家裝石材有限公司員工管理辦法模板

廣西家家裝石材職員管理措施目錄：一、概述二、人事管理制度三、考勤管理制度四、職員勞動(dòng)協(xié)議制度五、職員社會(huì)福利保險(xiǎn)制度六、職員薪酬制度七、職員績(jī)效考評(píng)制度八、假期制度九、獎(jiǎng)懲制度十、附則廣西家家裝石材行政部制訂7月1日職員管理措施一、概述：（一）目標(biāo)：本措施宗旨為本企業(yè)人力資源管理提供相關(guān)人事制度及管理措施，指導(dǎo)人事管理人員開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，幫助職員了解企業(yè)相關(guān)政策，并為企業(yè)政策一直如一地落實(shí)實(shí)施提供確保。本措施將依據(jù)企業(yè)政策調(diào)整進(jìn)行對(duì)應(yīng)修訂，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和管理要求。依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)協(xié)議法》等國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制訂本措施。（二）適用范圍：本措施適適用于廣西家家裝石材。二、人事管理制度：（一）招聘和錄用：1.標(biāo)準(zhǔn)：（1）應(yīng)本著因崗設(shè)人、精簡(jiǎn)標(biāo)準(zhǔn)。（2）增補(bǔ)職員，須由用人部門(mén)向人事行政部申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，由人事行政部實(shí)施調(diào)配或招聘，人事行政部應(yīng)首先考慮在用人部門(mén)內(nèi)進(jìn)行調(diào)配或在企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)調(diào)，內(nèi)部無(wú)法處理時(shí)，再進(jìn)行外部招聘。（3）各部門(mén)均不得私自錄用人員，全部錄用人員必需經(jīng)人事行政部審核，各部門(mén)招聘初試在人事行政部，復(fù)試由用人部門(mén)和副總經(jīng)理同時(shí)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行，人員錄用以人事行政部下發(fā)入職通知作為正式錄用通知，管理崗位則由副總經(jīng)理或總經(jīng)理同意錄用為準(zhǔn)。對(duì)未經(jīng)同意而先入職行為，相關(guān)責(zé)任人員將受到企業(yè)相關(guān)處罰并負(fù)擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任（工資、勞資糾紛等費(fèi)用）。（4）滿(mǎn)足下列條件人員皆可錄用：A.年滿(mǎn)18歲（中國(guó)居民、含有民事行為能力成年人，年滿(mǎn)18歲且長(zhǎng)久居住并持有《中國(guó)居民暫住證》及其它含有中國(guó)法律法規(guī)證實(shí)外國(guó)教授等）。B.經(jīng)體檢身體健康，無(wú)重大疾病者，無(wú)傳染病史者。C.無(wú)違法犯罪統(tǒng)計(jì)者。D.和原單位解除勞動(dòng)關(guān)系，而且和全部工作過(guò)單位無(wú)工資、勞資糾紛者。E.無(wú)頻繁跳槽者、無(wú)個(gè)人簡(jiǎn)歷和事實(shí)嚴(yán)重不符者。2.入職資料審核：以下資料齊全后，人事行政部方可辦理入職手續(xù)：（1）填寫(xiě)應(yīng)聘人員情況記錄表。（2）《個(gè)人簡(jiǎn)歷》。（3）一寸免冠彩色近照4張。（4）身份證復(fù)印件（須有本人親筆署名）兩份。（5）相關(guān)崗位職業(yè)技能資格證書(shū)。以上資料無(wú)誤后方可填《職員入職表》。3.招聘步驟：（1）用人部門(mén)向人事行政部申請(qǐng)崗位用人需求。（2）人事行政部責(zé)任人向副總經(jīng)理匯報(bào)崗位用人申請(qǐng)。（3）在多渠道公布所申請(qǐng)崗位招聘信息。（4）篩選應(yīng)聘者個(gè)人簡(jiǎn)歷并通知初試。（5）初試由人事行政部進(jìn)行，復(fù)試由用人部門(mén)和副總經(jīng)理統(tǒng)一面試。（6）復(fù)試經(jīng)過(guò)后，人事行政部對(duì)應(yīng)聘者《個(gè)人簡(jiǎn)歷》進(jìn)行審核，審核經(jīng)過(guò)后由人事行政部通知應(yīng)聘者填寫(xiě)《職員入職表》。（7）職員入職后應(yīng)進(jìn)行相關(guān)崗位初步培訓(xùn)后方可上崗，并統(tǒng)一集中辦理相關(guān)社會(huì)保障福利。4.聘用條件：（1）企業(yè)招聘職員以本單位適用為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)崗位職責(zé)要求公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄用。（2）企業(yè)聘用職員，應(yīng)進(jìn)行學(xué)歷、技能、工作能力、勞動(dòng)態(tài)度、身體情況等方面考評(píng)。（3）各崗位人員招聘由企業(yè)行政部和用人部門(mén)共同考評(píng)。（4）生產(chǎn)線(xiàn)操作崗位人員應(yīng)含有初中及以上學(xué)歷。凡不含有中專(zhuān)（含高中、技校畢業(yè)生）及以上學(xué)歷，標(biāo)準(zhǔn)上不聘用為管理崗位（特殊工種除外）。（5）凡聘用需要持證上崗人員，應(yīng)聘者必需持有相關(guān)證件，未持有證，不得聘用。5.試用（1）試用期限：A.職員被錄用后，通常試用期為2個(gè)月，部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)崗位管理人員試用期最長(zhǎng)不超出6個(gè)月。B.職員被企業(yè)正式錄用后，試用期計(jì)入工作年限。（2）試用期福利待遇：職員在試用期內(nèi)多種福利待遇（除特殊要求之外）是轉(zhuǎn)正職員80%。6.轉(zhuǎn)正：（1）試用職員所在部門(mén)各級(jí)主管及人事行政部要嚴(yán)格評(píng)定其試用期內(nèi)工作表現(xiàn)，對(duì)不符合企業(yè)要求試用人員或經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到崗位上崗要求試用人員，依據(jù)《職員管理措施》及企業(yè)勞動(dòng)協(xié)議書(shū)中要求依法解除勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系。（2）各部門(mén)關(guān)鍵責(zé)任人對(duì)于表現(xiàn)突出職員可推薦提前轉(zhuǎn)正，填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》經(jīng)嚴(yán)格考評(píng)合格并經(jīng)人事行政部審核和副總經(jīng)理審批后方可轉(zhuǎn)正。（3）試用期職員于試用期期滿(mǎn)前7天填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，經(jīng)考評(píng)合格并經(jīng)人事行政部審核和副總經(jīng)理審批后方可轉(zhuǎn)正。（4）如用人部門(mén)需要延長(zhǎng)試用職員試用期，須由人事行政部發(fā)出《延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正通知》書(shū)面通知其本人。（5）轉(zhuǎn)正步驟：試用期職員填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，遞交給人事行政部，試用期主管部門(mén)和人事行政部統(tǒng)一考評(píng)，考評(píng)經(jīng)過(guò)則呈報(bào)副總經(jīng)理審批，考評(píng)不經(jīng)過(guò)則下發(fā)《延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正通知》。(二)職員崗位調(diào)動(dòng)：1.原因及類(lèi)型：（1）配合企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)度。（2）配合企業(yè)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目調(diào)整。（3）愈加好適應(yīng)個(gè)人才能和能力。（4）緩解人員之間矛盾、維持部門(mén)管理及生產(chǎn)秩序。2.崗位調(diào)動(dòng)要求：（1）企業(yè)調(diào)換職員工作崗位，職員無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕調(diào)動(dòng)，職員對(duì)此有異議，可向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人事行政部提出申訴，但在企業(yè)未作出正式文件決定之前，不得私自離崗或消極怠工。（2）職員本人也能夠依據(jù)自己實(shí)際情況向人事行政部提出調(diào)換崗位或部門(mén)申請(qǐng)。（3）職員接到《人事調(diào)動(dòng)通知》后，應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)辦理交接手續(xù)后，在要求時(shí)間內(nèi)到新工作崗位或部門(mén)就職。（4）職員如不能在要求期限內(nèi)就職視為自動(dòng)離職，如有正當(dāng)不能按期就職，須事先得到企業(yè)人事行政部審核并呈報(bào)企業(yè)副總經(jīng)理或總經(jīng)理同意。3.步驟：（1）各部門(mén)向人事行政部申請(qǐng)人事調(diào)動(dòng)。（2）人事行政部安排該職員部門(mén)責(zé)任人約談被調(diào)動(dòng)職員，約談完成后人事行政部進(jìn)行復(fù)談，人事行政部匯報(bào)給企業(yè)副總經(jīng)理或總經(jīng)理審核。（3）審核經(jīng)過(guò)，人事行政部則下發(fā)《人事調(diào)動(dòng)通知》。（4）職員辦理調(diào)動(dòng)交接工作并在要求時(shí)間內(nèi)到新崗位或部門(mén)就職。（5）人事行政部立案更新企業(yè)相關(guān)崗位調(diào)動(dòng)職位變動(dòng)。（三）晉升：1.原因及類(lèi)型：（1）因?yàn)槁殕T在德、能、勤、績(jī)方面優(yōu)異，對(duì)其進(jìn)行晉升。（2）因?yàn)槠髽I(yè)組織機(jī)構(gòu)擴(kuò)大而提升優(yōu)異職員。（3）因?yàn)楦呗毼怀霈F(xiàn)空缺，需晉升優(yōu)異職員來(lái)?yè)?dān)任。2.崗位晉升要求：（1）當(dāng)有職位新增或空缺時(shí)，首先在內(nèi)部調(diào)整，優(yōu)先晉升內(nèi)部職員，在無(wú)適宜人選情況下再考慮外部人員招聘。（2）對(duì)于推薦晉升人員，直接上級(jí)必需拿出充足、合理業(yè)績(jī)理由及其優(yōu)異工作表現(xiàn)，不然人事行政部不予受理。3.晉升步驟：（1）擬晉升職員所在部門(mén)書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)《晉升申請(qǐng)表》，內(nèi)附職員述職匯報(bào)、自我評(píng)定上交給人事行政部。（2）人事行政部通知該部門(mén)責(zé)任人和人事行政部責(zé)任人共同進(jìn)行初步考評(píng)，初步考評(píng)后上報(bào)給企業(yè)副總經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行最終考評(píng)。（3）面談完成，由人事行政部匯報(bào)給副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。（4）審批經(jīng)過(guò)后，由人事行政部統(tǒng)一下發(fā)《人事晉升通知》到各個(gè)部門(mén)。（5）職員晉升到新崗位后標(biāo)準(zhǔn)上試用期為2至3個(gè)月，初中級(jí)管理崗位上試用期為三個(gè)月，試用期結(jié)束后經(jīng)副總經(jīng)理對(duì)試用進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)合格后方能正式轉(zhuǎn)正，并由人事行政部統(tǒng)一通知到各個(gè)職能部門(mén)。（四）調(diào)薪：1.調(diào)薪要求：（1）企業(yè)人事行政部可依據(jù)企業(yè)整體情況、職員工作表現(xiàn)、職員績(jī)效、職員工作內(nèi)容改變等級(jí)對(duì)職員薪資進(jìn)行合理調(diào)整。（2）對(duì)于推薦上調(diào)薪酬人員，直接上級(jí)必需拿出充足、合理理由及其現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)，不然人事行政部不予受理。（3）企業(yè)依據(jù)職員管理措施，對(duì)工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)表現(xiàn)不良職員進(jìn)行職務(wù)調(diào)整或降薪，職員無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕調(diào)整，降薪不得高于國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求降薪額度及企業(yè)相關(guān)制度管理措施。（4）如職員對(duì)調(diào)薪結(jié)果有異議，可向直接上級(jí)、部門(mén)責(zé)任人或人事行政部提出申訴，但企業(yè)未下發(fā)相關(guān)文件之前，職員不得私自離崗或消極怠工，違者按企業(yè)職員管理措施及勞動(dòng)協(xié)議書(shū)中勞動(dòng)紀(jì)律制度進(jìn)行處罰。2.調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)：（1）職員在崗期間表現(xiàn)優(yōu)異，關(guān)鍵表現(xiàn)在主動(dòng)遵守企業(yè)規(guī)章制度，不早退、不遲到、不私自離崗，經(jīng)過(guò)企業(yè)人事行政部嚴(yán)格考評(píng)者可升薪。（2）職員主動(dòng)完成上級(jí)交代任務(wù)或工作，不頂撞、不拖沓、不敷衍，經(jīng)過(guò)企業(yè)人事行政部嚴(yán)格考評(píng)者可升薪。（3）職員在業(yè)績(jī)方面取得了很優(yōu)異業(yè)績(jī)，經(jīng)過(guò)企業(yè)人事行政部嚴(yán)格考評(píng)者可升薪。（4）職員在重大事件中維護(hù)了企業(yè)重大聲譽(yù)或利益者，經(jīng)過(guò)企業(yè)人事行政部嚴(yán)格考評(píng)者可升薪。（5）職員在崗期間表現(xiàn)很差，關(guān)鍵表現(xiàn)在不主動(dòng)遵守企業(yè)規(guī)章制度，常早退、常遲到、常私自脫崗，經(jīng)過(guò)企業(yè)人事行政部處罰者仍不改者則降薪或解聘。（6）職員對(duì)上級(jí)交代任務(wù)或工作，不服從安排且頂撞領(lǐng)導(dǎo)、拖沓工作、尋求不正當(dāng)理由敷衍上級(jí)安排工作，經(jīng)過(guò)企業(yè)人事行政部處罰仍不改者則降薪或解聘。（7）職員在工作期間表現(xiàn)不良好、業(yè)績(jī)一直居于末尾且不常遵守企業(yè)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)企業(yè)人事行政部數(shù)次約談且業(yè)績(jī)數(shù)月后仍不見(jiàn)有提升可降薪或解聘。3.調(diào)薪步驟：（1）職員所在部門(mén)直接上級(jí)推薦并向人事行政部申請(qǐng)，人事行政部匯報(bào)至副總經(jīng)理或總經(jīng)理審核。（2）審核經(jīng)過(guò)后，人事行政部和該職員所在部門(mén)責(zé)任人共同考評(píng)該職員在工作中表現(xiàn)，關(guān)鍵為紀(jì)律、業(yè)績(jī)等方面，并填寫(xiě)《職員調(diào)薪考評(píng)表》。（3）考評(píng)完成后，把《職員調(diào)薪考評(píng)表》上交給副總經(jīng)理或總經(jīng)理。（4）副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批經(jīng)過(guò)《職員調(diào)薪考評(píng)表》后，下發(fā)人事行政部統(tǒng)一《企業(yè)職員調(diào)薪通知》到其所在職能部門(mén)。（五）離職：1.辭職：（1）辭職指職員自己填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)表》得到人事行政部審核經(jīng)過(guò)后離開(kāi)企業(yè)方法。（2）辭職要求：A.職員要求辭職時(shí)，試用期內(nèi)需提前7天、轉(zhuǎn)正后需提前30天以書(shū)面形式向人事行政部提出申請(qǐng)，在企業(yè)人事行政部同意之前仍須推行原來(lái)崗位職責(zé)。B.如職員方違反《勞動(dòng)協(xié)議書(shū)》中相關(guān)要求則解除聘用關(guān)系，則需按《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)協(xié)議法》等法律法規(guī)中相關(guān)要求賠償企業(yè)損失。（3）辭職步驟：A.職員填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)表》上交至人事行政部。B.人事行政部向該職員所在部門(mén)責(zé)任人了解相關(guān)崗位工作概況。C.人事行政部和該職員部門(mén)責(zé)任人約談職員。D.約談后匯報(bào)至總經(jīng)辦。E.總經(jīng)辦通知人事行政部同意職員離職申請(qǐng)。F.離職申請(qǐng)經(jīng)過(guò)，職員則辦理工作交接手續(xù)，工作交接完成帶好自己私人物品正式離職。G.人事行政部把職員《辭職申請(qǐng)表》等相關(guān)資料立案。2.解聘：（1）解聘條件：A.在試用期內(nèi)不符合錄用條件。B.職員不勝任工作或達(dá)不到企業(yè)要求，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作。C.職員患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作也不能從事企業(yè)另行安排工作。D.企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需淘汰人員，又無(wú)合適工作可安置人員。F.企業(yè)發(fā)生重大股權(quán)改變、停業(yè)、破產(chǎn)或被吞并。G.國(guó)家法律法規(guī)要求其它情形。（2）下列情形不得解聘職員：A.女職員符合國(guó)家計(jì)劃生育政策在孕期、產(chǎn)期或哺乳期內(nèi)。B.患病或非因工負(fù)傷在醫(yī)療期內(nèi)。C.國(guó)家法律法規(guī)要求其它情形。（3）解聘要求：A.企業(yè)解聘職員，在試用期內(nèi)最少提前一周、轉(zhuǎn)正后必需提前30天以書(shū)面形式解聘事由通告被解聘職員，職員須進(jìn)行完工作交接后方可離職。B.職員在試用期內(nèi)被解聘，企業(yè)除了支付該職員正常性薪酬，企業(yè)將不做其它賠償。C.轉(zhuǎn)正后，企業(yè)方違反《勞動(dòng)協(xié)議書(shū)》中相關(guān)要求解除勞動(dòng)關(guān)系，需根據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)要求賠付職員違約金。（4）解聘步驟：A.用人部門(mén)上報(bào)至人事行政部，人事行政部約談職員。B人事行政部填寫(xiě)《解聘通知》并報(bào)至總經(jīng)辦審批，審批完成后下發(fā)至被解聘職員所在部門(mén)及其本人手中。C.安排人員和被解聘職員進(jìn)行工作交接，交接完成后方可正式離職，人事行政部則把職員《解聘通知》立案。3.自動(dòng)離職：（1）自動(dòng)離職指辭職申請(qǐng)未經(jīng)審批或未辦完離職交接手續(xù)私自離開(kāi)企業(yè)者。（2）自動(dòng)離職要求：A.如職員方違反《勞動(dòng)協(xié)議書(shū)》中相關(guān)要求解除錄用關(guān)系，需賠付企業(yè)違約金及相關(guān)費(fèi)用。B.企業(yè)對(duì)于自動(dòng)離職職員不予結(jié)算其當(dāng)月薪資及其它獎(jiǎng)勵(lì)，不做任何經(jīng)濟(jì)賠償給私自離職職員。4.除名：（1）以下情況企業(yè)可將職員除名,若情節(jié)嚴(yán)重者則按法律程序處理：A.嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度，不服從管理，威脅、打擊管理人員。B.嚴(yán)重瀆職、營(yíng)私舞弊，對(duì)企業(yè)造成重大利益受損。C.嚴(yán)重違反社會(huì)公德造成企業(yè)聲譽(yù)受損，應(yīng)聘時(shí)有偽造證件或提供虛假證實(shí)、資料欺騙企業(yè)，私自帶企業(yè)機(jī)密外出，偷竊企業(yè)機(jī)密文件給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。D.有聚眾斗毆、賭博、吸毒、嫖娼等違法犯罪行為。E.犯有偷竊行為一經(jīng)查證屬實(shí)。F.一個(gè)年度內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)成15個(gè)工作日。G.觸犯國(guó)家法律法規(guī)，國(guó)家法律法規(guī)要求其它情形。（2）除名要求：A.職員方違反《勞動(dòng)協(xié)議書(shū)》中相關(guān)要求則解除錄用關(guān)系，需賠付企業(yè)相關(guān)費(fèi)用。B.企業(yè)對(duì)職員除名不設(shè)通告書(shū)，不給予結(jié)算其當(dāng)月薪資、績(jī)效獎(jiǎng)金及其它費(fèi)用，也不做任何經(jīng)濟(jì)賠償，如除名人員在辦理完相關(guān)手續(xù)后則給予支付其應(yīng)得薪資。（3）除名步驟：A.被除名職員所在部門(mén)責(zé)任人應(yīng)立即上報(bào)至人事行政部，由人事行政部通知被除名職員并處理好后續(xù)工作。B.后續(xù)工作處理完成，匯報(bào)至總經(jīng)辦。C.被除名職員須辦理好交接工作后方可離職。5.其它要求事項(xiàng)：（1）職員離職時(shí)，須向指定人員交接業(yè)務(wù)，同時(shí)交接相關(guān)業(yè)務(wù)和相關(guān)資料，不能將屬于本企業(yè)機(jī)密文件、協(xié)議書(shū)及相關(guān)資料帶走，不然企業(yè)將對(duì)其追究相關(guān)法律責(zé)任。（2）職員離職時(shí)，須將本人保管非消耗類(lèi)辦公用具、通訊工具、鑰匙等向人事行政部辦理移交手續(xù)，如有遺失和損壞，根據(jù)企業(yè)相關(guān)要求進(jìn)行賠償。（3）職員離職時(shí)，應(yīng)和財(cái)務(wù)部結(jié)算好報(bào)銷(xiāo)、借款等事宜。電話(huà)費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)由離職職員準(zhǔn)備好單據(jù)，按要求審批后在財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)相關(guān)款項(xiàng)。如有企業(yè)款項(xiàng)不還等事宜，企業(yè)將采使用方法律程序處理。（4）企業(yè)人事行政部和離職職員部門(mén)責(zé)任人組成監(jiān)察小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督離職職員全部離職事宜及離職相關(guān)手續(xù)事宜，確保企業(yè)利益不受損失。（5）離職職員離職手續(xù)辦完后，企業(yè)需要求雙方《勞動(dòng)協(xié)議書(shū)》上必需簽署“已離職”方可離職，并辦理離職檔案及福利保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接手續(xù)。（6）離職職員未按要求辦理離職交接手續(xù)，私自離開(kāi)企業(yè)，給企業(yè)造成損失者，人事行政部將不予辦理相關(guān)福利保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接及人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。（7）國(guó)家法律法規(guī)要求其它情形。三、考勤管理制度：（一）工作時(shí)間：早晨8:00-12:00下午14:00-18:00（二）考勤登記：1.為便于統(tǒng)計(jì)、考評(píng)，企業(yè)實(shí)施每日簽到考勤制度并設(shè)置考勤打卡機(jī)。每位職員上下班之前首先自覺(jué)打卡，嚴(yán)禁相互打卡。職員天天早晨上班下班、下午上班下班必需錄入考勤機(jī)，天天4次。每次上班提前簽到不得提前30分鐘，超出30分鐘提前簽到視為無(wú)效，每次下班時(shí)間為正點(diǎn)后簽到。職員因加班必需錄入考勤機(jī)，無(wú)故亂打卡者，每次扣罰10元。2.職員不得無(wú)故遲到、早退、曠工，對(duì)遲到、早退、曠工者，人事行政部將統(tǒng)計(jì)在冊(cè)，作為日?？荚u(píng)關(guān)鍵依據(jù)。3.如有特殊情況（如急事、急病等）晚到企業(yè)或無(wú)法按時(shí)上班，不能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)于上班前一小時(shí)通知其部門(mén)責(zé)任人和人事行政部，并在返崗后第一時(shí)間補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，如未辦理任何請(qǐng)假手續(xù)，則按曠工處理。（三）違紀(jì)界定：1.職員違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種。（1）遲到：指未按要求時(shí)間抵達(dá)工作崗位（或作業(yè)地點(diǎn)）。遲到30分鐘以?xún)?nèi)，每分鐘扣2元；遲到30分鐘以上按曠工處理，扣半天工資。累計(jì)遲到四次計(jì)曠工半天。連續(xù)三次遲到做開(kāi)除處理。（2）早退：指提前離開(kāi)工作崗位下班。早退3分鐘以上到10分鐘，每次扣罰10元；30分鐘內(nèi)每次扣罰30元；30分鐘以上按曠工處理，扣半天工資。累計(jì)早退四次，計(jì)曠工半天。屢教不改者做開(kāi)除處理。（3）曠工：指未經(jīng)同意或按要求程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班。曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，曠工2天扣4天工資，連續(xù)曠工3天以上扣10天工資和解除勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系；十二個(gè)月當(dāng)中累計(jì)曠工3次，扣罰300元；整年累計(jì)曠工10天，扣罰500元和開(kāi)除處理。（4）脫崗：指職員在上班期間未推行任何手續(xù)私自離開(kāi)工作崗位。脫崗一次罰款30元，造成損失由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。累計(jì)脫崗3次，扣罰100元解除勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系。（5）睡崗：指職員在上班期間打瞌睡、睡覺(jué)。睡崗1次罰款30元；造成損失由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。累計(jì)睡崗4次，扣罰200元或解除勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系。（三）請(qǐng)假：1.病假：指職員生病必需進(jìn)行診療而請(qǐng)假別。病假必需持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上醫(yī)院證實(shí)，無(wú)有效證實(shí)按曠工處理：出據(jù)虛假證實(shí)加倍處理，私人診所證實(shí)不屬于有效證實(shí)。2.事假：指職員因事必需辦理請(qǐng)假類(lèi)別。職員因事請(qǐng)假，一定要寫(xiě)請(qǐng)假條。整年事假累計(jì)不得超出15天，超出天數(shù)按曠工處理；事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。3.批假權(quán)限：病事假：2天以?xún)?nèi)（含2天）由部門(mén)主管同意；2天以上（不含2天）由企業(yè)副總經(jīng)理或總經(jīng)理同意。其它假別由部門(mén)責(zé)任人簽署意見(jiàn)后依據(jù)《職員管理措施》中假期要求報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批，并送人事行政部立案。全部假別全部必需由本人書(shū)面填寫(xiě)請(qǐng)假單，并按要求程序推行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必需來(lái)電請(qǐng)示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別；未按要求實(shí)施一律視為曠工。（四）外出：職員上班時(shí)間在外公干，返回企業(yè)時(shí)必需進(jìn)行登記，并由部門(mén)責(zé)任人簽字確定；上班后外出公干，外出前先由部門(mén)責(zé)任人簽字同意后到門(mén)衛(wèi)處登記方可外出。如沒(méi)有得到部門(mén)責(zé)任人確定，私自外出視為曠工。職員未請(qǐng)假外出即不到崗位或己事先知會(huì)企業(yè)，但事后不按要求補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)視為曠工。（五）加班：企業(yè)要求職員在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作，提升工作效率，按時(shí)完成要求任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可，由部門(mén)主管或生產(chǎn)部部長(zhǎng)簽字后報(bào)企業(yè)副總經(jīng)理或總經(jīng)理同意。未經(jīng)同意，企業(yè)一律不予認(rèn)可加班。經(jīng)過(guò)同意加班，企業(yè)人事行政部按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。全部加班時(shí)長(zhǎng)企業(yè)發(fā)給加班工資，或工作淡季另做調(diào)休處理。統(tǒng)計(jì)表由人事行政部統(tǒng)計(jì)后交財(cái)務(wù)部審核，并報(bào)副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批后計(jì)發(fā)工資。（六）出差：職員出差，應(yīng)事先由部門(mén)責(zé)任人簽署意見(jiàn)后報(bào)企業(yè)副總經(jīng)理同意，部門(mén)經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理同意；出差申請(qǐng)手續(xù)人事行政部立案。四、職員勞動(dòng)協(xié)議制度：（一）勞動(dòng)協(xié)議簽署：職員入職由人事行政部帶其到所在部門(mén)報(bào)道，由企業(yè)部門(mén)責(zé)任人確定后，人事行政部在其轉(zhuǎn)入30天以后和之簽署《勞動(dòng)協(xié)議書(shū)》，協(xié)議起止日期從入職當(dāng)日算起，一式兩份（職員一份，企業(yè)人事行政部一份）。（二）勞動(dòng)協(xié)議期限：1.勞動(dòng)協(xié)議期限標(biāo)準(zhǔn)上為十二個(gè)月，最高不超出三年。2.入職人員勞動(dòng)協(xié)議期限為第二年入職次日。3.協(xié)議到期前30天，人事行政部依據(jù)該職員考評(píng)合格后實(shí)際情況發(fā)放《勞動(dòng)協(xié)議書(shū)》續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議，協(xié)議期限由雙方協(xié)商簽署，最低續(xù)簽?zāi)晗薏坏玫陀?個(gè)月。（三）勞動(dòng)協(xié)議管理：企業(yè)人事行政部對(duì)《勞動(dòng)協(xié)議書(shū)》進(jìn)行統(tǒng)一存放、管理，并于協(xié)議到期前30天就協(xié)議續(xù)簽是否同用人部門(mén)溝通協(xié)商。（四）崗位分類(lèi)：企業(yè)和職員簽署勞動(dòng)協(xié)議生產(chǎn)（工作）崗位分類(lèi)有：1.管理崗位：企業(yè)管理層管理崗、人事行政管理崗、生產(chǎn)管理及設(shè)計(jì)崗、銷(xiāo)售管理崗、財(cái)務(wù)管理崗等。2.生產(chǎn)崗位：各生產(chǎn)崗位操作工、統(tǒng)計(jì)員等。3.內(nèi)勤崗：依據(jù)生產(chǎn)工作需要所設(shè)置并報(bào)企業(yè)同意設(shè)置崗位，如保安、勤雜工、廚師等；（五）勞動(dòng)協(xié)議管理相關(guān)條款按《廣西家家裝石材勞動(dòng)協(xié)議書(shū)》要求實(shí)施。五、職員社會(huì)保險(xiǎn)制度：（一）保險(xiǎn)類(lèi)型：企業(yè)根據(jù)國(guó)家和地方政府相關(guān)要求為每位職員辦理或繳納社會(huì)保險(xiǎn)。包含養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等。試用期職員在轉(zhuǎn)正后給予補(bǔ)交，所辦理或繳納費(fèi)用從當(dāng)月薪資中代扣。（二）辦理時(shí)間：1.企業(yè)人事行政部從職員轉(zhuǎn)正當(dāng)月（上半月入職）或次月（下半月入職）起為職員辦理參保手續(xù)，并補(bǔ)足試用期內(nèi)社會(huì)保險(xiǎn)。2.企業(yè)人事行政部在離職人員離職當(dāng)月（上半月離職）或次月（下半月離職）辦理停保手續(xù)。（三）繳費(fèi)基數(shù)：依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，依據(jù)當(dāng)?shù)厣绫＞忠筮M(jìn)行職員社保繳交。六、職員薪酬制度：（一）薪資結(jié)構(gòu)：1.生產(chǎn)崗位：薪資=基礎(chǔ)工資+崗位補(bǔ)助+績(jī)效獎(jiǎng)金。2.行政管理崗：薪資=基礎(chǔ)工資+績(jī)效獎(jiǎng)金。3.銷(xiāo)售崗：薪資=基礎(chǔ)工資+銷(xiāo)售分成+績(jī)效獎(jiǎng)金。4.設(shè)計(jì)崗：薪資=基礎(chǔ)工資+設(shè)計(jì)分成+績(jī)效獎(jiǎng)金。（二）計(jì)算方法：1.薪資單位：薪資計(jì)算以人民幣元為單位。2.薪資方法：職員薪資為稅前薪資，由企業(yè)代扣繳納個(gè)人所得稅。3.試用期工資：試用期職員享受正式定崗定級(jí)后工資80%。（三）獎(jiǎng)金：職員試用期內(nèi)不享受獎(jiǎng)金，轉(zhuǎn)正后享受獎(jiǎng)金。（四）薪資發(fā)放步驟立即間：1.結(jié)算周期：薪資結(jié)算以月為單位，結(jié)算周期為每個(gè)月一日至三十一日。2.考評(píng)表上交：（1）每個(gè)月2日之前，各部門(mén)將上月考勤表和相關(guān)資料（如轉(zhuǎn)正考評(píng)表、處罰單、出差補(bǔ)助等）上交至人事行政部行政專(zhuān)員造冊(cè)（2）每個(gè)月6日之前，業(yè)務(wù)部必需把上月職員業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)以報(bào)表形式上交至人事行政部行政專(zhuān)員。（3）每個(gè)月10日之前人事行政部行政專(zhuān)員制作上月工資表，10日當(dāng)日上交給人事行政部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，當(dāng)日審核完成后上交至企業(yè)副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。（4）行政專(zhuān)員每個(gè)月15日之前向財(cái)務(wù)部辦理工資申請(qǐng)手續(xù)，將職員工資明細(xì)上交至銀行，每個(gè)月25日前抵達(dá)職員賬戶(hù)。（5）企業(yè)因特殊原因須延緩工資發(fā)放，應(yīng)提前一日通知職員，并確定延緩支付日期。七、績(jī)效考評(píng)制度：（一）考評(píng)目標(biāo)：1.目標(biāo)：（1）經(jīng)過(guò)對(duì)職員工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)和評(píng)定，提升職員工作能力和工作效率，從而提升組織整體工作效能，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。（2）評(píng)定和提升企業(yè)各部門(mén)職員工作績(jī)效，確保企業(yè)績(jī)效考評(píng)順利實(shí)施和日常工作規(guī)范管理。2.考評(píng)依據(jù)：本考評(píng)制度可作為各部門(mén)職員轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)、晉升、調(diào)薪、發(fā)放年底獎(jiǎng)金關(guān)鍵依據(jù)。3.考評(píng)對(duì)象：本考評(píng)制度適適用于企業(yè)全部正式聘用職員。4.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：（1）考評(píng)者在進(jìn)行考評(píng)時(shí)要客觀(guān)、公正，不得徇私舞弊，切忌帶入個(gè)人主觀(guān)原因或武斷猜想。（2）只對(duì)職員在工作時(shí)間和工作范圍內(nèi)表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)，不得對(duì)此以外事實(shí)和行為作出評(píng)價(jià)。（3）考評(píng)要客觀(guān)地反應(yīng)職員實(shí)際工作情況，避免因光環(huán)效應(yīng)、主觀(guān)偏見(jiàn)等而產(chǎn)生誤差。（4）考評(píng)者和被考評(píng)者在績(jī)效考評(píng)過(guò)程中需要進(jìn)行充足溝通，以確?？荚u(píng)結(jié)果正確、合理。（5）考評(píng)者應(yīng)立即將考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)者，同時(shí)應(yīng)該就考評(píng)結(jié)果進(jìn)行說(shuō)明解釋。5.考評(píng)周期：（1）季度考評(píng)。對(duì)職員當(dāng)季度工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)時(shí)間為下季度第30天份5日，遇節(jié)假日順延。（2）年度考評(píng)。對(duì)職員當(dāng)年工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)時(shí)間為下年度一月份5日，遇節(jié)假日順延。（3）年度考評(píng)得分＝季度考評(píng)得分平均值。6.考評(píng)部門(mén)職責(zé)：（1）人事行政部是主管企業(yè)績(jī)效考評(píng)實(shí)施關(guān)鍵部門(mén)：A.制訂并不停完善企業(yè)績(jī)效考評(píng)管理制度。B.建立企業(yè)各部門(mén)崗位績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系。C.對(duì)各部門(mén)責(zé)任人進(jìn)行崗位考評(píng)培訓(xùn)和教導(dǎo)。D.定時(shí)組織實(shí)施、推進(jìn)企業(yè)績(jī)效考評(píng)工作。E.監(jiān)控、稽查各部門(mén)績(jī)效考評(píng)過(guò)程和結(jié)果。F.接收、協(xié)調(diào)處理職員考評(píng)申訴。G.負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)用管理。（2）各部門(mén)責(zé)任人是進(jìn)行績(jī)效考評(píng)考評(píng)關(guān)鍵實(shí)施人：A.確定本部門(mén)職員考評(píng)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重B.幫助被考評(píng)者制訂個(gè)人績(jī)效目標(biāo)。C.考評(píng)實(shí)施過(guò)程中，和被考評(píng)者進(jìn)行連續(xù)溝通，并給必需資源幫助和支持。D.統(tǒng)計(jì)、搜集被考評(píng)者績(jī)效信息，為績(jī)效評(píng)定提供事實(shí)依據(jù)。E.考評(píng)評(píng)價(jià)被考評(píng)者工作績(jī)效。F.和被考評(píng)者進(jìn)行績(jī)效溝通，提出績(jī)效改善提議，共同制訂績(jī)效改善計(jì)劃。（二）績(jī)效考評(píng)內(nèi)容：1.經(jīng)理級(jí)（含）以上人員考評(píng)內(nèi)容：企業(yè)經(jīng)理級(jí)（含）以上人員績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系包含以下四個(gè)方面（不一樣考評(píng)崗位應(yīng)選擇不一樣指標(biāo)組合和權(quán)重）。（1）財(cái)務(wù)指標(biāo)：企業(yè)考評(píng)期收入和利潤(rùn)目標(biāo)完成情況。（2）用戶(hù)指標(biāo)：用戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商滿(mǎn)意度及市場(chǎng)維護(hù)相關(guān)指標(biāo)完成情況。(3)內(nèi)部過(guò)程指標(biāo)：部門(mén)或崗位考評(píng)期關(guān)鍵工作完成情況。（4）學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)：部門(mén)或崗位業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力提升情況。2.經(jīng)理級(jí)以下職員考評(píng)內(nèi)容：企業(yè)經(jīng)理級(jí)以下職員績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系包含以下三個(gè)方面。（1）工作業(yè)績(jī)：本職員作完成情況。從工作效率、工作任務(wù)、工作效益等方面進(jìn)行衡量。（2）工作能力：職員勝任本工作所含有多種能力。從知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)技能、通常能力等方面進(jìn)行考評(píng)。（3）工作態(tài)度：職員對(duì)工作所持有評(píng)價(jià)和行為傾向。從工作認(rèn)真程度、努力程度、責(zé)任心、主動(dòng)性等方面進(jìn)行衡量。3.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)確定：（1）對(duì)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行層層分解，確定企業(yè)內(nèi)各級(jí)組織、部門(mén)整體目標(biāo)。（2）依據(jù)部門(mén)整體目標(biāo)，確定分解到崗位工作目標(biāo)，并選擇4～6個(gè)指標(biāo)作為考評(píng)指標(biāo)，同時(shí)依據(jù)關(guān)鍵程度確定各指標(biāo)權(quán)重。（3）確定各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)或評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。（三）績(jī)效考評(píng)實(shí)施：1.下列人員不得參與年度考評(píng)：（1）入職未滿(mǎn)六個(gè)月者。（2）停薪留職及復(fù)職未達(dá)六個(gè)月者。（3）應(yīng)征從軍并入伍者。（4）曾受留職察看處分者。（5）中途離職者。2.不參與考評(píng)說(shuō)明：失去參與年度考評(píng)資格人員，仍應(yīng)填具考勤及獎(jiǎng)懲資料備查，但應(yīng)注明“不參與考評(píng)”字樣及原因。3.考評(píng)者培訓(xùn)：人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)責(zé)任人實(shí)施考評(píng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，使其掌握績(jī)效考評(píng)相關(guān)技能，熟悉考評(píng)各個(gè)步驟，正確把握考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，掌握考評(píng)方法，克服考評(píng)過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題。4.考評(píng)實(shí)施程序：（1）企業(yè)人事行政部行政專(zhuān)員向各部門(mén)責(zé)任人發(fā)放《績(jī)效考評(píng)表》。（2）績(jī)效考評(píng)表各部門(mén)責(zé)任人填寫(xiě)完成后提交《績(jī)效考評(píng)表》至人事行政部審核。（3）人事行政部將《績(jī)效考評(píng)表》發(fā)給被考評(píng)者本人進(jìn)行確定。（4）被考評(píng)者如有異議，由各部門(mén)責(zé)任人進(jìn)行再確定，確定工作完成后上交至人事行政部再次審核。（5）人事行政部將考評(píng)結(jié)果報(bào)送至總經(jīng)理處審批，審批完成后財(cái)務(wù)部備份，財(cái)務(wù)部依據(jù)企業(yè)相關(guān)要求進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放。（6）假如需要對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和方案進(jìn)行修訂，需上報(bào)總經(jīng)理同意后在下個(gè)考評(píng)周期實(shí)施。（四）績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲：1.績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)條件：有下列情形之一者，依據(jù)事由、動(dòng)機(jī)、影響力等報(bào)請(qǐng)升職、記大功、記功、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)，并記入績(jī)效考評(píng)統(tǒng)計(jì)。（1）對(duì)本企業(yè)業(yè)務(wù)或技術(shù)有特殊貢獻(xiàn)，并經(jīng)采取而經(jīng)濟(jì)效益獲顯著成效。（2）遇有特殊危急事故，冒險(xiǎn)搶救，保全本企業(yè)重大利益或她人生命。（3）對(duì)于危害本企業(yè)產(chǎn)業(yè)或設(shè)備意圖，能防患于未然，并妥為防護(hù)消亡，所以避免損害。2.績(jī)效考評(píng)處罰條件：有下列情形之一者，視其情節(jié)輕重程度，報(bào)請(qǐng)免職、記大過(guò)、記過(guò)、書(shū)面警告或照片警告、降級(jí)等處罰，并記入績(jī)效考評(píng)統(tǒng)計(jì)：（1）屢教不改或破壞紀(jì)律情節(jié)通常。（2）遇特殊危急事變，畏難逃避或救護(hù)瀆職，造成本企業(yè)蒙受損失。（3）對(duì)可預(yù)見(jiàn)災(zāi)難疏于覺(jué)察或?qū)εR時(shí)搶救方法漠視，造成本企業(yè)遭受無(wú)須要損失。（4）覺(jué)察到對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)危害或設(shè)備故障，因徇私不顧或隱匿不報(bào)，所以耽擱救援或處理時(shí)機(jī)造成本企業(yè)遭受損失。（五）績(jī)效考評(píng)關(guān)鍵方法：1.績(jī)效考評(píng)等級(jí)劃分：考評(píng)結(jié)果共分為A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)、E級(jí)五等，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)以下：A等：85分以上，年度考績(jī)?cè)?5分以上。B等：80～85分，年度考績(jī)?cè)?0分以上。C等：70～79分，年度考績(jī)?cè)?0分以上。D等：60～69分，年度考績(jī)?cè)?0分以上。E等：59分以下，年度考績(jī)未滿(mǎn)60分。

2.績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)增減：年度內(nèi)曾受獎(jiǎng)勵(lì)或處罰者，其年度考績(jī)應(yīng)依下列要求增減分?jǐn)?shù)：（1）記大功1次加10分，記功1次加5分，嘉獎(jiǎng)1次加2分。（2）記大過(guò)1次減10分，記過(guò)1次減5分，書(shū)面警告或照片警告1次減2分。3.績(jī)效考評(píng)分等級(jí)條件：（1）有下列情形之一者，其考績(jī)不得列為A等。A.曾受任何一個(gè)處分。B.遲到或早退累計(jì)3次以上者。C.請(qǐng)假超出限定日數(shù)者。D.曠工1天以上者。（2）有下列情形之一者，其考評(píng)不得列入A等至C等。A.在年度內(nèi)曾受記過(guò)以上處分者。B.遲到或早退累計(jì)7次以上者。C.曠工2天以上者。（3）考評(píng)等級(jí)分配：A級(jí)占被考評(píng)者總數(shù)10%。B級(jí)占被考評(píng)者總數(shù)30%。C級(jí)占被考評(píng)者總數(shù)25%。D級(jí)占被考評(píng)者總數(shù)25%。E級(jí)占被考評(píng)者總數(shù)10%。（4）考評(píng)等級(jí)分配百分比為企業(yè)提議百分比，不做硬性要求，但A級(jí)和E級(jí)百分比均不得超出10%。（六）考評(píng)結(jié)果利用：1.職員工資等級(jí)調(diào)整：（1）對(duì)于年度績(jī)效考評(píng)為A級(jí)職員，其崗位工資等級(jí)在本崗位職級(jí)范圍內(nèi)升一檔，企業(yè)在晉升部分管理崗位時(shí)優(yōu)先選擇A級(jí)職員。（2）對(duì)于連續(xù)2第二年度績(jī)效考評(píng)達(dá)成B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)職員，其崗位工資等級(jí)在本崗位職級(jí)范圍內(nèi)自動(dòng)上升一檔。（3）對(duì)于連續(xù)3第二年度績(jī)效考評(píng)為C級(jí)職員，其崗位工資等級(jí)在本崗位職級(jí)范圍內(nèi)自動(dòng)上升一檔。（4）對(duì)于年度績(jī)效考評(píng)為E級(jí)職員，其崗位工資等級(jí)在本崗位職級(jí)范圍內(nèi)自動(dòng)降低一檔。2.績(jī)效考評(píng)對(duì)職員晉升影響：

年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果是人事行政部對(duì)該職員未來(lái)晉升關(guān)鍵依據(jù)，對(duì)考評(píng)成績(jī)?yōu)锳級(jí)職員，人事行政部依據(jù)企業(yè)當(dāng)初用人需求情況，是制訂職員晉升提案時(shí)優(yōu)先考慮對(duì)象。

3.績(jī)效考評(píng)對(duì)職員工作調(diào)動(dòng)及降薪影響：

（1）年底績(jī)效考評(píng)為E級(jí)職員，假如被考評(píng)者認(rèn)為在別崗位更能發(fā)揮其能力并提升工作業(yè)績(jī)，能夠考慮進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)。（2）年底績(jī)效考評(píng)為E級(jí)職員，假如在未來(lái)崗位經(jīng)再次培訓(xùn)仍不能達(dá)成崗位要求，企業(yè)優(yōu)先考慮對(duì)其進(jìn)行降薪或解聘處理。八、假期管理制度：（一）病假、醫(yī)療假：1.職員（包含試用期職員）因病無(wú)法上班不享受有薪病假，每十二個(gè)月病假不得超出20個(gè)工作日，最多可連續(xù)請(qǐng)2日病假，不可連續(xù)請(qǐng)2日（不包含2天））以上病假（特殊情況除外），每個(gè)月最多請(qǐng)2天病假，超出部分按天扣除崗位工資及補(bǔ)助。2.職員請(qǐng)休病假，須向人事行政部提供當(dāng)?shù)厣绫：献麽t(yī)院相關(guān)證實(shí)，確因特殊情況不能立即請(qǐng)假，必需首先電話(huà)請(qǐng)假，并在返崗上班第一個(gè)工作日內(nèi)提供病假證實(shí)，不然將按無(wú)薪假計(jì)算。3.企業(yè)正式職員因患病或非因公負(fù)傷提供醫(yī)療期限，依據(jù)本人在企業(yè)工作年限確定，不滿(mǎn)十二個(gè)月為15天，滿(mǎn)十二個(gè)月，從第二年起每十二個(gè)月增加15天，但最長(zhǎng)不超出90天。病假超出15天（不含15天），病假津貼按賀州市要求企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。4.職員因患傳染性疾病請(qǐng)休病假，在治愈返崗前，須按企業(yè)要求到指定醫(yī)院進(jìn)行身體檢驗(yàn)（費(fèi)用自理），經(jīng)人事行政部核查結(jié)果后并報(bào)企業(yè)副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。5.病假期間不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。6.職員醫(yī)療期最長(zhǎng)不得超出90天，如超出，企業(yè)有權(quán)進(jìn)行崗位輪換、調(diào)動(dòng)或不再續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議。（二）事假：1.職員因須處理私人緊急事情，可請(qǐng)事假。2.職員因私事請(qǐng)假，須寫(xiě)《請(qǐng)假單》經(jīng)人事行政部同意后方可休假，不然一律按曠工處理。3.職員整年請(qǐng)休事假不得超出20個(gè)工作日。如確因特殊情況超出要求期限，須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批后人事行政部立案。4.職員請(qǐng)事假2天部門(mén)主管可審批，2天（不包含2天）以上須企業(yè)副總經(jīng)理審批并報(bào)人事行政部立案。5.事假期間扣發(fā)當(dāng)日全額工資，當(dāng)月事假超出2個(gè)工作日不享受當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。（三）婚假：1.轉(zhuǎn)正后男女職員辦理結(jié)婚登記六個(gè)月內(nèi)，可享受3各工作日帶薪婚假，婚假必需一次性連續(xù)使用。2.職員請(qǐng)休婚假必需提前30天申請(qǐng)并向人事行政部提供結(jié)婚證復(fù)印件，如職員須到外地辦理結(jié)婚證而無(wú)法于休假前提供，則須返崗后第一個(gè)工作日內(nèi)將結(jié)婚證復(fù)印件上交人事行政部銷(xiāo)假，在職員提交結(jié)婚證復(fù)印件前人事行政部將臨時(shí)按無(wú)薪假處理。3.婚假請(qǐng)休時(shí)間期限為登記結(jié)婚之日起六個(gè)月內(nèi)有效，過(guò)期做自動(dòng)放棄處理，不予補(bǔ)休。如確因工作原因不能休假須延期，必需提供結(jié)婚證復(fù)印件向總經(jīng)理申請(qǐng)同意并報(bào)人事行政部立案。4.婚假期間只發(fā)放基礎(chǔ)工資和崗位工資，當(dāng)月婚假超出3天（不含3天）不享受當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。（四）產(chǎn)假：1.要求：根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求女職員生育可享受基礎(chǔ)帶薪產(chǎn)假。2.條件：（1）符累計(jì)劃生育要求工作滿(mǎn)十二個(gè)月女職員可享受60天（含節(jié)假日）產(chǎn)假。（2）年滿(mǎn)27歲，屬晚育年紀(jì)，另增加產(chǎn)假30天（含節(jié)假日）。（3）難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)另增加產(chǎn)假15天（含節(jié)假日），但必需出示相關(guān)醫(yī)院有效證實(shí)。（4）多胞胎生育者，每多生育一個(gè)嬰兒，另增加產(chǎn)假15天（含節(jié)假日），但必需出示相關(guān)醫(yī)院有效證實(shí)。（5）符累計(jì)劃生育要求，但懷孕不滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)，可享受15天產(chǎn)假（含節(jié)假日）但須提供相關(guān)醫(yī)院有效證實(shí)；懷孕4個(gè)月（含4個(gè)月）以上流產(chǎn)，依據(jù)相關(guān)醫(yī)院有效證實(shí)，可享受30天產(chǎn)假；懷孕超出7個(gè)月，兒女未成活并提供相關(guān)醫(yī)院有效證實(shí)，可享受60天產(chǎn)假。本條特指企業(yè)行政管理崗位，技術(shù)工種崗位懷孕2個(gè)月后嚴(yán)禁上崗。（6）生育過(guò)女職員流產(chǎn)按病假處理，違反國(guó)家計(jì)劃生育要求者不享受有薪產(chǎn)假。（7）嬰兒不滿(mǎn)一周歲女職員，天天工作時(shí)間可享受1小時(shí)哺乳假。（8）女職員請(qǐng)休產(chǎn)假須提前30天申請(qǐng)，向人事行政部提供相關(guān)醫(yī)院有效證實(shí)，違反國(guó)家計(jì)劃生育者不享受有薪產(chǎn)假。（9）企業(yè)男職員在配偶產(chǎn)假期間可享受7天看護(hù)假（含雙休及節(jié)假日），帶基礎(chǔ)薪資但不享受當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金但須提供相關(guān)醫(yī)院有效證實(shí)。（10）產(chǎn)假（社保繳費(fèi)不滿(mǎn)十二個(gè)月女職員）及護(hù)理假期間只發(fā)放基礎(chǔ)工資，當(dāng)月超出5天（含5天），不享受績(jī)效獎(jiǎng)金，但女職員可享受?chē)?guó)家生育保險(xiǎn)相關(guān)待遇。（五）喪假：1.喪假：指企業(yè)職員因家人逝世，可享受有薪（只發(fā)基礎(chǔ)工資）喪假。2.喪假休假條件：（1）直系親屬（父母、配偶父母、配偶及兒女）逝世，可享受3個(gè)工作日有薪喪假。（2）旁系親屬（祖父母、外祖父母、弟兄姐妹）逝世，可享受2個(gè)工作日喪假，當(dāng)月不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。（3）職員需到外地料理后事，企業(yè)可依據(jù)旅程遠(yuǎn)近給要求旅程假，交通費(fèi)用由職員自理。（4）職員請(qǐng)休喪假須提前申請(qǐng)，且須事后30天內(nèi)向人事行政部提交其親屬死亡證實(shí)。（5）其它親屬喪假，不在喪假范圍內(nèi)，按事假來(lái)同意。（六）工傷假：1.職員因工致傷而必需進(jìn)行診療或休養(yǎng)，可享受最長(zhǎng)18個(gè)月（含節(jié)假日）有薪（只發(fā)基礎(chǔ)工資，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金）工傷假期（自工傷事故發(fā)生之日起醫(yī)療終止期限止）。2.職員因傷致傷須經(jīng)所在部門(mén)證實(shí)，并向人事行政部提交醫(yī)院診療證實(shí)和勞動(dòng)及社會(huì)保障部門(mén)工傷判定書(shū)，方可享受工傷保險(xiǎn)相關(guān)賠償。3.工傷假期間只發(fā)放基礎(chǔ)工資，當(dāng)月超出5天（含5天），不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。（七）國(guó)家法定節(jié)假日為：1.元旦，放假一天（陽(yáng)歷1月1日）；2.春節(jié)，放假三天（農(nóng)歷正月初一、二、三）；3.清明節(jié)，放假一天（陽(yáng)歷清明當(dāng)日）；4.勞動(dòng)節(jié)，放假一天（陽(yáng)歷5月1日）；5.端午節(jié)，放假一天（農(nóng)歷五月初五）；6.中秋天，放假一天（農(nóng)歷八月十五日）7.國(guó)慶節(jié)，放假三天（陽(yáng)歷10月1日、2日、3日）。8.企業(yè)每十二個(gè)月于春節(jié)前后將依據(jù)實(shí)際工作情況安排企業(yè)有薪假期。9.部分職員放假節(jié)日：三八婦女節(jié)，女職員放假半天，如若不放假，根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求給補(bǔ)助。10.國(guó)家法定放假節(jié)日，如適逢周末，按國(guó)家相關(guān)放假要求實(shí)施，如因工作需要加班不能休息，可根據(jù)調(diào)休要求安排調(diào)休。（八）加班和調(diào)休：1.國(guó)家法定假日加班/值班職員，企業(yè)可支付其加班工資=基礎(chǔ)工資x3或安排在非節(jié)假日調(diào)休。2.在其它時(shí)間值班或加班職員，在不影響工作前提下，經(jīng)部門(mén)責(zé)任人同意按調(diào)休處理。3.職員調(diào)休前須填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，部門(mén)責(zé)任人同意后報(bào)人事行政部立案。（九）請(qǐng)休假程序：1.請(qǐng)假審批權(quán)限：（1）職員請(qǐng)休病假事假2天（含2天），由其直接部門(mén)責(zé)任人審批，并報(bào)人事行政部審核立案；超出2天（不含2天），須由人事行政部報(bào)副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批后在人事行政部立案。（2）請(qǐng)休婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、看護(hù)假、年休假、醫(yī)療假，須先經(jīng)人事行政部進(jìn)行休假資格審核確定后，方可按相關(guān)要求進(jìn)行申請(qǐng)休假審批。2.請(qǐng)休假步驟：（1）職員請(qǐng)休假須提前申請(qǐng)，獲同意并辦理完工作交接手續(xù)后方可離崗，不然按曠工處理。（2）職員請(qǐng)休假由其直屬部門(mén)或總經(jīng)辦審批經(jīng)過(guò)后，報(bào)人事行政部立案。3.其它要求：（1）職員享受婚假、產(chǎn)假、看護(hù)假、喪假標(biāo)準(zhǔn)上一次性連續(xù)修完。（2）《請(qǐng)假單》標(biāo)準(zhǔn)上保留十二個(gè)月，以備人事行政部核查，如有不符一律按曠工處理。（3）職員在試用期內(nèi)請(qǐng)休事假病假超出5個(gè)工作日者，不得提前轉(zhuǎn)正。（4）企業(yè)節(jié)假日休假安排各部門(mén)責(zé)任人應(yīng)在生產(chǎn)或銷(xiāo)售淡季安排。（5）企業(yè)休假制度參考國(guó)家或地方法律法規(guī)實(shí)施，同時(shí)應(yīng)表現(xiàn)企業(yè)以生產(chǎn)為中心特點(diǎn)，在法律法規(guī)前提下靈活安排企業(yè)職員請(qǐng)休假。九、獎(jiǎng)懲制度：（一）獎(jiǎng)勵(lì)：1.有下列情形之一職員，企業(yè)給表彰和100元到300元獎(jiǎng)勵(lì)：（1）能按時(shí)保質(zhì)保量完成重大或特殊任務(wù)；（2）遵守社會(huì)公德，拾金不昧并贏得社會(huì)或她人贊譽(yù)；（3）熱情為用戶(hù)服務(wù)，為企業(yè)爭(zhēng)得榮譽(yù)；（4）遇危難事故，勇于負(fù)責(zé)，甘冒危險(xiǎn)保護(hù)企業(yè)財(cái)物；（5）主動(dòng)檢舉損害企業(yè)利益行為，為企業(yè)降低損失；（6）在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理創(chuàng)新、技術(shù)改造或提出合理化提議等方面，取得重大結(jié)果或顯著成績(jī)者；（7）有其它功績(jī)，足可成為其它職員標(biāo)兵。2.有下列情形之一職員，給500元到元獎(jiǎng)勵(lì)：（1）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：A.凡取得縣區(qū)級(jí)及其以上單位部門(mén)授予多種榮譽(yù)職員。B.本措施所指縣區(qū)級(jí)及其以上單位部門(mén)包含：縣區(qū)級(jí)及其以上黨委、黨組、行政管理部門(mén)、工青婦組織（以授予榮譽(yù)落款署名或印章為準(zhǔn)）。（2）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：A.取得各級(jí)榮譽(yù)職員，一次性獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是：縣區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)500元；市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)800元；省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1000元；國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)元。B.同一事項(xiàng)分別取得各級(jí)部門(mén)授予榮譽(yù)，根據(jù)取得最高一級(jí)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給一次性獎(jiǎng)勵(lì)。（3）獎(jiǎng)勵(lì)措施：凡取得多種榮譽(yù)職員，應(yīng)立即將榮譽(yù)證書(shū)（或文件、牌匾）送交企業(yè)總經(jīng)理辦公室登記，由總經(jīng)理辦公室通知人事行政部列名冊(cè)發(fā)給獎(jiǎng)金，并列入企業(yè)成本。（二）處罰：1.處理種類(lèi)：（1）書(shū)面警告。（2）相片警告。（3）解除勞動(dòng)協(xié)議。2.有下列情形之一，給行政警告處分并扣罰50元：（1）工作時(shí)間私自離崗耽擱工作，情節(jié)輕微；（2）未經(jīng)同意，工作中自作主張，造成不良后果，情節(jié)輕微；（3）工作時(shí)間有怠工、睡覺(jué)、打撲克等情形；（4）工作時(shí)間大聲喧嘩、打鬧、吵架等，影響工作秩序；（5）因服務(wù)不周，受到投訴，經(jīng)查屬實(shí)，情節(jié)輕微；（6）工作時(shí)間不文明用語(yǔ)，講臟話(huà)、粗話(huà)，影響單位形象；（7）30天內(nèi)累計(jì)遲到、早退達(dá)3次以上；（8）30天內(nèi)工作出現(xiàn)差錯(cuò)達(dá)三次以上；（9）違反崗位職責(zé)，造成工作失誤，情節(jié)輕微；（10）工作時(shí)間干私活、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等，經(jīng)查屬實(shí)；（11）無(wú)故越級(jí)申訴上訪(fǎng)，影響生產(chǎn)（工作）秩序及企業(yè)形象；（12）不服從主管人員合理指揮；（13）在工作崗位上不推行職責(zé)及不作為；（14）上班未提前檢驗(yàn)