定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度（4篇）

第5頁共5頁定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度（工作會、例會、分析會）制度第一章總則第一條目的為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作，特制定本制度。第二條原則強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門必須定期召開安全學習會，總結安全工作，通報安全情況，學習相關規(guī)定，進行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。第三條適用范圍本制度適用于公司各種例會及專題會議。第二章職責第四條綜合管理部負責公司級例會的組織及相關工作，負責部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。第五條綜合管理部負責各種會議的會場安排、設備準備，負責管理保存所有會議紀要原件。第六條公司各部門負責本部門例會及專題會的組織及相關工作。第三章管理規(guī)定第七條會議分類7.1調(diào)研會議。上級領導來公司調(diào)研，召開部署性重要會議。7.2安全例會：原則上定期召開，要求公司運營部經(jīng)理及安全主管及車隊長，駕駛員參加；7.3部門例會：原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開，要求部門全員參加；____分析會。指針對專項問題進行分析的會議，會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。第八條會議通知8.1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門（人員），并同時抄送綜合管理部。8.2例會時間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整，公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員，部門例會則由部門報總經(jīng)辦，并說明原因。未通知的，責任部門負責人要受到相應的處罰。8.3會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。第九條會議準備公司級會議由綜合管理部負責會場安排、設備準備。如落實會場，布置會場，備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負責。如果召開會議部門有供大家參看的會議資料（如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應提交資料等）應提前準備放置在會議桌上，方便相關人員閱讀。第十條一般會議紀律10.1會議組織部門負責會議紀律的維護，準備簽到表，組織參會人員簽到。未準備簽到表，會議組織人會根據(jù)公司的《獎懲管理制度》執(zhí)行。10.2參會人員提前____分鐘到達會場進行簽到。會議開始時，組織人收回簽到表。會后，組織人在簽到表上標注遲到（注明到會時間、未到人員）。10.3參會人員如不能按時出席，需提前____個小時向會議組織部門請假，未請假視同缺席或遲到處理。____公司例會需部門經(jīng)理及副職參加，如部門經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門主管級人員代替，并提前通知行政部。10.5無故缺席會議者，依據(jù)《獎懲管理制度》執(zhí)行。第十一條運營部安全例會及其他會議紀律11.1凡公司營運駕駛員必須自覺努力學習安全知識，按時參加每月一次的安全學習會。安全學習例會要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。11.2運營部召開例會時駕駛員必須簽名報到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會議必須提前向公司請假，并得到同意。11.3凡參會者，在會議中必須端正會風，遵守會場紀律。不得交頭接耳，并認真聽講，做好安全學習內(nèi)容的記錄。如有疑問，待會議完畢后，方可向安全人員提問。11.4對無故不參加安全學習的駕駛員，公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者，將列入不良記錄____，公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。____公司每月在駕駛員安全學習會上對公司的安全工作情況進行通報和綜合評定，對好的分隊和個人進行表揚，對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。____公司必須對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔，年終時在安全總結大會上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。____公司每月定期組織安全會議一次，專題研究安全工作情況，總結經(jīng)驗，查找不足，增添安全措施。____公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動，以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和內(nèi)容，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)責任人要在活動中擔負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導和講解的責任。第十二條會議記錄12.1會議組織部門安排專人進行會議記錄，會后整理會議紀要，并于會后一個工作日內(nèi)，發(fā)各參會部門（復印件），同時抄送綜合管理部。原件（附簽到表）交綜合管理部存檔。12.2會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經(jīng)理簽字，直接下發(fā)；部門例會紀要由部門負責人簽字；專題會議紀要需參會主要人員（或部門）簽字。第十三條處罰規(guī)定綜合管理部負責編制每月會議紀律處罰清單，會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領導。第四章附則第十四條本制度由公司綜合管理部負責解釋及修訂。第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關規(guī)定執(zhí)行。定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度（二）、安委會會議制度為了加強公司的安全管理，提高綜合管理安全的能力，及時溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結合公司安全管理實際情況，特制定本制度。第一條安全生產(chǎn)委員會是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機構，負責研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。第二條安委會會議由安委會主任或委托分管安全的領導主持，會議原則每月召開一次。具體時間由公司安保部通知，遇特殊情況可臨時召開。安委會原則上全體成員都應參加，因故不能參加的，應向會議主持人請假。第三條安委會會議的職責。認真貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針；組織學習上級有關安全管理的文件；研究全年的安全管理目標和主要工作任務；協(xié)調(diào)本單位各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的事項，成員單位應認真組織貫徹落實。第四條建立安委會辦事機構，負責安委會會議的籌備工作，負責向安委會成員單位通知會議時間、會議地點，收集需安委會集體討論的議題機構，負責草擬安委會會議紀要，負責督辦安委會議定的事項。第五條安委會會議的主要內(nèi)容。1、傳達和學習____、省政府、市政府、特區(qū)及交通、安監(jiān)部門有關安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關領導關于安全管理工作的指示。2、通報本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。3、分析本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)事故和其他生產(chǎn)領域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。4、聽取有關成員單位報告上一次安委會會議工作任務的落實情況。第六條安委會辦事機構負責將會議研究的問題、采取的措施、各單位的工作任務，形成會議紀要，印發(fā)給成員單位。負責督促、檢查安委會討論議定的事項，保證各項工作任務落到實處。二、安全專題會會議制度為切實落實公司安全管理，研究和解決生產(chǎn)或管理過程中出現(xiàn)的突出問題或矛盾，加強安全管理的協(xié)調(diào)、配合，保障安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管工作順利開展，特制定本安全專題會會議制度。第一條安全專題會議是針對公司當前安全生產(chǎn)或管理存在的突出問題召開的專門會議。專題會議由分管安全的領導和相關部門參加，分析和研究當前存在的突出問題，共商解決問題的辦法或措施。第二條安全管理工作機構負責安全專題會議的組織和協(xié)調(diào)工作。負責收集安全專題會議的議題，提出參會單位的建議，向分管安全的領導請示會議的時間、會議的地點、參會的人員，擬發(fā)會議通知。第三條安全專題會議主要研究公司安全管理存在的突出問題。會議由分管安全的領導決定。第四條安全專題會議由分管安全的領導主持或其委托安全管理工作機構的負責人主持。參加專題會議的人員應做好會議發(fā)言準備。第五條安全專題會議研究議定的事項，有關責任單位要按照會議的要求認真貫徹落實，并將貫徹落實情況報安全管理工作機構備案。第六條安全專題會要形成會議紀要，安全管理工作機構負責將會議研究的問題、采取的措施、各單位的責任等內(nèi)容形成會議紀要，并負責督促、協(xié)調(diào)、檢查會議的落實情況。定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度（三）安全生產(chǎn)定期檢查制度文件編號：hd—002編寫：安全科會審：安全科批準：總經(jīng)理版次：hd-2011____年____月____日發(fā)布____年____月____日實施九江市恒大建筑安裝有限公司安全生產(chǎn)定期檢查制度一、總則（一）、安全檢查是企業(yè)安全管理的一項重要內(nèi)容，通過檢查，能夠及時的發(fā)現(xiàn)勞動生產(chǎn)中的不安全因素及隱患，及時地采取有效措施，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，保證生產(chǎn)的正常進行。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全管理上的缺陷，及時地加以改進，提高安全生產(chǎn)管理水平。（二）、為了促進公司安全工作的深入發(fā)展，防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生，保障廣大職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康，使公司的安全生產(chǎn)工作正常進行，特制訂本制度。（三）、安全檢查要貫徹"分級管理、分線負責"的原則，建立從班組至分公司到公司的自下而上的安全監(jiān)督檢查保證體系。（四）、各類安全檢查均應采取檢查表的形式，按照預定的檢查項目和內(nèi)容，由各檢查小組按照所查內(nèi)容逐條對照檢查，然后，將所查出的問題逐條列出后進行反饋。二、安全檢查的內(nèi)容、形式和方法（一）、安全檢查內(nèi)容：安全檢查內(nèi)容概括起來，就是查領導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。安全生產(chǎn)檢查應根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點，制定檢查項目內(nèi)容、標準，一般的檢查內(nèi)容包括：1、企業(yè)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制落實情況；2、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況；3、各工種（崗位）安全標準和操作規(guī)程的執(zhí)行情況；4、機械設備裝置完好情況；5、安全標志、安全防護設施的設置情況；6、職工安全教育、培訓情況；7、個人勞保用品使用情況；8、施工現(xiàn)場的文明施工與衛(wèi)生責任區(qū)的清掃保潔情況；9、傷亡事故處理情況；（二）、檢查評定標準安全生產(chǎn)檢查的評定標準按照國家行業(yè)標準《建筑施工安全檢查評分表》的規(guī)定進行評定打分。（三）、安全生產(chǎn)檢查的方法1、定期安全生產(chǎn)檢查定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。⑴、日檢查。安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。填寫日檢表⑵、周檢查。每周由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《安全隱患整改通知單》⑶、月檢查：由公司生產(chǎn)安全科組織，公司安全文明施工檢查小組成員參加，對各單位進行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查.填寫《施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《安全隱患整改通知單》。⑷、季度檢查。公司由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理組織有關職能科室人員各相關人員參加，檢查周期為每月進行一次對現(xiàn)場公司范圍內(nèi)的一次全面安全生產(chǎn)檢查。在進行檢查過程中，填寫《施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《安全隱患整改通知單》。2、專業(yè)或專項安全生產(chǎn)檢查專業(yè)或專項安全生產(chǎn)檢查由各職能科室按其業(yè)務分工，組織有關專業(yè)技術人員參加。⑴、專業(yè)性檢查：由公司組織專業(yè)人員，對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查，填寫《安全隱患整改通知單》⑵、專項檢查。由各級領導帶隊，相關部門參加，在元旦、春節(jié)、五、一、十、一等特殊節(jié)假日，對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。填寫《安全隱患整改通知單》。⑶、防汛安全檢查由公司防汛領導小組組織，檢查后向公司和上級有關部門匯報檢查情況。3、季節(jié)性檢查1、由公司生產(chǎn)安全科組織每年按季度進行____次檢查，在公司范圍內(nèi)對夏季"四防"、冬季"五防"的情況進行檢查。2、各項目工程由項目經(jīng)理組織安全員、施工員和其他有關人員，對施工現(xiàn)場進行針對性的安全檢查，每月進行一次。4、重點要害崗（部）位監(jiān)控檢查由生產(chǎn)、安全科每半月檢查一次；項目經(jīng)理組織有關人員每周一次對本工程重點部位實施監(jiān)控檢查；班組由班組長組織安全員與崗位責任人每天對本班組（崗位）的重點部位實施監(jiān)控檢查。5、日常檢查1、生產(chǎn)、安全科要按公司安全檢查內(nèi)容及《安全員施工現(xiàn)場巡檢日志》中所填寫內(nèi)容，經(jīng)常對分公司及施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，每日不少于半天。2、項目部安全員要按照本公司的安全檢查內(nèi)容對本項目工程施工現(xiàn)場進行全過程監(jiān)督檢查。3、班組長及職工每天要按照自己職責分工對本班組及其施工場所進行全過程、全方位安全監(jiān)督。三、事故隱患的整改（一）、在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及不安全因素要有記錄，建立臺帳，并下達整改通知書進行反饋。（二）、責任部門在接到整改通知書后，要按"三定、四不推"的原則及時落實整改措施，并進行整改，一些當時不能及時整改解決的要定出整改方案和應急防范措施，限期解決。（三）、各類檢查情況及事故隱患的整改情況，要按規(guī)定期限上報生產(chǎn)安全科。（四）、公司對各項目部及其有關職能科室貫徹執(zhí)行本制度的情況實施全面的監(jiān)督檢查，對貫徹執(zhí)行制度不力，對事故隱患的整改力度不夠，以及由此導致事故發(fā)生，造成人員傷亡或經(jīng)濟損失的單位和有關責任人提出相應的處理意見。四、附則本制度由公司安全科負責解釋，自發(fā)布之日起正式實施。定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度（四）1、公司及所屬各單位執(zhí)行“三級”定期檢查制。即公司季檢；項目部月檢；班組日檢。嚴格按照建設部頒發(fā)的jgj59-99標準進行檢查。2、公司安全檢查應由分管領導帶隊，工程、質(zhì)安、技術、保衛(wèi)、材料等相關部門人員參加，組成檢查組進行檢查。檢查內(nèi)容為四查。即查領導是否將安全生產(chǎn)工作擺在重要議事日程；查規(guī)章制度是否健全落實；查事故隱患是否得到改正；查施工組織設計和方案、措施是否完善。3、對查出的事故隱患，檢查組發(fā)出《安全事故隱患整改通知書》，限期改正。對存在重大安全隱患的項目，檢查組有權責令其停工改正。改正經(jīng)復查合格后方能復工。4、受檢單