華為公司的員工手冊模板

企業(yè)介紹華為企業(yè)是一家專門從事系列程控交機及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)、銷售高新技術(shù)企業(yè)，崛起于改革開放前沿深圳，主動投身于民族通信產(chǎn)業(yè)大潮中，為使中國通信產(chǎn)業(yè)早日走向世界通舞臺，貢獻著自己智慧、熱忱和執(zhí)著。企業(yè)自1998年成立以來，一直堅持“管理上學(xué)習(xí)日本，技術(shù)上瞄準美國，一直以世界一流為目標(biāo)，為民族通信工業(yè)作貢獻”經(jīng)營方針，每十二個月以近200%速度迅猛發(fā)展，到今已擁有近元固定資產(chǎn)，數(shù)百人科研開發(fā)隊伍，幾萬平方米科研生產(chǎn)基地，已形成了年產(chǎn)百萬線以上生產(chǎn)能力。現(xiàn)在，關(guān)鍵產(chǎn)品C&C08數(shù)字程控局用交換機、EAST8000數(shù)字程控用戶交換機、JK1000程控端局交換機、HJD48程控用戶交換機均已經(jīng)過部判定，企業(yè)也所以被教授評價為全部產(chǎn)品在同類機型中處于領(lǐng)先地位交換機生產(chǎn)廠家，最新研制智能平臺、無陰塞排除機均為世界一流產(chǎn)品，在0.5—0.6微米超大規(guī)模集成路線設(shè)計、光電一體化技術(shù)、模塊電源技術(shù)等專有技術(shù)已處于世界最前列。企業(yè)在全國秒地城市和直轄市設(shè)置了27個辦事處，在美國硅谷建立了開發(fā)研究中心，在香港注冊了投資企業(yè)，和全國二十多個省、市電信部門成立了股份以司。將經(jīng)過有效管理方法在世界范圍實現(xiàn)技術(shù)、資源引進、利用和推廣，以大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)、大市場國際化技術(shù)服務(wù)體系。企業(yè)實現(xiàn)總裁領(lǐng)導(dǎo)下各系統(tǒng)、各部門分層負麗管理制度，并設(shè)置若干專業(yè)協(xié)調(diào)委員會，重大決議由委員集體產(chǎn)生。企業(yè)以貢獻酬勞，憑責(zé)任定待遇，激勵人才充足發(fā)揮個人聰慧才智。企業(yè)在全國名牌大學(xué)設(shè)置了獎學(xué)(教)金，激勵人才產(chǎn)生，并已形成了技術(shù)開發(fā)、營銷服務(wù)為為體人才倒三角結(jié)構(gòu)，企業(yè)70%左右職員是博士、碩士、高級工程師，90%以上人員含有大學(xué)學(xué)歷。發(fā)展、振光民族通信是華為事業(yè)，也是每一個華為人責(zé)任。為此，全部華為人正在不停學(xué)習(xí)、吸收中國外優(yōu)異科學(xué)技術(shù)和知識和卓越管理經(jīng)驗，為民族通信事業(yè)明天，為華為明天，也為自己明天努力工作、集體奮斗。深圳市華為技術(shù)腳踏先輩世代繁榮夢想，背負著民族振興期望，我們是一支老實向上力量。瞄準美國優(yōu)異技術(shù)，學(xué)習(xí)日本優(yōu)良管理，溶進德意志民族一絲不茍敬業(yè)精神，發(fā)展中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)。高水平，高素質(zhì)地建設(shè)自己隊伍，愈加好地服務(wù)于祖國和人民。致新職員書您有幸進入了華為企業(yè)。我們也有幸取得了和您合作。我們將在共同信任和相互了解基礎(chǔ)上，度過您在企業(yè)歲月。這種了解和信任是我們愉快奮斗奮斗橋梁和紐帶。華為企業(yè)是一個以高技術(shù)為起點，著眼于大市場、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)新興高科技術(shù)企業(yè)。企業(yè)要求每一位職員，要熱愛自己祖國，任何時候、任何地點全部不要做對不起祖國、對不起民族事情。相信我們將跨入世界優(yōu)異企業(yè)行列，會在世界通信舞臺上，占據(jù)一個關(guān)鍵位置。我歷史使命，要求全部職員必需堅持團結(jié)協(xié)作，走集體奮斗道路。沒有這種平臺，您聰慧才智是極難發(fā)揮并有所成就。所以，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗人，等于喪失了在華為進步機會。那樣您會空耗寶貴光陰，還不如在試用期中，重新決定您選擇。進入華為并不就意味著高待遇，企業(yè)是以貢獻定酬勞，憑責(zé)任定待遇，對新來職員，因為沒有統(tǒng)計，晉升較慢，為此，我們十分兼意。但假如您是一個開放系統(tǒng)，善于吸收她人經(jīng)驗，善于和人合作，借她人提供基礎(chǔ)，可能進步就會很快。假如封閉自己，總是擔(dān)心淹沒自己結(jié)果，就會延誤很長時間，可能到那時，你工作結(jié)果已沒有什么意義了。機遇總是偏向于踏扎實實工作者。您想做教授嗎?一律從工人做起，進入企業(yè)一周以后，博士、碩士、學(xué)士，和在企業(yè)外取得地位均已消失，一切憑實際才能定位，這在企業(yè)已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所接收。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎(chǔ)、展示才能。企業(yè)永遠不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗人來做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循序漸進標(biāo)準，每一個步驟、每一級臺階對您人生全部有巨大意義。不要蹉跎了歲月。期望您丟掉速成幻想，學(xué)習(xí)日本人踏扎實實，德國人一絲不茍敬業(yè)精神。您想提升效益、待遇，只有把精力集中在一個有限工作面上，才能熟能生巧，取得成功。現(xiàn)代社會，科學(xué)迅猛發(fā)展，真正精通某一項技術(shù)就已經(jīng)極難了，您什么全部想會、什么全部想做，就意味著什么全部不精通。您要十分認真地對待現(xiàn)在手中任何一件工作，努力鉆進去，愛好自然在。逐步積累您統(tǒng)計。有系統(tǒng)、有分析提出您提議和見解。草率提議，對您是不負責(zé)任，也浪費了她人時間，尤其是新來職員，不要下車伊始，哇啦哇啦。要深入具體地分析實際情況，發(fā)覺了個步驟問題找四處理措施，踏扎實實、一點一滴地去做，不要嘩眾取寵。實踐改造了人，也造就了一代華為人，它充足地檢驗了您才能和知識水平。只有不足之處不停暴露出來，您才會有進步。實踐再實踐，對青年學(xué)生尤其關(guān)鍵。唯有實踐后相關(guān)用理論去歸納總結(jié)，我們才會有飛躍有提升，才能造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力干部。有一句名言：沒有統(tǒng)計企業(yè)，遲早要垮掉，就個人而言，何嘗不是如此?企業(yè)采取以各部門總經(jīng)理為首首長負責(zé)制，它隸屬于各個以民主集中制建立起來專業(yè)協(xié)調(diào)委員會。各專業(yè)委員會委員來自相關(guān)部門，根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)、民主集中制標(biāo)準，就重大問題形成決議后由各部門總經(jīng)理去實施。這種民族標(biāo)準，集中了集體智慧，避免了一長制中片面性，自強、自律，這也是企業(yè)6年來沒有摔大跟頭關(guān)鍵原因之一。民主管理還會擴展，權(quán)威作用也會深入加強，這種大民主、大集中管理，還需要長久探索、不停完善，期望您成為其中一員。您有時可能會感到企業(yè)沒有真正公平和公正。絕正確公平是沒有，您不能對這方面期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等，只要您努力，您主管會了解您。要承受得起做好事反受委屈考驗。按受命運挑戰(zhàn)，不屈不撓前進。沒有一定承受能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才。一個人命運，畢竟掌握在自己手上。生活評價，是會有誤差，但決不致于黑白顛倒，差之千里。您有可能不了解企業(yè)而臨時地離開，我們歡迎您回來，只是您更要增加心理承受能力，連續(xù)工齡沒有了，和同期伙伴位置拉大了。我們樣信您會加步趕上，但時間對任何人全部是一樣長。企業(yè)各項制度和管理，有些可能還存在一定程度不合理，我們也會不停地進行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必需嚴格遵守。要尊重您現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能很有能力，甚至更強，不然未來您部下也不尊重您。長江后浪推前浪，青出于藍而勝于藍，永遠是后面人更有水平，不貪污、不腐化。嚴于律已，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評，提升自己，幫助她人。作為一個一般職員要學(xué)會做事，做一個高中級干部還要學(xué)會做人，做一個有高度責(zé)任心真正人。在企業(yè)進步關(guān)鍵取決您工作業(yè)績，也是和您技術(shù)水平緊密相連。一個高科技產(chǎn)業(yè)，沒有高素質(zhì)職員是不可想象。企業(yè)會有計劃地各項教育和培訓(xùn)活動，期望能對您自我提升、自我完善有所幫助。業(yè)余時間可安排部分休閑，但還是要有計劃地讀書學(xué)習(xí)。不要搞不正當(dāng)娛樂活動，絕對嚴禁打麻將之類消磨意志活動。企業(yè)為您提供了部分基礎(chǔ)生活服務(wù)，可能還不夠細致，達不到您要求，對此我們表示歉意。同時還期望您能珍愛資源，養(yǎng)成節(jié)省良好習(xí)慣。為了您成為一個高尚人，受人尊重人，望您自律。要關(guān)心時事，關(guān)心國家民族前途命運，提升自己覺悟。不要卷入政治漩渦。要認可只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國，不然就會陷入無政府主義。一個高速發(fā)展經(jīng)濟社會，沒有穩(wěn)定，沒有強有力領(lǐng)導(dǎo)，是不可想象，共產(chǎn)黨缺點，應(yīng)該經(jīng)過整黨和教育來處理。我們能夠幫助她，但必需是善意。發(fā)展是生存永恒專題。我們將在企業(yè)持之以恒地反對高中層干部廉價腐化，反對工作人員懈怠。不消除這些弊端，您在企業(yè)難以得到充足發(fā)展；不清除這些沉淀，企業(yè)發(fā)展也將會停滯。企業(yè)在飛速發(fā)展，迫切地需要干部，期望您加緊吸收中國外優(yōu)異技術(shù)和卓越管理經(jīng)驗，加速磨煉，不停，和我們一同去托起明天太陽。職員守則1、熱愛祖國，熱愛人民，熱愛華為。2、遵紀遵法，服從企業(yè)管理。3、顧全大局，善于適用。4、努力學(xué)習(xí)，踏扎實實做好本職員作，不停提升業(yè)務(wù)水平。5、一切為用戶著想，降低人為差錯，努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。6、團結(jié)互助，尊重她人，樹立集體奮斗良好風(fēng)尚。7、嚴守企業(yè)機秘，自覺維護企業(yè)安全。8、待客熱情禮貌，服務(wù)周全，維護企業(yè)形象。9、謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇于批評和自我批評。10、堅持真理，堅持標(biāo)準，不做有損公理道德之事。11、珍惜企業(yè)財物，堅持反貪污、反腐敗、反偷竊、反浪費。12、保持環(huán)境整齊，注意儀表、儀容。13、加強品德修養(yǎng)，提倡精神文明。華為企業(yè)人事管理制度第一章總則第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使企業(yè)職員管理有章可循，提升工作效率和嗣責(zé)任感、歸屬感，特制訂本制度。第二第：適用范圍。一、本企業(yè)職員管理，除遵照國家和地方相關(guān)法令外，全部應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱職員，系指本企業(yè)聘用全體從業(yè)人員。三、本企業(yè)如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時職員，臨時職員管理依據(jù)協(xié)議或其它對應(yīng)要求，或參考本要求辦理。四、相關(guān)試用、實習(xí)人員，新進職員管理參考本要求辦理或訂之。第二章錄用第三條：本企業(yè)各部門如因工作需要，必需增加人員時，應(yīng)先依據(jù)人員甄選步驟提出申請，經(jīng)本系統(tǒng)總經(jīng)理或主管副總裁同意后，由人事部門統(tǒng)一納入聘計劃并辦理甄選事宜。第四條：本企業(yè)職員甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采取考試和面試兩種，依實際需要任擇其中一個實施或兩種并用。第五條：新進人員經(jīng)考試或面試合格和審查同意后，由人事部門辦理試用手續(xù)。標(biāo)準上職員試用期三個月，期滿合格后，方得正式錄用；但成績優(yōu)異者，可合適縮短其試用時間。第六條：試用人員報到時，應(yīng)向人事部送交以下證件：一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。三、身份證原件及復(fù)印件。四、一寸半身免冠照片二張。五、試用同意書。六、其它必需證件。第七條：凡有下列情形者，不得錄用。一、剝奪政治權(quán)利還未恢復(fù)者。二、被判有期徒刑或被通緝，還未結(jié)案者。三、吸食毒品或有其它嚴重不良癖好者。四、貪污、拖欠公款，有統(tǒng)計在案者。五、患有精神病或傳染病者。六、因品行亞劣，曾被政府行政機關(guān)處罰者。七、體格檢驗不合格者。經(jīng)總裁特許者不在此列。八、其它經(jīng)本企業(yè)認定不適合者。第八條：職員如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況和本企業(yè)簽署“定時工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，給予解聘。第十條：職員錄用分配工作后，應(yīng)立即赴所分配單位工作，不得無故拖延推諉。第三章工作第十一條：職員應(yīng)遵守本企業(yè)一切規(guī)章、通告及公告。第十二條：職員應(yīng)遵守下列事項：一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)行為。二、不得經(jīng)營和本企業(yè)類似或職務(wù)上相關(guān)業(yè)務(wù)，不得兼任其它企業(yè)職務(wù)。三、全體職員必需不停提升自己工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付工作任務(wù)。四、不得攜帶違禁品、危險品或企業(yè)要求其它不得帶入生產(chǎn)、工作場所物品進入企業(yè)工作場所。五、珍惜公物，未經(jīng)許可不得私自將企業(yè)財物攜出企業(yè)。六、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準后方可離開。七、職員應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及企業(yè)其它場所環(huán)境衛(wèi)生。八、職員在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干和本職員作無關(guān)事情。九、職員應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有喧華、斗毆、搭訕樊談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序行為。十、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以企業(yè)名義在外招搖撞騙。十一、職員對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)標(biāo)準，不得有損害本企業(yè)聲譽行為。十二、各級主管應(yīng)加強本身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬職員，同舟共濟，提升工作情緒和滿意程度，加強職員安全感和歸屬感。十三、按要求時間上下班，不得無故遲到早退。第十三條：企業(yè)實施每日七小時工作制企業(yè)總部：早晨：8：00—11：45下午：2：15—5：30生產(chǎn)總部：早晨：8：30—12：00下午：2：00—5：30以后如有調(diào)整，以新公布工作時間為準。第十四條：部門經(jīng)理級以下員應(yīng)親自打卡計時，不工人或代人打卡，不然雙方均按曠工一日處理。第十五條：實施彈性工作制，采取由各部門主管統(tǒng)計工作人員工作時間(含加班時間)，本人確定，部門立案考勤方法。第十六條：職員如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列要求處理：一、遲到、早退。1、職員均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。3、職員當(dāng)月內(nèi)遲到、早退累計每三次以曠職(工)半日論。4、超出十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證實。6、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門在卡上或有效工作時間考評表上簽字。二、曠職(工)1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而私自不到職以曠職(工)論處。2、委托或代人打卡或偽造出勤統(tǒng)計者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠職(工)論處。3、職員曠職(工)，不發(fā)薪資及獎金。4、連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或十二個月累計曠職達十二日者，給予除名，不發(fā)給資遣費。第四章待遇第十七條：本企業(yè)依據(jù)兼顧企業(yè)維持和發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善標(biāo)準，以貢獻定酬勞、憑責(zé)任定待遇，給職員合理酬勞和待遇。第十八條：職員基礎(chǔ)待遇有工資、獎金和伙食補助、季節(jié)補助。職員成為責(zé)任人員后可享受安全退休基金和購房減讓基金等候遇。第十九條：月薪工資在月月底前發(fā)計算所或存入職員在內(nèi)部銀行帳戶。新進人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。第五章休假第二十條：按國家要求，職員除星期日休息外，還享受以下有薪假日：元旦：1天(元月一日)春節(jié)：3天(農(nóng)歷初一、二、三)勞動節(jié)：1天(五月一日)國慶節(jié)：2天(十月一、二日)因為業(yè)務(wù)需要，企業(yè)可臨時安排職員于法定公休日、休假日照常上班。第二十一條：通常職員連續(xù)工齡滿十二個月時間，每十二個月可取得探親假一次，假期為15天。職員探親假期間，原待遇不變。第二十二條：成為責(zé)任人員職員實施休假制度，不享受探親假一次，假期每十二個月為15天，能夠累積使用，不能提前支用。責(zé)任人員休假路費及食宿費用自理。第二十三條：探親能夠報銷單程飛機經(jīng)濟倉、回程硬座票及長途汽車票，或來硬臥票，另外超支由本人負責(zé)。未婚職員探親只能探父母，已婚職員探親只能探配偶。第二十四條：夫妻在同一城市工作職員不能享受探親路費報銷，能夠享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報銷一次探望父母路費，不另給探親假。第二十五條：職員探親或休期通常不報銷醫(yī)藥費，但經(jīng)同意帶有療養(yǎng)性休假職員和因患重病或傳染病經(jīng)縣醫(yī)院證實嗣，可合適報銷醫(yī)藥費。第二十六條：春節(jié)休假或探親職員，不在15天休假以外再增加春節(jié)假，在企業(yè)工作職員按國家定假安排休息。需安排加班或值班按要求雪給加班工資或值班補助，如安排補休，則不計發(fā)加班工資和值班補助。第二十七條：對于放棄休假或探親假職員，企業(yè)給其應(yīng)休假當(dāng)月全部收入獎勵。第六章請假第二十八條：職員請假和休假可分為八種，其分類、審批及薪資要求見本制度附表。第七章加班第二十九條：公在生產(chǎn)可于工作時間以外，指定職員加班；被指定職員，除因特殊事由經(jīng)主管同意者外，不得拒絕。第三十條：生產(chǎn)系統(tǒng)人員加班，事先由主管人員填寫“加班申請表”經(jīng)部門經(jīng)理級人員同意后加班，每人每個月加班不得超出44小時。第三十一條：加班費計算：通常職員加班工作時間記為職員有效工作時間，以半小時為計算單位，加班工資按原工資標(biāo)準100%計算。在國家法定節(jié)假日加班，有效工作時間按實際加班工作時間兩倍計算，加班工資按原標(biāo)準200%計算。第三十二條：責(zé)任人員平時加班工作時間，經(jīng)部門經(jīng)理認有效工作時間，不計發(fā)加班工資，在考評月度獎金中加以考慮，但在法定節(jié)假日加班時，按原工資200%計發(fā)加班工資。第三十三條：嗣如在加班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，就其加班時間按曠職(工)論處。第八章出差第三十四條：企業(yè)要依據(jù)需要安排職員出差，受派遣職員，無特殊理由應(yīng)服從安排。第三十五條：職員出差在外，應(yīng)注意人身及財物安全，遵章遵法，按企業(yè)要求標(biāo)準和使用交通工作，合理降低出差費用。第三十六條：企業(yè)對出差職員按要求標(biāo)準給報銷停費用和交通費用。并給一定生活補助，具體標(biāo)準見企業(yè)意見辦理。第三十八條：出差人員返回企業(yè)后，應(yīng)立即向主管敘職，并按要求報銷或核銷相關(guān)費用。第九章培訓(xùn)第三十九條：為提升公同工知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使企業(yè)人力資源能適應(yīng)本企業(yè)日益快速發(fā)展需要，企業(yè)將舉行多種教育培訓(xùn)活動，被指定職員，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按相關(guān)請假制度實施。第四十條：新職員進入企業(yè)后，須接收企業(yè)概況和發(fā)展培訓(xùn)和不一樣層次、不一樣類別崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間應(yīng)不少于20小時，合格者方可上崗。新職員培訓(xùn)由企業(yè)依據(jù)人員錄用情況安排，在新嗣進和企業(yè)前三個月內(nèi)進行，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。第四十一條：職員調(diào)職前，必需接收將要調(diào)往崗位崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門主管副總裁同意，可在合適時間另行安排培訓(xùn)。第四十二條：對于培訓(xùn)中成績優(yōu)異者，除通報表彰外，可依據(jù)情況給合適物質(zhì)獎勵，未能達成者，可合適延長其培訓(xùn)期。第四十三條：企業(yè)全部職員培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在對應(yīng)《職員培訓(xùn)登記卡》上，《職員培訓(xùn)登記卡》由人事部保留在職員檔案內(nèi)。第四十四條：企業(yè)對職員在業(yè)余時間(不影響本職員作和任務(wù)完成)內(nèi)，在企業(yè)外接收教育和培訓(xùn)給予激勵，并視不一樣情況給全額報銷學(xué)雜費、部分報銷學(xué)雜費、認可其教育和培訓(xùn)后學(xué)歷等支持。第十章調(diào)職第四十五條：企業(yè)基于業(yè)務(wù)上需要，可隨時調(diào)動職員職務(wù)或工作地點，被調(diào)職員不得借故拖延或拒不到職。第四十六條：各部門主管在調(diào)動職員時，應(yīng)充足考慮其個性、學(xué)識、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相當(dāng)”。第四十七條：嗣接到調(diào)動通知書后，限在一月內(nèi)辦委移交手續(xù)，前往新職單位報到。第四十八條：職員調(diào)動，如駐地遠者，按出差要求支給差旅費。第十一章保密第四十九條：職員所掌握相關(guān)企業(yè)信息、資料和結(jié)果，應(yīng)對系統(tǒng)上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何或個人公開或透露。第五十條：職員不得匯露業(yè)務(wù)或職務(wù)上機密，凡俱意見包含企業(yè)，漲上級領(lǐng)導(dǎo)許或，不得對外發(fā)表。第五十一條：明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)機密，做到不探詢、不猜測，不參道消息傳輸。第五十二條：非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門許可，職員不得私自復(fù)印和拷貝相關(guān)文件。第五十三條：樹立保密意識，包含企業(yè)機密書籍、資料、信息和結(jié)果，職員應(yīng)妥善保管，若有遺失或人竊，應(yīng)立即向上級主管匯報。第五十四條：發(fā)覺其它職員有泄蜜行為或非本企業(yè)人員有竊取機蜜行為和動機，應(yīng)立即陰止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。第十二章考評第五十五條：職員考評分為：一、試用考績：職員試用期間(三個月)由試用部門主管負責(zé)考評，期滿考評合格者，填具“度用人員考評表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁同意后正式錄用。二、平時考評：由各部門依據(jù)通用考評標(biāo)準和具體工作指標(biāo)考評標(biāo)準進行，通用考評標(biāo)準和考評表由人事部和總裁辦共同擬制及及修訂，具體工作指標(biāo)考評標(biāo)準由部門經(jīng)理負責(zé)擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每6個月考評一次，其它人員每三個月考評一閃，特殊人員可由主和副總裁決定其考評密度。第五十六條：部門經(jīng)理以下下人員考評結(jié)果由各部門保留，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升關(guān)鍵依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員考評結(jié)果由總裁辦保留，作為確定部門業(yè)績、對企業(yè)評價、薪酬及獎勵、調(diào)職依據(jù)。第五十七條：考評人員，應(yīng)嚴守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。第十三章獎懲第五十八條：職員獎勵分為以下三種：一、嘉獎：由職員直屬主管書面提出，部門經(jīng)理同意，獎給不超出二百元現(xiàn)金或紀念品二、表彰：由職員所在部門經(jīng)理書面提出，主管副總裁同意，獎給不超出一千元或紀念品，同時由主管副總裁簽署表彰證書。三、尤其獎：由職員所在部門經(jīng)理書面提出，主管副總裁，相關(guān)委員會評議后，總裁同意，并由人事部立案，每十二個月公布一次，職員除獎給一定額度獎金和發(fā)給由企業(yè)總裁簽署證書外，不可依據(jù)實際情況晉升1—3級工資。第五十九條：有下列情形之一者，給嘉獎：一、品性端正，工作努力，以；時完成重大或特殊事務(wù)者。二、教訓(xùn)考評，成績優(yōu)異者。三、熱心服務(wù)，有具體事實者。四、有顯著善行佳話，足為企業(yè)榮譽者。五、在艱苦條件下工作，足為標(biāo)兵者。六、節(jié)省物料或?qū)U料利用，卓有成效者。七、檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益者。八、發(fā)覺職責(zé)外故障，給予速報或妥善處理預(yù)防損害者。第六十條：有下列情形之一者，給予表彰：一、對生產(chǎn)或管理制度提出改善提議，經(jīng)采納實施，卓有成效者。二、遇有災(zāi)難，勇于負責(zé)，處理適當(dāng)者。三、遇有意外或災(zāi)難，奮不顧身，不避危難，所以降低損害者。四、維護職員安全，冒險實施任務(wù)，確有功績者。五、維護企業(yè)或工廠重大利益，避免重大損失者。六、有其它重大功績者。六十一條：有下列情形之一者，授予尤其獎：一、研究發(fā)明，對企業(yè)有貢獻，并使綜合成本降低，利潤增加較大者。二、兢兢業(yè)業(yè)，不停改善工作，業(yè)績突出者。三、熱情為用戶服務(wù)，常常得到用戶書面表彰，為企業(yè)贏得很高信譽，成績突出者。四、開發(fā)新用戶，市場銷售成績顯著者。五、對有其它特殊貢獻，足為全企業(yè)表率者。第六十二條：職員處罰分為五種：一、罰款：由主管或相關(guān)部門責(zé)任人書面提出，職員所屬部門經(jīng)理同意后實施。二、同意：由職員主管或相關(guān)人員書面提出，報部門立案。三、記過：由職員所屬經(jīng)理書面提出，主管副總裁審核、同意，報人事部實施，并下達通知，受記過者同時扣發(fā)當(dāng)月獎金。四、降級：由職員所屬部門經(jīng)理書面提出，主管副總裁審核同意后報人事部實施。五、除名：由嗣怕屬部門經(jīng)理書面提出，主管副總裁同意后實施。第六十三條：有下列情形之一者，給予罰款或批評：一、工作時間，私自在企業(yè)推銷非本企業(yè)產(chǎn)品者。職責(zé)所需，經(jīng)同意者不在此限。二、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。三、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。四、妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。五、不服從主管人呂合理指導(dǎo)，節(jié)輕輕微者。六、不按要求穿著或佩帶要求上班者。七、不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。八、對上級指示或有期限命令，無故未能準期完成。九、在工作場所喧嘩、喧華，妨礙她人工作而不聽勸說者。十、對同事惡意辱或誣害、偽證，制造事端者。十一、工作中酗酒以致影響自己和她人工作者。十二、因疏忽造成機器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及她人，情節(jié)較輕者。十三、未經(jīng)許可攜帶外人到生產(chǎn)和科研場所參觀者。十四、企業(yè)另文要求其它應(yīng)處罰款或批評行為。第六十四條：有下列情形之一者，給予記過：一、擅離職守，致企業(yè)受較大損失者。二、損毀企業(yè)財物，造成較大損失者。三、怠慢工作私自變更作業(yè)方法，使企業(yè)蒙受較在損失者。四、30天內(nèi)受到批評超出三次者。五、30天內(nèi)曠工職(工)累計達二日者。六、儀器、設(shè)備、車輛等和；安全性要求較高工具，未經(jīng)使用人同意或違反使用制度，私自操作者。七、道德行為不合社會規(guī)范，影響企業(yè)聲譽者。八、其它重大違反要求者。第六十五條：有下列情形之一者，給予降級：一、未經(jīng)許可，兼營和本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營事務(wù)，影響本企業(yè)公務(wù)者。二、十二個月中記過二次者。三、散播不利于企業(yè)謠言或挑撥企業(yè)和職員感情，實際影響較輕者。四、在工作場所制造私人物件或指使她人制造私人物件者。第六十六條：有下列情形之一者，給予除名：一、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。二、毆打同仁，或相互斗毆者。三、在企業(yè)內(nèi)賭博者。四、偷竊企業(yè)或同事財物經(jīng)查屬實者。五、無故損毀企業(yè)財物，損失重大，或毀、涂改企業(yè)關(guān)鍵文件者。六、在企業(yè)服務(wù)期間，受刑事處分者。七、十二個月中已降二次者。八、無故放職三日或全月累計曠職六日或十二個月曠職累計達十二日者。九、煽動怠工或罷工者。十、吸食毒品或有其它嚴重不良癖好者。十一、偽造或盜用企業(yè)印章者。十二、有意泄露企業(yè)技術(shù)、營業(yè)上機蜜，致使企業(yè)蒙受重大損失者。十三、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。十四、利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，使企業(yè)聲譽受損害者。十五、參與非法組織者。十六、有不良行為，道德敗壞，嚴重影響企業(yè)聲譽或在企業(yè)內(nèi)造成嚴重不良影響者。十七、其它違反法令、規(guī)則或要求情節(jié)嚴重者。第十四章福利第六十七條：試用人員試用期間不享受醫(yī)療保險，其自理。第六十八條：企業(yè)為通常職員辦理醫(yī)療保險(含診療費、藥品費、手術(shù)費、住院費等醫(yī)療費用)，其費用由企業(yè)支付。第六十九條：責(zé)任人員在責(zé)任崗位工作期間除享受上述醫(yī)療保險費用外，還可報銷護理費、療養(yǎng)費保健費用。有重大貢獻尤其責(zé)任人員必需時可去國外診療，費用全部由企業(yè)負擔(dān)。第七十條：企業(yè)負責(zé)組織新職員作進行體檢，費用由企業(yè)負擔(dān)。第七十一條：職員服從企業(yè)住房安排者，企業(yè)給予一定住房補助。第七十二條：本企業(yè)依據(jù)相關(guān)勞動法要求，發(fā)給職員年底獎金，終獎金評定方法及額度由企業(yè)依據(jù)經(jīng)營情況確定。第十五章資遣第七十三條：若有下列情形之一