面試題目：西安交通大學(xué)MBA面試試題

面試題目：西安交通大學(xué)MBA面試試題篇1：面試題目：西安交通大學(xué)MBA面試試題1.肖伯納的名言：“你有一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)蘋(píng)果，你和我交換以后每人只有1個(gè)蘋(píng)果，你有一個(gè)思想，我有一個(gè)思想，我們交換之后各自有兩個(gè)思想?！闭?wù)勀銓?duì)這句話的看法。這句話體現(xiàn)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)與信息的重要性和特殊性，思想的交換能產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)，不同思想的交換更能激發(fā)創(chuàng)新，新經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)該鼓勵(lì)。但要具備鑒別好壞的能力。2.談?wù)勀銓?duì)航空公司機(jī)票打折的利與弊的看法。

來(lái)源：利：消費(fèi)者受益，促使航空公司加強(qiáng)管理，降低成本弊：機(jī)票打折跟彩電降價(jià)類似，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)是低層次的競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格大戰(zhàn)必將使行業(yè)及國(guó)家利益損失，不是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)久之計(jì)。此外，機(jī)票打折后航空公司為了減少損失可能在服務(wù)上也打折，消費(fèi)者利益可能受損。3.煙廠的職工偷煙，怎么辦？企業(yè)內(nèi)部管理制度有問(wèn)題殺一儆百，嚴(yán)懲。同時(shí)制定以獎(jiǎng)代罰措施，獎(jiǎng)勵(lì)多以香煙形式。4、我是董事長(zhǎng)，我和我的下屬坐船去郊游，船上有總裁、銷售部經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管，那么落水之后首先救誰(shuí)？從成本效益角度考慮：先救總裁，因?yàn)椤扒к娨椎?，一將難求”。企業(yè)培養(yǎng)或者招聘一個(gè)總裁的成本遠(yuǎn)高于部門(mén)主管。此外，總裁給企業(yè)的利益高于其他部門(mén)經(jīng)理。從現(xiàn)實(shí)角度考慮：先救最容易救到的，成功的把握更大。另外，救到的人可以幫助自己一起救更多的人。5、化工廠由于環(huán)保問(wèn)題需要整改，同時(shí)化工廠由于本身問(wèn)題需要繼續(xù)投資，對(duì)于這種情況如何處理？企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)必須考慮對(duì)社會(huì)影響，不能為了自身利益損害社會(huì)利益。所以，必須先解決整改，再考慮繼續(xù)投資。6、你所在的公司需要人的時(shí)候就招人，不需要人的時(shí)候要裁人，談?wù)勀銓?duì)這種做法的看法。這種做法有利于企業(yè)降低成本，但不是好辦法，人員的頻繁流動(dòng)容易讓在職員工失去安全感，影響“軍心”。同時(shí)，新進(jìn)的員工由于看不到長(zhǎng)久，容易產(chǎn)生短期行為，不利于員工與企業(yè)形成利益共同體。7、有些久而未解的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)新聞媒體的曝光之后能很快得到解決，怎么看待這個(gè)問(wèn)題？媒體的暴光的確能很快解決久而未解的問(wèn)題，因?yàn)檫@些問(wèn)題在經(jīng)過(guò)暴光后就處于眾目睽睽之下，遮也遮不住了，有關(guān)主管必然重視。但媒體的力量畢竟有限，而且這種救火式的解決方法也不能從根本解決問(wèn)題。長(zhǎng)久之計(jì)需要從管理制度的完善，主管人員的責(zé)任心，以及監(jiān)督體系的完善來(lái)解決。8、你有一個(gè)財(cái)務(wù)主管，事無(wú)巨細(xì)、事必躬親，你怎么樣去評(píng)價(jià)？這是一個(gè)非常敬業(yè)的好員工，但不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者，財(cái)務(wù)主管很顯然不是普通員工，是中層管理者，他沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己角色的職責(zé)，一個(gè)人的精力有限，他必然不能很好分內(nèi)事情處理上。另外，這種管理者容易讓下屬失去工作積極性，久之形成下屬的惰性，不利于下屬成長(zhǎng)。當(dāng)然，這也與他的直接上司有責(zé)任，上司應(yīng)該幫助他完成角色轉(zhuǎn)換。8、如何看待自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)？?jī)?yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)凡人皆有，揚(yáng)長(zhǎng)避短，（結(jié)合自己優(yōu)缺點(diǎn)具體談）9、時(shí)間管理問(wèn)題：每天早晨起來(lái)拿報(bào)紙、牛奶，這樣怎樣每天能擠出來(lái)時(shí)間學(xué)習(xí)，能擠出來(lái)多少時(shí)間？題目沒(méi)講清楚，無(wú)法做答。10、有人說(shuō)“政府既是運(yùn)動(dòng)員，又是裁判員”，怎么理解這句話？這是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制背道而弛的做法，裁判和運(yùn)動(dòng)員集于一身，有失公平。政府應(yīng)該是裁判和拉拉隊(duì)，他的職責(zé)是為社會(huì)利益服務(wù)，為企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，而不是參與牟利活動(dòng)。如果政府參與比賽，權(quán)力的優(yōu)勢(shì)必然損害其他參與者利益，腐敗也更容易滋生。11、如果你是酒店的老板，怎樣配備你的人員結(jié)構(gòu)？一個(gè)健全的酒店應(yīng)該設(shè)置：前廳部，客房部，采購(gòu)部，銷售部，財(cái)務(wù)部，人力資源部，保安部，餐飲部等?？偨?jīng)理一名，副總2—3名，各部門(mén)經(jīng)理一名。應(yīng)該注意：1.遵循按崗定人的原則2.各部門(mén)員工由部門(mén)經(jīng)理決定，報(bào)總經(jīng)理審批3.實(shí)行目標(biāo)管理12、政府要求農(nóng)民種蘋(píng)果，結(jié)果蘋(píng)果種出來(lái)賣(mài)不出去，如何看待這個(gè)問(wèn)題？這是政府自身定位不清楚造成的，政府可以提供信息，但不能要求。政府缺乏對(duì)市場(chǎng)的充分調(diào)研和分析，導(dǎo)致決策失誤，“幫倒忙”積極為農(nóng)民的蘋(píng)果尋找出路，同時(shí)給農(nóng)民適當(dāng)補(bǔ)貼或政策上優(yōu)惠。可以考慮將蘋(píng)果再加工，制成其他產(chǎn)品。（如罐頭和果汁等）13、談?wù)勀銥槭裁纯糾ba?為了活得更瀟灑點(diǎn)（開(kāi)玩笑）各人情況不同，14.如何理解抓大放??？來(lái)源：這對(duì)高級(jí)管理者很重要，不能事無(wú)巨細(xì)，應(yīng)該分清楚輕重緩急。15、有些公司自己辦教育、興辦學(xué)校，有什么利與弊？利：有針對(duì)性，培養(yǎng)的人才馬上就能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。弊：企業(yè)利益性強(qiáng)，只培養(yǎng)對(duì)自身有用人才，不利于人才知識(shí)結(jié)構(gòu)完善和持續(xù)發(fā)展能力來(lái)源：16.一個(gè)和尚擔(dān)水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃，怎樣理解這個(gè)問(wèn)題？沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。應(yīng)該有制度規(guī)范，并切實(shí)監(jiān)督執(zhí)行。17、伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響？戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)影響世界經(jīng)濟(jì)，中國(guó)也不例外（具體我還要再考慮）18、你如何處理與你上司的關(guān)系？不即不離，配合，支持，信任。19、你與同事有矛盾時(shí)怎么辦？工作矛盾：與之溝通，明確目標(biāo)，分清是非，不能解決可請(qǐng)上司協(xié)調(diào)私人矛盾：友好溝通，表明立場(chǎng)，化解矛盾。20、談?wù)勀銓?duì)家族企業(yè)的看法（利與弊）利：管理容易，溝通容易，團(tuán)隊(duì)精神好弊：不利于人才培養(yǎng)，不利于創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展不利篇2：人民大學(xué)MBA面試題目1、談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔?duì)管理的看法。2、你覺(jué)得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)？3、你和原來(lái)的上司在工作中如何相處？4、如果你的你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理？5、談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)驗(yàn)。6、談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的一次經(jīng)驗(yàn)。7、談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓？8、你對(duì)中西方不同的管理學(xué)說(shuō)和經(jīng)驗(yàn)有什么看法？9、你最喜歡的管理格言是什么？你怎么理解它？10、你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢？還是可以后天培養(yǎng)的？11、談?wù)勀愕淖约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問(wèn)題？12、你是否對(duì)讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識(shí)？13、你認(rèn)為讀MBA能給你帶來(lái)什么？14、你對(duì)社會(huì)對(duì)MBA的看法和評(píng)價(jià)有什么看法？15、你選擇在職的還是脫產(chǎn)的？為什么？16、談?wù)勀銓?duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)？17、你認(rèn)為中國(guó)的國(guó)有股減持怎樣才能做到多贏？18、你對(duì)安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？19、你認(rèn)為怎么樣促近中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展？20、你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對(duì)資本市場(chǎng)的意義？21、談?wù)勀銓?duì)財(cái)務(wù)管理的看法？22、談?wù)勀銓?duì)會(huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)？23、你認(rèn)為現(xiàn)金流對(duì)一個(gè)企業(yè)的意義？24、會(huì)計(jì)師和審計(jì)師公司的意義？25、為什么在中國(guó)有很多上市公司熱衷于粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)？26、談?wù)勀銓?duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)？27、你對(duì)健特生物的腦白金在市場(chǎng)上的表現(xiàn)有什么看法？28、你認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷的主要構(gòu)成要素？29、你了解渠道管理嗎？你對(duì)竄貨現(xiàn)象有什么認(rèn)識(shí)的解決辦法？30、你對(duì)綠色營(yíng)銷有什么看法？31、你心目中的人力資源管理是什么樣的？32、為什么人力資源管理越來(lái)越重要了？33、為什么只有人力資源是需要激勵(lì)的？34、什么樣的機(jī)制有利于開(kāi)發(fā)和激勵(lì)人力資源？35、你對(duì)企業(yè)文化有什么認(rèn)識(shí)？你認(rèn)為它有作用嗎？36、你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個(gè)方向可能在今后有比較大的機(jī)會(huì)？37、談?wù)勀銓?duì)仍處于寒冬中的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)？38、談?wù)勀銓?duì)網(wǎng)絡(luò)股泡抹破滅后的看法以及為什么會(huì)破滅？39、談?wù)勀銓?duì)ERP的認(rèn)識(shí)？40、你對(duì)管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法？41、談?wù)勀銓?duì)中國(guó)咨詢產(chǎn)業(yè)的看法？篇3：MBA面試題目(三)MBA面試題目集錦(三)1．

國(guó)有企業(yè)改革面臨的深層次矛盾和問(wèn)題有哪些？2．

推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展，必須堅(jiān)持什么指導(dǎo)方針和原則？3．

現(xiàn)代企業(yè)制度有哪些特征，國(guó)有企業(yè)如何建立？4．

如何加強(qiáng)和完善企業(yè)管理？5．

為國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)造哪些良好的外部環(huán)境？6．

在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)具備哪些高素質(zhì)？7．

如何建設(shè)和健全國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制？8．

如何建設(shè)國(guó)企高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍？9．

決策的含義是什么？為什么說(shuō)決策方案的原則選擇只能是滿意原則而不是最優(yōu)？10．

現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中有哪些困難和誤區(qū)？11．

企業(yè)管理中決策的發(fā)展趨勢(shì)有哪些？12．

企業(yè)實(shí)行事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)，需具備哪幾個(gè)條件？13．

傳統(tǒng)的管理職能有哪些現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，哪些管理新職能更為重要？14．

管理控制工作職能對(duì)信息的要求應(yīng)符合哪幾個(gè)方面？15．

為了獲得控制信息，管理人員可以采用哪些方法？16．

有效控制的原則是什么？17．

激勵(lì)的.一般原則是什么？18．

實(shí)施激勵(lì)須注意的問(wèn)題有哪些？19．你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)都包括哪些？20．

開(kāi)展管理活動(dòng)需要哪些資源？21．

你是怎樣理解管理的任務(wù)就是“正確地做正確的事”，MBA面試題目集錦(三)。22．

請(qǐng)你談一談

“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和“經(jīng)濟(jì)規(guī)?！钡母拍?，兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系又是什么？23．

企業(yè)管理人員可以從外部招聘和內(nèi)部提升兩種方式選擇，你認(rèn)為各有何優(yōu)缺點(diǎn)？24．

簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行例外處理及其應(yīng)注意的問(wèn)題。25．

如何提高（改進(jìn)）領(lǐng)導(dǎo)的效能？26．

你認(rèn)為消費(fèi)者，生產(chǎn)者和資本所有者在經(jīng)濟(jì)組織中應(yīng)起到什么作用？27．

你認(rèn)為做一個(gè)高層管理人員應(yīng)具備的主要技能是什么？其職責(zé)又如何？28．

你對(duì)資源的有限性是怎樣認(rèn)識(shí)的？在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí)應(yīng)如何運(yùn)用？29．

為什么說(shuō)信息是現(xiàn)代社會(huì)組織的戰(zhàn)略資源？30．

有人認(rèn)為“計(jì)劃沒(méi)有快，所以制訂計(jì)劃沒(méi)意義，”你對(duì)這種看法如何評(píng)價(jià)？31．

在組織變革過(guò)程中，變革的阻力主要來(lái)自哪些方面？應(yīng)該如何對(duì)待變革中的這些阻力？32．

面對(duì)你的客戶工作之外的要求如暗示要財(cái)務(wù)旅游，招待，你如何對(duì)待？33．

我國(guó)有許多知名企業(yè)家不能長(zhǎng)期存在的原因是什么？34．

為申辦北京奧運(yùn)會(huì)，你認(rèn)為北京的環(huán)境治理應(yīng)從哪些方面著手？35．

當(dāng)你宴請(qǐng)一位重要客人時(shí)，一位餐廳服務(wù)員將死魚(yú)當(dāng)活魚(yú)賣(mài)給你，被你發(fā)現(xiàn)了，你怎么辦？36．

企業(yè)面對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展時(shí)代，企業(yè)管理會(huì)有哪些變革？37．

虛擬企業(yè)扁平式組織結(jié)構(gòu)在我國(guó)的發(fā)展情景如何，會(huì)遇到什么困難？38．

如何提高企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)？39．

企業(yè)融資有幾種方式？你認(rèn)為哪種適合你所在的工作單位？40．

面對(duì)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，能否和他建立合作關(guān)系，為什么？41．

你不認(rèn)同單位領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和管理意識(shí)，作為副手你怎么辦？42．

你對(duì)我國(guó)國(guó)企改革的困難如何認(rèn)識(shí)？你認(rèn)為今年我國(guó)三年國(guó)企脫困的目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)嗎？43．

你認(rèn)為國(guó)有民營(yíng)是否為一條有效的國(guó)企脫困之路？44．

你對(duì)在單位內(nèi)的收入不滿意，你怎么辦？45．

試述管理信息系統(tǒng)在企業(yè)組織中的地位與作用？46．

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有哪幾種基本形式，你認(rèn)為企業(yè)組織變革的方向是什么？47．

你認(rèn)為假冒偽劣產(chǎn)品在我國(guó)屢禁不止的主要原因是什么？你有何對(duì)策？48．

試述提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑。49．

試述我國(guó)加入WTO對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。50．

身為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，也面臨下崗，你將如何對(duì)待？51．

WTO對(duì)你的行業(yè)有何影響？52．

“兩會(huì)”的主題是什么？53．

北京有多少個(gè)加油站？54．

一輛小轎車大概可以裝多少個(gè)乒乓球？篇4：MBA面試題目(二)。2．在你的工作經(jīng)歷之中哪些是你的成功之作，為什么？3．在你的工作中你取得了哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？4．從你的工作需要出發(fā)談?wù)勀銥槭裁匆螹BA。5．你在工作中如何處理好你與同事的關(guān)系？6．你在工作中如何處理好你與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)系？7．你在工作中如何處理好你與部門(mén)的關(guān)系？8．從你的工作經(jīng)歷來(lái)談，你最善于做什么工作？9．談?wù)勗谀愕墓ぷ髦?，怎么?yīng)用你學(xué)過(guò)的知識(shí)？10．結(jié)合你的工作實(shí)際談?wù)勀愕拈L(zhǎng)處、短處、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，

篇5：MBA面試題目(一)2．你為什么要讀MBA？3．你為什么想要報(bào)考這所學(xué)校？4．你認(rèn)為我們是否能夠錄取你？5．你的事業(yè)目標(biāo)是什么？6．你的事業(yè)成就是什么？7．在大學(xué)中你最難忘的經(jīng)歷是什么？8．你為何選擇你上大學(xué)的那所學(xué)校？9．哪些因素對(duì)你的選擇會(huì)有決定性作用？10．談?wù)勀銓?duì)大學(xué)生戀愛(ài)的看法。11．你的專業(yè)是什么？為何選擇該專業(yè)？12．現(xiàn)在看來(lái)，你是否慶幸選擇了該專業(yè)？13．如果你可以重新選擇，你會(huì)選擇哪一個(gè)專業(yè)？14．大學(xué)時(shí)你每周的學(xué)習(xí)時(shí)間有多少小時(shí)？15．你最優(yōu)秀的功課是哪門(mén)？為什么？16．你最不擅長(zhǎng)的課程是哪門(mén)？為什么？17．你的學(xué)習(xí)成績(jī)是否反映出你的能力？如沒(méi)有，那你為什么沒(méi)有取得更好的成績(jī)？18．到目前為止，你所受的教育從哪些方面為你的事業(yè)打下了基礎(chǔ)？19．你最喜歡大學(xué)生活的哪些方面？20．你最不喜歡大學(xué)生活的哪些方面？21．大學(xué)時(shí)你參加了哪些課外活動(dòng)，你在其中擔(dān)任的職務(wù)和做出的貢獻(xiàn)是什么？22．你如何支付你的學(xué)習(xí)費(fèi)用？23．你如何形容作為大學(xué)生的你？你現(xiàn)在有所改變嗎？24．如果大學(xué)生活重新開(kāi)始，你將如何安排你的學(xué)習(xí)和生活？25．你希望從事什么樣的.工作？26．你為什么選擇這個(gè)職業(yè)？27．你認(rèn)為什么樣的工作崗位最適合你？為什么？28．你直接負(fù)責(zé)什么工作，領(lǐng)導(dǎo)哪些人？29．你工作方面關(guān)鍵的技術(shù)難題是什么？管理方面的呢？30．你工作中最擅長(zhǎng)的是什么？有哪些不足？為什么？31．你會(huì)如何改進(jìn)你的工作表現(xiàn)？在改進(jìn)過(guò)程中你會(huì)采取哪些具體行動(dòng)？32．你主要的成績(jī)有哪些？這些成績(jī)對(duì)你的經(jīng)濟(jì)收入或者其他方面有什么影響？33．你是獨(dú)立取得這些成績(jī)的，還是有別人參與了，是以何等方式參與的？34．你每周工作多少個(gè)小時(shí)？35．你最突出的專業(yè)技能是什么？36．對(duì)于目前的職位，你最喜歡或最不喜歡哪些方面？為什么？37．你是否作過(guò)決策？你的決策是否成功？為什么？38．請(qǐng)舉出一個(gè)例子說(shuō)明你的創(chuàng)新精神，39．你面臨過(guò)的最大挑戰(zhàn)是什么？你如何面對(duì)這些挑戰(zhàn)的？40．在未來(lái)的五年中，你所在的行業(yè)的發(fā)展方向是什么？41．描述一下你同老板的關(guān)系，對(duì)于你的表現(xiàn)他最滿意和最不滿意的是什么？42．描述一個(gè)你工作中的失敗。43．你如何面對(duì)失敗。44．你會(huì)如何改進(jìn)你的工作？45．談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作，令你滿意嗎？為什么？46．對(duì)于你現(xiàn)在的工作，你認(rèn)為哪些方面是事業(yè)成功的關(guān)鍵？為什么？47．與公司中同等水平的同事相比，你的工作表現(xiàn)如何？48．你的工資情況如何？與公司中的同等水平的人相比又如何？49．你最理想的工作是什么？50．你的職業(yè)目標(biāo)是什么？你如何保證它的實(shí)現(xiàn)？篇6：西安交大mba提前面試從近幾年全國(guó)有自主劃線資格的34所MBA招生院校的政策改革情況來(lái)看，著名高校越來(lái)越多采用“提前面試”的方式來(lái)選擇生源。通過(guò)“提前面試”，院?？梢愿屑?xì)地對(duì)考生進(jìn)行背景審核、綜合管理潛質(zhì)考核，進(jìn)而對(duì)人才做出更為全面與客觀的審核與評(píng)估。一旦通過(guò)提前面試，希望進(jìn)入一線院校的考生，聯(lián)考只需通過(guò)國(guó)家線就可獲得錄取資格，而正常批面試分?jǐn)?shù)線要比國(guó)家線高出很多。西安交通大學(xué)MBA中心主任葛京教授在“?中國(guó)MBA招生經(jīng)驗(yàn)分享主題論壇”分享了對(duì)MBA提前批招生模式的思考，她說(shuō)：“怎么樣把想招收的學(xué)生能夠招收進(jìn)來(lái)，同時(shí)又幫助他們?nèi)浹a(bǔ)聯(lián)考短板，這是一個(gè)問(wèn)題?！北娝苤?，MBA培養(yǎng)的本質(zhì)：錄取到有潛力成為優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)生進(jìn)入商學(xué)院學(xué)習(xí)。筆試通過(guò)只是必要條件，商學(xué)院最重視的是考生的軟實(shí)力。西安交大將“提前面試”視作是選拔優(yōu)秀MBA生源最佳途徑。據(jù)西安交大青島MBA的負(fù)責(zé)工作人員介紹，今年青島區(qū)域的西安交大MBA正是通過(guò)“提前面試”選募英才。同時(shí)“提前面試”更多的考察了管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)背景和工作背景，對(duì)于具有大中型企業(yè)一定管理職位、工作年限較長(zhǎng)、工作比較忙而備考時(shí)間相對(duì)較少的考生成為西安交通大學(xué)MBA一員也提供了非常有利的條件。篇7：基礎(chǔ)知識(shí)MBA面試題目(四)1.

談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔?duì)管理的看法。2.

你覺(jué)得什么是一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)？3.

你和原來(lái)的上司在工作中如何相處？4.

如果你和你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理？5.

談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)驗(yàn)。6.

談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的一次經(jīng)驗(yàn)。7.

談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓？8.

你對(duì)中西方不同的管理學(xué)說(shuō)和經(jīng)驗(yàn)有什么看法？9.

你最喜歡的管理格言是什么？你怎么理解它？10.

你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢？還是可以后天培養(yǎng)的？11.

談?wù)勀愕淖约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問(wèn)題？12.

你是否對(duì)讀mba后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識(shí)？13.

你認(rèn)為讀mba能給你帶來(lái)什么？14.

你對(duì)社會(huì)mba的看法和評(píng)價(jià)有什么看法？15.

你選擇在職的還是脫產(chǎn)的？為什么？16.

談?wù)勀銓?duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)？17.

你認(rèn)為中國(guó)的國(guó)有股減持怎樣才能做到多贏？18.

你對(duì)安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？19.

你認(rèn)為怎么樣促進(jìn)中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展？20.

你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對(duì)資本市場(chǎng)的意義？21.

談?wù)勀銓?duì)財(cái)務(wù)管理的看法？22.

談?wù)勀銓?duì)會(huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)？23.

你認(rèn)為現(xiàn)金流對(duì)一個(gè)企業(yè)的意義？24.

會(huì)計(jì)師和審計(jì)師公司的意義？25.

為什么在中國(guó)有很多上市公司熱衷于粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)？26.

談?wù)勀銓?duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)？27.

你對(duì)健特生物的腦白金在市場(chǎng)上的表現(xiàn)有什么看法？28.

你認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷的主要構(gòu)成要素？29.

你了解渠道管理嗎？你對(duì)竄貨現(xiàn)象有什么認(rèn)識(shí)的解決辦法？30.

你對(duì)綠色營(yíng)銷有什么看法？31.

你心目中的人力資源管理是什么樣的？32.

為什么人力資源管理越來(lái)越重要了？33.

為什么只有人力資源是需要激勵(lì)的？34.

什么樣的機(jī)制有利于開(kāi)發(fā)和激勵(lì)人力資源？35.

你對(duì)企業(yè)文化有什么認(rèn)識(shí)？你認(rèn)為它有作用嗎？36.

你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個(gè)方面可能在今后有比較大的機(jī)會(huì)？37.

談?wù)勀銓?duì)仍處于寒冬中的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)？38.

談?wù)勀銓?duì)網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅后的看法以及為什么會(huì)破滅？39.

談?wù)勀銓?duì)erp的認(rèn)識(shí)？40.

你對(duì)管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法？41.

談?wù)勀銓?duì)中國(guó)咨詢產(chǎn)業(yè)的看法？42.

你對(duì)麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)有什么認(rèn)識(shí)？43.

中國(guó)企業(yè)需要洋參謀嗎？為什么？44.

海爾是中國(guó)企業(yè)中國(guó)際化作的很好的一家企業(yè)，請(qǐng)問(wèn)它國(guó)際化比較成功的原因？45.

你對(duì)格蘭仕在微波爐產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展策略有什么看法？46.

以三株集團(tuán)的沉浮為例談?wù)剬?duì)危機(jī)公關(guān)的看法？47.

談?wù)勌?yáng)神，秦池集團(tuán)經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。48.

談?wù)勀銓?duì)誠(chéng)信的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)史玉柱和巨人集團(tuán)的看法？49.

你對(duì)中國(guó)電信在“創(chuàng)新類”，“全球服務(wù)”，“產(chǎn)品和質(zhì)量”三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入財(cái)富雜志最差企業(yè)的看法？50.

你對(duì)hp和康柏的合并有什么看法？合并為什么會(huì)在90年代后越演越烈？51.

你認(rèn)為什么是加入wto后中國(guó)面臨的最大挑戰(zhàn)？52.

談?wù)勀銓?duì)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的看法和認(rèn)識(shí)？53.

全球化的趨勢(shì)下，你認(rèn)為mba應(yīng)具備哪些方面的能力？54.

談?wù)勀銓?duì)資本市場(chǎng)出現(xiàn)的銀廣夏和藍(lán)田等現(xiàn)象的看法。55.

以通用電器或其他企業(yè)為例子談?wù)勂髽I(yè)多元化的問(wèn)題。56.

以麥當(dāng)勞公司為例子談?wù)勀銓?duì)品牌的認(rèn)識(shí)？57.

請(qǐng)以保潔公司為例談?wù)劧嗥放乒芾淼膯?wèn)題？58.

以沃爾瑪特為例談?wù)劙儇洏I(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)的看法？59.

以招商銀行最近要上市為例子談?wù)勀銓?duì)商業(yè)銀行上市的意義的看法？60.

以ibm或聯(lián)想為例子談?wù)勀銓?duì)it企業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的看法？篇8：名校MBA英文面試題目個(gè)人信息方面的問(wèn)題：1.What’syourname?2.MayIhaveyourname,please?3.AreyouMr./Miss?4.What’syoursurname?5.Whatisyoufamilyname?6.What’syourfullname?7.Howdoyouspellyourlastname?8.Pleasegivemeyourname.9.MayIaskyourname?10.Ibelieveyou’reMr.….,aren’tyou?11.Yourname,please.12.Howdoyoudo,andyouare…?13.Miss...,Ipresume.14.Wouldyougivemeyourname?Answers:Mynameis…Yes,I’m…Mysurnameis…Myfullnameis…Howdoyoudo,I’m..針對(duì)personalqualities1.Whatkindofpersonalitiesdoyouthinkyouhave?2.Whatkindofpersonareyou?3.Whattypesofpeopledoliketoworkwith?4.Whattypesofpeopledon’tyouliketoworkwith?5.Doyouthinkyouareintrovertedorextroverted?6.Wouldyouliketodescribeyourselfaswhatkindofpersonyouare?7.Wouldyouliketotellmeyourweakpointsandstrongpoints?8.Whatdoyouthinkisthemostimportantthingfoyoutobehappy?9.Whatbasicprinciplesdoyouapplytoyouwork?10.Whatdoyouthinkajobis?11.Areyoumoreafolloweroraleader?12.Whatattitudedoyoutaketowardslife?Answers:1.IthinkI’mhonestandreliable.2.IfeelI’minitiativeandaggressive,responsibleindoingthings.3.Totellyouthetruth,IthinkI’mimaginativeandcreative.4.Iliketoworkwithimaginativeandcreativepersons.5.Idonnotliketoworkwiththeintrovertedpeople.6.IbelieveI’mextroverted,easytoapproachandfriendlytoeveryone.7.Frankly,IthinkI’mquiteoutgoingandIenjoymixinganddoingthingswithothers.8.Iwouldn’tcallmyselfintrovertedthoughsometimesI’minclinedtothinkindependentlyandenjoystayingallbymyself,oftenandoftenIlikesharingactivitieswithothers.9.IapproachthingsveryenthusiasticallyandIcantakeonjobsthatbotherotherpeopleandworkatthemslowlyuntiltheygetdone.10.Ithinkajobisontheonehandawayofmakingaliving,butontheotherhand,itisalsoaveryimportantwaytoself-fulfillment.11..IthinkIammoreofaleader,butIamteam-taskmindedtoo.12.Ifeelitisimportanttobuildacareer.Seizetheday,seizethehour.Evenifit’shardatthetime.Itrytogetthingsdonethatdayandnottoletthemgo.有關(guān)興趣愛(ài)好的'提問(wèn)1.Doyouhaveanyspecialinterestsotherthanyourjob?2.Whatareyourhobbies?3.Whatotherinterestsdoyouhave?4.Whatkindofrecreationsdoyoumostenjoy?Answers:Mychiefinterestis…Yes,…ismyspecialinterest.Iliketoreadbooks.(mystery,novel,detective,fiction,non-fiction,biography)Ienjoyspots.Ilikedancing.5.Whatdoyouliketodoinyoursparetime?6.Whatdoyoudowhenyouarenotworking?7.Howdoyouspendyourfreetime?8.Howdoyouentertainyourselfafterwork?Answer:Onweekends,Isometimesgomountainclimbingwithmycolleaguesorfishing.9.What’syourmaritalstatus?10.Couldyoutellmesomethingaboutyourfamily?11.Doyouspendmuchtimestayingwithyourfamily?Answers:I’mnotmarried./I’mstillasingle.I’vebeenmarriedfor10yearsandhaveadaughter.Iusuallygettogetherwithmyfamilyonweekendsbecauseweareallbusy.WorkingExperience(有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)方面的問(wèn)題)Q:Whatisimportanttoyouinajob?A:Forexample,challenge,thefeelingofaccomplishment,andknowingthatyouhavemadeacontribution.Q:Pleasetellmeyourpresentjob.A:Iamworkinginagarmentfactory.Mypresentjobistoinspectthequalityofproducts.comparativelyspeaking,qualitycontrolisrathersimple.AlthoughIdomyjobwell,Iamlookingforanewjobwhichismorechallenging.Q:YourresumesaysyouhavehadsomeexperienceworkinginaforeignrepresentativeofficeinShanghai,mayIaskwhyyouleft?A:Iworkedinaforeignrepresentativeofficeforoneyear.However,Ilefttheretwoyearsagobecausetheworktheygavemewasratherdull.Ifoundanotherjobwhichismoreinteresting.Q:Whatkindofjobshaveyouhad?A:Iworkedasabusinesscoordinatorinaforeignrepresentativeoffice,thenItransferredtoajointventureasasalesmanager.SoIamfamiliarwiththetextilemarketinChina.Q:Whatqualificationsdoyouhavethatmakeyoufeelyouwillbesuccessfulinyourfield?A:First,Ithinkmytechnicalbackgroundishelpful.Ihaveenoughknowledgetomarkettheproductstomycustomers.Secondly,IhavestudiedforfourmonthsinaMarketingTrainingProgramwithsatisfactoryresults.Finally,IhavemasteredtheEnglishLanguage.Thesequalificationswillmakemesuccessfulinmycareer.Q:Whathaveyoulearnedfromthejobsyouhavehad?A:Ihavelearnedalotaboutbusinessknow-howandbasicofficeskills.Inaddition,Ilearnedatmypreviousjobshowtocooperatewithmycolleagues.Q:What’syoumajorweakpoint?A:Ihaven'tbeeninvolvedininternationalbusiness,soIdon'thaveanyexperience,butIhavestudiedthiscourseinanInternationalBusinessTrainingCenter.或者：Q:Whatareyougreatestweaknesses?A:Identifyoneortwo,suchasthefollowing:“Itendtodrivemyselftoohard”,“Iexpectotherstoperformbeyondtheircapacities”,“Iliketoseeajobdonequickly,andI'mcriticalifitisn't.”Notetheseweaknessescouldalsoberegardedasdesirablequalities.Thetrickwiththisquestionistodescribeaweaknesssothatitcouldalsobeconsideredavirtue.Q:Whatareyourgreateststrengths?A:IknowalotabouthowtheChineseeconomyworks,andhowbusinessisdonehere.Secondly,IspeakEnglishfluently.Ihavenodifficultywithlanguage.And,IamahardworkerwhenIhavesomethingchallengingtodo.Q:Pleasetellmeaboutyourworkingexper