農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案（二篇）

第5頁共5頁農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案一、項(xiàng)目介紹：____項(xiàng)目名稱：小音樂作坊2.經(jīng)營范圍：兒童唱歌、娛樂、聯(lián)誼項(xiàng)目概述：項(xiàng)目創(chuàng)辦，主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個健康的環(huán)境，家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。市場分析：目前合肥市場上KTV等唱歌場所林立，但沒有一家是真正面對兒童開放的。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿足。同時，當(dāng)今兒童歌曲普遍缺乏，因此創(chuàng)辦兒童KTV，為兒童提供一個自己的娛樂場所。3.市場競爭與前景：社會進(jìn)步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭。社會化分工越來越詳細(xì)，單從醫(yī)院這方面來說，已經(jīng)從男科婦科進(jìn)而演化到各個極細(xì)小的科目。所以在眾多娛樂場所紛繁冗雜的形式下，兒童KTV的創(chuàng)辦，更能適應(yīng)市場化經(jīng)濟(jì)，填補(bǔ)市場激烈運(yùn)行下的漏洞，提高自身效益。只要揚(yáng)長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講，只要重視競爭對手，采取獨(dú)立鮮明的創(chuàng)造個性，以有針對性合理化經(jīng)營方針，就一定能成功。二、結(jié)構(gòu)及面積a.____個小包廂約____個平米=____個平米，____個大包廂約____平米=____平米b.大廳約____平米c.剩余約____平米用于建造廁所和簡單購物場所三、成本預(yù)算1.薪資預(yù)算說明：員工個人工資待遇與社會上其他KTV場所保持一致2.投資規(guī)劃說明：兒童KTV的開辦雖然有一定的市場競爭力，但前期投資過大，收益不是很客觀，但當(dāng)品牌打出去了，則又另當(dāng)別論。投資規(guī)劃如下：(1)場地按地段估計(jì)市價，支付地租(2)以突出歡快的兒童色彩為基調(diào)進(jìn)行簡單裝潢(3)音響設(shè)備配套實(shí)施，一體化進(jìn)行(4)在KTV內(nèi)部設(shè)置簡單的購物場所，提供飲料及零食3.經(jīng)營成本預(yù)算說明：總的來說，兒童KTV的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類，為兒童創(chuàng)造獨(dú)立自主的動手能力。當(dāng)然，KTV的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的。必須根據(jù)市場情況和小朋友的需求，適時適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。(1)總投資____萬元(2)大廳及包廂裝潢預(yù)計(jì)在____萬元。音響等設(shè)備預(yù)計(jì)在____余萬：____個包廂2500=____萬，剩余____萬元用在大廳舞臺設(shè)備。(3)____萬元用于支付房租(4)剩余____萬元用于資金儲備，應(yīng)付突發(fā)事件四、盈虧分析1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)a.營業(yè)時間為每周一到周日的下午____點(diǎn)到晚上的____點(diǎn)，上午為內(nèi)部整頓時間。b.我們在周一至周四實(shí)行普通收費(fèi)，下午____點(diǎn)至點(diǎn)____點(diǎn)每個小包間____元每小時，大包間____元每小時，____點(diǎn)至____點(diǎn)小包間____元每小時，大包____元每小時;周五至周日，下午____點(diǎn)至點(diǎn)____點(diǎn)每個小包間____元每小時，大包間____元每小時，____點(diǎn)至____點(diǎn)小包間____元每小時，大包間____元每小時。c.大廳實(shí)行部分免費(fèi)開放，實(shí)行點(diǎn)歌制度，每首____元，會員優(yōu)惠。d.實(shí)行會員制度，獎勵辦法以送時間段為主2.經(jīng)營策劃(1)場所定位a.選擇交通便利的場所b.場所處于鬧市區(qū)，周邊商業(yè)及購物繁榮區(qū)c.場所的面積約200m(2)設(shè)定經(jīng)營場所：a.經(jīng)營策略加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個屬于自己的音樂空間。b.營銷手段1)熟人推薦：利用熟人介紹。2)藝術(shù)學(xué)院促銷：利用學(xué)校關(guān)系，由學(xué)校推廣促銷。3)宣傳推廣：到各學(xué)校幼兒園設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學(xué)時的宣傳。4)單位宣傳：到學(xué)校幼兒園門口和深入學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。5)媒體宣傳：通過廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳，我們有自己專門的網(wǎng)站6)電話熱線：接受家長的咨詢、推廣、投訴。7)人員推銷：直接推銷。8)街道設(shè)點(diǎn)：深入各街道進(jìn)行宣傳廣。3.經(jīng)營計(jì)劃a.KTV內(nèi)部裝潢突出兒童的歡樂色彩，以卡通為主，不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。b.以服務(wù)為先，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，讓賓客有種家的歸屬感。c.做好前期的宣傳工作，確保宣傳力度d.積極總結(jié)。每月制定經(jīng)營計(jì)劃，按時完成。虧在什么地方，盈在什么地方。4.全年毛收入(理想狀態(tài))a.一天____個小時的營業(yè)時間無缺席，按各包廂算約在____萬左右，大廳營業(yè)額預(yù)計(jì)在____萬元左右b.KTV的簡單購物場所，只賣茶水零食，一年的收入可在____萬元左右。c.全年總營業(yè)額，毛收入可達(dá)____萬元5.全年開支a.員工預(yù)計(jì)____人，每人每月約____元，全年____萬元左右b.設(shè)備維護(hù)預(yù)算約____萬元左右c.房租____萬左右d.各項(xiàng)稅收和增值預(yù)計(jì)____萬元左右e.全年開支在____萬以內(nèi)6.全年凈收入至少在____萬元五、未來發(fā)展形式：1.可在KTV內(nèi)設(shè)置形式多樣的小歌手大賽，對小朋友的心理素質(zhì)有很大的鍛煉2.與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼，開辦各種活動六、策劃總結(jié)：這只是我們的一次大膽嘗試，其中帶有很多的理想色彩，由于時間的限制，制作的也很粗糙，但這個策劃題目具有很大的可行性，只是在實(shí)施過程中稍顯困難，但一旦發(fā)展起來將是一股很龐大的勢力。此次策劃的關(guān)鍵在于如何把這樣的文化娛樂氛圍讓家長接受，我們該如何打造一個純真的年代氛圍，讓那些骯臟、的過于成人化東西遠(yuǎn)離兒童時代，讓他們在成長的過程中留下一段屬于自己的記憶!農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案（二）一、盈利性所有的投資項(xiàng)目都是以營利為前提。而這個項(xiàng)目，我們是按照每年____%的盈利目標(biāo)制定。即投資____個億，我們會為你賺____萬。首先，我們設(shè)定中山的一家冰箱制造廠是我們的客戶。他們每個月的出口柜量在200F，去歐洲的港口，每個柜子的運(yùn)費(fèi)為____美金。每月的運(yùn)費(fèi)為____200=____萬美金。我們和該公司簽訂的是一年的運(yùn)輸合同，提供____個月的運(yùn)費(fèi)數(shù)期。在不考慮運(yùn)費(fèi)代理收入的前提下，我們按照____%每年(半年____%)的盈利目標(biāo)來算，每個柜子，在資金運(yùn)用方面，我們需要每個柜子賺取100美金的差價。當(dāng)然，憑借每月200F即每年2400F的運(yùn)輸合同，跟船公司爭取運(yùn)費(fèi)降低100美金是可行的。再次，我們以珠海的一家空調(diào)生產(chǎn)廠為目標(biāo)客戶。每月出口量在1000F,去南美洲港口，每個柜子的運(yùn)費(fèi)為3000美金。每月運(yùn)費(fèi)為____萬美金。如果我們?nèi)匀话凑彰總€柜子差價為100美金的利潤，數(shù)期為____個月，全年的盈利可達(dá)____%。最后，我們以深圳的一家電腦設(shè)備廠為目標(biāo)客戶。每月出口量在100F,到東南亞，每個柜子運(yùn)費(fèi)為1000美金，每月運(yùn)費(fèi)為____萬美金。我們提供的數(shù)期為____個月，每個柜子差價盈利50美金，全年盈利達(dá)____%。因此，我們的客戶群體鎖定在每個月____萬到____萬美金的制造業(yè)經(jīng)營實(shí)體。以上這些，僅僅是通過融資數(shù)期方面得到的利潤計(jì)算。事實(shí)上，我們作為國際貨運(yùn)代理公司，同樣也是可以通過提供國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)賺取傭金差價。二、可行性就拿國際海運(yùn)價格來說，各船公司每年都會有____次的漲價行動。漲價的幅度根據(jù)客戶的出貨情況，當(dāng)年的整個運(yùn)輸環(huán)境來說。極少船公司會為極少貨主提供全年不便的運(yùn)價協(xié)議。而往往這些貨主的對外銷售合同卻是以一年為周期的，貨主就需要承擔(dān)由于運(yùn)費(fèi)變化造成的成本增高而利潤下降。而我們公司提供的服務(wù)的第二個亮點(diǎn)就是提供全年不變的價格，盡管不是簽訂運(yùn)價時候最低的，但是，往往能夠給客戶一個安心，客戶也樂意建立長期的合作關(guān)系。但是，我們也會給客戶一些限制條件，就是____%的貨物，我們同意配運(yùn)客戶指定的____家船公司，剩下____%的貨物，我們有權(quán)配運(yùn)客戶另外同意的____家船公司。我們給客戶提供的全年運(yùn)價，是通過對以后一年的運(yùn)價的預(yù)測及各船公司的運(yùn)價策略來制定的?；旧希?dāng)我們擁有多個客戶的長期運(yùn)輸合同到船公司，我們可以通過談判得到比單單一個客戶在船公司拿到的價格更好。此外，由于我們在選擇船公司方面有一定的自由度，也會根據(jù)市場上價格變化，及格時做出配運(yùn)調(diào)整。此外，現(xiàn)在各船公司的運(yùn)價都比較穩(wěn)定，每年____F的客戶，運(yùn)價調(diào)整在200-300美金，而且一般出現(xiàn)在____月份。通過之前比較大的差價和降價之后可選其他船公司的替代服務(wù)，也可以做到全年運(yùn)費(fèi)差價的盈余。三、防風(fēng)險性我們在為客戶墊付運(yùn)費(fèi)的同時，同時是用客戶托運(yùn)的貨物作為短期質(zhì)押。在具體工作中，我們會根據(jù)客戶的出貨情況，貨物價值，船期，制定價格等情況確定我們給與客戶的運(yùn)費(fèi)額度及數(shù)期。將風(fēng)險降到最低。四、可持續(xù)性發(fā)展此項(xiàng)目首先定位在珠江三角洲，這里有主要的幾個港口，和龐大的制造業(yè)群。當(dāng)我們的項(xiàng)目在這地區(qū)成功發(fā)展并穩(wěn)定成熟后，就可以復(fù)制成功到其他的區(qū)域，譬如，長三角，京津地區(qū)，渤海灣甚至內(nèi)陸以及海外。五、公司架構(gòu)公司分為市場部，銷售部，資金部和操作部及財務(wù)部和總經(jīng)理辦公室。1、市場部是采集市場的最新運(yùn)價，根據(jù)銷售部取得的客戶信息與船公司談判價格，與銷售部共同制定客戶最終運(yùn)價。