xué)習(xí)等方式提升自身業(yè)務(wù)水平和管理能力，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展和晉升。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由護(hù)理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.各級護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)和權(quán)限，確保護(hù)理工作的質(zhì)量和安全。通過實施《護(hù)理人員分層級管理制度》，旨在提高護(hù)理團(tuán)隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)，推動醫(yī)院護(hù)理工作的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。護(hù)理人員分層級管理制度（5）一、目的為了提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，確?；颊甙踩?，實現(xiàn)護(hù)理資源的優(yōu)化配置，特制定本《護(hù)理人員分層級管理制度》。本制度旨在明確各級護(hù)理人員的職責(zé)、權(quán)限和晉升條件，形成科學(xué)、規(guī)范的護(hù)理管理體系。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有從事護(hù)理工作的人員，包括實習(xí)護(hù)士、助理護(hù)士、護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師及以上級別的護(hù)理人員。三、護(hù)理人員層級劃分及職責(zé)1.實習(xí)護(hù)士：在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，參與基礎(chǔ)護(hù)理工作，熟悉護(hù)理流程，掌握護(hù)理基本技能。2.助理護(hù)士：在護(hù)士的指導(dǎo)下，協(xié)助完成日常護(hù)理工作，負(fù)責(zé)患者的生活護(hù)理和部分基礎(chǔ)護(hù)理操作。3.護(hù)士：獨(dú)立完成日常護(hù)理工作，參與護(hù)理計劃的制定和實施，具備解決一般護(hù)理問題的能力。4.護(hù)師：具備較高的護(hù)理專業(yè)技能和臨床經(jīng)驗，能夠指導(dǎo)下級護(hù)理人員，參與護(hù)理科研和教學(xué)工作。5.主管護(hù)師及以上級別：擔(dān)任護(hù)理團(tuán)隊的核心成員，負(fù)責(zé)制定護(hù)理政策、管理制度和護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與醫(yī)院重大護(hù)理決策。四、晉升條件與程序1.晉升條件：各級護(hù)理人員需具備相應(yīng)的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能和業(yè)績成果，并經(jīng)過嚴(yán)格的考核和評審。2.晉升程序：護(hù)理人員提出申請，所在科室審核推薦，醫(yī)院護(hù)理部組織考核評審，報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。五、管理與考核1.各級護(hù)理人員應(yīng)遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2.醫(yī)院護(hù)理部負(fù)責(zé)護(hù)理人員的日常管理和考核工作，建立護(hù)理人員檔案，記錄護(hù)理人員的工作表現(xiàn)、培訓(xùn)情況和晉升歷程。3.考核內(nèi)容包括專業(yè)知識、操作技能、工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作等方面，考核結(jié)果作為晉升和獎懲的依據(jù)。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有修改，需經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。2.本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院護(hù)理部所有。通過實施《護(hù)理人員分層級管理制度》，可以明確各級護(hù)理人員的職責(zé)和權(quán)限，確保護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和患者安全。同時，該制度也為護(hù)理人員的晉升和發(fā)展提供了明確的路徑和標(biāo)準(zhǔn)，有助于激發(fā)護(hù)理人員的工作積極性和創(chuàng)新精神，推動醫(yī)院護(hù)理工作的持續(xù)發(fā)展。護(hù)理人員分層級管理制度（6）一、目的為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化護(hù)理人力資源配置，確保患者安全，特制定本護(hù)理人員分層級管理制度。二、適用范圍本制度適用于本院全體護(hù)理人員。三、層級劃分根據(jù)護(hù)理人員的職稱、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能及管理能力，將護(hù)理人員劃分為以下四個層級：_______級：新入職護(hù)士及未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書的護(hù)士。_______級：低年資護(hù)士，取得護(hù)