市場定位講解_第1頁
市場定位講解_第2頁
市場定位講解_第3頁
市場定位講解_第4頁
市場定位講解_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

市場定位

市場定位也稱作“營銷定位”,是市場營銷工作者用以在目標(biāo)市場的心目中塑造產(chǎn)品、品牌或組織的形象或個性的營銷技術(shù)。簡單的說,市場定位就是在目標(biāo)客戶心目中樹立產(chǎn)品獨(dú)特的形象。工程造價創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一、競爭優(yōu)勢一般有兩種基本類型(一)價格競爭優(yōu)勢。就是在同樣的條件下比競爭者定出更低的價格。(二)偏好競爭優(yōu)勢。即能提供確定的特色來滿足顧客的特定偏好。工程造價創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)二、企業(yè)市場定位三大步驟

(一)識別潛在競爭優(yōu)勢。這一步驟的中心任務(wù)是要回答以下三個問題:競爭對手產(chǎn)品定位如何?目標(biāo)市場上顧客欲望滿足程度如何以及確實(shí)還需要什么?針對競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要的利益要求企業(yè)應(yīng)該及能夠做什么?工程造價創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)(二)核心競爭優(yōu)勢定位。競爭優(yōu)勢表明企業(yè)能夠勝過競爭對手的能力。這種能力既可以是現(xiàn)有的,也可以是潛在的。選擇競爭優(yōu)勢實(shí)際上就是一個企業(yè)與競爭者各方面實(shí)力相比較的過程。比較的指標(biāo)應(yīng)是一個完整的體系,只有這樣,才能準(zhǔn)確地選擇相對競爭優(yōu)勢。二、企業(yè)市場定位三大步驟

工程造價創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)(三)戰(zhàn)略制定。這一步驟的主要任務(wù)是企業(yè)要通過一系列的宣傳促銷活動,將其獨(dú)特的競爭優(yōu)勢準(zhǔn)確傳播給潛在顧客,并在顧客心目中留下深刻印象。首先應(yīng)使目標(biāo)顧客了解、知道、熟悉、認(rèn)同、喜歡和偏愛此企業(yè)的市場定位,在顧客心目中建立與該定位相一致的形象二、企業(yè)市場定位三大步驟

工程造價創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小結(jié)

一、競爭優(yōu)勢一般有兩種基本類型(一)價格競爭優(yōu)勢。(二)偏好競爭優(yōu)勢。二、企業(yè)市場定位三大步驟(一)識別潛在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論