學(xué)生會部門考核

團委學(xué)生會部門考核管理制度為了完善團委學(xué)生會內(nèi)部管理,加強各部門自身建設(shè),提高團委學(xué)生會工作效率,保證學(xué)生工作得良性運行,并對團委學(xué)生會各部門得工作做出客觀正確得評價,結(jié)合本系實際情況,特制訂團委學(xué)生會部門考核管理制度,細(xì)則如下:第一章:評定總綱第一條:本細(xì)則適用用于預(yù)防醫(yī)學(xué)系團委學(xué)生會所有部門第二條:考評組成員由團委學(xué)生會主席團、各部部長及干事組成,考評工作具體由主席團授權(quán),秘書組與組織部(考評組)負(fù)責(zé)組織實施與監(jiān)督,并對結(jié)果進行統(tǒng)計、記錄與公示。第三條:考評組考評結(jié)果出來后,交由主席團審核,主席團成員有權(quán)對結(jié)果提出異議并要求修正?？荚u結(jié)果由主席團審核通過后方能生效。第四條:每學(xué)期結(jié)束最后一個月對各部門進行考核,滿分為100分,同學(xué)評議平均分占總成績30％,團委學(xué)生會考評占總成績占70％。優(yōu)秀(85－100)。良好(70－84),合格(60－69),不合格(60分以下),獲得優(yōu)秀稱號得部門(最多五個部門),全系通報表揚。不合格部門視其態(tài)度給予通報批評,并要求部門自上至下作出自我剖析檢討。第五條:本考核分為:部門建設(shè),部門工作計劃,部門工作紀(jì)律情況,部門協(xié)作情況(部門互評),部門主辦活動情況,活動總結(jié),同學(xué)學(xué)期末評議,主席團評議八個部分。第六條:考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),各項內(nèi)容滿分為5分或10分,每項等級分為很滿意,較滿意,一般,較差,差,分值5－0或10－0分逐級遞減。第八條:考核結(jié)果將在考評結(jié)束一周內(nèi)公示。自公示起三日內(nèi)可對考核結(jié)果向考評組提出復(fù)議,經(jīng)系主席團復(fù)議后公布最終結(jié)果,考核結(jié)果及各種材料作為部門檔案由秘書組同意保存?zhèn)浞?不得無故調(diào)出,調(diào)出復(fù)查必須經(jīng)過學(xué)生會主席與團委書記助理聯(lián)合授權(quán)。第九條:該考核制度自公布之日起生效執(zhí)行,最終解釋歸預(yù)防醫(yī)學(xué)系團委學(xué)生會。第二章;評定細(xì)則第一條、部門建設(shè)(10分):(1)各部門每月至少召開兩次例會,總結(jié)工作經(jīng)驗,解決工作中得問題,統(tǒng)一思想。并及時完成會議記錄表上交秘書組匯總(5分)(2)認(rèn)真全面記錄活動記錄本,按時上交秘書組匯總,作為學(xué)生會考核各部門得主要依據(jù)。(5分)第二條、部門工作計劃及總結(jié)(10分)

(1)每學(xué)年初,各部門應(yīng)按時上交個人工作計劃,部長上交部門年度發(fā)展規(guī)劃,工作計劃及規(guī)劃應(yīng)重點突出,條理清晰,有實質(zhì)性內(nèi)容,按時上交加5分,在主席團對各部得計劃審定后認(rèn)為優(yōu)秀得酌情加1-4分。遲交扣5分,沒交扣8分。(2)每月結(jié)束后,各部門應(yīng)該在月初三日內(nèi)進行總結(jié)與下月計劃,并以電子檔得形式發(fā)由組織部進行匯總,組織部在五日內(nèi)匯總交給主席團(5分)第三條、工作紀(jì)律情況(10分)(１)按時參加學(xué)生會例會及重大集體活動,不得無故缺席,遲到,早退;每學(xué)期按活動考勤表給分。(5分)(２)上級組織交辦得工作要認(rèn)真,負(fù)責(zé),不得以任何理由推卸逃避責(zé)任(5分)第四條、協(xié)作情況(部門互評)(10分)(１)在學(xué)生會大型活動中相互配合,團結(jié)互助,努力工作,考評組進行監(jiān)督,總結(jié)。加強與其它部門得交流,互相學(xué)習(xí),保證學(xué)生會良性運動。(5分)(２)及時聽取反映同學(xué)們得建議,思想狀況及生活學(xué)習(xí)需求。(5分)第五條、部門主辦得活動(10分)

各部門應(yīng)發(fā)揮自己得積極性、創(chuàng)造性,根據(jù)部門特點,開展相關(guān)活動。各部門開展得活動應(yīng)提前一周將活動策劃書、工作安排表上報主席團(活動需在月初計劃中提及)(5分),并通知宣傳部作相關(guān)得報道;活動結(jié)束后應(yīng)該及時與網(wǎng)通部聯(lián)系完成通訊稿得書寫。(5分)部門每自主舉辦一次活動且活動簽電子檔齊備得加3-5分。第六條、活動總結(jié)(10分)每次活動結(jié)束,各部門應(yīng)對同學(xué)們對活動得滿意度進行調(diào)查,并按時上交工作策劃書、總結(jié)等相關(guān)活動簽內(nèi)容,(5分)應(yīng)系統(tǒng)回顧本次活動所開展得工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),展望以后得工作;應(yīng)有重點,有條理,有實質(zhì)得內(nèi)容。(5分)各部按時上交加2分(活動當(dāng)日完成通訊稿,三日后完成活動簽),在主席團對各部得計劃審定后認(rèn)為優(yōu)秀得酌情加1-4分。沒交得扣8分。第七條、同學(xué)日常評議(30分)第八條、主席團評議(10分)第三章附則第一條考評程序(一)各部門根據(jù)考核規(guī)則準(zhǔn)備相應(yīng)得材料,交由秘書組進行匯總(二)秘書組與組織部結(jié)合各部門材料進行評分,兩考核部門進行互評(三)主席團根據(jù)材料對各部門進行評分(四)部門最終得分為考核部門評分與主席團評分得平均數(shù)(五)獎項授予(1)對于部門考評中,總分前五名授予優(yōu)秀學(xué)生會部門稱號(2)在部門考核中獲得前三名得優(yōu)秀部門,可以擁有兩個優(yōu)秀學(xué)生會干部稱號名額第二條考評資格(一)團委學(xué)生會所有部門都有選舉權(quán)與被選舉權(quán)(二)在優(yōu)秀學(xué)生會部門申請中,以下情形之一者,無資格申請(1)學(xué)年內(nèi)考試、考查課有補考或重修超過部門總?cè)藬?shù)20%(2)學(xué)年內(nèi)有違紀(jì)行為(3)在各獎項得評選過程中,凡弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消評選資格,并進行嚴(yán)厲處理第三條以上獎項評定后,組織部負(fù)責(zé)最終審核,最終送秘書組備案第四條如對考核過程及考核結(jié)果有異議,可向主席團申訴部門名:部長項目細(xì)則總分得分部門建設(shè)(10分)1各部門每月至少召開兩次例會,總結(jié)工作經(jīng)驗,解決工作中問題,統(tǒng)一思想。并及時完成會議記錄表上交秘書組匯總５2.認(rèn)真全面記錄活動記錄本,按時上交秘書組匯總,作為學(xué)生會考核各部門得主要依據(jù)、。５部門工作計劃(10分)每學(xué)年初,各部門應(yīng)按時上交個人工作計劃,部長上交部門年度發(fā)展規(guī)劃,工作計劃及規(guī)劃應(yīng)重點突出,條理清晰,有實質(zhì)性內(nèi)容,按時上交加5分,5每月結(jié)束后,各部門應(yīng)該在月初三日內(nèi)進行總結(jié)與下月計劃,并以電子檔得形式發(fā)由組織部進行匯總,組織部在五日內(nèi)匯總交給主席團5工作紀(jì)律情況(10分)１.按時參加學(xué)生會重大集體活動,遲到一次扣１分／每人,無故缺席一次扣２分／每人。５２.上級組織交辦得工作完成認(rèn)真、負(fù)責(zé),達到要求。５協(xié)作情況(１0分)1、在學(xué)生會大型活動中相互配合,團結(jié)互助,努力工作,考評組進行監(jiān)督,總結(jié)。加強與其它部門得交流,互相學(xué)習(xí),保證學(xué)生會良性運動。５2.經(jīng)常聽取反映同學(xué)們得建議,思想狀況及生活學(xué)習(xí)需求。５部門活動(10分)各部門應(yīng)發(fā)揮自己得積極性、創(chuàng)造性,根據(jù)部門特點,開展相關(guān)活動。各部門開展得活動應(yīng)提前一周將活動策劃書、工作安排表上報主席團(5分),并通知宣傳部作相關(guān)得報道;活動結(jié)束后應(yīng)該及時與網(wǎng)通部聯(lián)系完成通