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第1頁(yè)共1頁(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本1.制定公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理;2.建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;____對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù),并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),采用有效的措施予以防范;4.建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;5.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系,維護(hù)公司利益;6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;7.確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序,包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;8.根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,制定有效的融資策略及計(jì)劃,利用各種財(cái)務(wù)手段,確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);9.完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本(二)1.制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告;2.建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;3.對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù),并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),采用有效的措施予以防范;4.建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;5.協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系,維護(hù)公司利益;6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;7.確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序,包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;8.根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,制定有效的融資策略及計(jì)劃,利用各種財(cái)務(wù)手段,確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);9.依法審定公司的財(cái)會(huì)人員、審計(jì)機(jī)構(gòu)人員的人事任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等工作;10.完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本(三)1、建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。2、組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理工作,編制、審核、匯總財(cái)務(wù)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)。3、指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行原始單據(jù)的審核、賬務(wù)處理、報(bào)告編制及財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。4、參與公司商務(wù)談判、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策。5、負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的收支、合同簽訂審核批準(zhǔn)。6、負(fù)責(zé)組織公司資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn),提交資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。7、定期對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案,提出合理化建議。8、編制年度資金使用及運(yùn)作計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬定資金籌措方案;執(zhí)行所有資金調(diào)度工作,檢查計(jì)劃實(shí)施情況。9、評(píng)價(jià)公司全部業(yè)務(wù)模式對(duì)納稅的影響,對(duì)公司全面納稅情況進(jìn)行評(píng)估和稅務(wù)籌劃工作。10、負(fù)責(zé)組織企業(yè)成本管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核工作。11、參與制訂企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),指導(dǎo)相關(guān)人員編制財(cái)務(wù)預(yù)算;審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)整體預(yù)算執(zhí)行情況。12、負(fù)責(zé)融資信息的收集工作,分析比較融資成本,提交融資資料,辦理融資工作。13、負(fù)責(zé)公司對(duì)各項(xiàng)目部門(mén)的財(cái)務(wù)考核等工作。14、協(xié)調(diào)各
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