規(guī)劃工作年終總結(jié)

規(guī)劃工作年終總結(jié)

規(guī)劃工作年終總結(jié)1

20__的工作，隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這一年的時(shí)間里，我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面，也有很多做得不好的地方。我們食品庫(kù)經(jīng)歷了從商品到人員不同程度的變動(dòng)，這些是同公司以及物流中心發(fā)展趨勢(shì)是一致的，我們健之佳物流中心的規(guī)模越來越大，人數(shù)越來越多，各部門及人員分工越來越明細(xì)化、各種規(guī)章制度健全化等各方面的發(fā)展，帶來了整個(gè)配送中心的發(fā)展，同時(shí)也給我個(gè)人在各方面帶來了進(jìn)步。通過各種規(guī)章制度的不斷出臺(tái)、健全，使我們的工作真正的走上了標(biāo)準(zhǔn)化的臺(tái)階。在這一年的時(shí)間里，我覺得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識(shí)。20__年即將來臨，我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，為下一年的工作做了規(guī)劃。現(xiàn)結(jié)合下一年的工作計(jì)劃，將20__年的工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)

1、對(duì)于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為_品項(xiàng)/月，個(gè)人目標(biāo)為_品項(xiàng)，每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為_品項(xiàng)，按照正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成。只是有時(shí)工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。

2、工作目標(biāo)考核的第二方面，為下貨的差錯(cuò)率考核。對(duì)于下貨的差錯(cuò)率控制方面，有許多的因素會(huì)影響，從我們復(fù)核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車、運(yùn)輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性（即控制質(zhì)量差異）。前半年，我們組經(jīng)常出現(xiàn)門店上報(bào)的以“件”為單位的各種數(shù)量差異的報(bào)告。思想?yún)R報(bào)專題分析原因?yàn)椋旱昝麑戝e(cuò)、字跡不清昕、集錯(cuò)貨、司機(jī)下錯(cuò)貨等。經(jīng)部門經(jīng)理協(xié)調(diào)、培訓(xùn)后，我們?cè)趶?fù)核的過程中對(duì)于全部的箱子均填寫封箱單，那樣的話，雖然浪費(fèi)一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，但是能夠很大程度上避免店名漏寫的情況，而且可以經(jīng)常發(fā)現(xiàn)店名錯(cuò)寫的情況。同時(shí)，我們還與運(yùn)輸部進(jìn)行了件數(shù)清點(diǎn)交接等。以上的兩項(xiàng)措施的實(shí)施，我們的下貨差異的上報(bào)也少了。在單品項(xiàng)的差異方面，有的是中包裝短少，有的是門店未找到貨，還有一部份是我們復(fù)核的差異。在差異的控制方面，我們也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，比如，有時(shí)同一種商品，中包裝數(shù)量有變動(dòng)的，貨區(qū)的有時(shí)也會(huì)給我們說明，我們的同事的復(fù)核過種中也會(huì)互相提醒。有些新商品，編碼不對(duì)的，大家也會(huì)互相提醒，這些都是我們?cè)诠ぷ髦袌F(tuán)結(jié)互助的一方面。

二、時(shí)間管理，日清日結(jié)

在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時(shí)間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班，而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。

三、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫(kù)的時(shí)侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。

四、人員管理

在人員管理方面，我認(rèn)為前半年做的是比較好的，從我自己開始，每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在這一年中，我感受比較深，對(duì)于員工而言，他們都時(shí)時(shí)在看著自己，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨，更多的是充滿信心。當(dāng)然，人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感覺到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績(jī)總是上不去。不過，這些都是我要去面對(duì)的，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在下半年的工作上，我感覺是有點(diǎn)拖踏了，以致于我們組有的同事出現(xiàn)了報(bào)怨情緒，這些與我的管理不當(dāng)是有直接的關(guān)系的。當(dāng)然，有些情況是我無法解決的，比如，同事因家中有要事要請(qǐng)假之類的。因?yàn)槲覀兘M本身人就才有四個(gè)，如果一個(gè)人請(qǐng)假，則其余三人就要拉班，從而也會(huì)因此產(chǎn)生報(bào)怨；但是他們要請(qǐng)的假都是家中的大事。這些事情讓我有時(shí)侯感到無奈。當(dāng)然，組內(nèi)也會(huì)存在工作中的攀比情況，本來，這些應(yīng)該說是好事情，但是，有時(shí)侯，會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面效應(yīng)。在這些地方，我都會(huì)和他們說，我們做工作從小的方面，也就是個(gè)人方面來講，我們是來苦錢的；從大的'方面而言，我們是努力高效的完成我們整個(gè)組每天的日常工作。我們需要一種平常心態(tài)，需要大家你追我趕、努力拼搏、追求卓越的一種工作氣氛，但不要因?yàn)樽约罕葎e人做的多或者說做的快，就去說別人的不足。這些方面，在我們組是有的，但是我還是有信心把個(gè)人的思想工作做好。

五、互幫互學(xué)，共同完成

在這一年的時(shí)間里，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會(huì)在下班前提前完成工作，這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫忙，在這個(gè)過程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等?？梢蕴岣哒麄€(gè)部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時(shí)間，我們會(huì)努力完成復(fù)核工作，有時(shí)間的話，可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì)幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。

六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

今年，公司對(duì)全體員工進(jìn)行了“五個(gè)轉(zhuǎn)變”的培訓(xùn)，又組織配送中心員工進(jìn)行了物流管理相關(guān)專業(yè)知識(shí)以及現(xiàn)場(chǎng)管理的要領(lǐng)。

通過“五個(gè)轉(zhuǎn)變”的學(xué)習(xí)，使我們對(duì)工作的方方面面得到了理論的支持和指導(dǎo)，結(jié)合我們現(xiàn)在實(shí)行的績(jī)效考核方案，讓我們對(duì)經(jīng)驗(yàn)型向數(shù)據(jù)型轉(zhuǎn)變更加理解；放下固執(zhí)，突破自我。經(jīng)過云南省冶金工業(yè)學(xué)校的專家對(duì)我們進(jìn)行了理論以及案例分析等講解，讓我們對(duì)物流的專業(yè)知識(shí)有所認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)代化的物流工作流程有所了解，以指導(dǎo)我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)新的物流知識(shí)。冶金專科學(xué)院的專家對(duì)我們講解了定置管理在物流業(yè)管理中的重大意久，我們學(xué)以致用，在我們的工作區(qū)域也實(shí)施了這種管理，收到了很好的效果，并把這些列入日常工作管理中。

以上各方面是這一年以來我們組整體的一個(gè)情況，下面就我個(gè)人的工作情況和感受做一個(gè)分析。

在這一年的時(shí)間里，我感受很深，一年以前，我是一個(gè)副組長(zhǎng)，在組長(zhǎng)的指導(dǎo)下，學(xué)著處理組內(nèi)出現(xiàn)的各種問題和門店上報(bào)的差異。那時(shí)侯，我感覺沒太大的工作壓力，現(xiàn)在，我負(fù)責(zé)整個(gè)組的工作，我深知自己責(zé)任重大，復(fù)核組工作質(zhì)量的好壞在很大程度上直接影響到倉(cāng)庫(kù)帳、物的吻合率。同時(shí)，我們進(jìn)行的工作不只是這一些，而且我們和其他相關(guān)班組、部門的溝通協(xié)調(diào)方面也還是有不足的地方。這些方面，都給我?guī)Я撕艽蟮墓ぷ鞔髩毫?，在近段時(shí)間里，由于我們組的同事家里有些事情要處理，需要請(qǐng)假的情況下，我更是感到無助。但是，這些都需要我們來共同的去面對(duì)，承擔(dān)。

這段時(shí)間里，我想了很久，我認(rèn)為，在下半的工作中，我對(duì)工作投入少了，所以才引起這些問題。給我的感覺是：領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵不在于能力有多高，而在于是否能夠做到擁有一顆敬業(yè)愛崗的心，是否擁有一顆對(duì)工作熱忱的責(zé)任心，是否有集體榮譽(yù)感，特別是要有模范帶頭作用。

七、20__年的工作規(guī)劃

1、繼續(xù)做好與各部門、班組之間的溝通協(xié)調(diào)工作；

2、做好員工的工作態(tài)度、工作作風(fēng)，以及全組人員之間相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn)、互幫互學(xué)、共同進(jìn)步的工作氛圍；

3、努力學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)主管日常工作的內(nèi)容和流程，不斷吸收新知識(shí)；

4、對(duì)員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)技能和知識(shí)的培訓(xùn)，特別是門店上報(bào)差異的處理流程和要領(lǐng)以及復(fù)核組組長(zhǎng)日常工作的內(nèi)容和流程；

5、加大對(duì)工作的投入力度，努力實(shí)現(xiàn)復(fù)核組整體工作業(yè)績(jī)的提升。

規(guī)劃工作年終總結(jié)2

年，規(guī)劃科緊緊圍繞我局中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勤勉敬業(yè)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人能力也得到一定提高?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、把握重點(diǎn)，如期完成十二五規(guī)劃編制

按照市政府統(tǒng)一部署和我局工作要求，編制了市石油和化工產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。編制規(guī)劃是一項(xiàng)工作量極大的系統(tǒng)工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，編制過程中，我科室主動(dòng)放棄多次節(jié)假日及周末休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，工作力求細(xì)致完美，認(rèn)真研究分析產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中的核心項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈條中的關(guān)鍵產(chǎn)品，選擇出20個(gè)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目，針對(duì)性地編制了項(xiàng)目簡(jiǎn)介，從市場(chǎng)、技術(shù)、投資、前景等方面做了詳細(xì)論證，以供對(duì)外發(fā)布招商和洽談項(xiàng)目。編制過程歷經(jīng)八次大改，二十多次小改，年經(jīng)歷五次大改、十多次小改，于5月完成討論稿編制，編印成冊(cè)，印發(fā)市直相關(guān)部門、重點(diǎn)開發(fā)區(qū)、聚集區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、上級(jí)主管部門，征詢修改意見，匯總后根據(jù)新情況重新調(diào)整了規(guī)劃，今年9月份完成終稿。

二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真把關(guān)項(xiàng)目審核工作

按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（年本）》和國(guó)家、省市相關(guān)政策規(guī)定，根據(jù)“項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)、審批看政策、主動(dòng)找問題、積極出點(diǎn)子、不能使絆子”的工作要求，對(duì)我市34個(gè)新上石油化工項(xiàng)目，從宏觀政策、市場(chǎng)前景、技術(shù)先進(jìn)性、物料平衡、環(huán)保處理、節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)聚集等角度認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，34個(gè)項(xiàng)目通過32個(gè)、否定2個(gè)。實(shí)際工作中，對(duì)存在問題的'項(xiàng)目不忌諱、不逃避，積極與發(fā)改委、環(huán)保局有關(guān)部門溝通、協(xié)商，在產(chǎn)業(yè)政策允許的范圍內(nèi)，利用掌握的專業(yè)知識(shí)，主動(dòng)為企業(yè)提供解決辦法和修改建議，獲得企業(yè)一致好評(píng)。對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策或污染大、難于治理的項(xiàng)目，積極和業(yè)主協(xié)商放棄或?qū)で笃渌?xiàng)目。

三、搭建平臺(tái)，完善了企業(yè)庫(kù)

通過逐步查詢完善，完成了國(guó)際五百?gòu)?qiáng)涉化企業(yè)（86家）、國(guó)內(nèi)五百?gòu)?qiáng)涉化企業(yè)（99家）、國(guó)內(nèi)化工五百?gòu)?qiáng)（前350家）、國(guó)際化工25強(qiáng)、國(guó)際醫(yī)藥20強(qiáng)、國(guó)內(nèi)著名外企（330家）等900多家企業(yè)檔案的建立，檔案涵蓋企業(yè)簡(jiǎn)介、主要業(yè)務(wù)、公司所在地、聯(lián)系方式、網(wǎng)址等信息，為招商提供快捷高效的企業(yè)檢索服務(wù)。

四、貼近需求，成功組織《環(huán)渤海地區(qū)化工反應(yīng)與分離技術(shù)及設(shè)備優(yōu)化應(yīng)用技術(shù)報(bào)告會(huì)》

為提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，促進(jìn)節(jié)能減排增效，我局與全國(guó)化工過程強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)、精餾技術(shù)國(guó)家工程研究中心于年3.18-3.20日在天津聯(lián)合舉辦了《環(huán)渤海地區(qū)化工反應(yīng)與分離技術(shù)及設(shè)備優(yōu)化應(yīng)用技術(shù)報(bào)告會(huì)》。規(guī)劃科組織我市大化TDI、建新化工、華戈化學(xué)等十家企業(yè)參加，與會(huì)企業(yè)普遍反映會(huì)議科研成果實(shí)用性強(qiáng)，表示會(huì)后要結(jié)合實(shí)際研究選用，部分企業(yè)當(dāng)場(chǎng)邀請(qǐng)專家教授來參觀指導(dǎo)。

五、立足本職，完成上級(jí)主管部門交辦的工作

規(guī)劃科對(duì)口省工信廳規(guī)劃處、科技處、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作處，年圓滿完成了上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作。應(yīng)省工信廳規(guī)劃處要求對(duì)《省工業(yè)和信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》提出修改意見，現(xiàn)場(chǎng)討論，意見均被采納。完成科技處交辦的對(duì)省工業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)情況的摸底調(diào)查工作，上報(bào)項(xiàng)目24個(gè)。

六、主動(dòng)服務(wù)，推進(jìn)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地規(guī)劃工作

完成對(duì)渤海新區(qū)省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地申報(bào)表和渤海新區(qū)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地工作方案的修改完善，并協(xié)助新區(qū)申報(bào)省工信廳。

七、其他工作：

應(yīng)渤海新區(qū)管委會(huì)要求完成《市石油化工局燃料乙醇項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告》，為塞拉尼斯煤制乙醇項(xiàng)目提供決策依據(jù)，并準(zhǔn)備談判材料、參與談判。

配合發(fā)改委、工信局、統(tǒng)計(jì)局赴華北石化、縣、縣、區(qū)、區(qū)、區(qū)、經(jīng)開區(qū)督導(dǎo)調(diào)研。接待省電視臺(tái)記者，帶隊(duì)赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、配合講解，積極宣傳石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、宣傳我局工作職能、工作成績(jī)。

參與局內(nèi)相關(guān)工作、配合兄弟科室工作。承辦市政府交辦的其他事項(xiàng)。

對(duì)工作中存在的一些不足，一是要進(jìn)一步提高工作主動(dòng)性，更深入地挖掘科室職能，開動(dòng)腦筋拓展新思路、提出新舉措。二是要繼續(xù)提高工作效率，按照輕重緩急，在保證工作質(zhì)量的前提下，更出成果。

規(guī)劃工作年終總結(jié)3

我于__年_月進(jìn)入公司工作，不知不覺已經(jīng)半年多了，回首特別而充實(shí)的20__年，我收獲了許多，成長(zhǎng)了許多，也感悟了許多。首先我想說兩個(gè)感謝：

一是感謝盧總對(duì)我信任和培養(yǎng)，給了我那么多學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)

二是感謝公司成員在工作過程中對(duì)我?guī)椭腕w諒。

來到公司雖說只有半年時(shí)間，但從工作、學(xué)習(xí)和工作上，公司都給予很多的關(guān)懷和包容，我感受到公司更像一個(gè)溫暖的大家庭，作為公司的一員，我們也應(yīng)該為她在前進(jìn)的道路上貢獻(xiàn)自己的力量，成長(zhǎng)源于總結(jié)，只有不斷的總結(jié)，才有更好的提升，下面就是我在20__年里的工作學(xué)習(xí)總結(jié)：

一、工作回顧

在這過去的半年時(shí)間里，我的工作主要分為兩部分：

第一部分：規(guī)劃項(xiàng)目的編制，我大大小小一共參與了5個(gè)項(xiàng)目（全程參與4個(gè)），其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃兩個(gè)：道佐鄉(xiāng)總體規(guī)劃，頭堰村總體規(guī)劃；控規(guī)1個(gè)：邛崍市舊城控規(guī)，專項(xiàng)規(guī)劃兩個(gè)：丹棱綠地系統(tǒng)規(guī)劃、宜賓市中心城區(qū)抗震防災(zāi)規(guī)劃。

第二部：公司后勤服務(wù)工作：

一是，標(biāo)書的制作，參與制作兩個(gè)：邛崍市工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和中國(guó)名酒工業(yè)園控制性規(guī)劃編制服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目、宜賓縣四川驚雷科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制項(xiàng)目；

二是整理公司圖書和電子資料，形成資料庫(kù)。

二、收獲體會(huì)

通過去年緊張、忙碌而充實(shí)的工作學(xué)習(xí)，我成長(zhǎng)收獲了了很多：

在思想上，從剛參加工作到現(xiàn)在，隨著時(shí)間的推移，自己從新人時(shí)的緊張、缺乏自信而變得成熟起來，能夠積極融入到各個(gè)工作環(huán)節(jié)之中，轉(zhuǎn)變自我定位，時(shí)刻想到自己的責(zé)任，盡力使項(xiàng)目能夠更好的開展完成。

在經(jīng)驗(yàn)上，規(guī)劃設(shè)計(jì)人員除了具有較好技術(shù)、理論及理念，經(jīng)驗(yàn)也是不可缺少的重要板塊。在學(xué)校主要是搭建理論知識(shí)框架，而進(jìn)入剛工作崗位，需要理論與實(shí)踐進(jìn)行銜接，在過去的半年里，我接觸了總規(guī)、控規(guī)，抗震、綠地等各種專項(xiàng)項(xiàng)目乃至標(biāo)書的.制作，在這些項(xiàng)目的開展過程中，讓我熟悉了各種類型項(xiàng)目規(guī)劃編制、評(píng)審的流程、重點(diǎn)，積累了項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，為以后同類型項(xiàng)目的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

在知識(shí)技能方面，只有當(dāng)接觸了項(xiàng)目時(shí)，才發(fā)現(xiàn)總存在一些理論知識(shí)理解不透徹或者沒有掌握，因此在項(xiàng)目的