京城新能源公司大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定制化營(yíng)銷策略研究

京城新能源公司大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定制化營(yíng)銷策略研究1.引言1.1背景介紹隨著全球能源需求的不斷增長(zhǎng)和環(huán)境保護(hù)的日益重視，新能源的開發(fā)和利用已經(jīng)成為了世界范圍內(nèi)的熱點(diǎn)話題。其中，風(fēng)力發(fā)電作為一種清潔、可再生的能源形式，在我國(guó)得到了迅速的發(fā)展。特別是大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，以其高效、穩(wěn)定的特點(diǎn)，逐漸成為新能源領(lǐng)域的重要組成部分。京城新能源公司作為我國(guó)大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組制造行業(yè)的佼佼者，其產(chǎn)品的定制化營(yíng)銷策略研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。1.2研究目的與意義本研究旨在深入分析京城新能源公司大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的市場(chǎng)現(xiàn)狀，探討定制化營(yíng)銷策略在其產(chǎn)品銷售中的應(yīng)用，以期為公司提供有針對(duì)性的營(yíng)銷策略建議。研究意義主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：提高京城新能源公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；促進(jìn)大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組行業(yè)的健康發(fā)展，提高新能源在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中的比例；為同行業(yè)企業(yè)提供參考，推動(dòng)定制化營(yíng)銷在新能源領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。1.3研究方法與結(jié)構(gòu)安排本研究采用文獻(xiàn)分析、實(shí)證分析和案例分析方法，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)，對(duì)京城新能源公司大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定制化營(yíng)銷策略進(jìn)行研究。全文結(jié)構(gòu)如下：引言：介紹研究背景、目的與意義、研究方法與結(jié)構(gòu)安排；京城新能源公司概述：介紹公司基本情況、產(chǎn)品線及市場(chǎng)現(xiàn)狀；大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定制化營(yíng)銷策略分析：分析定制化營(yíng)銷概念與特點(diǎn)、現(xiàn)有營(yíng)銷策略、定制化營(yíng)銷策略的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)；定制化營(yíng)銷策略在京城新能源公司的應(yīng)用：分析市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品定制策略、價(jià)格、渠道與促銷策略；定制化營(yíng)銷策略的實(shí)施與效果評(píng)估：探討營(yíng)銷策略的實(shí)施、效果評(píng)估指標(biāo)與方法、案例分析；風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施：分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施；結(jié)論與展望：總結(jié)研究結(jié)論、探討定制化營(yíng)銷策略的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、提出京城新能源公司發(fā)展建議。2.京城新能源公司概述2.1公司簡(jiǎn)介京城新能源公司，成立于2005年，是一家專注于新能源領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)?？偛课挥诒本瑩碛袉T工1000余人，其中研發(fā)人員占比超過(guò)30%。公司秉承“創(chuàng)新、綠色、共享”的理念，致力于風(fēng)能、太陽(yáng)能等新能源的開發(fā)與利用，旨在為全球提供清潔、高效的能源解決方案。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，京城新能源公司已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。公司具備較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力，擁有多項(xiàng)專利技術(shù)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。同時(shí)，公司還與多家國(guó)內(nèi)外知名高校、研究機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，不斷提升自身的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。2.2產(chǎn)品線與大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組京城新能源公司的主要產(chǎn)品包括大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、光伏發(fā)電系統(tǒng)等。其中，大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組是公司的核心產(chǎn)品，具有以下特點(diǎn)：高效率：采用先進(jìn)的葉輪設(shè)計(jì)、傳動(dòng)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，使機(jī)組在多種風(fēng)速條件下都能保持高效運(yùn)行。高可靠性：采用優(yōu)質(zhì)材料和先進(jìn)制造工藝，確保機(jī)組在各種惡劣環(huán)境下穩(wěn)定運(yùn)行。低運(yùn)維成本：智能化控制系統(tǒng)，降低運(yùn)維人員的工作強(qiáng)度，減少運(yùn)維成本。定制化服務(wù)：根據(jù)客戶需求，提供定制化的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。目前，公司的大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組涵蓋1.5MW、2.0MW、2.5MW和3.0MW等多個(gè)功率等級(jí)，可滿足不同客戶的需求。2.3市場(chǎng)定位與現(xiàn)狀分析京城新能源公司的市場(chǎng)定位主要集中在國(guó)內(nèi)和海外的新能源市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，公司積極參與國(guó)家風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，與多家電力企業(yè)建立合作關(guān)系。在海外市場(chǎng)，公司產(chǎn)品已成功進(jìn)入歐洲、美洲、亞洲等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。現(xiàn)狀分析：市場(chǎng)份額：京城新能源公司在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率逐年上升，已成為風(fēng)力發(fā)電行業(yè)的重要參與者。技術(shù)優(yōu)勢(shì)：公司具備較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力，產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先，能夠滿足市場(chǎng)需求。政策支持：隨著國(guó)家新能源政策的不斷推進(jìn)，為公司發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：雖然公司具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但仍面臨國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，需要不斷創(chuàng)新和提升自身實(shí)力。綜上所述，京城新能源公司在大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)具有較好的發(fā)展前景，但仍需不斷優(yōu)化產(chǎn)品、提升競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)市場(chǎng)的不斷變化。3.大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定制化營(yíng)銷策略分析3.1定制化營(yíng)銷概念與特點(diǎn)定制化營(yíng)銷是一種以滿足客戶個(gè)性化需求為核心的營(yíng)銷模式。其核心理念是根據(jù)每位客戶的特定需求提供定制化的產(chǎn)品或服務(wù)。在大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)中，定制化營(yíng)銷的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：個(gè)性化設(shè)計(jì)：根據(jù)客戶所在地區(qū)的氣候條件、風(fēng)力資源、電網(wǎng)要求等因素，為用戶定制化設(shè)計(jì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。靈活性：定制化營(yíng)銷具有較高的靈活性，能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求的變動(dòng)。高附加值：通過(guò)定制化服務(wù)，提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，從而提升企業(yè)盈利能力。深度服務(wù)：定制化營(yíng)銷不僅僅是產(chǎn)品的銷售，還包括一系列的售后服務(wù)，如安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等。3.2現(xiàn)有營(yíng)銷策略分析目前，京城新能源公司在大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)主要采用以下營(yíng)銷策略：產(chǎn)品差異化策略：通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品性能，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。價(jià)格策略：根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，采用靈活的價(jià)格策略，以獲取更多市場(chǎng)份額。渠道策略：與合作伙伴建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同拓展市場(chǎng)。促銷策略：通過(guò)參加行業(yè)展會(huì)、組織技術(shù)研討會(huì)等活動(dòng)，提升品牌知名度和影響力。3.3定制化營(yíng)銷策略的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)提高客戶滿意度：定制化營(yíng)銷有助于滿足客戶個(gè)性化需求，提升客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度。增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)提供定制化服務(wù)，企業(yè)能夠在市場(chǎng)中脫穎而出，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。提高盈利能力：定制化產(chǎn)品具有較高的附加值，有助于提高企業(yè)的盈利能力。挑戰(zhàn)生產(chǎn)成本增加：定制化營(yíng)銷意味著企業(yè)需要投入更多的研發(fā)和生產(chǎn)成本。售后服務(wù)壓力增大：定制化產(chǎn)品可能導(dǎo)致售后服務(wù)難度加大，對(duì)企業(yè)的服務(wù)能力提出更高要求。市場(chǎng)需求把握難度大：定制化營(yíng)銷要求企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化和客戶需求的把握更加精準(zhǔn)，這對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)能力提出了較高要求。4定制化營(yíng)銷策略在京城新能源公司的應(yīng)用4.1市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)客戶群定位京城新能源公司針對(duì)大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的市場(chǎng)細(xì)分，主要依據(jù)客戶的需求特點(diǎn)、使用環(huán)境及企業(yè)規(guī)模等維度進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，明確了以下幾類目標(biāo)客戶群：一是大型國(guó)有電力企業(yè)，其具有穩(wěn)定的資金來(lái)源和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其對(duì)于清潔能源的需求較大，且具有一定的政策優(yōu)勢(shì)；三是海外市場(chǎng)，尤其是那些風(fēng)力資源豐富但電力基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱的國(guó)家和地區(qū)。4.2產(chǎn)品定制策略針對(duì)不同的目標(biāo)客戶群，京城新能源公司采取產(chǎn)品定制策略，以滿足其個(gè)性化需求。具體措施如下：設(shè)計(jì)模塊化：將大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的設(shè)計(jì)分為多個(gè)模塊，根據(jù)客戶需求進(jìn)行組合，提高產(chǎn)品適應(yīng)性和靈活性。技術(shù)創(chuàng)新：持續(xù)研發(fā)新技術(shù)，提高風(fēng)力發(fā)電機(jī)組性能，降低運(yùn)維成本，滿足客戶對(duì)高效、環(huán)保的需求。產(chǎn)品差異化：針對(duì)不同市場(chǎng)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，提高市場(chǎng)占有率。4.3價(jià)格、渠道與促銷策略4.3.1價(jià)格策略京城新能源公司采取以下價(jià)格策略：成本導(dǎo)向：在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，降低生產(chǎn)成本，以具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格吸引客戶。差別定價(jià)：根據(jù)客戶需求、購(gòu)買力等因素，制定不同價(jià)格策略，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值最大化。4.3.2渠道策略公司采取以下渠道策略：直銷渠道：與目標(biāo)客戶建立直接聯(lián)系，提高銷售效率。代理商渠道：選擇具有市場(chǎng)影響力和專業(yè)能力的代理商，拓展市場(chǎng)覆蓋面。電商平臺(tái)：利用電商平臺(tái)，拓寬銷售渠道，提高品牌知名度。4.3.3促銷策略京城新能源公司采取以下促銷策略：營(yíng)銷活動(dòng)：舉辦各類線上線下活動(dòng)，提高品牌曝光度，吸引潛在客戶。技術(shù)交流：與客戶進(jìn)行技術(shù)交流，展示產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)銷售。售后服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，增強(qiáng)客戶滿意度，提高復(fù)購(gòu)率。5定制化營(yíng)銷策略的實(shí)施與效果評(píng)估5.1營(yíng)銷策略的實(shí)施京城新能源公司在實(shí)施大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定制化營(yíng)銷策略時(shí)，主要采取了以下措施：組織結(jié)構(gòu)調(diào)整：成立專門的市場(chǎng)營(yíng)銷部門，負(fù)責(zé)大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的定制化營(yíng)銷工作，提高市場(chǎng)響應(yīng)速度和客戶服務(wù)水平。強(qiáng)化研發(fā)能力：加大對(duì)研發(fā)的投入，根據(jù)市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品性能，以滿足不同客戶的需求。生產(chǎn)流程改造：優(yōu)化生產(chǎn)流程，縮短交貨期，提高生產(chǎn)效率，降低成本?？蛻絷P(guān)系管理：建立完善的客戶檔案，定期進(jìn)行客戶回訪，及時(shí)了解客戶需求，提供個(gè)性化的售前、售中、售后服務(wù)。培訓(xùn)與教育：對(duì)內(nèi)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工對(duì)定制化營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)和技能；對(duì)外加強(qiáng)與行業(yè)合作伙伴的交流，分享經(jīng)驗(yàn)，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。5.2效果評(píng)估指標(biāo)與方法為評(píng)估定制化營(yíng)銷策略的效果，京城新能源公司采用了以下指標(biāo)和方法：客戶滿意度：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、客戶訪談等方式，了解客戶對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度。市場(chǎng)占有率：分析公司大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組在市場(chǎng)上的占有情況，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較。銷售收入：對(duì)比實(shí)施定制化營(yíng)銷策略前后的銷售收入變化，評(píng)估策略對(duì)銷售的貢獻(xiàn)。成本利潤(rùn)率：分析定制化營(yíng)銷策略對(duì)成本和利潤(rùn)的影響，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)分析：采用數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品等多維度數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為策略調(diào)整提供依據(jù)。5.3案例分析以某大型風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目為例，京城新能源公司采用定制化營(yíng)銷策略，成功中標(biāo)該項(xiàng)目。以下是案例分析：項(xiàng)目背景：該項(xiàng)目為國(guó)內(nèi)某大型風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)，對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組有特殊的技術(shù)要求。定制化策略：根據(jù)客戶需求，公司研發(fā)部門進(jìn)行了專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，成功研發(fā)出符合要求的產(chǎn)品，同時(shí)提供了針對(duì)性的售后服務(wù)。效果評(píng)估：項(xiàng)目實(shí)施后，客戶滿意度較高，產(chǎn)品運(yùn)行穩(wěn)定，得到了客戶的好評(píng)。同時(shí)，該項(xiàng)目為公司帶來(lái)了穩(wěn)定的銷售收入，提高了市場(chǎng)知名度。通過(guò)以上案例分析，可以看出定制化營(yíng)銷策略在京城新能源公司取得了較好的效果，為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。6風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施6.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)在實(shí)施定制化營(yíng)銷策略的過(guò)程中，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是京城新能源公司面臨的一大挑戰(zhàn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括需求波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略變化以及政策環(huán)境的不確定性。風(fēng)力發(fā)電市場(chǎng)受國(guó)家能源政策、環(huán)保要求及國(guó)際形勢(shì)等多重因素影響，市場(chǎng)需求可能在不同時(shí)期出現(xiàn)波動(dòng)，影響公司的銷售及收益穩(wěn)定性。此外，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，同行業(yè)企業(yè)可能采取更激進(jìn)的營(yíng)銷策略，對(duì)京城新能源公司的市場(chǎng)份額造成沖擊。政策環(huán)境的變動(dòng)，如補(bǔ)貼政策的調(diào)整、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高等，也可能給公司的市場(chǎng)表現(xiàn)帶來(lái)不確定性。6.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)和迭代過(guò)程中。大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組屬于高技術(shù)含量產(chǎn)品，其技術(shù)研發(fā)需要大量的資金投入和長(zhǎng)期的研發(fā)周期。在這一過(guò)程中，技術(shù)路線的選擇、研發(fā)進(jìn)度的控制及成果轉(zhuǎn)化都存在不確定性。若公司技術(shù)更新滯后，可能導(dǎo)致產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降，影響市場(chǎng)表現(xiàn)。同時(shí)，定制化營(yíng)銷要求公司對(duì)客戶需求有更精準(zhǔn)的把握，這對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的靈活性和適應(yīng)性提出了更高的要求。6.3應(yīng)對(duì)措施為了有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，京城新能源公司可采取以下措施：建立市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)需求波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略變動(dòng)及政策環(huán)境變化進(jìn)行預(yù)測(cè)，以便快速調(diào)整營(yíng)銷策略。加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新：保持對(duì)技術(shù)研發(fā)的高投入，加強(qiáng)與科研院所的合作，確保在技術(shù)上的領(lǐng)先地位。同時(shí)，提高研發(fā)效率，縮短產(chǎn)品迭代周期，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。多元化市場(chǎng)布局：針對(duì)不同市場(chǎng)細(xì)分，開發(fā)具有針對(duì)性的產(chǎn)品，降低單一市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)公司整體業(yè)績(jī)的影響。優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：通過(guò)與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，確保原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性和成本優(yōu)勢(shì)，提高對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。加強(qiáng)品牌建設(shè)與宣傳：提高品牌知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)客戶對(duì)公司產(chǎn)品的信任度和忠誠(chéng)度，從而降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)上述措施，京城新能源公司可在一定程度上降低市場(chǎng)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，為定制化營(yíng)銷策略的順利實(shí)施提供保障。7結(jié)論與展望7.1結(jié)論總結(jié)通過(guò)對(duì)京城新能源公司大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定制化營(yíng)銷策略的研究，本文得出以下結(jié)論：首先，定制化營(yíng)銷策略在大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)具有明顯優(yōu)勢(shì)，能夠更好地滿足客戶個(gè)性化需求，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。其次，京城新能源公司在市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)客戶群定位、產(chǎn)品定制策略、價(jià)格、渠道與促銷策略等方面進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐，取得了一定的市場(chǎng)效果。然而，在實(shí)施過(guò)程中，公司也面臨諸多挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。7.2定制化營(yíng)銷策略的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，定制化營(yíng)銷策略在未來(lái)大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：技術(shù)創(chuàng)新將成為定制化營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力。新能源企業(yè)需要不斷研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，以滿足客戶多樣化需求。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)客戶群定位將更加精準(zhǔn)。企業(yè)將通過(guò)大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，深入了解客戶需求，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷?？缃绾献鲗⒊蔀槎ㄖ苹癄I(yíng)銷的新趨勢(shì)。新能源企業(yè)將與上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等展開合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。綠色、環(huán)保將成為定制化營(yíng)銷的重要方向。隨著人們環(huán)保意識(shí)的提高，新能源企業(yè)需關(guān)注產(chǎn)品全生命周期的環(huán)保性能，以滿足客戶對(duì)綠色、環(huán)保的需求。7.3京城新能源公司的發(fā)展建議針對(duì)定制化營(yíng)銷策略的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，本文對(duì)京城新能源公司提出以下發(fā)展建議：加大技術(shù)研發(fā)投入，提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司應(yīng)關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)，加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建