質(zhì)量手冊程序文件模板

文件控制程序WD／CX1——04A1、目標(biāo)對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行相關(guān)文件進(jìn)行控制，確保對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行起關(guān)鍵作用各個場所使用文件有效版本。2、適用范圍企業(yè)、項(xiàng)目部及和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)場所。3、術(shù)語和定義引用GB／T19001—idtIS09001：《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》、GB／T24001—1996idtIS014001：1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和GB／T28001—《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)4.1辦公室主控本程序，并負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施，管理企業(yè)頒發(fā)管理類文件，組織、編制受控文件總清單。4.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)，整合型管理體系管理手冊同意和公布。4.3管理者代表組織質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)方案制訂，負(fù)責(zé)組織管理手冊、程序文件編寫，負(fù)責(zé)管理手冊審核、程序文件同意公布。4.4企業(yè)質(zhì)量技術(shù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)文件控制和管理，編制技術(shù)文件清單。4.5企業(yè)其它責(zé)任部門和項(xiàng)目部設(shè)專職或兼職文件管理人員負(fù)責(zé)本部門文件控制和管理。5、工作程序5.1文件分類①質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針目標(biāo)；②整合型管理體系管理手冊；③管理體系程序文件；、④企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；⑤其它文件，包含管理性作業(yè)文件、技術(shù)性作業(yè)文件、統(tǒng)計(jì)樣表等；⑥外來文件。5.1.1技術(shù)性作業(yè)文件包含：圖紙標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)、施工方法、方案及用戶提供圖樣資料等。5.1.2管理性作業(yè)文件包含：和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)行政文件、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案、工程協(xié)議、設(shè)備管理資料、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)等。5.1.3外來文件包含：法律法規(guī)、國家、行業(yè)管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，上級下發(fā)和管理體系相關(guān)文件、用戶提供文件等。5.2文件狀態(tài)文件分為受控和非受控文件。受控文件需在文件上加蓋“受控文件”印章，并注明分發(fā)號。過期和失效文件加蓋“作廢”印章。5.3文件編號①企業(yè)管理體系方針目標(biāo)編號按公文編號形式編號，發(fā)文編號為單位代號、年份、序號；②管理手冊：質(zhì)量手冊編號為：WD／SC一**如：WD／SC一04AWD一代表第家口市旺達(dá)建筑安裝工程有限責(zé)任企業(yè)SC一代表手冊04一公布年份A一手冊版本⑧程序文件：程序文件編號為：WD／CX*一**如：WD／CXl一04AWD一代表第家口市旺達(dá)建筑安裝工程有限責(zé)任企業(yè)“一代表程序文件l一程序文件序號04一公布年份A一程序文件版本④支持性文件：支持性文件編號為：WD／ZHCH-XX-,-**WD一代表第家口市旺達(dá)建筑安裝工程有限責(zé)任企業(yè)ZHCH一代表支持性文件XX代表編制部門名稱拼音字母縮寫如ZHJ代表質(zhì)量技術(shù)處*一文件序號¨———代表公布年份如WD／ZHCH—ZHJ—01—04代表質(zhì)量技術(shù)處編制0l號支持性文件。5.4文件編寫、審核和同意5.4.1體系文件編寫和審批質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理方針和目標(biāo)，由管理者代表組織編制，各部門提出方針和目標(biāo)草案，由辦公室負(fù)責(zé)搜集、整理草案編制，報管理者代表審核、總經(jīng)理同意公布。a)整合型管理體系管理手冊，在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下由辦公室組織相關(guān)部門編寫，管理者代表對手冊進(jìn)行審核，總經(jīng)理確定后同意公布。b)程序文件由辦公室組織相關(guān)人員組成編寫小組進(jìn)行編寫，由管理者代表同意。5.4.2技術(shù)性文件編制和審批a)企業(yè)內(nèi)部文件由主管職能部門起草行文，總工程師審批；b)上級下達(dá)技術(shù)要求、文件需要轉(zhuǎn)發(fā)由主管部門起草行文，總工程師簽發(fā)；c)二類工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)由質(zhì)量技術(shù)處同意，一類工程由總工程師同意。5.4.3管理性文件編制和審批管理性文件由職能部門負(fù)責(zé)編制，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.6.4各部門每六個月編制一次部門管理性、技術(shù)性有效文件清單，分別報辦公室和質(zhì)量技術(shù)處。質(zhì)量技術(shù)處匯總后，每十二個月編制一次企業(yè)技術(shù)性有效文件清單，報辦公室。辦公室匯總?cè)抗芾硇院图夹g(shù)性有效文件后，編制企業(yè)有效文件總清單，通常每十二個月公布一次。5.5文件發(fā)放5.5.1經(jīng)同意文件，由文件歸口管理部門按發(fā)放范圍和分發(fā)號發(fā)放，文件領(lǐng)取人在“文件發(fā)放及領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表”上簽字。受控文件填分發(fā)號：非受控文件發(fā)放，不作標(biāo)識。5.5.2文件破損需要更換時，更換部門或人員應(yīng)將原破損文件交回原發(fā)放單位，發(fā)放單位根據(jù)文件發(fā)放手續(xù)補(bǔ)發(fā)新文件。新文件分發(fā)號仍沿用原件分發(fā)號。5.5.3文件丟失需補(bǔ)發(fā)時，丟失單位或人員應(yīng)向原發(fā)放單位說明原因，發(fā)放單位按文件發(fā)放手續(xù)重新辦剪發(fā)放手續(xù)補(bǔ)發(fā)新文件。補(bǔ)發(fā)新文件編制新分發(fā)號。在原文件發(fā)放統(tǒng)計(jì)中注明原文件丟失作廢。必需時將作廢文件分發(fā)號通知各部門，預(yù)防誤用。5.6文件更改和更新5.6.1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo)需要更改時，由總經(jīng)理組織召開管理評審會議討論決定更新內(nèi)容。并重新同意和公布，辦公室對其進(jìn)行換版更新。5.6.2質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊更改。由單位或人員填寫“文件修改申請表”，注明更改內(nèi)容、更改原因。由辦公室搜集整理，組織相關(guān)人員評審后。經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理同意后發(fā)放到原文件持有單位或人員。各文件管理人員在原件上進(jìn)行更改。5.6.3其它文件更改，任何單位或人員可對現(xiàn)行體系文件提出更改意見，由文件歸口管理部門調(diào)查、評審后，有必需更改時，由文件歸口管理部門填寫“文件修改申請表”，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后發(fā)放到原文件持有單位，更改內(nèi)容在原件更改。5.7文件換版和作廢5.7.l質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)、手冊和程序碰到下列情況由總經(jīng)理決定換版。a)國家及上級政策、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)發(fā)生重大改變時，方針和目標(biāo)、手冊和程序文件要求已不適應(yīng)；b)體系運(yùn)行中發(fā)生較大問題；c)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、各部門職責(zé)發(fā)生重大改變。5.7.2其它管理文件、技術(shù)文件經(jīng)數(shù)次更改后，由各歸口管理部門決定是否換版。5.8文件作廢作廢文件由發(fā)放部門收回并銷毀，需保留資料加蓋“作廢”印章，和有效文件分別存放。5.9文件管理5.9.1對質(zhì)量體系有效運(yùn)行起關(guān)鍵作用各個場所，必需使用對應(yīng)文件有效版本。5.9.2企業(yè)各部門和項(xiàng)目部要建立“受控文件清單”。5.9.3受控文件未經(jīng)許可，不得提供給企業(yè)以外人使用。如必需時，可經(jīng)管理者代表同意后，方可提供給企業(yè)以外人員使用。5.9.4手冊和程序文件不得隨意復(fù)制和隨意涂改。需要使用文件人員應(yīng)到文件發(fā)放部門辦理領(lǐng)用手續(xù)，企業(yè)內(nèi)不得使用復(fù)制文件，一經(jīng)發(fā)覺立即由文件管理人員收回銷毀。5.9.5需臨時借閱文件人員，經(jīng)管理者代表同意后，方可借閱。5.10外來文件控制辦公室負(fù)責(zé)外來文件接收登記。在收到外來文件后，填寫“收文處理專用紙”，并按文件起源渠道進(jìn)行編號，并報請主管領(lǐng)導(dǎo)批閱，按指示辦理。6、相關(guān)文件《統(tǒng)計(jì)控制程序》7、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全統(tǒng)計(jì)7.1文件發(fā)放及領(lǐng)用記錄表7.2文件修改申請表7.3收文處理專用紙7.4受控文件清單統(tǒng)計(jì)控制程序WD／CX2——04A1、目標(biāo)對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全統(tǒng)計(jì)進(jìn)行控制和管理，提供符合要求和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行證據(jù)。2、適用范圍適適用于企業(yè)及項(xiàng)目部和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)。3、術(shù)語和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語和定義。4、職責(zé)4.1辦公室主控本程序，并負(fù)責(zé)編制本程序，負(fù)責(zé)企業(yè)多種統(tǒng)計(jì)編號、管理并對各部門統(tǒng)計(jì)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。4.2生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)施工過程中環(huán)境和職業(yè)健康安全事故、事件和不符合運(yùn)行控制統(tǒng)計(jì)并監(jiān)督檢驗(yàn)。4.3經(jīng)營預(yù)算處負(fù)責(zé)協(xié)議評審、招標(biāo)文件評審和協(xié)議履約和開工前辦理相關(guān)手續(xù)統(tǒng)計(jì)整理、保管和監(jiān)督檢驗(yàn)。4.4物資設(shè)備處負(fù)責(zé)對物資管理、設(shè)備使用和管理及產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢驗(yàn)。4.5勞感人事處負(fù)責(zé)對人力資源能力、意識和培訓(xùn)及上崗、轉(zhuǎn)崗、待崗統(tǒng)計(jì)并搜集、整理、保管和監(jiān)督檢驗(yàn)。4.6質(zhì)量技術(shù)處負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中技術(shù)管理工作和糾正、預(yù)防方法、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等工作統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢驗(yàn)。4.7企業(yè)下屬各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全統(tǒng)計(jì)填寫、搜集、整理和保管。5、工作內(nèi)容5.1統(tǒng)計(jì)內(nèi)容應(yīng)包含對產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量管理體系、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理填寫和來自供方統(tǒng)計(jì)。5.2統(tǒng)計(jì)編號5.2.l管理體系文件包含統(tǒng)計(jì)，代碼為：JL*／*一*如：JLXX/XXX--01 章節(jié)內(nèi)統(tǒng)計(jì)表次序號 環(huán)境、安全管理標(biāo)準(zhǔn)條款號 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)條款號代表統(tǒng)計(jì)5.2.2其它統(tǒng)計(jì)按企業(yè)主管部門要求表格使用。5.3統(tǒng)計(jì)表格設(shè)計(jì)、審批和更改5.3.l統(tǒng)計(jì)表格設(shè)計(jì)要符合實(shí)際需要和用戶及相關(guān)方要求，含有可操作性。5.3.2統(tǒng)計(jì)格式由各要素主控部門制訂，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審核，報管理者代表。5.3.3統(tǒng)計(jì)表格標(biāo)題應(yīng)直接表現(xiàn)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，方便于正確填寫、識別和查閱。5.3.4管理體系文件包含統(tǒng)計(jì)表格需更改時，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核后報管理者代表同意。5.4統(tǒng)計(jì)管理5.4.1統(tǒng)計(jì)填寫a)填寫統(tǒng)計(jì)要立即，做到項(xiàng)目齊全、內(nèi)容真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)正確、語言簡練、字跡清楚、簽字完整；b)填寫時用藍(lán)色或黑色鋼筆填寫。5.4.2施工統(tǒng)計(jì)由項(xiàng)目部資料員依據(jù)《河北省建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》填寫。5.4.3統(tǒng)計(jì)方法以文字圖表為主，必需時可采取磁帶、磁盤、照片、膠片、錄像帶等媒體方法。5.5統(tǒng)計(jì)保管5.5.1各部門及項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)搜集、整理、編目、移交。5.5.2統(tǒng)計(jì)應(yīng)在適宜環(huán)境中保留，要做到防火、防潮、防蟲蛀、防盜、防損壞、變質(zhì)和丟失。特殊媒體方法統(tǒng)計(jì)也應(yīng)有適宜保留條件，必需時保留備份，統(tǒng)計(jì)保留方法要便于檢索。5.5.3需移交統(tǒng)計(jì)在整理完成后歸口管理部門。5.6統(tǒng)計(jì)保留期：詳見“統(tǒng)計(jì)清單”5.7統(tǒng)計(jì)借閱5.7.1查閱各部門統(tǒng)計(jì)需該部門責(zé)任人同意，方可查閱。5.7.2借閱歸檔統(tǒng)計(jì)應(yīng)實(shí)施檔案管理制度。5.8統(tǒng)計(jì)銷毀統(tǒng)計(jì)保留期滿銷毀時，經(jīng)原存檔單位或部門領(lǐng)導(dǎo)同意后銷毀。6、相關(guān)文件《整合型管理體系管理手冊》《文件控制程序》《河北省建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》7、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全統(tǒng)計(jì)7.1目錄7.2統(tǒng)計(jì)清單環(huán)境原因識別、評價控制程序WD／CX3——04A1、目標(biāo)對企業(yè)在建筑施工活動、建筑產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制或可望施加影響環(huán)境原因進(jìn)行識別、評價，確定關(guān)鍵環(huán)境原因，實(shí)現(xiàn)對環(huán)境污染預(yù)防和環(huán)境原因有效控制，確保環(huán)境管理體系有效運(yùn)行。2、適用范圍本程序適適用于企業(yè)在建筑施工活動和服務(wù)中能夠控制和可望對其施加影響相關(guān)方環(huán)境原因識別和評價控制。3、術(shù)語和定義引用IS014001：1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和企業(yè)《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)4.1生產(chǎn)安全處主控本程序，負(fù)責(zé)匯總各部門環(huán)境原因，并組織相關(guān)人員進(jìn)行評價，編制“關(guān)鍵環(huán)境原因清單”。4.2各部門負(fù)責(zé)本部門責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境原因識別，形成本部門“環(huán)境原因清單”，報企業(yè)生產(chǎn)安全處匯總。4.3管理者代表負(fù)責(zé)審批“關(guān)鍵環(huán)境原因清單”。5、工作程序5.7環(huán)境原因識別5.1.1環(huán)境原因識別應(yīng)覆蓋企業(yè)場所、活動、產(chǎn)品和服務(wù)中及相關(guān)方影響。5.1.2識別環(huán)境原因時應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、未來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。5.1.3識別環(huán)境原因時還應(yīng)考慮以下多個方面：向大氣排放、向水體排放、土地污染、廢物管理、原材料和自然資源使用、其它小區(qū)問題和當(dāng)?shù)丨h(huán)境問題。5.1.4識別環(huán)境原因方法：調(diào)查法、問卷法、現(xiàn)場觀察法、排查法。5.1.5企業(yè)各部門負(fù)責(zé)本部門責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境原因識別，形成本部門“環(huán)境原因清單”，報企業(yè)生產(chǎn)安全處。5.1.6生產(chǎn)安全處匯總各部門“部門環(huán)境原因清單”，編制“企業(yè)環(huán)境原因清單”。5.2環(huán)境原因評價5.2.1評價方法5.2.1.1是非判定法，已含有下列條件之一均可判定為關(guān)鍵環(huán)境原因：(1)不符合相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和其它要求；(2)有較大節(jié)省潛力能源、資源消耗：(3)當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)方高度關(guān)注并有明確要求。5.2.1.2評分法，本法應(yīng)考慮一下多個方面：(1)影響范圍(2)影響程度分?jǐn)?shù)值影響范圍6超出小區(qū)4周圍小區(qū)1場界內(nèi)分?jǐn)?shù)值影響程度6較嚴(yán)重4通常1輕微(3)發(fā)生頻率(4)小區(qū)關(guān)注程度分?jǐn)?shù)值發(fā)生頻率6連續(xù)發(fā)生4間歇發(fā)生1偶然發(fā)生分?jǐn)?shù)值小區(qū)關(guān)注程度6強(qiáng)4通常1弱(5)可改善程度分?jǐn)?shù)值可改善程度6加強(qiáng)管理可顯著見效4改善工藝可顯著見效1較難改善上述5項(xiàng)取值之和大于21環(huán)境原因確定為關(guān)鍵環(huán)境原因.

5.2.2生產(chǎn)安全處組織相關(guān)人員利用是非判定法和評分法對識別出全部環(huán)境原因進(jìn)行評價，評價結(jié)果填入“環(huán)境原因評價表”。5.2.3生產(chǎn)安全處依據(jù)評價結(jié)果，確定關(guān)鍵環(huán)境原因，編制“關(guān)鍵環(huán)境原因清單”，經(jīng)管理者代表同意后，發(fā)放到各部門。5.3環(huán)境原因更新5.3.l企業(yè)每十二個月第四季度組織一次全方面環(huán)境原因識別及評價，更新環(huán)境原因和關(guān)鍵環(huán)境原因。5.3.2當(dāng)發(fā)生以下情況時需重新進(jìn)行環(huán)境原因識別、評價和更新：a當(dāng)法律法規(guī)及其它要求發(fā)生較大變更時；b當(dāng)本組織活動、產(chǎn)品、服務(wù)場所發(fā)生較大改變時；c當(dāng)相關(guān)方有合理埋怨時；d當(dāng)企業(yè)環(huán)境方針有改變時；e新建項(xiàng)目施工或施工項(xiàng)目改變時。6、相關(guān)統(tǒng)計(jì)6.1環(huán)境原因清單6.2環(huán)境原因評價表6.3關(guān)鍵環(huán)境原因清單危險源辨識、風(fēng)險評價控制程序WD／CX4——04A1、目標(biāo)對企業(yè)在建筑施工活動、建筑產(chǎn)品和服務(wù)中存在危險源進(jìn)行辯識和風(fēng)險評價，確定重大危險源，并有效控制，確保職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。2、適用范圍適適用于企業(yè)在建筑施工活動和服務(wù)中危險源辯識和風(fēng)險評價控制。3、術(shù)語和定義引用GB門28001—及企業(yè)《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)4.1生產(chǎn)安全處主控本程序，負(fù)責(zé)匯總各部門危險源清單，并組織相關(guān)人員進(jìn)行評價，編制“重大危險源清單”。4.2各部門負(fù)責(zé)本部門責(zé)任范圍內(nèi)危險源辯識，形成本部門“危險源清單”。4.3管理者代表負(fù)責(zé)審批“重大危險源清單”。5、工作程序5.1危險源識別5.1.1危險源分類5.1.1.1按造成事故和職業(yè)危害直接原因進(jìn)行分類：(1)物理性(2)化學(xué)性(3)生物性(4)心理性(5)行為性(6)其它原因5.l.l.2參考事故類別和職業(yè)病類別分類：(1)物體打擊(2)車輛傷害(3)機(jī)械傷害(4)觸電(5)淹溺(6)灼傷(7)火災(zāi)(8)高處墜落(9)坍塌(10)放炮09爆炸(13)中毒、窒息（14）其它傷害5.1.2危險源辯識方法(1)問詢和交流：和作業(yè)人員交流，獲取信息(2)現(xiàn)場觀察：經(jīng)過觀察現(xiàn)實(shí)狀況，進(jìn)行辯識(3)查閱統(tǒng)計(jì)：包含事故、事件、健康安全檢驗(yàn)、設(shè)備檢修統(tǒng)計(jì)(4)向外部相關(guān)機(jī)構(gòu)、上級主管部門咨詢(5)安全檢驗(yàn)表法：參考JGJ55—99中內(nèi)容進(jìn)行辯識。5.1.3危險源辯識應(yīng)全方面，關(guān)鍵放在主體危害物質(zhì)和影響原因上，要考慮以下范圍：①常規(guī)活動(正常生產(chǎn)活動)和很規(guī)活動(如臨時搶修等)②全部進(jìn)入作業(yè)場所人員⑧生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施，如建筑物、設(shè)備、設(shè)施等。5.1.4危險源辯識實(shí)施5.1.4.l企業(yè)各部門對本部門責(zé)任范圍內(nèi)危險源進(jìn)行辯識，填寫“危險源清單”，報生產(chǎn)安全處。5.1.4.2識別危險源時應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、未來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。5.1.4.3生產(chǎn)安全處匯總各部門“危險源清單”，建立企業(yè)“危險源清單”和“重大危險源清單”。5.2風(fēng)險評價5.2.l對已選擇確定危險源，依據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)將危險源分為以下類別：①高處墜落②物體打擊③觸電④坍塌⑤機(jī)械傷害⑥起重傷害⑦中毒和窒息⑧火災(zāi)和爆炸⑨車輛傷害⑩燙傷⑩其它5.2.2事故后果及嚴(yán)重后果(1)輕微，如：①表面損傷；輕微割傷和擦傷；粉塵對眼睛刺激。②煩燥和刺激(如頭疼)；造成臨時性不適疾病。(2)通常，如：①劃傷；燒傷；腦震蕩；嚴(yán)重扭傷；輕微骨折；②耳聾；皮炎；哮喘：和工作相關(guān)上肢損傷；造成永久性輕微功效喪失疾病。(3)嚴(yán)重，如：①截肢；嚴(yán)重骨折；中毒；復(fù)合傷害；致命傷害；②職業(yè)病、急性不治之癥；一人以上(含一人)人員死亡。5.2.3事故可能性應(yīng)考慮以下問題：a、暴露人數(shù)；b、連續(xù)暴露時間和頻率；c、供給(如電、水)中止；d、設(shè)備和機(jī)械部位和安全裝置失靈或失控；e、暴露于惡劣氣候；f、個體防護(hù)用具所能提供保護(hù)及其使用率；g、人不安全行為(不經(jīng)意錯誤或有意違反操作程序)事故可能性分為：(1)可能：相當(dāng)可能或完全能夠預(yù)料有可能：可能(但不常常)或可能性小(完全意外)可能：實(shí)際不可能或很不可能5.2.4風(fēng)險評定分級和控制依據(jù)風(fēng)險嚴(yán)重后果和可能性將風(fēng)險原因分為5級，分級標(biāo)準(zhǔn)見《風(fēng)險評定分級確定表》《風(fēng)險評定分級確定表》輕微傷害通常傷害嚴(yán)重傷害不可能5級4級3級有可能4級3級2級可能3級2級1級5.2.5重大危險源確實(shí)定a、對違反相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求直接判定確定為重大危險源。b、風(fēng)險等級為l、2級為企業(yè)重大危險源，需要采取對應(yīng)控制方法進(jìn)行控制。5.2.6生產(chǎn)安全處依據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果，確定重大危險源并建立重大危險源清單，報管理者代表同意后發(fā)至各部門。5.2.7風(fēng)險信息更新5.2.7.1企業(yè)每十二個月第四季度組織一次全方面危險源辯識和風(fēng)險評價，更新危險源清單和“重大危險源清單”。5.2.7.2在下列情況下需進(jìn)行重新辯識和評價，并更新危險源清單和“重大危險源清單”：(1)相關(guān)法規(guī)和其它要求更新時；(2)企業(yè)采取新工藝、設(shè)備、材料時；(3)新建項(xiàng)目施工時；(4)有傷亡事故發(fā)生時。5.3風(fēng)險控制5.3.1風(fēng)險控制方法包含：目標(biāo)和管理方案、運(yùn)行控制、應(yīng)急計(jì)劃、培訓(xùn)、監(jiān)視和測量等。5.3.2對應(yīng)風(fēng)險評價結(jié)果，策劃風(fēng)險控制方法：(1)5級時：不需采取方法，無須保留統(tǒng)計(jì)；(2)4級時：可保持現(xiàn)有控制方法，但應(yīng)考慮投資效果更佳方案和方法，需要檢測來確?？刂品椒ǖ靡跃S持。(3)3級時：應(yīng)努力采取方法降低風(fēng)險。(4)2級時：直到風(fēng)險降低時才能工作。(5)l級時：只有當(dāng)風(fēng)險已降低到目標(biāo)后才能開始工作。5.3.3生產(chǎn)安全處針對重大危險源采取對應(yīng)控制方法，并進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，確保企業(yè)重大危險源得到有效控制。5.3.4各部門針對本部門危險源采取響應(yīng)控制錯方法，確保企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行，改善管理績效。5.4生產(chǎn)安全處每六個月對各部門危險源辯識和風(fēng)險評價控制情況進(jìn)行一次全方面監(jiān)督、檢驗(yàn)，并保留對應(yīng)統(tǒng)計(jì)。6、職業(yè)健康安全統(tǒng)計(jì)6.1危險源清單6.2重大危險源清單法律、法規(guī)及其它要求管理程序WD／CX5——04A1、目標(biāo)為了立即識別、取得、更新適適用于本企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境法律法規(guī)及其它應(yīng)遵守要求。以確保企業(yè)塵產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動符合對應(yīng)法律法規(guī)和其它要求。2、和適用范圍本程序適適用于企業(yè)各部門對職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求識別、獲取、傳達(dá)控制。3、術(shù)語和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及企業(yè)《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)4.1生產(chǎn)安全處為本程序歸口管理部門，負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施本程序。負(fù)責(zé)匯總和企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康安全活動相關(guān)法律法規(guī)，組織評價其適用性，負(fù)責(zé)保留相關(guān)法律法規(guī)和其它要求原件，負(fù)責(zé)向各職能部門發(fā)放“法律法規(guī)和其它要求清單”和相關(guān)法律法規(guī)及其它要求文件，并負(fù)責(zé)組織企業(yè)范圍內(nèi)對職業(yè)健康安全和環(huán)境法律法規(guī)和其它要求實(shí)施情況監(jiān)督和管理。4.2各職能部門負(fù)責(zé)搜集和企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康安全活動相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求，確定其適用性，傳輸?shù)缴a(chǎn)安全處，納入總清單。4.3各部門負(fù)責(zé)保管使用適用法律法規(guī)和其它要求，并將相關(guān)法律、法規(guī)和要求傳達(dá)給職員并遵照實(shí)施。5、工作程序5.1和企業(yè)職業(yè)健康安全及環(huán)境活動相關(guān)國家及地方法律、法規(guī)和其它要求，包含：a)全國人大、國務(wù)院、地方政府或相關(guān)部門制訂頒布法規(guī)、條例、規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)等；b)產(chǎn)品規(guī)范、官方機(jī)構(gòu)協(xié)定；c)非法規(guī)性指南(如國家相關(guān)部委公布要求通知標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范)及相關(guān)執(zhí)法部門通知公告等。5.2信息獲取5.2.1相關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境法律、法規(guī)和其它要求最新版本信息，由質(zhì)量技術(shù)部建立信息渠道，負(fù)責(zé)追蹤獲取。5.2.2相關(guān)特種設(shè)備方面職業(yè)健康安全和環(huán)境法律法規(guī)和其它要求信息由物資設(shè)備處獲取，并傳輸?shù)缴a(chǎn)安全處。5.2.3相關(guān)有毒有害物品、易燃易爆物品、勞動保護(hù)用具及消防職業(yè)健康安全和環(huán)境法律法規(guī)和其它要求信息，由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)獲取。5.2.4相關(guān)勞動保護(hù)、職員正當(dāng)權(quán)益等方面法，律法規(guī)和其它要求信息，由企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)獲取，并傳輸?shù)綁m產(chǎn)安全處。5.2.5獲取信息渠道包含各級政府及相關(guān)部門、報紙、標(biāo)準(zhǔn)書店、標(biāo)準(zhǔn)出版；過、網(wǎng)上索取等。獲取方法采取走訪或電話等形式，隨時獲取以確保企業(yè)能夠得到最新：有效版本。5.3識別、評價、更新5.3.1企業(yè)各部門對各自獲取或更新職業(yè)健康安全和環(huán)境法規(guī)和其它要求，報生產(chǎn)安全處。5.3.2生產(chǎn)安全處組織各部門對法律法規(guī)和其它要求適用性進(jìn)行評價，編制企業(yè)《法律、法規(guī)和其它要求清單》，報管理者代表審批后，發(fā)放給體系所覆蓋各部門，由此包含到其它文件修改和調(diào)整見《文件控制程序》。5.3.3對過期或作廢法律法規(guī)、文件要立即標(biāo)注(或收回)，并換發(fā)最新版本。5.4保留、查閱5.4.1生產(chǎn)安全處將最新企業(yè)適用健康安全和環(huán)境法律法規(guī)和其它要求(文本或電子版)立案，需要時各部門可到生產(chǎn)安全處查閱。5.5各部門和項(xiàng)目部建立法律法規(guī)清單，常常使用法律法規(guī)文本由生產(chǎn)安全處統(tǒng)一購置發(fā)放，各部門保留。5.6各部門按適用法律法規(guī)和其它要求進(jìn)行各項(xiàng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理和檢測，由各職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)。6、環(huán)境和職業(yè)健康安全統(tǒng)計(jì)6.l法律法規(guī)和其它要求清單6.2法律法規(guī)和其它要求適用性評價統(tǒng)計(jì)人力資源控制程序WD／CX6———04A1、目標(biāo)為提升職員質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全意識和能力，確保企業(yè)方針、目標(biāo)實(shí)觀及質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。2、適用范圍適適用于企業(yè)全部和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全工作：相關(guān)人員。3、術(shù)語和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手朋·》中相關(guān)術(shù)語和定義。4、職責(zé)4.1勞感人事處4.1.1負(fù)責(zé)本程序歸口管理，組織編制“企業(yè)各崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)”。4.1.2編制職員教育、培訓(xùn)年度計(jì)劃。4.1.3組織、落實(shí)企業(yè)職員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作并做好職員教育、培訓(xùn)協(xié)調(diào)工作。4.1.4指導(dǎo)、幫助企業(yè)所屬各部門為滿足生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全需要而組織短期培訓(xùn)。4.2企業(yè)其它部門、項(xiàng)目部4.2.1認(rèn)真落實(shí)落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃。4.2.2掌握本單位、部門在崗人員情況，制訂培訓(xùn)需求。5、工作程序5.7崗位能力需求5.1.1勞感人事處負(fù)責(zé)組織對從事影響質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動各級人員能力從教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗(yàn)等方面做出要求，形成《企業(yè)各崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)》報總經(jīng)理同意。5.2人力資源管理5.2.1對企業(yè)崗位缺崗部門，依據(jù)企業(yè)人力資源情況，能夠經(jīng)過以下多個方法補(bǔ)充：a面向社會招聘人才；b其它崗位人員轉(zhuǎn)崗；c其它。經(jīng)過對補(bǔ)充人員基礎(chǔ)條件、工作經(jīng)驗(yàn)、操作技能、綜合素質(zhì)等方面考評合格后，經(jīng)總以理同意后方可上崗。5.2.2項(xiàng)目部特殊崗位為：架子工、焊工、電工、起重工、鍋爐工、機(jī)械工、場內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員等，應(yīng)建立清單。5.3培訓(xùn)計(jì)劃5.3.l培訓(xùn)需求領(lǐng)導(dǎo)層依據(jù)企業(yè)發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)，各部門依據(jù)企業(yè)各崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃、目前任務(wù)和各主管領(lǐng)導(dǎo)對人員關(guān)注需求，填寫“培訓(xùn)需求報表”。5.3.2勞感人事處每十二個月年初依據(jù)培訓(xùn)需求結(jié)合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理需求，制訂“年度培訓(xùn)計(jì)劃”，報總經(jīng)理同意。5.3.3各相關(guān)單位、部門依據(jù)企業(yè)“年度培訓(xùn)計(jì)劃”，組織相關(guān)人員參與培訓(xùn)，做好培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)并給予保留：。5.4培訓(xùn)實(shí)施5.4.1培訓(xùn)內(nèi)容a)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)了解企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和環(huán)境健康安全方針及管理手冊、相關(guān)法律、法規(guī)及管理職責(zé)：b)企業(yè)管理人員應(yīng)了解企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)及體系內(nèi)容。包含質(zhì)量手冊、程序文件、相關(guān)法律、法規(guī)及管理職責(zé)；c)通常職員了解企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全、程序文件內(nèi)容，提升職員質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康安全意識：d)勞感人事處會同相關(guān)科室對企業(yè)新組員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，關(guān)鍵包含：企業(yè)概況、安全教育、質(zhì)量意識、企業(yè)管理要求、職業(yè)道德等基礎(chǔ)知識；e)專業(yè)管理人員和技術(shù)人員崗位培訓(xùn)；f)特殊工種培訓(xùn)。架子工、焊工、電工、起重工、鍋爐工、場內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員等特種作業(yè)人員，經(jīng)過培訓(xùn)考評合格后頒發(fā)特殊作業(yè)人員操作證書，實(shí)施持證上崗：g)現(xiàn)場工作人員質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識教育。經(jīng)過培訓(xùn)等方法，提升職員質(zhì)量意識和環(huán)境意識和自我保護(hù)意識，確保職員意識到所從事工作活動中實(shí)際或潛在重大環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風(fēng)險：在應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)中作用、職責(zé)：意識到符合方針、程序和管理體系要求關(guān)鍵性和個人工作改善所帶來效益，不按要求程序運(yùn)行和違章操作潛在后果；為實(shí)現(xiàn)崗位質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)做貢獻(xiàn)。5.4.2培訓(xùn)形式a)內(nèi)培：為滿足生產(chǎn)需要而組織適應(yīng)性短期培訓(xùn)和為提升管理水平進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，由各部門自行組織實(shí)施，并保留培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)，培訓(xùn)計(jì)劃報勞感人事處一份；b)外培：依據(jù)工作需要參與本部門外組織培訓(xùn)時，企業(yè)各部門、項(xiàng)目部填寫“培訓(xùn)需求報表”，經(jīng)勞感人事處審核，報主管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)同意后，組織相關(guān)-人員參與。5.4.3勞感人事處依據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織配合各職能部門實(shí)施培訓(xùn)及培訓(xùn)效果有效性評價工作，填寫“培訓(xùn)及考評統(tǒng)計(jì)”。5.4.4有效評價內(nèi)容包含試卷、證書、工作表現(xiàn)及領(lǐng)導(dǎo)評價。5.4.5勞感人事處填寫企業(yè)“現(xiàn)有管理人員基礎(chǔ)情況記錄表”、“特殊作業(yè)人員基礎(chǔ)情況記錄表”，并保留相關(guān)證書或復(fù)印件。6、相關(guān)文件《整合型管理，體系管理手冊》《文件控制程序》《統(tǒng)計(jì)控制程序》7.質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全統(tǒng)計(jì)7.1企業(yè)各崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)7.2企業(yè)現(xiàn)有管理人員基礎(chǔ)情況記錄表7.3企業(yè)特殊作業(yè)人員基礎(chǔ)：情況記錄表7.4培訓(xùn)需求報表7.5年度培訓(xùn)計(jì)劃7.6培訓(xùn)及考評統(tǒng)計(jì)信息交流和協(xié)商控制程序WD／CX7———04A1、目標(biāo)為確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和職員之間、各部門、職員之間，和企業(yè)和用戶及相關(guān)方之間，在產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境和職—’、業(yè)健康安全方面交流溝通渠道通暢。確保管理體系適宜性、有效性并增加改善機(jī)會。2、適用范圍適適用于企業(yè)管理體系運(yùn)行內(nèi)部之間，企業(yè)和用戶及相關(guān)方之間信息交流、溝通，和數(shù)據(jù)、信息搜集和分析。3、術(shù)語和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系：硯范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語和定義。4、職責(zé)4.1辦公室是信息交流和協(xié)商主控部門，負(fù)責(zé)相關(guān)信息接收、統(tǒng)計(jì)和傳輸。4.2質(zhì)量技術(shù)處負(fù)責(zé)制訂年度回訪計(jì)劃，組織并主持工程回訪和用戶溝通。4.3經(jīng)營預(yù)算處負(fù)責(zé)和用戶信息交流和溝通配合工作。4.4辦公室負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全信息協(xié)商管理工作。4.5各職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)上級主管部門和行業(yè)主管部門和用戶及相關(guān)方信息接收、傳輸及處理結(jié)果反饋。5、工作程序5.1總則5.1.1信息交流、溝通和協(xié)商路徑以書面文件為主，和其它能夠利用通訊和宣傳工具。5.l.2質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全信息包含內(nèi)部信息和外部信息。5.1.3信息交流應(yīng)立即，內(nèi)容要正確、可靠。5.1.4信息交流、溝通和協(xié)商做好交流統(tǒng)計(jì)。5.2內(nèi)部信息內(nèi)容a方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；b重大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故、事件；c重大環(huán)境原因及重大危險源信息；d職責(zé)和權(quán)限信息；e培訓(xùn)信息；f監(jiān)視和測量信息；g不符合、糾正和預(yù)防方法信息；h內(nèi)部審核、外部審核、管理評審信息、：i相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求、協(xié)議傳達(dá)：：j緊急狀態(tài)及應(yīng)急響應(yīng)信息；k職員埋怨信息等。5.3外部信息內(nèi)容a質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)通告相關(guān)方；b法律、法規(guī)和其它要求獲取、執(zhí)法部門聯(lián)絡(luò)：c監(jiān)測和測量結(jié)果信息；d認(rèn)證和監(jiān)督檢驗(yàn)信息：c建設(shè)單立、相關(guān)方投訴信息；f相關(guān)法律、法規(guī)變更信息等。5.4內(nèi)部信息交流及協(xié)商5.4.1以文件形式任命企業(yè)管理者代表和職員代表，并傳達(dá)至職員。5.4.2企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理體系相關(guān)要求制訂要有職員代表參與，方針、目標(biāo)、內(nèi)容由辦公室和勞感人事處以文件、會議、培訓(xùn)、簡報等形式向相關(guān)單位、部門、人員進(jìn)行宣傳。54.3質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中產(chǎn)生信息由其產(chǎn)生部門立即傳輸?shù)较嚓P(guān)部門，各部門應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)。5.4.4緊急狀態(tài)下信息實(shí)施《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序》5.4..5實(shí)施不合格、不符合糾正和預(yù)防方法單位必需在整改過程中將信息傳輸?shù)较嚓P(guān)部門。5.4.6職員有權(quán)參與事故、事件調(diào)查和職業(yè)健康安全調(diào)查，有權(quán)參與對影響工作場所職業(yè)健康安全問題商討。5.4.7職員代表征求職員對體系運(yùn)行及管理意見和提議，報管理者代表。5.5外部信息交流5.5.1企業(yè)質(zhì)量技術(shù)處每十二個月初制訂企業(yè)范圍內(nèi)工程回訪計(jì)劃，并依據(jù)工程回訪計(jì)劃內(nèi)容立即進(jìn)行工程回訪，經(jīng)營預(yù)算處、項(xiàng)目部要主動配合。每十二個月由經(jīng)營預(yù)算處組織對用戶滿意度調(diào)查，填寫“用戶滿意度調(diào)查表”5.5.2企業(yè)接到相關(guān)方要求提供信息時，各相關(guān)部門將企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針及相關(guān)信息傳輸給相關(guān)方。5.5.3企業(yè)各部門在收到相關(guān)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其它要求時，實(shí)施《法律、法規(guī)給其它要求管理程序》。5.5.4企業(yè)各部門接收到用戶和相關(guān)方埋怨、提議等信息后，立即向辦公室傳輸，并搜集處理意見后，向用戶和相關(guān)方反饋信息。5.6對內(nèi)部外部信息結(jié)果要填寫“環(huán)境、職業(yè)健康安全信息交流統(tǒng)計(jì)”。6、相關(guān)文件《文件控制程序》《統(tǒng)計(jì)控制程序》《法律、法規(guī)及其它要求管理程序》7、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全統(tǒng)計(jì)7.1環(huán)境、職業(yè)健康安全信息交流統(tǒng)計(jì)物資采購控制程序WD／CX8——04A1、目標(biāo)經(jīng)過對采購過程進(jìn)行控制，以確保所采購物資包含材料、半成品、設(shè)備及勞動防護(hù)用具、安全防護(hù)用具更等符合要求要求。2、適用范圍適用企業(yè)全范圍施工生產(chǎn)中所需物資包含材料、半成品、設(shè)備及勞動防護(hù)用具、安全防護(hù)用具采購控制。3、術(shù)語和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義：3.1依據(jù)使用物資對工程質(zhì)量影響程度，將物資分為三類：A類物資：包含鋼材、水泥、商品砼及外加劑、防水材半：l、焊接材料及其它對工程質(zhì)量影響較大材料，勞動安全防護(hù)用具。B類物資：包含磚、砌塊、瓦、砂、石、門窗、電纜、電線、多種構(gòu)件、涂料、散熱器、水暖電管材／管件、裝飾材料、工程設(shè)備等。C類物資：除A類、B類以外全部物資。3.2物資供方：以協(xié)議或協(xié)議形式向建筑企業(yè)提供材料、半成品或I程設(shè)備及勞動安全防護(hù)用具企業(yè)或單位，是標(biāo)準(zhǔn)中供方一個，它包含物資生產(chǎn)廠家和中間商。4、職責(zé)4.1物資設(shè)備處負(fù)責(zé)本程序歸口管理，負(fù)責(zé)組織對物資供方評選工作和對本程序運(yùn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)和負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部上報A類(勞保用具除外)和B類物資供方進(jìn)行審查，同意合格物資供方名目。4.2生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)對勞動防護(hù)用具、安全防護(hù)用具采購控制實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。4.3項(xiàng)目部負(fù)責(zé)c類物資及勞保用具采夕溝及全部進(jìn)場物資(包含用戶財(cái)產(chǎn))驗(yàn)收、送檢、標(biāo)識和保管、防護(hù)工作具體實(shí)施‘5、工作程序5.1物資供方選擇和評價5.1.l選擇和評定物資供方5.1.1.l進(jìn)行評價前采取現(xiàn)場調(diào)查、搜集同行信息或提供證實(shí)材料形式，調(diào)查物資供方生產(chǎn)或供給能力、供貨質(zhì)量情況、供給歷史業(yè)績信譽(yù)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、資金情況等，按企業(yè)所需物資具體要求，評價物資供方提供產(chǎn)品能力。5.1.1.2評價物資供方標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)采購協(xié)議或其它采購文件要求，評價供方提供產(chǎn)品能力，評價合格標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵包含以下多個方面：a)物資供方生產(chǎn)能力或供給能力能夠滿足使用要求：b)必需時提供IS09001：或IS014001：1996或GB／1'28001—管理體系認(rèn)證；c)供方所供物資需要經(jīng)過第三方檢驗(yàn)，要進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，并提供檢測匯報、證實(shí)書、準(zhǔn)用證、合格證及相關(guān)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、健康安全證實(shí)文件：d)供方應(yīng)信譽(yù)良好，有正當(dāng)營業(yè)執(zhí)照或所售產(chǎn)品在其經(jīng)營范圍之內(nèi)；e)若是經(jīng)銷商，其貯存、運(yùn)輸能力應(yīng)滿足工程需要；對于C類物資可不進(jìn)行評價，以進(jìn)貨驗(yàn)證合格就可直接采購；5.1.l.3對物資供方選擇和評價項(xiàng)目部依據(jù)以上多個方面對物資供方進(jìn)行評價，填寫“物資供方評價表”，將評價合格供方報物資設(shè)備處同意后，列入“合格物資供方名冊”。A類和B類物資采購時，應(yīng)選擇“合格物資供方名冊”范圍內(nèi)物資供方。當(dāng)供方超出“名冊”范圍時，需按上述方法進(jìn)行評價和審批，合格后方可采購。5.1.1.4對合格物資供方每十二個月重新評價一次，重新評價標(biāo)準(zhǔn)為：a在年度供貨中，其物資質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、健康安全要求經(jīng)企業(yè)驗(yàn)證合格，在使用過程中情況穩(wěn)定；b在年度供貨中，供方履約情況能夠滿足采購要求。c若同一供方物資在施工過程中發(fā)覺不合格品，則由企業(yè)物資設(shè)備處從“合格物資供方名冊”上刪除且十二個月內(nèi)不得選擇。d重新評價’合格，繼續(xù)列入“合格物資供方名冊”，不然給予注銷：5.2采購信息5.2.1項(xiàng)目部施工員依據(jù)施工圖紙、施工圖預(yù)算和工程進(jìn)度結(jié)合項(xiàng)目部材料員編制“物資采購計(jì)劃”，報項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可采購。5.2.2采購協(xié)議要正當(dāng)有效、條款齊全，其內(nèi)容包含：物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨方法、交貨時間、運(yùn)輸方法和責(zé)任、包裝、付款方法、違約責(zé)任等。5.3采購計(jì)劃實(shí)施5.3.1物資采購，由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)：勞保用具由物資設(shè)備處采購。物資采購要在“合格物資供方名冊”中選擇供方。5.3.2所采購鋼材水泥、防水材料、砼外加劑、焊接材料等要向物資供給商索要相關(guān)質(zhì)量證實(shí)文件。5.3.3所采購勞動防護(hù)用具、安全防護(hù)用具要向供給商索要相關(guān)安全證實(shí)文件。5.4采購物資驗(yàn)證5.4.1采購物資(包含用戶購·產(chǎn))檢驗(yàn)和試驗(yàn)實(shí)施〈產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序〉：5.4.2假如企業(yè)或用戶需要在供方現(xiàn)場對物資進(jìn)行驗(yàn)證時，應(yīng)在采購協(xié)議中劉‘驗(yàn)證安排及物資交付方法做出要求，項(xiàng)目部材料員和安全員應(yīng)協(xié)同用戶依據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全、規(guī)范或協(xié)議要求對物資進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)證，并填寫驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)。5.4.3全部進(jìn)入施工現(xiàn)場物資(包含用戶財(cái)產(chǎn))經(jīng)驗(yàn)收后，填寫《物資進(jìn)場驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表》(用戶財(cái)產(chǎn)單獨(dú)統(tǒng)計(jì))。5.4.4企業(yè)在工程施工期間采取合適方法對物資進(jìn)行防護(hù)：a)標(biāo)識：注意保護(hù)物資本身標(biāo)識和相關(guān)檢驗(yàn)：狀態(tài)統(tǒng)計(jì)(用戶財(cái)產(chǎn)要單獨(dú)標(biāo)識)；b)搬運(yùn)：物資搬運(yùn)應(yīng)依據(jù)物資性能特點(diǎn)及要求，配置必需設(shè)施。采取適宜方法，必需時要求操作方法，預(yù)防物資損壞、變質(zhì)；c)包裝：所購物資需要時應(yīng)進(jìn)行合適包裝，設(shè)備類物資在安裝使用前要保護(hù)好原有包裝；d)貯存：選擇適宜貯存場所，貯存條件應(yīng)符合物資要求，做到防火、防潮、防盜等要求，預(yù)防損壞變質(zhì)(用戶財(cái)產(chǎn)要單獨(dú)存放)。貯存物資在管理中做到數(shù)量、規(guī)格清楚正確，帳、卡、物相符，定時檢驗(yàn)庫存物資質(zhì)量情況，發(fā)覺變質(zhì)、損壞要立即標(biāo)識并進(jìn)行處理，同時實(shí)施優(yōu)異先出標(biāo)準(zhǔn)；e)保護(hù)：在產(chǎn)品整個形成和最終完交付過程中，全部物資、半成品全部應(yīng)采取妥善、有效防護(hù)方法，并連續(xù)到產(chǎn)交付日期；對發(fā)放勞動防護(hù)用具和施工觀場安全防護(hù)用具、設(shè)備要注意保管、保養(yǎng)和維護(hù)。5.5不合格控制發(fā)覺采購材料不合格時，通知相關(guān)人員和物資設(shè)備處，實(shí)施《不合格品控制程序》。6、相關(guān)文件《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》《不合格品控制程序》《勞動防護(hù)用具管理程序》7、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全統(tǒng)計(jì)7.1物資供方評價表7.2合格物資供方名冊7.3物資供方重新評價表7.4物資采購計(jì)劃7.5物資進(jìn)貨驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)勞務(wù)／工程分包供方控制程序WD／CX9--04A1、目標(biāo)選擇含有質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全確保能力勞務(wù)／工程分包供方，確保工程質(zhì)量滿足要求要求。2、適用范圍適適用于企業(yè)總包建設(shè)工程后，分包給企業(yè)以外施工單位負(fù)擔(dān)工程。3、定義引用《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)4.l勞感人事處主控本程序，負(fù)責(zé)組織相關(guān)處室對勞務(wù)、工程分包隊(duì)伍進(jìn)行評審和選擇，建立企業(yè)范圍內(nèi)勞務(wù)、工程供方名單及檔案，向項(xiàng)目部推薦合格分包隊(duì)伍，并負(fù)責(zé)全企業(yè)范圍內(nèi)勞務(wù)、工程分包供方管理工作。4.2主管經(jīng)理同意“勞務(wù)／工程分，包供方名單”，同意工程或勞務(wù)分包隊(duì)伍。4.3項(xiàng)目部依據(jù)施工需要，提前向企業(yè)勞感人事處提出用工申請。勞感人事處依據(jù)申請向項(xiàng)目部委派合格勞務(wù)／工程供方隊(duì)伍。5、工作程序5.7管理標(biāo)準(zhǔn)通常我企業(yè)承包用戶建設(shè)工程，其主體工程一律不準(zhǔn)分包。其它分部、分項(xiàng)工程或技術(shù)性較強(qiáng)部分輔助工程在企業(yè)內(nèi)部無力負(fù)擔(dān)情況下，由項(xiàng)目部提出書面申請，經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理同意后，方可分包給符合要求分包方。5.2評價方法5.2.1資質(zhì)核查5.2.1.1凡欲在我企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行施工勞務(wù)／，工程供方(包含用戶和設(shè)計(jì)單位指定勞務(wù)／工程供方)，必需先到勞感人事處交驗(yàn)相關(guān)資質(zhì)證實(shí)文件。a)營業(yè)執(zhí)照；b)資質(zhì)等級證書或安全證書；c)必需時提供IS09001：或IS014001：1996或GB／T2800l一200l標(biāo)準(zhǔn)管理體系認(rèn)證證書：d)供方近幾年來未發(fā)生任何重大環(huán)境污染、安全傷亡事故；e)按施工所在地要求應(yīng)出具其它證件。5.2.2對勞務(wù)／工程供方評價5.2.2.1對勞務(wù)／工程供方評價、選擇工作，由勞感人事處組織相關(guān)人員進(jìn)行。填寫“勞務(wù)／工程供方評價表”5.2.2.2評價準(zhǔn)則包含以下多個方面：a正當(dāng)經(jīng)營，有正當(dāng)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全許可證、進(jìn)省(市)許可證：b質(zhì)量確保組織健全；c專業(yè)技術(shù)人員、特殊工種充足：d有過從事類似工程經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績；e未出過質(zhì)量、安全事故和環(huán)境污染事件。5.3評價資料5.3.1勞動人事處對經(jīng)評價合格勞務(wù)／工程供方，經(jīng)主管經(jīng)理同意后列入企業(yè)“合格勞務(wù)／工程供方名冊”，相關(guān)評價資料由勞感人事處保留。5.4隊(duì)伍選擇項(xiàng)目部選擇隊(duì)伍必需是企業(yè)“合格勞務(wù)／工程供方名冊’’中列出隊(duì)伍，選定前要經(jīng)勞感人事處同意。5.5施工協(xié)議簽署5.5.1純勞務(wù)分包協(xié)議簽定：項(xiàng)目部選定勞務(wù)供方后，由項(xiàng)目經(jīng)理和勞務(wù)供方約定協(xié)議條款，雙方同意后簽定，報勞感人事處審核、主管經(jīng)理同意后實(shí)施。5.5.2包工包料工程分包協(xié)議簽署：項(xiàng)目部選定工程供方后，項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合本項(xiàng)目部相關(guān)人員(必需時有企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量生產(chǎn)安全處門參與)和工程供方約定協(xié)議條款后初簽，報勞感人事處審核、主管經(jīng)理同意后實(shí)施。5.5.3在外地施工工程，特殊情況下，項(xiàng)目部可依據(jù)企業(yè)委托自行選擇合格勞務(wù)／工程供方隊(duì)伍，簽署分包協(xié)議，但必需推行對供方評價、選擇程序。5.5.4不管何種承包方法，協(xié)議中必需明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、材料使用、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)及管理職責(zé)、違約責(zé)任等基礎(chǔ)內(nèi)容。5.6施工過程中對分包方管理5.6.1凡和我方簽署分承包協(xié)議隊(duì)伍，均應(yīng)納入我方管理體系，其質(zhì)量活動、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)一樣實(shí)施企業(yè)相關(guān)程序文件及第三層次文件。5.6.2對勞務(wù)／工程供方控制a)由項(xiàng)目經(jīng)理將企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)要求向分承包方介紹，必需時，對其進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)施《人力資源控制程序》：b)質(zhì)檢員按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范對施工全過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、檢驗(yàn)；c)統(tǒng)計(jì)員按施工作業(yè)計(jì)劃對工期進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控并立即統(tǒng)計(jì)實(shí)物量：d)材料員根據(jù)材料標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對進(jìn)場材料規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，并對設(shè)備：情況進(jìn)行監(jiān)控檢驗(yàn)：要求其盡可能采購綠色環(huán)境保護(hù)、無污染建筑材料，尤其是裝飾、裝修階段油漆、涂料、面磚、地板磚、衛(wèi)生潔具、電氣器具等：e)安全員根據(jù)操作規(guī)程及相關(guān)要求對其施行監(jiān)控。f)不管是工程供方還是純勞務(wù)供方，在其施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生相關(guān)資料和統(tǒng)計(jì)在完工時要由項(xiàng)目部統(tǒng)一整理、裝訂后進(jìn)行移交。不包含和建設(shè)單位直接簽署協(xié)議工程供方或純勞務(wù)供方資料和統(tǒng)計(jì)。5.6.3進(jìn)場施工分包供方如不停出現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全和環(huán)境保護(hù)等問題，應(yīng)采取有效方法進(jìn)行整改，對難以滿足質(zhì)量、進(jìn)度、安全和環(huán)境保護(hù)等要求分包供方應(yīng)解除協(xié)議。5.7用戶對工程分承包方驗(yàn)證項(xiàng)目部技術(shù)員幫助用戶對分承包方承建工程進(jìn)行觀場驗(yàn)證，但這種驗(yàn)證不能作為企業(yè)對分承包方進(jìn)行效控制依據(jù)，也不能減輕企業(yè)交付合格工程責(zé)任。6、相關(guān)文件《人力資源控制程序》7、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全統(tǒng)計(jì)7.l勞務(wù)／工程分包供方評價表7.2勞務(wù)／工程分包供方定時評價表7.2合格勞務(wù)／工程分包供方名冊環(huán)境管理程序WD／CX10——04A1、目標(biāo)為了有效控制和關(guān)鍵環(huán)境原因相關(guān)活動，確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制訂本程序。2、和適用范圍適適用于企業(yè)建筑工程施工和日常工作活動中產(chǎn)生環(huán)境原因、關(guān)鍵環(huán)境原因運(yùn)行控制。3、術(shù)語和定義引用《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語定義。4、職責(zé)4.1生產(chǎn)安全處是本程序主管部門，負(fù)責(zé)制訂、修訂和落實(shí)實(shí)施本程序，監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)過程中施工現(xiàn)場噪聲、廢水、固體廢棄物、現(xiàn)場揚(yáng)塵等污染物排放控制并進(jìn)行檢驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和保護(hù)環(huán)境。4.2辦公室負(fù)責(zé)辦公區(qū)產(chǎn)生廢水、固體廢棄物等污染物排放、水電消耗等控制并進(jìn)行檢驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和廠保護(hù)環(huán)境。4.3物資設(shè)備處負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場材料堆放和使用過程中對環(huán)境污染監(jiān)督、指導(dǎo)、檢驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和保護(hù)環(huán)境。4.4項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工過程中產(chǎn)生環(huán)境污染，能源消耗情況控制、治理、處理和實(shí)施。4.5企業(yè)各級職能部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對施工安全和環(huán)境控制監(jiān)督、指導(dǎo)檢驗(yàn)工作。5、工作程序5.1環(huán)境保護(hù)51.1廢水管理為了有效預(yù)防和治理對水體污染，各職能部門和項(xiàng)目部全部必需對施工現(xiàn)場水體污染進(jìn)行有效預(yù)防和實(shí)施治理工作，滿足相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求。5.1.l.l雨水管網(wǎng)管理a)雨水管和其它污水管分開使用，雨水能夠直接向外排放；b)雨水管網(wǎng)口周圍嚴(yán)禁放置化學(xué)品、油品、固體廢棄物等污染源：c)嚴(yán)禁傾倒多種污染物及污水于管網(wǎng)中，各職能部門和項(xiàng)目部嚴(yán)禁私自將生產(chǎn)廢水、生活廢水管接到雨水管網(wǎng)中。5.1.1.2污水管理a)新開項(xiàng)目：項(xiàng)目部應(yīng)到所在地環(huán)境保護(hù)管理部門辦理排污手續(xù)：b)有條件施工項(xiàng)目建立污水管網(wǎng)，并入所在地市政管網(wǎng)；c)含泥沙污水，應(yīng)在污水出口處設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后污水可排入污水管網(wǎng)，沉淀池內(nèi)泥沙應(yīng)定時清理；d)施工現(xiàn)場經(jīng)沉淀處理污水盡可能循環(huán)·使用。5.1.1.3生活廢水管理a)提倡節(jié)省用水，盡可能降低生活廢水產(chǎn)生：b)食堂污水排放應(yīng)設(shè)隔油池或其它隔油設(shè)施，方便搜集殘油，污水應(yīng)先排入污水井，嚴(yán)禁將殘油、剩飯、剩菜直按倒入下水道，應(yīng)搜集在容器中。5.2廢棄物管理為了確保施工現(xiàn)場和辦公過程中產(chǎn)生建筑垃圾和辦公廢棄物得到有效控制和處理，各職能部門和項(xiàng)目部必需加強(qiáng)對廢棄物管理，預(yù)防或降低廢棄物對環(huán)境造成污染和危害。5.2.1各職能部門和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理和處理本部門產(chǎn)生廢棄物，其中包含對無毒無害廢棄物保管和處理，對危險廢棄物貯存和委托處理事項(xiàng)。5.2.3廢棄物分類1)按形狀分為：a固體廢棄物；b液體廢棄物；c氣體廢棄物。2)按性質(zhì)分為：a危險廢棄物(按國家《危險廢棄物名目》確定)；b可回收廢棄物(舊紙、舊書刊、舊報紙等)；c通常性廢棄物(包含可回收和生活垃圾)。5.2.4廢棄物標(biāo)識根據(jù)廢棄物分類，對各類廢棄物要進(jìn)行標(biāo)識。標(biāo)明各類廢棄物名稱和必需警示標(biāo)志，尤其是危險廢棄物標(biāo)識一定要醒目。5.2.5廢棄物存放地管理產(chǎn)生廢棄物區(qū)域均應(yīng)設(shè)置廢棄物臨時置放點(diǎn)，并在臨時存放場地配置有標(biāo)識廢棄物容器。5.2.6對可回收和不可回收廢棄物均應(yīng)設(shè)置廢棄物臨時存放場地。5.2.7危險廢棄物要和其它廢棄物區(qū)分開，單獨(dú)封閉存放，預(yù)防再次污染，另外對于廢棄電池還要和其它危險廢棄物分開存放。5.2.8對固體廢棄物貯存設(shè)施、設(shè)備、容器和場所、場地要加強(qiáng)管理和維護(hù)，確保其正常使用性能。5.2.9廢棄物必需按特征分類進(jìn)行搜集、對不相融而未經(jīng)處理危險廢棄物嚴(yán)禁混入到非危險廢棄物中。5.2.10廢棄物在運(yùn)輸過程中，必需覆蓋嚴(yán)密，不得出觀飄灑，對已產(chǎn)生廢棄物應(yīng)盡可能采取無害化處理。5.2.11對廢棄物委托管理a)各職能部門和項(xiàng)目部產(chǎn)生廢棄物，在分清通?；蛭ｋU廢棄物以后再由本單位負(fù)責(zé)鏟理和委托處理；b)對危險廢棄物委托處理，被委托單位必需是當(dāng)?shù)卣块T同意廢棄物處理單位，并要求處理單位出示資質(zhì)證實(shí)或經(jīng)營許可證等相關(guān)文件-。辦理委托時，應(yīng)和廢棄物處理單位簽署協(xié)議或協(xié)議，確保廢棄物得到有效處理。5.3噪聲管理5.3.1新開工項(xiàng)目在施工前，項(xiàng)目部應(yīng)到工程項(xiàng)目所在轄區(qū)建設(shè)行政主管部門或環(huán)境保護(hù)部門進(jìn)行噪聲排放申請，經(jīng)同意+后方可進(jìn)行施工。5.3.2施工生產(chǎn)過程中實(shí)施河北省人民政府要求，盡可能在每門22時至次日6時不進(jìn)行施工，若因工程要求(包含技術(shù)、工藝、進(jìn)度及用戶要求等)需于每日22時至次日6時進(jìn)行施工時，施工單位必需在施工前得到工程項(xiàng)目所在轄區(qū)建設(shè)行政主管部門或環(huán)境保護(hù)部門同意后方可進(jìn)行施工。5.3.3施工生產(chǎn)中噪聲源；a)施工機(jī)械關(guān)鍵有：推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、打樁機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、混凝土輸送泵、空氣壓縮機(jī)等：b)電動工具關(guān)鍵有：木工電鋸、電刨、切割機(jī)、混凝土振搗棒／器等；c)模板支拆、修復(fù)和清理及非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作。5.3.4噪聲控制方法a)施工生產(chǎn)前，施工場界圍擋或圍墻建造完成：b)項(xiàng)目部合理進(jìn)行施工觀場平面部署以降低場界噪聲值：c)施工機(jī)械、電動工具噪聲控制，盡可能采購噪聲小機(jī)械、工具，在使用中注意維護(hù)、保養(yǎng)，嚴(yán)格安操作規(guī)程操作：d)模板支拆、鋼筋、腳手架裝卸、搬運(yùn)、堆放等全部要輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲、捧打，降低噪聲產(chǎn)生和傳輸。模板在修復(fù)或清理時嚴(yán)禁用大錘敲打；e)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作或修復(fù)或清理時，各零部件應(yīng)輕輕拿輕放，避免重物撞擊產(chǎn)生噪聲；f)加強(qiáng)施工管理，規(guī)范施工人員作業(yè)行為，降低和杜絕人為噪聲產(chǎn)生；g)若是在周圍有生活區(qū)區(qū)域進(jìn)行施工時，有可能或有必需時，可張?zhí)裁裢ǜ?，取得居民支持和諒解，做好撫慰工作；h)配合相關(guān)社會活動或主管部門要求，做好在高考、中考和其它需要平靜環(huán)境和敏感區(qū)域所包含施工現(xiàn)場噪聲控制工作。5.4揚(yáng)塵管理5.4.1各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制具體實(shí)施、管理工作，企業(yè)生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制情況進(jìn)監(jiān)督、指導(dǎo)和檢驗(yàn)工作：5.4.2通常揚(yáng)塵源施工現(xiàn)場土方作業(yè)、土方、砂堆放、石灰堆放、現(xiàn)場路面、散裝水泥搬運(yùn)、易揚(yáng)材料運(yùn)輸、進(jìn)出現(xiàn)場車輛攜帶物、特殊工藝作業(yè)、混凝土攪拌、木工作業(yè)區(qū)鋸末、粉塵等。5.4.3揚(yáng)塵控制方法a)施工現(xiàn)場土方作業(yè)控制方法：土方平整、挖、鏟、裝、運(yùn)、卸等步驟，應(yīng)設(shè)專員淋水防塵，要求運(yùn)輸車輛加蓋蓬布；b)施工現(xiàn)場路面揚(yáng)塵控制方法；在主干道兩側(cè)建筑面積8000米以上或工期十二個月以上工程，施工現(xiàn)場關(guān)鍵道路、作業(yè)場地(混凝土攪拌工作棚、鋼筋加工工作棚、木制作工作棚、砂、石料堆放場地及大門外5米內(nèi))要用混凝土臨時硬化，其它施工場地能夠采取其它方法硬化；c)施工現(xiàn)場土方、砂堆放、石灰堆放地?fù)P塵控制方法：采取覆蓋、立即淋水等降塵方法；d)運(yùn)輸?shù)缆愤z灑控制方法：運(yùn)輸車輛不得超載，裝載土方最高點(diǎn)不得超出槽幫上緣50cm，兩側(cè)邊緣不得超出槽幫上緣，并采取覆蓋方法：e)水泥搬運(yùn)產(chǎn)生揚(yáng)塵控制方法：施工現(xiàn)場采取水泥，進(jìn)場時要一次到位，卸入專用水泥倉庫，水泥倉庫要臨近于混凝土攪拌工作棚，以避免二次搬運(yùn)造成揚(yáng)塵。使用水泥時要輕拿輕放，廢棄水泥袋統(tǒng)一存放，每次作業(yè)完成對作業(yè)場地要立即進(jìn)行清理。f)混凝土攪拌工作棚、鋼筋加工工作棚、木制作工作棚、砂、石料堆放場地及大門內(nèi)外5米廢棄物要立即清理。6、相關(guān)文件《危險廢棄物名目》7、環(huán)境和職業(yè)健康安全統(tǒng)計(jì)7.1通常廢棄物分類及處理表7.2危險廢棄物分類及處理表消防管理程序WD／CX11——04A1、目標(biāo)為了預(yù)防火災(zāi)立即消除火險隱患，確保環(huán)境保護(hù)和職員生命安全，特制訂本程序。2、適用范圍本程序適適用于企業(yè)各項(xiàng)目部及辦公區(qū)消防管理工作。3、術(shù)語和定義引用《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)4.1生產(chǎn)安全處主控本程序，負(fù)責(zé)定時對各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場消防管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)、檢驗(yàn)，發(fā)覺問題責(zé)成項(xiàng)目部立即整改，消除火災(zāi)隱患，降低火災(zāi)損失，并對整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.2企業(yè)辦公區(qū)子肖防安全日常管理工作由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)。組建義務(wù)消防隊(duì)，組織防火檢驗(yàn)，消除火災(zāi)隱患，降低火災(zāi)損失，查處違規(guī)行為，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.3項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場消防管理第一責(zé)任人，對施工現(xiàn)場消防管理負(fù)全方面責(zé)任，項(xiàng)目部建立消防管理體系并由項(xiàng)目經(jīng)理指定消防責(zé)任人，配置必需消防器材和設(shè)備，組建義務(wù)消防隊(duì)，組織防火檢驗(yàn)，消除火災(zāi)隱患，降低火災(zāi)損失，查處違規(guī)行為，對發(fā)覺和企業(yè)生產(chǎn)安全處及上級主管部門提出問題進(jìn)行立即整改，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5、工作程序5.1企業(yè)各部門、各項(xiàng)目部在多種活動中落實(shí)實(shí)施國家及地方消防法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，服從上級消防部門管理。5.2企業(yè)生產(chǎn)安全處組織做好企業(yè)辦公區(qū)和項(xiàng)目部消防安全監(jiān)督檢驗(yàn)，最少每三個月進(jìn)行一次，發(fā)覺火災(zāi)隱患立即通知相關(guān)人員，立即消除火災(zāi)隱患。5.3項(xiàng)目部施工現(xiàn)場建立、健全防火檔案，明確消防安全關(guān)鍵部位，并配置足夠消防器材，對消防安全關(guān)鍵部位進(jìn)行關(guān)鍵控制。5.4生產(chǎn)安全處對辦公區(qū)消防設(shè)施消防器材實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管，項(xiàng)目部安全員對施工現(xiàn)場消防設(shè)施消防器材實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管，每十二個月定時對消防器材進(jìn)行一次檢驗(yàn)，并在檢驗(yàn)合格滅火器上貼合格證。對要求配置范圍內(nèi)失效滅火器材進(jìn)行更換。對消防栓、消防水帶每六個月進(jìn)行一次檢驗(yàn)和試驗(yàn)。5.5高層建筑(30米以上)要配置專用消防管道和器具，并隨層設(shè)置消防閥門，管道直徑大于50mm，設(shè)加壓泵和泵房，要有專用電源水源。5.6施工現(xiàn)場設(shè)吸煙室，嚴(yán)禁隨意吸煙。5.7主動、認(rèn)真開展消防安全教育，提供消防業(yè)務(wù)咨詢和宣傳資料，提升職員消防安全意識，對職員和義務(wù)消防隊(duì)員教育實(shí)施《人力資源控制程序》。5.8企業(yè)及項(xiàng)目部各類用房耐火等級達(dá)成不低于三級要求。5.9企業(yè)辦公區(qū)、各項(xiàng)目部對本部門消防設(shè)施、消防器材設(shè)專員負(fù)責(zé)管理，使器材設(shè)施齊全有效。5.10企業(yè)辦公區(qū)及各項(xiàng)目部要做好季節(jié)性火災(zāi)預(yù)防，重大節(jié)假門安排值班定責(zé)、定人負(fù)責(zé)消防安全工作，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。5.1l企業(yè)及項(xiàng)目部所使用、儲存危險化學(xué)品要嚴(yán)格按《化學(xué)品管理程序》實(shí)施。5.12企業(yè)及各項(xiàng)目部組織每六個月開展一次消防安全自查自糾，并填寫“體系運(yùn)行檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)”，對包含消防安全重大問題立即向上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門匯報。5.13火災(zāi)事故發(fā)生時，按《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》實(shí)施。5.14對單位和個人違反消防安全管理要求，依據(jù)企業(yè)考評措施和相關(guān)要求進(jìn)行考評，觸犯法律移交司法部門處理。5.15公區(qū)和項(xiàng)目部全部要成立義務(wù)消防隊(duì)，義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員要求身體健康且要經(jīng)過培訓(xùn)，并保留培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)。6、環(huán)境和職業(yè)健康安全統(tǒng)計(jì)6.1整合型管理體系運(yùn)行檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)化學(xué)品管理程序WD／CX12——04A1、目標(biāo)經(jīng)過對化學(xué)品在采購、儲存、使用過程中安全、環(huán)境保護(hù)管理，使其降低對環(huán)境污染和確保職員職業(yè)健康安全，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，制訂本程序。2、和適用范圍本程序適適用于化學(xué)品在采購、儲存、使用過程中環(huán)境、職業(yè)健康安全控制。3、術(shù)語和定義引用《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)4.1物資設(shè)備處是本程序主控部門，負(fù)責(zé)對化學(xué)品采購、儲存、搬運(yùn)、使用過程控制，對化學(xué)品使用時安全防擴(kuò)及化學(xué)品廢棄容器、廢液處理進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)。4.2生產(chǎn)安全處幫助對現(xiàn)場作業(yè)人員在化學(xué)品使用過程中安全防護(hù)及環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全管理方面進(jìn)行指導(dǎo)。4.3項(xiàng)目部負(fù)責(zé)化學(xué)品在本項(xiàng)目部使用過程中現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)及化學(xué)品廢棄容器、廢液處理等環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全保障具體實(shí)施，并做好日常檢驗(yàn)工作，對發(fā)覺問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并立即整改。5、工作程序5.1化學(xué)品分類5.1.1常見化學(xué)品可分為危險品和非危險品兩大類。a.危險品包含易燃易爆品、放射性物品、腐蝕性藥品、毒害品、壓縮(液化)氣體等，須存放在危險品專用庫房或料棚。b.非危險品可存放在通常庫房。5.2化學(xué)品采購5.2.1項(xiàng)目部：材料員應(yīng)依據(jù)庫存情況及工程特點(diǎn)、進(jìn)度等按月編制采購計(jì)劃。遇生產(chǎn)急需時可隨時編制采購計(jì)劃。5.2.2采購計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理審批，項(xiàng)目部材料員采購：關(guān)鍵化學(xué)品由物資設(shè)備處審批和采購。5.2.3工程用化學(xué)品供方須含有化學(xué)品經(jīng)營資質(zhì)且符合《物資采購控制程序》要求，向供給商索要化學(xué)品合格證。5.3化學(xué)品儲存、搬運(yùn)5.3.1倉庫保管員按實(shí)際采購情況辦理化學(xué)品入庫手續(xù)。5.3.2化學(xué)品必需按其性質(zhì)分區(qū)、分類儲存，性質(zhì)相抵觸，滅火方法不一樣化學(xué)品應(yīng)分區(qū)隔離存放。5.3.3物品分類擺放整齊，標(biāo)識名稱、燃燒特征和滅火方法，庫區(qū)留出合適間距和通道，便于倉庫作業(yè)及檢驗(yàn)。5.3.4容器包裝要密閉、完整無損，如發(fā)覺破損滲漏，必需立即進(jìn)行生產(chǎn)安全處理，改裝必需在安全地點(diǎn)進(jìn)行。5.3.5劇毒品應(yīng)加塞后給予密封，鎖入危險品庫房專用料柜內(nèi)，鑰匙由專員管理，出庫必需雙人共同開柜取放。5.3.6化學(xué)品在裝卸、搬運(yùn)時必需輕拿輕放，嚴(yán)禁猛拉、猛拽、猛卸野蠻裝卸。5.3.7氧氣瓶、乙炔瓶a.對氧氣瓶、乙炔瓶要按攝影關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求定時進(jìn)行安全狀態(tài)檢驗(yàn)，對報廢氣瓶單獨(dú)存放，按國家要求統(tǒng)一處理；b.氣瓶必需有檢驗(yàn)合格證，鋼印標(biāo)識齊全，防震膠圈、防護(hù)巾冒齊全有效，其它漆色、字樣符合要求：c.氣瓶應(yīng)無嚴(yán)重腐蝕或嚴(yán)重?fù)p傷，大面積受到腐蝕時其最大腐蝕深度不應(yīng)超出0.5mm；d.氣瓶存放宜直立，氣瓶頭部朝一方向，預(yù)防氣瓶相互撞擊和傾倒。高壓氣瓶在使用時必需有預(yù)防倒伏方法或放在膠輪車上使用；e.氣瓶存放間距要求氣瓶和氣瓶間距大于5米，氣瓶和明火間距大于10米；f.全部氣瓶壓力表必需在檢測周期內(nèi)使用；g.乙炔氣瓶必需使用回火預(yù)防器，乙炔氣瓶必需直立使用；h.氣瓶使用單位空瓶立即退庫，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁存放大量多出氣瓶；i.氧氣焊、割炬嚴(yán)禁沾油污。5.3.8危險化學(xué)品庫房a危險化學(xué)品庫房要有管理制度，且應(yīng)通風(fēng)良好；b存放易燃易爆品庫房內(nèi)電器、開關(guān)和照明應(yīng)采取防爆型，線路穿鋼管敷設(shè)；c化學(xué)品庫照明設(shè)備須離物品保持50cm以上安全距離。倉庫作業(yè)不得使用電焊、氣焊等明火作業(yè)。d倉庫區(qū)域須在顯著地方設(shè)置醒目標(biāo)“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁帶火種；e配置相匹配消防器材，并定時檢驗(yàn)保持性能良好。倉庫保管員要會使用；f倉庫應(yīng)由倉庫保管員每日檢驗(yàn)、項(xiàng)目部每個月.檢驗(yàn)、企業(yè)生產(chǎn)安全處每三個月檢驗(yàn)，出現(xiàn)問題立即處理。5.4化學(xué)品使用過程中安全、環(huán)境保護(hù)管理5.4.1倉庫保管員，對化學(xué)品領(lǐng)用應(yīng)建立臺帳，對化學(xué)品消耗、管理等信息應(yīng)給予統(tǒng)計(jì)。在交付過程中須仔細(xì)查對實(shí)物品種、數(shù)量是否一致，如有不符，須經(jīng)核實(shí)后再進(jìn)行交付。5.4.主化學(xué)品操作者必需經(jīng)過培訓(xùn)，并憑證操作。5.4.3化學(xué)品操作者必需嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程。5.4.4使用后廢棄容器及廢液交回庫房，由倉庫保管員對其進(jìn)行統(tǒng)——處理。5.5人員安全防護(hù)倉庫保管員、氣體焊接、切割作業(yè)人員、操作者應(yīng)按《勞動防護(hù)用具管理程序》要求正確穿戴勞動保護(hù)用具。6、相關(guān)統(tǒng)計(jì)6.l危險品收發(fā)臺帳現(xiàn)場用電管理程序WD／CX13——04A1、目標(biāo)為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電管理，確保施工現(xiàn)場用電安全性、可靠性和職員人身安全及機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，滿足施工生產(chǎn)過程需要，制訂本程序。2、適用范圍本程序適適用于企業(yè)所屬各項(xiàng)目部施工生產(chǎn)過程和工作場所施工臨時用電。3、術(shù)語和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及企業(yè)《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)4.1生產(chǎn)安全處主控本程序，負(fù)責(zé)本企業(yè)全部項(xiàng)目部施工觀場臨時用電設(shè)施及管理監(jiān)督、指導(dǎo)、檢驗(yàn)工作。4.2生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目臨時用電施工方案，幫助生產(chǎn)安全處做好臨時用電技術(shù)指導(dǎo)工作。4.3項(xiàng)目部電氣技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)編制臨時用電施工方案，項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電監(jiān)督、檢驗(yàn)，對發(fā)覺問題立即通知相關(guān)人員。5.工作程序5.l工程項(xiàng)目開工前由項(xiàng)目部電氣技術(shù)責(zé)任人編制施工用電方案，對施工現(xiàn)場電氣線路和裝置進(jìn)行設(shè)計(jì)，方案由企業(yè)生產(chǎn)安全處審批。5.2全部電工應(yīng)持證上崗，且其技術(shù)等級應(yīng)同工程難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。5.3凡進(jìn)入施工現(xiàn)場電氣設(shè)備、材料等必需經(jīng)相關(guān)人員檢驗(yàn)，對其性能及能力進(jìn)行確定，確保技術(shù)條件符合要求。5.4配電箱(柜)門應(yīng)上鎖。箱(柜)應(yīng)符合“三級配電兩級保護(hù)”和“一機(jī)一閘一漏”要求。5.5如發(fā)生用電事故或事故征兆，應(yīng)快速通知電工進(jìn)行檢修。5.6現(xiàn)場帶電操作人員應(yīng)穿戴絕緣手套、絕緣鞋，使用絕緣工具。5.7外電防護(hù)應(yīng)根據(jù)要求安全距離采取防護(hù)方法。5.8閘具、脫鉤器、熔斷器應(yīng)和設(shè)備容量相匹配，嚴(yán)禁用其它金屬絲替換熔絲。5.9現(xiàn)場照明應(yīng)設(shè)專用回路并帶專用漏電保護(hù)器，燈具金屬外殼作漏電保護(hù)，安裝高度應(yīng)大于2.4米。濕作業(yè)及手持照明應(yīng)用36v安全電壓。5.10接地裝置應(yīng)符合規(guī)范要求，接地電阻和埋設(shè)深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。5.11避雷針、，避雷帶和建筑物頂部外露金屬連成一體，并和引下線接地裝置可靠連接。6、相關(guān)文件GB50194—93《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB門13969—92《用電安全導(dǎo)則》GB3805—83《安全電壓》工機(jī)械設(shè)備管理程序WD／CX14——04A1、目標(biāo)對施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行有效控制，降低施工機(jī)械設(shè)備對環(huán)境負(fù)面影響，確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低機(jī)械事故和人身傷害，確保企業(yè)整體目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、適用范圍本程序適適用于企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備管理。3、術(shù)語和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及企業(yè)《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)4.1物資設(shè)備處是本程序歸口管理部門，負(fù)責(zé)本程序編制、修訂和過程監(jiān)督檢驗(yàn)。4.2項(xiàng)目部實(shí)施相關(guān)法律、法規(guī)及制度，依據(jù)實(shí)際情況制訂對應(yīng)方法，負(fù)責(zé)施工中機(jī)械設(shè)備安全使用及施工現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)改善施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生環(huán)境原因。負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備安全檢驗(yàn)和維修、保養(yǎng)。5、工作程序5.1施工機(jī)械設(shè)備購置及配置5.l.l各部門依據(jù)施工生產(chǎn)需要購置時，編制計(jì)劃報物資設(shè)備處審核，資產(chǎn)副總經(jīng)理同意后，企業(yè)依據(jù)施工生產(chǎn)要求進(jìn)行調(diào)配、租賃或采購。5.1.2分承包方應(yīng)向項(xiàng)目部提供具體施工機(jī)械設(shè)備書面清單，其機(jī)械性能參數(shù)及環(huán)境污染排放應(yīng)符合要求。5.2施工機(jī)械設(shè)備使用5.2.1施工時，應(yīng)配置和使用性能完好，安全有確保機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備安全裝置和防護(hù)設(shè)施齊全。機(jī)械設(shè)備在投入使用前，項(xiàng)目部應(yīng)對其進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，合格后方可使用。5.2.2關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備應(yīng)分別達(dá)成下述要求：(1)起重機(jī)械a超高限位、力矩限制器、制動器、臂桿幅動指示器、吊鉤保險，裝置齊全穩(wěn)定有效；b安全裝置：卷揚(yáng)器動作、大小車行程限位動作、緊急停車開關(guān)、大小車終端緩沖器應(yīng)靈敏可靠；門窗電器聯(lián)銷、滑線、配電柜(屏)信號燈應(yīng)齊全完好；電鈴聲應(yīng)清脆、響亮，操縱開關(guān)標(biāo)志應(yīng)清楚：各處傳動聯(lián)接軸和其它外露旋轉(zhuǎn)部位應(yīng)設(shè)牢靠可靠防護(hù)罩：滑線保護(hù)擋板焊接牢靠、隔離有效；駕駛室地面應(yīng)鋪絕緣墊；檢修平臺和吊車走臺必需設(shè)置高度為1.05米護(hù)欄；檢修平臺和吊車走臺必需用能承受大于3KN移動集中負(fù)荷而無塑性變形，并含有防滑性板材鋪設(shè)，不許可有預(yù)留孔。c鋼絲繩：鋼絲繩斷絲在一個捻節(jié)中止絲不得超出10％；鋼絲繩銹蝕或表面磨損達(dá)40％，及有死彎，結(jié)構(gòu)變形，繩芯擠出，報廢停止使用；鋼絲繩尾端應(yīng)裝卡牢靠，鋼絲繩在卷筒上最少留三圈。d滑輪應(yīng)無裂紋、缺損且轉(zhuǎn)動靈活；e吊鉤鉤體不許可有裂紋，其危險斷面高度方向上磨損量不得超出原高度10％，不許可補(bǔ)焊；f橫梁和軛板不許可有裂紋；g吊鉤外套磨損量不得超出原厚度50％，承載時吊鉤不得有永久性變形。(2)混凝土機(jī)械(攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、混凝土輸送泵)a連接件應(yīng)完好無松動現(xiàn)象，未設(shè)防護(hù)罩傳動部銷、楔、鍵凸出不得超出3mm.b離合器分離應(yīng)根本，起動應(yīng)平穩(wěn)，制動器應(yīng)靈敏可靠；c電氣裝置和線路絕緣應(yīng)良好，必需使用漏電保護(hù)裝置；d電源開關(guān)應(yīng)有防雨遮攔方法，且應(yīng)加鎖；e皮帶機(jī)頭架、尾架主動輪、被動輪處應(yīng)安裝防護(hù)罩(網(wǎng))，網(wǎng)孔小于12X12mm；f皮帶機(jī)齒輪箱和電動機(jī)主動輪應(yīng)聯(lián)結(jié)牢靠且安裝防護(hù)罩：g鋼絲繩和卷筒標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施起重設(shè)備要求。(3)鋼筋機(jī)械(鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、對焊機(jī))a電氣裝置和線路絕緣應(yīng)良好，必需使用漏電保護(hù)器，設(shè)備外殼應(yīng)做保護(hù)接零或保護(hù)接地；b明露傳動部位應(yīng)有牢靠適用防護(hù)罩；c卷揚(yáng)鋼絲繩應(yīng)封閉導(dǎo)向滑輪和被拉鋼筋方向成直角；d卷筒上鋼絲繩在使用時不應(yīng)全部放完，應(yīng)留有三圈，尾端裝卡應(yīng)牢靠；e對焊作業(yè)要有預(yù)防火花燙傷方法，預(yù)防作業(yè)人員及過路人員燙傷。(4)木工機(jī)械(平刨、電鋸)a應(yīng)設(shè)有吸塵裝置和防護(hù)罩：b夾緊裝置應(yīng)完好有效，工作可靠；c電氣裝置和線路絕緣應(yīng)良好，必需使用漏電保護(hù)器。設(shè)備外殼應(yīng)做好保護(hù)接零或保護(hù)接地。(5)電焊機(jī)：a電源線、焊接電纜和電焊機(jī)接線處應(yīng)有屏護(hù)罩；b電焊機(jī)插座和插頭相匹配，且必需裝有保護(hù)接(零)線；c電焊機(jī)一次接線長度通常不超出3m，焊把線長度不超出30m，并不準(zhǔn)有接頭，二次接線接頭不許可超3個；d焊機(jī)變壓器一次接線圈和二次接線圈之間，引線和引線之間，線組和引線和外殼之間絕緣電阻不得小于1M()；5.2.3需現(xiàn)場組裝大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工電梯)須派含有資質(zhì)安裝隊(duì)伍按相關(guān)規(guī)程進(jìn)行組裝，取得質(zhì)量監(jiān)測部門準(zhǔn)予使用證方可使用。5.2.4項(xiàng)目部在使用機(jī)械設(shè)備時，優(yōu)先考慮到負(fù)荷和設(shè)備裝置相適應(yīng)，并降低設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)省能源和運(yùn)行過程中噪音、尾氣排放、運(yùn)輸飄灑等。對機(jī)械設(shè)備提供防雨、防塵、防漏電等安全防護(hù)方法。操作人員必需持證上崗，并保持相對穩(wěn)定，要嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。使用中機(jī)械設(shè)備所處工作場所應(yīng)掛寫機(jī)械機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程。5.2.5操作人員應(yīng)嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和操作說明書進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。5.2.6企業(yè)物資設(shè)備處每三個月對所屬機(jī)械設(shè)備使用情況進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫“體系運(yùn)行檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)”，每六個月進(jìn)行一次全方面檢驗(yàn)，并統(tǒng)計(jì)存檔，發(fā)覺問題立即整改，對存在重大問題機(jī)械設(shè)備，必需停機(jī)整改，整改后經(jīng)驗(yàn)收合格，方可重新使用。5.3施工機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)和檢修5.3.1機(jī)械設(shè)備日常檢驗(yàn)工作由操作人員進(jìn)行，發(fā)覺機(jī)械故障、安全裝置及防護(hù)設(shè)施損壞立即報物資設(shè)備處。5.3.2操作設(shè)備人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)、清潔、調(diào)整、潤滑、緊固、防腐工作，發(fā)覺漏油現(xiàn)象立即處理。5.3.3項(xiàng)目部設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備大、中、小修工作安排，不含有大修條件可委托外修。5.3.4項(xiàng)目