版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
目錄
一、工程概況............................................................2
二、編制依據(jù)............................................................2
三、創(chuàng)優(yōu)管理體系........................................................2
3.1、檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:............................................3
3.2、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工:.................................4
3.3質(zhì)量管理制度....................................................4
四創(chuàng)優(yōu)措施.............................................................6
4.1施工質(zhì)量管理控制措施..............................................6
4.2施工質(zhì)量技術(shù)組織控制措施..........................................9
4.3主要工序施工質(zhì)量控制措施.........................................17
4.4混凝土工程質(zhì)量控制措施...........................................25
4.5地下室防水工程質(zhì)量控制措施.......................................27
4.6砌筑工程質(zhì)量控制.................................................27
4.7安裝預(yù)埋質(zhì)量控制措施.............................................28
五質(zhì)量通病防治措施...................................................29
5.1模板工程質(zhì)量通病防治.............................................29
5.2鋼筋工程質(zhì)量通病防治.............................................31
5.3混凝土工程質(zhì)量通病防治...........................................32
5.4墻體裂縫質(zhì)量通病防治.............................................33
六創(chuàng)優(yōu)資料管理.......................................................34
6.1工程資料的全面性..................................................34
6.2工程資料的可追溯性...............................................34
6.3工程資料的真實性、準(zhǔn)確性.........................................35
七創(chuàng)優(yōu)申報程序及要求.................................................35
7.1、預(yù)申報程序.......................................................35
7.2、申報要求.........................................................35
附件:上海市優(yōu)質(zhì)工程(結(jié)構(gòu)工程)推薦檢查要求調(diào)整事項
一'工程概況
上海市青浦區(qū)重固鎮(zhèn)10-01保障房項目由中建(上海)新型城鎮(zhèn)化投資發(fā)展有限公
司投資開發(fā)建設(shè)的項目。建設(shè)地點位于上海市青浦區(qū)重固鎮(zhèn),擬建重聯(lián)路南、松建路西
側(cè)、聯(lián)茂路東側(cè)及沙溝路北側(cè)。工程規(guī)模:1#?13#住宅樓均為17F,14#樓為2F物業(yè)配
套用房,15#樓為1F層居民服務(wù)點,地下車庫為TF??傆玫孛娣e63886.2m)總建筑
面積156018.92m:
本工程定位較高,合同約定建筑面積100%完成上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)創(chuàng)建,為指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工
作,特編制本方案。
二'編制依據(jù)
1、《上海市優(yōu)質(zhì)工程(結(jié)構(gòu)工程)推薦檢查要求調(diào)整事項》
2、《中建八局項目管理手冊》
3、《總承包公司技術(shù)質(zhì)量管理制度》
4、各類施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程
5、政府性相關(guān)文件、辦法
6、施工圖紙
三'創(chuàng)優(yōu)管理體系
創(chuàng)優(yōu)管理組織機構(gòu)見圖3.1-1。
圖3.1-1創(chuàng)優(yōu)組織架構(gòu)圖
成立以項目經(jīng)理部為核心的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,和公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查工作
小組,全盤負責(zé)本工程創(chuàng)優(yōu)工作計劃的制定與創(chuàng)優(yōu)實施工作。
3.1、檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組長:陳新喜公司總工程師
負責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的宏觀指導(dǎo),提供各種必要的技術(shù)保證,檢查創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作
完成情況。
副組長:李新齊公司科技部質(zhì)量總監(jiān)
負責(zé)工程質(zhì)量的指導(dǎo)與管理,抓質(zhì)量保證體系的建立與落實,參與主要工序的質(zhì)
量檢驗成果評定。
副組長:雷克第一經(jīng)理部總工
主抓施工組織、創(chuàng)優(yōu)計劃實施,檢查各項質(zhì)量安全情況,指導(dǎo)解決工程中各項技
術(shù)性難點、重點。
成員:李曉雷、萬建成
3.2、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工:
(1)項目經(jīng)理沈伯明好全面負責(zé)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的統(tǒng)籌策劃、指導(dǎo)、管理工作,組織
實施創(chuàng)優(yōu)方案的編制,組織召開質(zhì)量專題會議;
(2)項目生產(chǎn)經(jīng)理梁豐韜負責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的具體實施,合理組織、協(xié)調(diào)施工力量,
確保工程質(zhì)量和工期,指導(dǎo)并參與創(chuàng)優(yōu)方案的編制工作,負責(zé)前期質(zhì)量問題的整改;
(3)項目技術(shù)經(jīng)理劉濤全面負責(zé)創(chuàng)優(yōu)策劃的編制工作,全面負責(zé)創(chuàng)優(yōu)技術(shù)指導(dǎo)服
務(wù)工作,負責(zé)分部分項工程的技術(shù)交底工作,負責(zé)施工樣板的實施工作;
(4)項目質(zhì)量總監(jiān)唐康躍負責(zé)質(zhì)量的全面管理工作,實行工程質(zhì)量動態(tài)管理和全
盤把控,負責(zé)每周質(zhì)量專項檢查,上報每周質(zhì)量總結(jié)分析報告,每兩周召開一次質(zhì)量
專題例會,制定預(yù)防與糾正措施;
(5)項目地塊負責(zé)人施俊俊負責(zé)所有區(qū)域管理工作,對區(qū)域內(nèi)創(chuàng)優(yōu)工作負責(zé),落
實執(zhí)行各項創(chuàng)優(yōu)措施,對施工的全過程進行控制、檢查和監(jiān)督,對負責(zé)區(qū)域工程工
期、質(zhì)量、安全文明施工等負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,每周定期向質(zhì)量總監(jiān)匯報質(zhì)量管理工
作;
(6)項目技術(shù)員參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案的編制工作,具體負責(zé)技術(shù)交底管理工作,分
部分項施工前務(wù)必交底到位,交底詳細盡量圖示,參與質(zhì)量例會、質(zhì)量檢查,負責(zé)其
他工作的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作;
(7)項目棟號長協(xié)助區(qū)域負責(zé)人,負責(zé)創(chuàng)優(yōu)管理工作和具體落實。
(8)項目合約經(jīng)理劉健負責(zé)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)成本分析與控制。
3.3質(zhì)量管理制度
質(zhì)量管理制度詳見表3.3-1o
表3.3-1質(zhì)量管理制度
序號制度名稱制度內(nèi)容
工程質(zhì)量總包項目經(jīng)理部對工程的分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責(zé),每月向業(yè)主(或
1總承包負監(jiān)理)呈交一份本月技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。業(yè)主分包單位對其分包工程施工質(zhì)量向總包
責(zé)制度單位負責(zé),各業(yè)主分包單位每周向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。
序號制度名稱制度內(nèi)容
1)技術(shù)管理部組織項目相關(guān)人員進行圖紙審核、作好圖紙會審記錄,協(xié)助甲
方、設(shè)計作好設(shè)計交底工作,解決圖紙中存在的問題,并作好記錄。
圖紙會審2)技術(shù)管理編制有針對性的施工組織設(shè)計,積極采用新工藝、新技術(shù),針對
2技術(shù)交底特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進行
制度各級技術(shù)交底,包括項目工程師對工長的技術(shù)交底,工長對班組的技術(shù)交底,班
組長對作業(yè)班級的技術(shù)交底。各級交底以書面進行。因技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量
事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。
工程鋼筋、水泥及各類材料進場,需具有出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求
材料進場
3分批量進行抽檢,抽驗不合格的材料一律不準(zhǔn)使用,因使用不合格材料而造成的
檢驗制度
質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。
樣板引路施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累
4
制度必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。
主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、及水電安裝等,施工過程中在現(xiàn)場
施工掛牌實行掛牌制,注明管理者,操作者,施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要
5
制度的施工檔案保存,因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員
的責(zé)任。
“三檢”實行自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織
6
制度項目技術(shù)負責(zé)、質(zhì)量員、班組長檢查,并做出較詳細的文字記錄。
不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序
質(zhì)量否決要追究班組長的責(zé)任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)
7
制度任,不合格工程流入社會要追究單位經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任,有關(guān)責(zé)任人員要針
對出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。
質(zhì)量例
由項目執(zhí)行經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚,
8會、講評
對需整改的限期整改,在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。
制度
9獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范,每周進行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查,獎優(yōu)罰劣。
質(zhì)量保證項目經(jīng)理部配備一定數(shù)量的資金作為項目質(zhì)量保證金,以保證科技進步、技
10
金制度術(shù)攻關(guān)和施工質(zhì)量獎勵的實現(xiàn)。
四創(chuàng)優(yōu)措施
4.1施工質(zhì)量管理控制措施
4.1.1工程材料、設(shè)備的質(zhì)量控制措施
(1)材料、設(shè)備采購控制
物資設(shè)備管理部統(tǒng)一采購施工現(xiàn)場所需的材料、設(shè)備,并嚴格進行質(zhì)量控制。采
購物資優(yōu)先在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)
不能滿足,就要對其他供應(yīng)商進行評審,評審合格后再進行采購。
對供應(yīng)商的評審建立評審小組,對供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)
審,建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負責(zé)人定期(半年度)組織對于選定的材料供應(yīng)
商進行審核,如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的,從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。
(2)工程材料、設(shè)備的報批和確認
工程材料設(shè)備的質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。除業(yè)主指定的供應(yīng)商外,總包商對工
程材料設(shè)備實行報批確認的辦法,其程序為:
1)編制工程材料設(shè)備確認的報批文件。總包商和分包商事先編制工程材料設(shè)備確
認的報批文件,文件內(nèi)容包括:制造(供應(yīng)商)的名稱、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、
主要技術(shù)數(shù)據(jù)、參照的技術(shù)說明、有關(guān)的施工詳圖、使用在本工程的特定位置以及主
要的性能特性等。報批文件附上總包商統(tǒng)一編制的《材料設(shè)備報批單》,送業(yè)主、監(jiān)理
和總包商。
2)提出預(yù)審意見??偘淘谑盏綀笈募螅岢鲱A(yù)審意見,報業(yè)主確認。
3)報批手續(xù)完畢后,業(yè)主、總包商、分包商和監(jiān)理各執(zhí)一份,作為今后進場工程
材料設(shè)備質(zhì)量檢驗的依據(jù)。
(3)材料樣品的報批和確認
按照工程材料設(shè)備報批和確認的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱笈痛_認。材料樣品報業(yè)
主、監(jiān)理、設(shè)計院確認后,實施樣品留樣制度,為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。
(4)加強工程材料、設(shè)備的進場驗證和校驗
對于進場工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗證和檢驗,其程序是:
1)工程材料設(shè)備進場后,由分包商進行自檢并填寫總承包商統(tǒng)一編制的《材料清
單》和《材料驗收單》,報總包商。
2)總包商收到分包商的資料后,在2天內(nèi)會同監(jiān)理前往驗收。需取樣的,按規(guī)定
將樣品送到總包商設(shè)置的工程材料陳列室。
3)在材料驗收中實施《材料取樣標(biāo)簽》,經(jīng)總包商和監(jiān)理驗收合格后,在《材料
取樣標(biāo)簽》上加蓋“取樣合格”章,然后當(dāng)眾貼在取樣實物上。貼有《材料取樣標(biāo)簽》
的取樣材料,作為今后對各分包商進行材料驗收對照的依據(jù)。
4)總包商會同監(jiān)理對進場材料設(shè)備進行全面的驗證和檢驗,拒收與規(guī)定要求不符
的材料設(shè)備,同時對相關(guān)的分包商予以警告。確保使用或安裝的設(shè)備和材料符合質(zhì)量
規(guī)定的要求。
(5)標(biāo)識工程所用的材料、設(shè)備,保證可追溯性
為保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格
品,以適當(dāng)?shù)氖侄芜M行標(biāo)識,所有標(biāo)識均建立臺帳,作好記錄、使之具有追溯性。
4.1.2施工工序的質(zhì)量控制措施
施工工序的質(zhì)量控制措施詳見表4-10
表4-1施工工序的質(zhì)量控制措施
序號項目內(nèi)容
全過程全天總包商派出責(zé)任工程師,對分包商的過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督
1
候跟蹤監(jiān)控與認可,凡達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽證,并責(zé)成期限整改。
根據(jù)施工進度節(jié)點,突出重點,抓住關(guān)鍵過程進行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)
抓住關(guān)鍵過
鍵過程的工程質(zhì)量,要求分包商編制施工方案,組織質(zhì)量技術(shù)交底,下達作業(yè)
2程進行質(zhì)量
指導(dǎo)書,對施工全過程實施質(zhì)量檢驗??偘碳訌妼﹃P(guān)鍵過程的檢查和監(jiān)督,
控制
使得關(guān)鍵過程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
在自檢的基礎(chǔ)上,提請監(jiān)理工程師檢驗簽字認可,未有監(jiān)理師簽字認可的,
接受工程監(jiān)不得在工程上使用或安裝或進入下一道工序施工。對監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中開
3督、進行督具的施工安裝不符合設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同約定,或者存在的測
促整改量、質(zhì)量、安全等隱患方面的整改通知,總包商予以及時落實、跟蹤和督促相
關(guān)分包商限時予以整改,直至監(jiān)理驗證簽字認可為止。
總包商在施工過程中抓好過程檢驗。
1)審核分包商在施工方案中制定的檢驗和試驗計劃,驗證檢驗和試驗人
員及檢測單位的資質(zhì);
4過程檢驗
2)其次進行分項分部工程的質(zhì)量復(fù)驗,在分包商自檢的基礎(chǔ)上,對分項
分部工程的質(zhì)量進行復(fù)驗認可;
3)對隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)檢驗和試驗方法,對分包商隱蔽工程驗收
序號項目內(nèi)容
記錄進行復(fù)驗認可,在監(jiān)理核驗簽證后方可進入下道工序施工;
4)組織主要分部工程質(zhì)量等級的的核驗??偘讨朴喕A(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾
工程質(zhì)量的核驗計劃并報質(zhì)監(jiān)站,當(dāng)上述分部工程分階段完成時,經(jīng)分包商自
檢、總包商復(fù)驗、監(jiān)理驗收簽證后,由質(zhì)監(jiān)站組織人員前來進行質(zhì)量等級的檢
驗。
產(chǎn)品保護進對分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品,經(jīng)總包商驗收后,即組織人力、
5
行系統(tǒng)管理物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進行產(chǎn)品保護,直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。
4.1.3施工階段性的質(zhì)量控制措施
施工主要分為三個階段,并通過這三階段對各分部分項工程的施工進行有效的階
段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制見表4-2及圖4-lo
表4-2施工工序的質(zhì)量控制措施
序號階段內(nèi)容
事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控
制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計劃》,制
定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的
事前
1原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃。
控制
進行設(shè)計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方
法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均審核其技術(shù)可靠性及運用范圍。
檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。
事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:
1)完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審
核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。
2)嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達
事中
2不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。
控制
3)對完成的分部分項工程,按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。
4)審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時,如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗
收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,總
工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。
事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)
和辦法,對完成的單位工程、單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料,并編
事后
3目、建檔。
控制
在保修期間,我方將依據(jù)保修合同與承諾,本著“對用戶服務(wù),向業(yè)主負責(zé),
讓用戶滿意”的態(tài)度,采取有效的制度與措施,以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護用戶
序號階段內(nèi)容
的利益。
施工過程設(shè)計及圖紙審查
施
工
階工序質(zhì)量控制
段
質(zhì)
量工序間質(zhì)量控制
控
工程質(zhì)量評定
竣工圖
圖3.4-1施工階段性的質(zhì)量控制措施圖
4.2施工質(zhì)量技術(shù)組織控制措施
4.2.1技術(shù)管理組織控制措施
依據(jù)項目技術(shù)管理的組織體系,施工過程將采用三級交底模式進行技術(shù)交底。
第一級為項目總工程師交底,即項目總工程師給施工管理部、質(zhì)量管理部、技術(shù)
管理部和設(shè)計協(xié)調(diào)管理部交底。
第二級為技術(shù)質(zhì)量相關(guān)部門交底,即質(zhì)量管理部、技術(shù)管理部和施工管理部給各
自所轄技術(shù)質(zhì)量專業(yè)組交底。
第三級為技術(shù)質(zhì)量專業(yè)組交底,技術(shù)質(zhì)量專業(yè)組給各專業(yè)施工隊交底。
4.2.2計量管理的技術(shù)組織措施
計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要環(huán)節(jié),我方將根據(jù)IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)對計量
器具進行管理,保證計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求,使整個計量工作完全受
控,從而確保工程的施工質(zhì)量。
將根據(jù)工程需要及時配備工程所必須的測量設(shè)備,并能滿足預(yù)期使用要求。按要
求建立計量器具臺帳,并及時上報變動情況;監(jiān)管測量設(shè)備的選擇,制訂配置計劃并
存檔。計量器具控制的工作流程如圖4-2。
圖3.4-2計量器具控制的工作流程
4.2.3檢測、試驗管理的技術(shù)組織措施
(1)檢測試驗組織機構(gòu)
現(xiàn)場設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試驗室,現(xiàn)場試驗室只進行自檢部分的試驗和試件的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)
護,施工試(檢)驗主要由指定的地方實驗室完成。指定的地方試驗室主要負責(zé)將現(xiàn)場
送來的樣品保管、試驗、出具試驗資料及進行現(xiàn)場指導(dǎo)。技檢測試驗組主要負責(zé)現(xiàn)場
材料進貨檢驗、標(biāo)識、抽樣送檢及現(xiàn)場質(zhì)量控制。
(2)試驗和檢測設(shè)備
擬配置的主要測量儀器見本施工組織設(shè)計“第一篇項目管理總體規(guī)劃”之“第七
章資源投入計劃”。
(3)進貨檢驗和試驗
1)進貨檢驗程序:
本工程檢驗程序見圖4-3o
進貨退貨
驗證隨貨文件轉(zhuǎn)入使用待
試
驗
標(biāo)
識
驗證標(biāo)識狀態(tài)抽樣試驗
I
驗證規(guī)格、數(shù)量檢查外觀包裝
圖4-3材料檢驗程序流程圖
2)試驗程序
本工程試驗程序見圖4-4o
取樣送檢出具試驗資料
信息反饋技術(shù)質(zhì)量管理部
圖4-4試驗程序圖
3)過程檢驗和試驗
①過程檢驗
過程檢驗詳見表4-3。
表4-3過程檢驗
序號項目內(nèi)容
序號項目內(nèi)容
1檢驗標(biāo)準(zhǔn)按照國家和上海市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。
項目工序完成后,操作人員進行“自檢、互檢”合格后,由工程質(zhì)量管理部門負
責(zé)人進行檢驗。關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗應(yīng)由項目技術(shù)管理部負責(zé)人先進行檢
2檢驗程序
驗,合格后,提前8小時通知質(zhì)量總監(jiān)檢驗合格后,再報監(jiān)理工程師、設(shè)計院共
同進行檢驗。在特殊或緊急情況下,可提前4小時檢驗。
本工程見證點設(shè)置為定位軸線、基礎(chǔ)承臺尺寸、標(biāo)高、主體結(jié)構(gòu)、重要材料等,
3見證點檢驗
此類見證點必須由施工方質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師到場共同檢驗認可。
本工程停止點設(shè)置為混凝土、鋼筋、各種預(yù)埋件、模板安裝檢驗等,進行此類監(jiān)
4停止點檢驗督點作業(yè)前,工序技術(shù)負責(zé)人應(yīng)按規(guī)定時間提前通知質(zhì)檢工程師、甲方、監(jiān)理工
程師、設(shè)計院到現(xiàn)場共同檢驗,并作好簽認。
②最終檢驗和試驗
本工程土建檢驗試驗詳見表4-4o
表4-4檢驗試驗
序號項目內(nèi)容
原材料檢驗應(yīng)以同一牌號、同一爐罐、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài),每60t
為一驗收批,不足60t時也按一批驗收。每一驗收批取樣一組,從該批鋼
取樣標(biāo)筋中任意抽取兩根鋼筋,每一根鋼筋各截取一根拉伸,一根彎曲試件(進
準(zhǔn)口鋼材需另取一根做化學(xué)分析),試件在每根鋼筋距端頭不小于50cm處
1鋼筋
截取。每組試樣至少要有一條有標(biāo)記。拉伸、冷彎試驗不允許進行車削加
工。
如試驗中有一項試驗指標(biāo)達不到規(guī)范要求,則按上述取樣方法雙倍取樣,
判定
復(fù)檢中如再有一項指標(biāo)不合格,則該批鋼材就視為不合格。
取樣標(biāo)袋裝水泥是以同品種、同標(biāo)號、同一廠家、同一出廠編號且連續(xù)進場的水
準(zhǔn)泥,袋裝不超過200t為一驗收批。存放超過三個月的水泥必須重新檢驗。
根據(jù)水泥各項技術(shù)要求分為合格品、不合格品與廢品。
(1)合格品:其中水泥各項技術(shù)指標(biāo)要求符合標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定為合格品。
2水泥
(2)不合格品:細度、終凝時間、不溶物和燒失量中任一項不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)
判定
定或混合材料摻加量最大限度和強度低于規(guī)定指標(biāo)時為不合格品。
(3)廢品:氧化鎂、三氧化硫、初凝時間、安定性任一項不符合標(biāo)準(zhǔn)均為
廢品。
取樣以3萬塊為一驗收批,隨機抽樣,抽取數(shù)量為12塊。
3砌塊如砌塊檢驗有一項指標(biāo)不合格者應(yīng)取雙倍復(fù)檢,復(fù)檢中再有指標(biāo)不合格
判定
者,則該批磚為不合格。
序號項目內(nèi)容
試件留每天澆筑碎量W25nl3,每天兩組;225m3,每增加耐增加一組;地下室底
置板每100m3一組。
制作試件前應(yīng)將試模清擦干凈,并在其內(nèi)壁上涂上一層脫模劑。所有試件
應(yīng)在取樣后立即制作,試件的成型方法應(yīng)根據(jù)碎坍落度而定,因本工程采
用泵送碎,故坍落度大于70mm,宜用搗棒人工搗實,試件應(yīng)用邊長150mm
的立方體標(biāo)準(zhǔn)試件。人工插搗成型時,佐拌合物應(yīng)分二次裝入試模,每層
試件制
裝料厚度大致相等。插搗用的鋼搗棒長為600mm,直徑為16mm,端部應(yīng)磨
作
圓。插搗應(yīng)按螺旋方向從邊緣向中心均勻進行,插搗底層時,搗棒達到試
模底表面,插搗上層時,搗棒應(yīng)穿入下層深度為20-30mm,插搗時搗棒保
持垂直。同時用抹刀沿試模內(nèi)壁插入數(shù)次,一般每100cmz截面積不應(yīng)少
于12次。插搗完后,刮去多余碎,并用抹刀抹平。
(1)同條件養(yǎng)護:試件成型后覆蓋表面。試模的拆模時間可與實際構(gòu)件的
混凝拆模時間相同。
4
土試件養(yǎng)(2)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護:采用標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護的試件成型后覆蓋表面,放在溫度為20±
護2℃,相對濕度為95%以上的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護控制室中,以防止水份蒸發(fā),然后
編號拆模,試件放在養(yǎng)護架上彼此間隔為10-20mm,并避免用水直接沖淋
試件。
坍落度商品位坍落度逐車(碎罐車)檢測。
(1)和易性:坍落度筒提起后,如碎拌合物發(fā)生崩塌或一邊剪壞現(xiàn)象,則
應(yīng)重新進行測定,如第二次試驗仍出現(xiàn)上述現(xiàn)象,則表示硅和易性不好。
(2)粘聚性:用搗棒在已坍落的碎錐體側(cè)面輕輕敲打,此時,如果錐體漸
漸下沉,則表示粘聚性好,如果出現(xiàn)崩塌或離析則表示粘聚性不好。
判定
(3)保水性:如有較多的稀漿從底部析出,錐體部份股也因失漿而骨料外
露,則表明保水性不好,反之無稀漿或僅有少量稀漿自底部析出,則表示
此碎拌合物保水性好。如強度指標(biāo)達不到設(shè)計要求,則為不合格,需作回
彈處理???jié)B檢測中如達不到設(shè)計要求則為不合格。
②本工程鋼結(jié)構(gòu)原材料檢測流程見圖4-5;
焊縫探傷檢測流程見圖4-6。
鋼材到貨鋼材檢測要求
鋼
結(jié)
構(gòu)
技
術(shù)現(xiàn)場取樣
科
鋼結(jié)構(gòu)檢測委托
鋼
結(jié)
構(gòu)
檢
測
試
驗yes
室
力學(xué)性能、化學(xué)成分報告
材料進車間下料
圖3.4-5原材料檢測流程
4.2.4隱蔽工程施工的技術(shù)組織措施
我單位將按照圖4-7所示流程實施對隱蔽工程的技術(shù)組織。
協(xié)調(diào)準(zhǔn)備
隱
蔽
工
程
施
工
組
織
檢查驗收
實施獎罰實施隱蔽
圖3.4-7隱蔽工程施工組織流程
(1)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備
通過與各專業(yè)分包商或工種協(xié)商,確定各專業(yè)穿插順序,限定相應(yīng)施工的時間。
以梁板鋼筋為例,事先確定穿插順序為:
梁板支模一孔洞預(yù)留f梁筋綁扎f構(gòu)件預(yù)埋一板底層筋綁扎f線管盒預(yù)埋一板上
層筋綁扎,再分別限定各穿插工序的相應(yīng)施工時間。
(2)檢查驗收
實行自檢、交接檢、專檢三管齊下的質(zhì)量“三檢”制度,實現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保
證本工序、服務(wù)下工序”的控制目標(biāo)。詳見表4-5。
表4-5三檢制
序號項目內(nèi)容
即某一工序完成后,按照施工規(guī)范及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn),首先由該工序班組長組
1自檢
織作業(yè)人員對本工序質(zhì)量進行自查自糾,完成后填寫工序自檢紀錄,通知交接檢。
接交接檢通知后,由工序班組長組織人員對即將被隱蔽覆蓋的上一工序的質(zhì)
2交接檢
量進行監(jiān)督檢查,確認不存在影響本工序施工的不合格質(zhì)量因素,通知專檢。
在完成工序自檢、交接檢,接到專檢通知后,由項目技術(shù)質(zhì)量部組織進行工
3專檢序質(zhì)量專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題并督促整改:整改復(fù)核后報請監(jiān)理驗收并完成隱蔽工
程驗收記錄的填寫、簽字工作,然后歸檔妥善保存。
(3)實施獎罰:結(jié)合《工程質(zhì)量獎罰制度》,根據(jù)檢查驗收的相關(guān)紀錄兌現(xiàn)獎懲。
4.2.5施工資料管理的技術(shù)組織措施
資料管理是一項重要內(nèi)容,是證明工程質(zhì)量的客觀依據(jù),也是管理有效的重要體
現(xiàn),資料也是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的重要組成部分,是評價管理水平非常重要的
見證材料。因此我們在收集各種施工資料的時候要注意檢查各種預(yù)檢、隱檢資料是否
齊全,預(yù)、隱檢日期是否與試驗報告、施工日志交圈,各種施工記錄與施工日志是否
一致。質(zhì)檢資料各分項分部是否有漏項,與預(yù)、隱檢記錄是否交圈。各份報驗單與技
術(shù)資料是否配套齊全,從而保證項目資料的完整性、真實性和可追溯性。圖紙、技術(shù)
資料的使用、更改標(biāo)識、發(fā)放、保管、存檔均按照“文件資料控制程序”規(guī)定執(zhí)行。
(1)文件資料發(fā)放流程
文件資料發(fā)放流程見圖4-8o
圖3.4-8文件資料發(fā)放流程圖
(2)文件資料管理要求
1)設(shè)立專職質(zhì)量技術(shù)資料負責(zé)人,負責(zé)文件資料接收、發(fā)放和保存等工作。文件
資料由資料員統(tǒng)一收發(fā),統(tǒng)一編號,統(tǒng)一記錄。
2)采用微機管理手段,對文件資料進行存檔和整理,并對處理結(jié)果(是否已發(fā)放
給有關(guān)單位和人員,是否已按文件資料要求實施,是否有反饋信息)跟蹤檢查并做記
錄。
3)對文件資料的有效性進行控制,定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資
料的持有人,及進收回作廢的文件資料,確保所有單位和人員使用的是有效的文件和
資料。
4)設(shè)置資料保管專用辦公室,采取防潮、防蟲措施,配置資料柜、文件夾。
(3)技術(shù)檔案整理要求
1)工程檔案資料按國家檔案局和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)檔案管理部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并滿足
業(yè)主對檔案資料管理的要求,在工程施工過程及時做好收集、匯總、整理工程檔案。
2)工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的要求與工程進度同步進行,直至工
程交工驗收結(jié)束。
3)工程資料內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不后補,不擅自修改,不偽造,不外借。
4)資料的整理,要求字跡清晰、裝訂規(guī)范、內(nèi)容齊全完整,人員調(diào)動要辦理交接
手續(xù)。
4.3主要工序施工質(zhì)量控制措施
4.3.1施工測量質(zhì)量控制措施
施工測量將從測量人員、測量儀器、平面控制網(wǎng)和高程傳遞等關(guān)鍵方面進行重點
控制。
(1)測量人員業(yè)務(wù)素質(zhì)保證
工程除通常的平面控制網(wǎng)和高程傳遞外,還包括結(jié)構(gòu)傾斜變形監(jiān)測、鋼柱高空定
位及直線度檢測、位移變化觀測等,技術(shù)含量高,測量難度大,工作量大。配備數(shù)量
足夠、資質(zhì)合格的測量人員。將按要求抽調(diào)我單位優(yōu)秀測量人員進駐本工程,進行先
進儀器操作等專題培訓(xùn),以更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)適應(yīng)本工程的施工測量。
(2)測量儀器精度的保證
在測量儀器的選用上充分考慮本工程對測量精度的高要求,選用具有世界先進水
平的測量設(shè)備。測量設(shè)備進場后應(yīng)按計量器具的管理方案進行進場和定期檢定。測量
儀器盡可能作到專人專用,并及時保養(yǎng)。
(3)平面控制網(wǎng)的保證
測量控制網(wǎng)基準(zhǔn)層的傳遞采用通過計算機技術(shù)處理的激光鉛直儀進行。利用計算
機通過對激光接收靶上測得的結(jié)構(gòu)自振、風(fēng)振產(chǎn)生的擺動影響的激光接收點擺動振幅
進行自動處理的方法解決結(jié)構(gòu)自振、風(fēng)振對垂直度測量控制進度的影響。平面控制網(wǎng)
的精度要求見表4-6。
表4-6平面控制網(wǎng)的精度表
序號等級測角中誤差(mB)邊長相對中誤差(k)
1一級±2.5"1/80000
豎向傳遞分段投測,每段不超過50M,以保證傳遞精度和核心筒的鉛垂性。軸線
豎向投測的允許誤差見表4-7。
表4-7軸線豎向投測的允許誤差
序號項目允許誤差(mm)
1每層±3
2HW30nl±5
330m<H^60m±10
高度(H)
460m<H^90m±15
5H>90m±20
(4)高程傳遞的保證
高程豎向傳遞采用全站儀測天頂距法,高程控制網(wǎng)的等級為二等,水準(zhǔn)測量技術(shù)
要求見表4-8。
表4-8水準(zhǔn)測量技術(shù)要求
前后視距前后視距累積基輔分劃讀數(shù)閉合差
序號等級視線長度(m)視線高度(m)
差(m)差(m)之差(mm)(mm)
1二等W50<1.0W3.020.3W0.34
注:L路徑長度,單位KM。
(5)其他保證措施
做好現(xiàn)場的測量標(biāo)樁及高程水準(zhǔn)點的保護,定期檢查與復(fù)核。標(biāo)樁保護見圖4-9。
測量工作應(yīng)盡量選擇在清晨左右同一時間進行,避開高溫、大風(fēng)等天氣,以減少
氣候?qū)y量結(jié)果的影響。通過固定的測量施工人員控制測量精度的人為誤差。
4.3.2鋼筋工程質(zhì)量控制措施
鋼筋工程質(zhì)量保證重點有鋼筋原材、鋼筋制作、定位及保護層控制和配合機電留洞,
杜絕隨意切割鋼筋。
(1)鋼筋原材
鋼筋進場要進行驗收,并送檢復(fù)試,見圖4T0
圖3.470鋼筋原材進場驗收
(2)鋼筋制作
1)鋼筋配料與制作要求
鋼筋制作與碼放見4-11-4-13示意圖。
圖3.4-11鋼筋制作與碼放示意圖
圖3.4-12箍筋加工控制圖
圖3.4T3定位筋加工控制圖
2)鋼筋制作質(zhì)量要求
鋼筋加工允許偏差見表4-9
表4.-9鋼筋加工允許偏差表
序號項目允許偏差(mm)
1受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸±10
2彎起鋼筋的彎折位置+20
3箍筋內(nèi)凈尺寸±5
(3)鋼筋定位及保護層控制
1)墻體水平鋼筋間距控制
墻體水平鋼筋間距采用豎向梯子筋控制。豎向梯子筋見圖4-14。
豎向梯子筋碼放豎向梯子筋與PVC保護墊塊設(shè)置
圖3.4-14豎向梯子筋
2)墻體豎向鋼筋間距控制
墻體豎向鋼筋間距采用水平梯子筋控制,梯子筋短鋼筋兩端刷防銹漆,以防止返銹。
為防止地下室滲水,梯子筋短鋼筋中間焊接止水片。墻體水平梯子筋在墻內(nèi)放置的位置
及形狀見圖4-15。
3)柱主筋間距控制
柱主筋間距采用定距框控制。柱主筋定距框見圖4-16o
圖3.476柱主筋定距框示意圖
4)梁筋控制
梁筋主要是負筋二排筋易墜落和梁側(cè)保護層厚度不均。梁上、下部主筋如出現(xiàn)二排
或三排時,在排與排之間沿梁長方向設(shè)置中25@1000的短鋼筋。梁筋間距控制見圖4-17。
圖3.4-17嚴格控制梁筋間距
5)板筋控制
板筋主要是負筋下墜的問題,除用馬凳筋外,對現(xiàn)澆板鋼筋更關(guān)鍵是綁扎成型后不
要踩踏。板筋綁扎的過程中,應(yīng)設(shè)置供行走用的跳板馬道,隨砂澆筑進度拆除
6)鋼筋保護層控制
除基礎(chǔ)底板外其它部位鋼筋保護層的主要控制措施是采用塑料環(huán)圈。一般墻筋綁完
后,為控制墻筋斷面和保護層厚度,除設(shè)計用拉筋外,設(shè)置保護墊塊,墊塊@800(梅
花形),不得漏放。
7)鋼筋安裝質(zhì)量要求
筋安裝位置的允許偏差及檢驗方法見表4-10。
表4-10鋼筋安裝位置的允許偏差及檢驗方法
項目允許偏差(mm)檢測方法
綁扎長、寬+10鋼尺檢查
鋼筋網(wǎng)網(wǎng)眼尺寸±20鋼尺量連續(xù)三檔,取最大值
綁扎長±10鋼尺檢查
鋼筋骨架寬、高±5鋼尺檢查
間距+10鋼尺量兩端、中間各一點,取最大
排距±5值
受力
基礎(chǔ)+10鋼尺檢查
鋼筋
保護層厚度柱、梁±5鋼尺檢查
板、墻±3鋼尺檢查
綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±20鋼尺量連續(xù)三檔,取最大值
鋼筋彎起點位置20鋼尺檢查
中心線位置5鋼尺檢查
預(yù)埋件
水平高差+3,0鋼尺和塞尺檢測
(4)配合機電留洞,杜絕隨意切割鋼筋
本工程為保證施工質(zhì)量,在施工準(zhǔn)備策劃時,明確要求:對于N200mm所有墻體、
樓板洞口鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成,決不能鋼筋綁筋完成后再切割。組織人
員利用計算機CAD技術(shù)繪制出結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖,細化配筋,杜絕在鋼筋工程中水
電為預(yù)留預(yù)埋隨意切割的現(xiàn)象,確保水電預(yù)留預(yù)埋的位置準(zhǔn)確和結(jié)構(gòu)安全性。
4.3.3模板工程質(zhì)量控制措施
(1)模板要具有一定的承載力,滿足需要的剛度、強度要求,見圖4-18。
圖4-18模板支撐系統(tǒng)示意圖
(2)墻柱根部加設(shè)海綿條,防止漏漏漿、爛根。見圖4-19
圖4-19墻柱根部加設(shè)海綿條
(3)做好拼縫處理,嚴格控制板面平整度。見圖4-20。
圖4-20樓板模板質(zhì)量控制
(4)模板工程質(zhì)量通病控制
模板工程質(zhì)量通病控制表詳見表4-11。
表4-11模板工程質(zhì)量通病控制表
序號質(zhì)量通病控制措施
澆筑混凝土?xí)r在墻根支設(shè)模板處分別用4m和2m刮杠刮平,并控制墻體兩側(cè)
1爛根及柱四周板標(biāo)高,標(biāo)高偏差控制在2mm以內(nèi),并用鐵抹子找平,支模時加設(shè)海綿
條,切忌將其伸入混凝土墻體位置內(nèi),加強混凝土澆筑過程中的振搗工作。
在模板板面接縫處和梁側(cè)模及底模交接處,采用貼海綿條的措施解決漏漿問
2漏漿
題。
模板設(shè)計強度控制,背楞加密。模板支設(shè)前放好定位線、控制軸線,墻模安
3漲模偏位
裝就位前采取定位措施,如采用梯子筋控制模板支設(shè)位置。
支模時要反復(fù)用線墜吊靠,支模完畢經(jīng)校正后如遇較大的沖撞,應(yīng)重新較正,
4垂直偏差
變形嚴重的模板不得繼續(xù)使用。
序號質(zhì)量通病控制措施
加強模板的維修,每次澆筑混凝土前將模板檢修一次。板面有缺陷時,應(yīng)隨
5平整偏差
時進行修理,不得用大錘或振搗器猛振模板,撬棍擊打模板。
墻體鋼筋鋼筋安裝就位前采取定位措施,如采用梯子筋控制鋼筋位置;同時采用塑
6
移位料卡環(huán)做保護層墊塊。
修理好大模板,陰角角模。支撐時要控制其垂直偏差,并且角模內(nèi)用頂固件
陰角不垂
7加固,保證陰角?;蜿幗遣课坏哪0宓拿總€翼緣至少設(shè)有一個頂件,頂件不得使
直不方正
用易生銹的鋼筋或角鐵。
外角不垂保證拼模準(zhǔn)確,角部夾具夾緊邊框,在必要的位置做加強處理,使角部線條
8
直順直,棱角分明。
4.4混凝土工程質(zhì)量控制措施
本混凝土工程將對混凝土泵送、施工縫的施工質(zhì)量進行重點控制。
(1)混凝土泵送控制
混凝土泵送控制詳見表4-120
表4-12高泵程混凝土泵送控制
序號項目內(nèi)容
1)選用高性能外加劑
(1)采用蔡系縮聚物、共聚皎酸系外加劑。
(2)摻加高效減水劑,要求攪拌后2h小時損失要控制在2cm。
提高碎泵(3)摻入一定量的引氣劑。引入含絮凝劑的泵送劑,提高混凝土在高壓狀
1
送性能態(tài)下的抗泌水和離析的性能。
2)選用優(yōu)質(zhì)摻和料。在混凝土拌和物中摻加優(yōu)質(zhì)粉煤灰,改善混凝土流動
性,且其需水量比較小,在水膠比不變的情況下增加混凝土的坍落度。
3)優(yōu)化混凝土配合比。
提高碎泵為保證混凝土泵送過程中不出現(xiàn)離晰和坍落度損失過大的現(xiàn)象,保證混凝
2
送能力土強度,泵送設(shè)備選用一泵到頂?shù)墓潭ū谩?/p>
合理布管為盡可能降低輸送管道的總壓力,在管路設(shè)計時盡量減少彎管、錐形管的
3和加強管數(shù)量,盡量采用大彎管。
道接駁
改善碎泵碎泵送過程中,采用兩臺碎攪拌運輸車同時就位,保持送料的連續(xù)性。為
4
送工藝保證輸送泵不間斷工作,天氣溫度較高時泵管采取降溫措施.
編制科學(xué)1)編制混凝土的泵送方案并進行詳細驗算,泵和泵管要固定架設(shè),固定措
5
的施工方施需符合泵送規(guī)程的要求。
序號項目內(nèi)容
案2)管路按“距離盡可能短、彎管盡可能少”的原則布置。管路連接要穩(wěn)固。
各管卡位置不得與地面或支撐物接觸,管卡在水平和豎直方向距離支撐物(或
__________________地面)均》100mm,接頭密封嚴密,兩泵管間橡皮墊、卡具必須套好。
(2)混凝土施工縫處理措施
混凝土施工縫處理見圖4-23,4-24o
(3)梁柱接頭的質(zhì)量預(yù)防措施
1)梁柱接頭質(zhì)量主要是由接頭的模板來決定的,施工中要做好此部位模板方案,
確保有足夠的剛度不發(fā)生變形。
2)鋼筋密集的梁柱節(jié)點要先放大樣再綁扎,防止鋼筋偏位影響模板的準(zhǔn)確性。
3)梁柱接頭的混凝土按柱子混凝土標(biāo)號選用,梁板澆筑時需將此部位用鋼絲網(wǎng)隔
開,每段混凝土澆筑時先澆梁柱接頭高標(biāo)號混凝土,后澆梁板其它部位,澆搗要認真仔
細。梁柱接頭質(zhì)量詳見圖4-25。梁柱混凝土交接處混凝土澆注見圖4-26
圖3.4-23豎向施工縫按線切割剔除
圖3.4-24水平施工縫剔除上口浮漿
圖3.4-25梁柱接頭質(zhì)量效果圖圖3.4-26梁柱交接處混凝土澆注示意圖
4.5地下室防水工程質(zhì)量控制措施
地下室防水工程首先必須保證砂結(jié)構(gòu)自防水達到設(shè)計要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025幼兒園新學(xué)期教師工作計劃
- 醫(yī)院創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作計劃
- 2025年物業(yè)客服工作總結(jié)和2025年工作計劃
- 加強母嬰保健技術(shù)計劃總結(jié)
- 大學(xué)生下學(xué)期工作計劃
- 《910》一周年答謝會總結(jié)及新年工作計劃
- 企業(yè)公司安全生產(chǎn)資金投入計劃024安全投入計劃
- 2025商場超市安全保衛(wèi)工作計劃范文
- 《外幣業(yè)務(wù)核算》課件
- 《蟻群算法發(fā)展》課件
- 《幼兒園3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》科學(xué)領(lǐng)域
- 醫(yī)院安全保衛(wèi)應(yīng)急處置預(yù)案6篇
- 人教版八年級上冊美術(shù)教案說課稿《 詩書畫印的完美結(jié)合》
- 等比數(shù)列概念
- GB/T 30146-2023安全與韌性業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系要求
- 職業(yè)價值觀量表附帶評分標(biāo)準(zhǔn)
- 化學(xué)檢驗員(技師)試題庫(含參考答案)
- 牽引管管道施工方案【實用文檔】doc
- 2022-2023學(xué)年四川省眉山市小學(xué)語文三年級上冊期末提升模擬題
- GB/T 16553-2003珠寶玉石鑒定
- 中醫(yī)婦科常用湯頭歌訣
評論
0/150
提交評論