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應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)管理制度概述應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)管理制度是為了確保在緊急情況下能夠迅速、有效地提供救援物資而制定的規(guī)范。本制度旨在加強(qiáng)應(yīng)急物資的供應(yīng)與管理,確保物資的安全、完整和高效流轉(zhuǎn)。職責(zé)與要求應(yīng)急辦公室與相關(guān)部門(mén)的職責(zé)-領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo):應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),計(jì)劃、供應(yīng)部門(mén)提供指導(dǎo),確保應(yīng)急救援物資的供應(yīng)與管理。-責(zé)任心:工作人員需以高度的責(zé)任心,確保物資收發(fā)保管任務(wù)的及時(shí)準(zhǔn)確完成。-驗(yàn)收與發(fā)放:對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放,遵循先進(jìn)先出、易損先發(fā)的原則。物資維護(hù)與管理-維護(hù)保養(yǎng):加強(qiáng)在庫(kù)物資的維護(hù)保養(yǎng),保持物資的完好狀態(tài)。-材料計(jì)劃:熟練掌握應(yīng)急救援所需材料,制定維護(hù)與使用計(jì)劃。-合理使用:了解材料性能、規(guī)格和用途,合理使用,保證物資供應(yīng)。節(jié)約與回收-修舊利廢:及時(shí)掌握物資使用情況,開(kāi)展修舊利廢、回收復(fù)用,嚴(yán)禁浪費(fèi)。-賬目管理:庫(kù)房材料、備件堆放整齊,賬目準(zhǔn)確,有進(jìn)出庫(kù)存賬。庫(kù)房管理-清點(diǎn)與檢查:月末清點(diǎn)庫(kù)房,檢查材料使用情況,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。管理規(guī)定倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急管理臺(tái)賬-建立臺(tái)賬:建立倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急管理臺(tái)賬,記錄應(yīng)急物資的詳細(xì)信息。卷煙管理-分區(qū)擺放:卷煙按類別分區(qū)擺放,掛分類標(biāo)簽,注明名稱、規(guī)格、數(shù)量。-日常維護(hù):每日清掃倉(cāng)庫(kù),通風(fēng)換氣,記錄溫濕度,做好防霉變工作。-清點(diǎn)盤(pán)點(diǎn):定期清點(diǎn)卷煙,每年清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)一次,核對(duì)賬目、數(shù)量、質(zhì)量。防火安全-防火措施:切實(shí)做好防火工作,禁止吸煙,嚴(yán)禁帶入火種,不得存放易燃易爆品。-消防設(shè)施:消防安全設(shè)施齊備,定期檢查,確保有效。監(jiān)督檢查-接受監(jiān)督:主動(dòng)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與主管部門(mén)對(duì)應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)督檢查、管理。衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理應(yīng)急物資采購(gòu)-動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備:實(shí)行品種控制、總量適度的動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備,按計(jì)劃輪換、更新和補(bǔ)充儲(chǔ)備物資。-采購(gòu)原則:明確采購(gòu)范圍、原則,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理。應(yīng)急物資驗(yàn)收-管理制度:建立健全管理制度,落實(shí)專人,加強(qiáng)質(zhì)量管理,實(shí)行月檢制度。-入庫(kù)登記:儲(chǔ)備物資入庫(kù)登記管理,復(fù)核簽字,統(tǒng)一標(biāo)簽編碼。應(yīng)急物資安全、保管-安全設(shè)施:儲(chǔ)備地點(diǎn)具備防火、防盜、警報(bào)設(shè)施,采取安全防護(hù)措施。-分類管理:分類管理個(gè)人防護(hù)、醫(yī)用器材等物資,定期不定期檢查,保證庫(kù)房干燥、干凈、整潔、通風(fēng)。應(yīng)急物資發(fā)放-倉(cāng)管員職責(zé):倉(cāng)管員上班時(shí)間在崗,下班時(shí)間保持通訊暢通,應(yīng)急狀態(tài)下迅速響應(yīng),保證物資發(fā)放快捷??偨Y(jié)應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)管理制度是確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行的重要保障。通過(guò)規(guī)范的管理流程、嚴(yán)格的物資驗(yàn)收與發(fā)放、以及有
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