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頁目標管理管控程序年度經(jīng)營目標年度經(jīng)營目標董事會召開年度目標平衡會集團辦公室召開年度目標平衡會集團辦公室對集團各部門、公司下達目標對集團各部門、公司下達目標集團辦公室與下屬部門、員工簽定績效與下屬部門、員工簽定績效合同合約集團各部門、公司納入季度年度考核納入季度年度考核集團人力資源部、各公司行政人事部年度匯總、提出改進意見年度匯總、提出改進意見集團辦公室績效合同合約受約人姓名發(fā)約人姓名權(quán)重類別比重100%所屬部門所屬部門財務指標擔任職務擔任職務客戶關系合約有效期自___年___月___日至___年___月___日內(nèi)部管理管控受約人簽名學習成長績效指標權(quán)重考核標準數(shù)據(jù)來源實際完成得分財務指標1234客戶關系1234內(nèi)部管理管控1234學習成長1234______月度工作相關計劃表部門:__________職務:__________姓名:__________日期:___________________分類工作合適的內(nèi)容衡量標準完成日期責任人完成情況自評直接上級評價重要緊急事項重要不緊急事項臨時追加工作本月有效工作完成進度(用百分比表示)填表說明:工作合適的內(nèi)容每項10分,評價結(jié)果:A(有效果、有效率事項)、B(有效果、無效率事項)、C(無效果、
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