分公司設(shè)立合同范本

分公司設(shè)立合同范本合同編號：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________鑒于甲方擬設(shè)立分公司，并擬與乙方簽訂分公司設(shè)立合同，雙方為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：一、分公司的設(shè)立1.1甲方同意在__________地設(shè)立分公司，分公司名稱為：__________。1.2乙方同意作為分公司的主要經(jīng)營管理人員，負(fù)責(zé)分公司的運(yùn)營和管理。二、分公司的經(jīng)營范圍2.1分公司的經(jīng)營范圍為：__________（具體經(jīng)營范圍見附件一）。2.2分公司應(yīng)在甲方授權(quán)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，不得超出授權(quán)范圍。三、分公司的管理和運(yùn)營3.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，制定分公司的經(jīng)營計(jì)劃和年度預(yù)算，并報(bào)甲方審批。3.2乙方應(yīng)確保分公司的運(yùn)營符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，保證分公司的合法合規(guī)經(jīng)營。3.3乙方應(yīng)定期向甲方報(bào)告分公司的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況，包括但不限于月度、季度和年度報(bào)告。四、分公司的財(cái)務(wù)4.1分公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和決算由乙方負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行，并報(bào)甲方審批。4.2分公司的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按照甲方要求進(jìn)行編制，并報(bào)甲方審查。五、分公司的員工管理5.1乙方負(fù)責(zé)分公司的員工招聘、培訓(xùn)和管理，確保員工符合甲方要求。5.2乙方應(yīng)按照甲方的人力資源管理政策進(jìn)行分公司的員工管理。六、分公司的資產(chǎn)和設(shè)備6.1乙方負(fù)責(zé)分公司的資產(chǎn)和設(shè)備的管理和維護(hù)，確保資產(chǎn)和設(shè)備的安全和有效使用。6.2分公司的資產(chǎn)和設(shè)備如需進(jìn)行購置、轉(zhuǎn)讓或處置，應(yīng)事先報(bào)甲方審批。七、分公司的變更和終止7.1如分公司需進(jìn)行變更，包括但不限于名稱、經(jīng)營范圍、注冊地等，應(yīng)事先報(bào)甲方審批。7.2如分公司需終止經(jīng)營，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行清算，并報(bào)甲方備案。八、違約責(zé)任8.1任何一方違反本合同的約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。8.2違約方的違約行為導(dǎo)致合同無法履行或者造成對方損失的，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。九、爭議解決9.1本合同的簽訂、履行、終止、解除及效力等事項(xiàng)，如有爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。9.2如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向甲方所在地的人民法院提起訴訟。十、其他約定10.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為__________年。10.2本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。10.3本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________日期：__________日期：__________附件一：分公司經(jīng)營范圍一、附件列表：1.分公司設(shè)立批準(zhǔn)文件2.分公司經(jīng)營范圍詳細(xì)描述3.分公司管理制度和運(yùn)營流程4.分公司財(cái)務(wù)預(yù)算和決算報(bào)告模板5.分公司員工名冊和管理制度6.分公司資產(chǎn)和設(shè)備清單7.分公司變更和終止相關(guān)法律法規(guī)文件8.分公司違約行為認(rèn)定和賠償標(biāo)準(zhǔn)二、違約行為及認(rèn)定：1.違反合同約定的經(jīng)營范圍開展業(yè)務(wù)2.未按約定向甲方報(bào)告經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況3.未按甲方要求進(jìn)行人力資源管理和員工培訓(xùn)4.未按約定管理和維護(hù)分公司資產(chǎn)和設(shè)備5.未經(jīng)甲方審批進(jìn)行分公司的資產(chǎn)和設(shè)備購置、轉(zhuǎn)讓或處置6.未按約定履行分公司的清算義務(wù)7.其他違反合同約定的行為三、法律名詞及解釋：1.分公司：指在母公司控制下，依法設(shè)立，具有獨(dú)立法人地位的非法人單位。2.設(shè)立：指母公司根據(jù)法律法規(guī)和公司章程規(guī)定，為新成立的分公司辦理注冊登記等手續(xù)。3.經(jīng)營范圍：指分公司根據(jù)營業(yè)執(zhí)照登記的事項(xiàng)，可以在其經(jīng)營場所內(nèi)經(jīng)營的業(yè)務(wù)。4.管理運(yùn)營：指乙方按照甲方的要求和分公司的實(shí)際情況，對分公司進(jìn)行日常管理和運(yùn)營活動。5.財(cái)務(wù)預(yù)算和決算：指分公司在一定時期內(nèi)的收入、支出、成本和利潤的預(yù)測和實(shí)際發(fā)生情況。6.人力資源管理：指乙方對分公司員工進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬和福利等方面的工作。7.資產(chǎn)和設(shè)備：指分公司在經(jīng)營過程中使用的各種財(cái)產(chǎn)和設(shè)備，包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.分公司經(jīng)營活動不符合約定的解決辦法：及時與乙方溝通，提出整改要求，并監(jiān)督實(shí)施。2.乙方未按約定報(bào)告經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況的解決辦法：要求乙方立即改正，并按照合同約定進(jìn)行處罰。3.員工管理不符合甲方要求的解決辦法：提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)乙方的人力資源管理水平。4.資產(chǎn)和設(shè)備管理不善的解決辦法：對乙方進(jìn)行提醒和指導(dǎo)，必要時調(diào)整乙方的管理權(quán)限。5.分公司變更和終止不符合約定的解決辦法：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和合同約定，要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方作為母公司，設(shè)立新的分公司，并希望由乙方負(fù)責(zé)分公司的運(yùn)營和管理。2.甲方需要明確乙方在分公司的經(jīng)營活動、財(cái)務(wù)報(bào)告、員工管理等方面的責(zé)任和義務(wù)。3.甲方要求乙方按照合同約定進(jìn)行分公司的