會展項目管理試題（含答案）

會展項目管理試題（含答案）一、單選題（共50題，每題1分，共50分）1、會展項目管理的財務目標是()A、成本控制最優(yōu)化B、投資效果最大化C、利潤最大化D、現(xiàn)金流不中斷正確答案：C2、一個大型、重要、復雜的，利用多個職能部門的會展項目適合于()A、會展項目型B、部門控制式C、工作隊式D、矩陣型正確答案：C3、會展項目成本控制中不屬于對成本的動態(tài)控制的是【】A、采取成本控制措施B、研究降低成本的途徑C、分析成本變化D、審核成本支出正確答案：D4、從會展項目編制財產(chǎn)預算的角度出發(fā),政府組織的慶典活動屬于【】A、領導人或者主辦人虧損型活動B、公益性活動C、利潤導向型活動D、收支平衡型活動正確答案：A5、1年以上或者超過1年的一個營業(yè)周期的債務叫做()A、固定期負債B、臨時性負債C、短期負債籌資D、長期負債籌資正確答案：D6、展覽項目按目的分類可以分為【】A、展示類、交易類B、綜合類、專業(yè)類C、商業(yè)類、公益類D、貿(mào)易類、消費類和科技類正確答案：A7、在會展項目變更控制中,一名團隊成員離職,需要有人來填補他的職位，屬于（）A、綜合變更管理B、配置變更管理C、范圍變更管理D、計劃變更管里正確答案：A8、在項目進度計劃更新過程中，項目進度調(diào)整的重點是()A、主要工作的調(diào)整B、日常工作的調(diào)整C、核心工作的調(diào)整D、關(guān)鍵工作的調(diào)整正確答案：D9、協(xié)會舉辦的年會活動屬于()A、社會效益型活動B、領導人或主辦人虧損型活動C、利潤導向型活動D、收支平衡型活動正確答案：D10、下列不屬于項目輔助變更的是()A、費用變更B、整體變更C、進度變更D、范圍變更正確答案：B11、會展項目控制的作用是()A、檢驗與調(diào)整B、預防與糾正C、糾偏和調(diào)整D、糾偏與預測正確答案：A12、會展項目危機評價方法不包括（）A、確定型危機評估B、突發(fā)型危機評估C、隨機型危機評估D、不確定型危機評估正確答案：B13、以下關(guān)于量本利分析預測法的說法中，不正確的是()A、邊際貢獻率=單位邊際貢獻/單位售價B、單位邊際貢獻=單位售價一單位-成本C、當銷售收入等于總的成本費用，即利潤為零時的產(chǎn)銷量即為盈虧平衡點D、盈虧平衡點也稱保本點，它是區(qū)別贏利和虧損的分界點正確答案：B14、會展項目經(jīng)理應該集中精力確保對()進行有效管理，這是造成項目問題的主要原因。A、綜合變更B、配置變更C、進度變更D、范圍變更正確答案：D15、財務預算的編制以()的平衡為條件。A、現(xiàn)金收支B、資金收支C、成本/收入D、現(xiàn)金流量正確答案：D16、大學畢業(yè)典禮屬于()A、社會效益型活動B、收支平衡型活動C、領導人或主辦人虧損型活動D、利潤導向型活動正確答案：C17、會展項目財務評價指標可以分為項目贏利能力分析和()A、風險評估分析B、成本/收益分析C、清償能力分析D、財務評價報告分析正確答案：C18、出國舉辦經(jīng)濟貿(mào)易展覽會的審批過程中，負責宏觀管理的是()A、商務部B、中國貿(mào)易促進委員會C、工商行政管理部門D、對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部正確答案：D19、項目可分為工程建設項目、業(yè)務運作項目、新產(chǎn)品開發(fā)項目、技術(shù)研究開發(fā)項目等類型，其分類的標準是（）A、應用領域B、業(yè)務范圍C、業(yè)務性質(zhì)D、管理特點正確答案：D20、從量本利關(guān)系分析增加利潤的途徑不包括（）A、增加標準廣告牌位(攤位、門票等)銷售數(shù)量B、降低單位變動成本C、提高目標利潤率D、提高售價正確答案：C21、會展項目資源計劃的方法不包括()A、專家判斷法B、德爾菲法C、頭腦風暴法D、資源平衡法正確答案：B22、適用于承擔多個會展項目的企業(yè)，項目組織與職能部門同時存在的會展項目結(jié)構(gòu)類型是()A、工作隊式B、會展項目型C、矩陣型D、部門控制式正確答案：C23、小型的、專業(yè)性較強、不需涉及眾多部門的會展項目結(jié)構(gòu)類型是()A、工作隊式B、部門控制式C、矩陣型D、會展項目型正確答案：B24、要約發(fā)出以后，在送達受要約人之前，要約人將其撤回，稱為（）A、要約作廢B、要約失效C、要約結(jié)束D、要約終止正確答案：D25、針對會展項目的贊助可分為全額贊助或部分贊助,其分類的標準是按贊助的（）A、類型B、形式C、內(nèi)容D、對象正確答案：A26、籌集資金是項目()運動的起點。A、現(xiàn)金B(yǎng)、資產(chǎn)C、支出D、資金正確答案：D27、以下關(guān)于量本利分析預測法的說法中，不正確的是()A、邊際貢獻率=單位邊際貢獻/單位可變成本B、單位邊際貢獻=單位售價一單位變動成本C、當銷售收入總額等于成本總額，即銷售利潤為零時的產(chǎn)銷量即為盈虧平衡點產(chǎn)銷量D、盈虧平衡點也稱保本點，它是區(qū)別贏利和虧損的分界點正確答案：A28、下列屬于主辦人虧損型的活動是()A、企業(yè)年會B、新品推介活動C、促銷活動D、畢業(yè)典禮正確答案：D29、靜態(tài)投資回收期、動態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、內(nèi)部收益率、投資利潤率、資本金利潤率這些指標指的是哪個項目分析所包含的內(nèi)容（）A、贏利能力分析B、清償能力分析C、現(xiàn)金流動分析D、投資回報能力分析正確答案：A30、保證會展項目以一定的投資耗費取得最佳經(jīng)濟效果的科學手段是（）A、會展項目可行性研究B、會展資源計劃管理C、會展范圍計劃管理D、會展進度計劃管理正確答案：A31、會展項目可行性研究的方法不包括（）A、調(diào)查研究B、專家判斷C、模型方法D、預測技術(shù)正確答案：B32、下列屬于利潤導向型的活動是()A、促銷活動B、慈善活動C、畢業(yè)典禮D、企業(yè)年會正確答案：A33、下列屬于收支平衡型的活動是()A、慈善活動B、促銷活動C、畢業(yè)典禮D、企業(yè)年會正確答案：D34、以下不屬于會展項目質(zhì)量控制方法的是（）A、成本/收益分析法B、質(zhì)量檢查表C、流程圖D、質(zhì)量標桿法正確答案：B35、會議評估策劃案中評估與會者對會議的理解程度如何,屬于（）A、對整體策劃的評估B、對策劃委員會的評估C、對秘書處的評估D、對目標明確性的評估正確答案：D36、以下屬于會展項目的變動成本的是()A、場地租金、設備租賃費，交流研討會費用和營業(yè)稅金B(yǎng)、項目小組成員的工資、宣傳廣告費C、招待費、禮品費、保險費和通信費D、住宿費、運動員出場費、注冊工本費、資料費正確答案：D37、會展業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，從服務業(yè)的本質(zhì)出發(fā)，會展項目實施的目標是()A、提高城市綜合競爭力B、提供令客戶滿意的服務C、經(jīng)濟效益最大化D、社會效益最大化正確答案：B38、會展項目國民經(jīng)濟評價的特點有使用獨特的一套價格體系，還包括()A、贏利能力分析B、使用成本/收益分析C、采用全國統(tǒng)一使用的參數(shù)D、清償能力分析正確答案：C39、會展項目管理過程可歸納為五個階段()A、啟動-規(guī)劃-執(zhí)行-控制-結(jié)束B、啟動-組織-執(zhí)行-控制-結(jié)束C、啟動-規(guī)劃-執(zhí)行-控制-反饋D、啟動-執(zhí)行-控制-結(jié)束-反饋正確答案：A40、編制會展項目質(zhì)量方針包括【】A、項目設計、實施和完工交付B、項目啟動、設計和竣工C、項目設計、控制和完工交付D、項目啟動、實施和完工交付正確答案：A41、會展項目的總休特征為顧客導向性、客戶廣泛性、項目連帶性和（）A、效益整合性B、效益綜合性C、效益最大化D、效益關(guān)聯(lián)性正確答案：A42、會展項目財務評價指標中,動態(tài)投資國收期、靜態(tài)投資回收期、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率等財務指標都屬于對會展項目【】A、盈虧能力的分析B、清償能力的分析C、周轉(zhuǎn)能力的分析D、贏利能力的分析正確答案：D43、會展項目資源計劃的工具中,用以反映各種資源在項目周期各階段用于完成哪些工作的情況的工具稱為【】A、資源甘特圖B、資源數(shù)據(jù)表C、資源負荷圖D、資源矩陣正確答案：A44、會展行業(yè)采用的財務記賬方法是()A、收付實現(xiàn)制B、現(xiàn)金記賬制C、權(quán)債發(fā)生制D、權(quán)責發(fā)生制正確答案：A45、處于執(zhí)行階段，主要功能是發(fā)生問題時糾正問題，屬于項目控制的哪種類型()A、同期控制B、反饋控制C、現(xiàn)場控制D、前饋控制正確答案：A46、出國舉辦經(jīng)濟貿(mào)易展覽會組辦單位的資格規(guī)定正確的是()A、經(jīng)貿(mào)部審批B、工商管理部門登記C、中國國際貿(mào)易促進委員會審批D、商務部審批正確答案：C47、會展項目贏利能力分析指標包括動態(tài)投資回收期、靜態(tài)投資回收期、內(nèi)部收益率和（）A、速動比率B、凈現(xiàn)值率C、流動比率D、資產(chǎn)負債率正確答案：B48、會展有名合同，除了滿足一般條款還需要滿足()A、商業(yè)條款B、法律作出的特別規(guī)定C、普通條款D、行業(yè)形成的合同范本正確答案：B49、會展項目層次通常包括三個方面:技術(shù)層面、人際層面和【】A、組織層面B、團隊層面C、規(guī)劃層面D、管理層面正確答案：A50、財務管理中的最基本平衡是()A、收入/支出的平衡B、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的平衡C、盈虧平衡D、盈利和償債能力的平衡正確答案：B二、多選題（共50題，每題1分，共50分）1、會展項目經(jīng)理應具備的三大能力包括（）A、會展項目經(jīng)營能力B、會展項目管理能力C、自我學習能力D、團隊領導能力E、財務分析能力正確答案：ABD2、假設一家活動組織管理公司，固定成本是40000元,從每個人身上可以獲得50元的收入,但花在每個人身上的可變成本是40元(25元的食品和15元的酒水),則以下說法正確的是（）A、盈虧平衡點銷售數(shù)量為80人B、單位邊際貢獻為10元C、盈虧平衡點銷售數(shù)量為4000人D、盈虧平衡點銷售收入為15000元E、邊際貢獻率為80%正確答案：BC3、會展項目團隊建設的方式有哪些()A、激勵B、集中安排C、績效考核與激勵D、培訓E、團隊建設活動正確答案：BCDE4、會展項目危機識別的方法主要包括【】A、項目工作分解結(jié)構(gòu)B、檢查表C、頭腦風暴法D、情景分析法E、德爾菲法正確答案：ABCDE5、對臺經(jīng)濟技術(shù)展覽會的審批，審查內(nèi)容說法正確的是（）A、籌組方案和計劃B、政治內(nèi)容C、向國際貿(mào)易促進委員會提交相關(guān)文件和資料D、展品內(nèi)容E、展出面積、時間、地點正確答案：ABDE6、項目成本控制的原則有()A、全面性原則B、效益原則C、統(tǒng)一原則D、績效原則E、例外管理原則正確答案：ABCE7、現(xiàn)金短缺時可以通過()等方式彌補。A、舉債B、融資C、貸款D、贊助E、籌資正確答案：AD8、不確定型危機評估原則有（）A、大中取小原則B、遺憾原則C、最大可能原則D、最大數(shù)學期望原則E、小中取大原則正確答案：ABCDE9、會展項目經(jīng)濟評價的主要方法有()A、比較分析法B、因素分析法C、歷史考查法D、試算分析法E、專家評價法正確答案：ABCDE10、會展項目管理規(guī)劃的手段和技巧有哪些()A、組織理論B、樣板法C、項目經(jīng)理分配D、相關(guān)人員分析E、人力資源經(jīng)驗正確答案：ABDE11、會展項目籌資預測時考慮的因素有()A、籌資風險B、籌資來源C、籌資時效D、籌資數(shù)量E、籌資成本正確答案：ACDE12、會展項目管理涉及的知識領域有()A、人力資源管理B、運營管理C、采購管理D、溝通管理E、整體管理正確答案：ACDE13、會展項目的立項特征有哪些()A、獨一無二B、有明確的目標C、有風險性D、有不確定性E、有參展客戶正確答案：ABDE14、會展項目中要關(guān)注的變更的種類有()A、進度變更控制B、綜合變更控制C、質(zhì)量變更控制D、范圍變更控制E、配置變更控制正確答案：BDE15、實際違約可以分為（）A、履行困難B、延遲履行C、不完全履行D、不履行E、部分履行正確答案：BCD16、會展宣傳推廣計劃包括（）A、深度文章B、相關(guān)的研討會C、特定的新聞報道D、付費短文廣告E、案例分析正確答案：ACDE17、會展商譽具有（）A、排他性B、無形性C、動態(tài)性D、效益性E、非實體性正確答案：ACDE18、會展項目的控制流程是()A、采取糾偏措施B、衡量成效C、績效考核D、建立績效標準E、實施績效觀察正確答案：ABDE19、項目范圍說明書包含以下內(nèi)容()A、項目成果簡要描述B、輔助性細節(jié)C、項目可交付成果，及項目產(chǎn)品清單D、項目的合理性說明E、項目目標實現(xiàn)程度正確答案：ABCDE20、一個會展項目無論大小、特點如何，一般包括哪些要素?()A、獨立性B、明確的開始日期C、既定的預算D、明確的結(jié)束日期E、具體的結(jié)果正確答案：BCDE21、贊助按類型可分為以下哪些()A、多項贊助B、單項贊助C、部分贊助D、冠名權(quán)贊助E、全額贊助正確答案：CE22、會展項目危機識別的特點有()A、系統(tǒng)性B、信息性C、綜合性D、動態(tài)性E、全員性正確答案：ABCDE23、會展項目團隊發(fā)展的手段和技巧有哪些()A、人員培訓B、獎勵和表彰體系C、總體管理技巧D、團隊建設活動E、人員安排正確答案：ABCDE24、會展項目危機避免的方法主要有（）A、災難計劃和緊急事件計劃B、繼續(xù)活動、改變活動性質(zhì)C、減損D、放棄E、終止正確答案：BDE25、會展項目的分類，按照項目的內(nèi)容可以分為()A、消費類展覽項目B、專業(yè)類展覽項目C、綜合類展覽項目D、科技類展覽項目E、交易類展覽項目正確答案：BC26、項目按照應用領域進行分類可以有()A、制造業(yè)項目B、高科技項目C、金融項目D、農(nóng)業(yè)項目E、服務業(yè)項目正確答案：ABCD27、會展項目危機評價的基本原則包括（）A、綜合考察原則B、系統(tǒng)化、制度化、經(jīng)?；瓌tC、全面周詳原則D、科學計算原則E、量力而行原則正確答案：ABCDE28、會展項目現(xiàn)金預算包括()A、現(xiàn)金余缺B、現(xiàn)金支出C、現(xiàn)金融通D、現(xiàn)金收入E、現(xiàn)金流量表制定正確答案：ABCD29、項目特征包括（）A、項目的一次性(單件性)B、項目約束性目標的明確性C、項目作為管理對象的整體性D、項目成果性目標的明確性E、管理和生產(chǎn)要素配置的靜態(tài)性正確答案：ABCD30、會展項目管理組織機構(gòu)設置的原則有()A、精干高效原則B、目的性原則C、效益最大化原則D、項目組織與企業(yè)組織一體化原則E、協(xié)調(diào)、控制原則正確答案：ABD31、會展項目管理的發(fā)展趨勢有()A、人性化管理B、流程化管理C、規(guī)范化管理D、信息化管理E、網(wǎng)絡化管理正確答案：ACE32、會展項目進度控制包括哪幾個階段()A、執(zhí)行階段進度控制B、后續(xù)階段進度控制C、準備階段進度控制D、實施階段進度控制E、籌備階段進度控制正確答案：BCD33、承諾的構(gòu)成要件主要有()A、主體條件B、內(nèi)容要件C、形式要件D、價格要件E、時間條件正確答案：ABCE34、贊助按形式可分為以下哪些()A、單項贊助B、聯(lián)合贊助C、獨家贊助D、多項贊助E、冠名權(quán)贊助正確答案：BC35、會展項目的主要產(chǎn)品有()A、交通通訊便利條件B、會議場地C、設備D、配套服務E、表演介紹正確答案：ABCDE36、編制項目質(zhì)量控制計劃需要收集的信息和文件主要包括以下的()A、項目的質(zhì)量方針B、項目范圍說明書C、產(chǎn)品說明書D、標準和規(guī)定E、項目其它工作信息正確答案：ABCDE37、下面哪些是會展項目計劃的編制內(nèi)容()A、范圍計劃B、人員管理計劃C、工作計劃D、進度報告計劃E、資源管理計劃正確答案：ABCD38、會議項目具有的特征有（）A、服務全面B、重復性強C、參與人數(shù)少D、服務局限E、效益整合性正確答案：ABC39、現(xiàn)金結(jié)余發(fā)生時可以進行()A、更新改造B、宣傳促銷C、研究D、投資E、償債正確答案：DE40、確定型危機評估包含哪幾種分析（）A、可能性分析B、概率分析C、盈虧平衡分析D、敏感性分析E、經(jīng)濟損失分析正確答案：BCD41、會展項目投資分析的一般原理包括（）A、方案比較法原理B、價值