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文檔簡介

1范圍中的薪資計劃，管理公司薪資福利體系結(jié)構(gòu)性度調(diào)整兩種情況下的工資調(diào)整2控制目標2.1加強對工資調(diào)整程序的監(jiān)控，確保工資調(diào)整的準確、公平和公正2.2嚴格遵照公司的薪資福利計劃調(diào)整工資3主要控制點3.2公司總經(jīng)理審批人力資源部經(jīng)理審核通過的員工調(diào)資表4特定政策4.1薪資福利的調(diào)整要參照每年市勞動部門工效掛鉤結(jié)算情況進行4.2調(diào)資方案中工資水平的增長應低于公司經(jīng)濟效益的增長并符合公司的人力資源規(guī)劃4.3對于高級人才，除了年度的工資調(diào)整外，可以根據(jù)實際情況隨時進行薪資的調(diào)整。企業(yè)管理人員、高級綜合財務管理人員、緊缺的專業(yè)技術(shù)人員4.4人力資源部的薪資管理員在人力資源部經(jīng)理的指導下，編制和制定調(diào)資方案5工資調(diào)整流程說明C-11-07-0011息第2頁共3頁山有路勤為徑，學海無涯苦作舟2部門員工調(diào)資表3工調(diào)資表4理和調(diào)資方案審批各部門理經(jīng)理審批員工調(diào)資表5交人力資源部執(zhí)行；如果不同意，退回修改6部門調(diào)資表及匯總表編制公司的7信息8平發(fā)放工資第3頁共3頁山有路勤為徑，學海無涯苦作舟

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