工程項(xiàng)目管理的綜合考評(píng)辦法

工程工程管理的綜合考評(píng)方法

工程工程管理的綜合考評(píng)方法

為加強(qiáng)我公司承建的工程建設(shè)工程能有效的管理，使工程建設(shè)工程更加科學(xué)、合理、有序的進(jìn)行，確保

工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安生產(chǎn)、文明標(biāo)化等各項(xiàng)指標(biāo)都能到達(dá)合同和相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步提高工程建

設(shè)工程部的管理水平，同時(shí)也為了很好的在公司內(nèi)部營(yíng)造出一種“合理的、有序的〃的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，優(yōu)勝劣汰,

以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開展的需要，特制定如下考評(píng)方法。

一、考評(píng)范圍

1、考評(píng)所稱施工工程部，系指由“浙江某公司”承建的建筑工程工程。

2、考評(píng)所稱的施工工程部綜合考評(píng)，系指每月對(duì)由中榮建設(shè)有限公司承建的工程工程經(jīng)理部，在施工現(xiàn)

場(chǎng)的各種施工行為的評(píng)分與考核。

二、考評(píng)內(nèi)容和方法

1、綜合考評(píng)是對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)工程部作為一個(gè)考評(píng)單位，每月按照①工程管理②現(xiàn)場(chǎng)平安、文明標(biāo)化③材

料管理④生產(chǎn)過(guò)程控制⑤資料編制⑥產(chǎn)品實(shí)體質(zhì)量⑦進(jìn)度管理等7個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng)。

2、每月25日各工程部將本工程自查評(píng)定表提交工程部，同時(shí)須上報(bào)工程月報(bào)。（按以前規(guī)定的相關(guān)要求）

3、考評(píng)方法：采用由工程部組成檢查小組，小組成員大致為：質(zhì)量方面2人、平安方面2人、資料方面

2

1人（總共不少于5人）的組成形式。從每月的26日開始就工程部的①工程管理②現(xiàn)場(chǎng)平安、文明標(biāo)化③材

料管理④生產(chǎn)過(guò)程控制⑤資料編制⑥產(chǎn)品的質(zhì)量⑦進(jìn)度管理等7個(gè)方面進(jìn)行復(fù)查打分。

4、評(píng)定方法和評(píng)定等級(jí)

考評(píng)計(jì)分采用分項(xiàng)評(píng)分與綜合評(píng)定相結(jié)合的方法

①、各個(gè)分項(xiàng)檢查總分值均為100分，檢查工程局部值評(píng)定見各附表。

②、綜合計(jì)分總分值為100分，根據(jù)各分項(xiàng)得分，然后加權(quán)平均，分權(quán)值分別為：工程管理15%；現(xiàn)場(chǎng)

平安、文明標(biāo)化15%材料管理10%；生產(chǎn)過(guò)程控制15%；資料編制10%；產(chǎn)品的質(zhì)量20%；進(jìn)度管理15%。

③工程綜合得分=工程管理得分義15%+現(xiàn)場(chǎng)平安、文明標(biāo)化得分義15%+生產(chǎn)過(guò)程控制得分X15%+資

料編制得分X10%+產(chǎn)品實(shí)體質(zhì)量得分X20%+進(jìn)度管理得分X15%+現(xiàn)場(chǎng)材料管理得分X10%。

三、綜合考評(píng)的等級(jí)評(píng)定

1、優(yōu)良：各分項(xiàng)得分70分以上（含70分），其中產(chǎn)品質(zhì)量得分80分以上（含80分），最后綜合得分

85分以上（含85分）；

2、合格：各分項(xiàng)得分60分以上（含60分），其中產(chǎn)品質(zhì)量得分70分以上（含70分），綜合得分70分

（含70分）;

3、不合格：本月發(fā)生重大質(zhì)量或平安事故/進(jìn)度方案嚴(yán)重滯后/綜合計(jì)分得分65分以下（不含65分）。

四、獎(jiǎng)懲措施

1、公司每月定期召開由公司所有在建工程的工程經(jīng)理參加的會(huì)議，在會(huì)議上公布考核結(jié)果，并在會(huì)議上

點(diǎn)名第一名的工程部和最后一名的工程部。

2、對(duì)年度總評(píng)名列前茅的工程經(jīng)理，公司好記錄在冊(cè)，做為公司優(yōu)秀工程經(jīng)理備選，并在以后的公司中

標(biāo)工程中優(yōu)先考慮。

3、對(duì)綜合考評(píng)不合格的工程部，由公司會(huì)同工程部對(duì)工程部發(fā)出書面整改意見，并責(zé)令工程部限期整改。

4、對(duì)年度總評(píng)考核前2名的工程經(jīng)理部給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、附表（各分項(xiàng)評(píng)定附表及總評(píng)綜合表）。

本考評(píng)方法自發(fā)布之日起開始執(zhí)行，由浙江某公司工程部負(fù)責(zé)解釋。

中榮建設(shè)有限公司

2023年10月22日

4

一、工程工程管理檢查評(píng)定表

工程部名稱：自評(píng)日期：年月日檢查日期：年月日

序檢查工程（應(yīng)工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

扣分標(biāo)準(zhǔn)

號(hào)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

①未建立平安、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)扣

8分；

工程管理機(jī)構(gòu)②只建立其中一個(gè)扣4分；

③建立了平安、質(zhì)量保證體系，

1建立（指平安但沒(méi)有上墻，扣3分；

和質(zhì)量）10分④建立了工程部管理機(jī)構(gòu)，但在

施工過(guò)程中沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性作用

的扣5分（通過(guò)平時(shí)檢查扣分）。

工程管理制度①未建立工程管理制度扣9分；

建立（包括質(zhì)

②缺少其中一項(xiàng)的扣除3分；

量管理制度、

③建立了管理制度，但在實(shí)際的

2平安管理制

度、進(jìn)度管理施工過(guò)程中沒(méi)有起到作用的扣除

制度）10分4~5分。

工程部主要管①?zèng)]有工程部管理人員生產(chǎn)責(zé)任

制的扣除10分；

理人員崗位責(zé)

3②缺少其中之一的扣除2分；

任制的建立③沒(méi)有把工程部責(zé)任制上墻的，

10分缺少一項(xiàng)扣1分。

工程管理人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況和溝通等手

段,確定是否能夠勝任本職工作，

4是否勝任本職有一個(gè)不能勝任扣除2分，勝任

工作10分情況不是十分理想扣除1分累

5

計(jì)。

序檢查工程（應(yīng)工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

扣分標(biāo)準(zhǔn)

號(hào)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

通過(guò)平時(shí)巡查和現(xiàn)場(chǎng)溝通，了解

工程部管理人員的到位情況，如

工程部主要

工程經(jīng)理不能到位或到位率不

5管理人員的

高扣5分，其他如質(zhì)量員、平安

到位率10分

員、施工員不到位扣除3分，其

余不到位的扣2分。

是否按工程

部要求及相

通過(guò)平時(shí)的檢查看，是否執(zhí)行相

應(yīng)的檢查驗(yàn)

6關(guān)檢查驗(yàn)收制度，一項(xiàng)未執(zhí)行扣

收制度和工

除3分。

作程序執(zhí)行

15分

工程管理人

包括班組長(zhǎng)的持證上崗，缺少一

7員的持證上

項(xiàng)扣除1分。

崗情況6分

6

沒(méi)有建立例會(huì)制度扣除5分，有

例會(huì)制度的例會(huì)制度，但沒(méi)有執(zhí)行扣3分，

8

建立5分執(zhí)行了例會(huì)制度，但無(wú)會(huì)議紀(jì)要

的扣2分。

序檢查工程（應(yīng)工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

扣分標(biāo)準(zhǔn)

號(hào)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

施工組織設(shè)①?zèng)]有執(zhí)行公司制定的審批程

計(jì)、施工方案度的扣3分；

9

的建立和審②施工組織設(shè)計(jì)和施工方案內(nèi)

批8分容無(wú)針對(duì)性的扣3分。

特殊作業(yè)人

特種作業(yè)人員上崗每缺一項(xiàng)扣2

10員的持證上

分。

崗情況6分

①通過(guò)每月的月檢以及平時(shí)巡

是否符從公

檢來(lái)實(shí)際打分扣5?10分

11司及工程部

②不及時(shí)上報(bào)公司要求的相關(guān)

管理10分

文件及臨時(shí)性資料扣2?5分。

合計(jì)得分（總分值100分）

7

備注

施工現(xiàn)場(chǎng)平安、文明檢查評(píng)分表

序工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

未建立平安生產(chǎn)責(zé)任制的扣10

分

未制定各種平安技術(shù)操作規(guī)程的

平安生產(chǎn)責(zé)任扣10分

1未按規(guī)定配備專(兼)職平安員

制(10)的扣10分

經(jīng)濟(jì)承包中無(wú)平安生產(chǎn)指標(biāo)的扣

10分

無(wú)檢查記錄或整改措施的扣5分

分部(分項(xiàng))無(wú)書面平安技術(shù)交底扣10分

交底針對(duì)性不強(qiáng)不全面扣4?6

2工程平安技術(shù)分

交底(10)交底未履行簽字手續(xù)扣2?4分

8

一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)扣4

特種作業(yè)持證分

一人未持操作上崗扣2分

上崗、特種設(shè)每臺(tái)特種設(shè)備無(wú)檢驗(yàn)合格證扣

3

備合格證使用10分

每臺(tái)特種設(shè)備雖經(jīng)驗(yàn)收但未合格

（10）的扣4分

序

號(hào)工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

模板支撐無(wú)搭設(shè)、撤除專項(xiàng)方案

的扣10分

模板支撐材質(zhì)未經(jīng)檢測(cè)的扣10

分

模板支撐材質(zhì)經(jīng)檢測(cè)不合格且無(wú)

4模板支撐（10）加固措施的扣10分

模板支撐搭設(shè)不符合要求且與搭

設(shè)計(jì)算不對(duì)應(yīng)扣6?8分

模板撤除有懸掛模板的扣4分

模板撤除不干凈的每一處扣1分

腳手架搭設(shè)（撤除）無(wú)專項(xiàng)施工

方案的扣10分（附計(jì)算書）

立桿根底不夯實(shí)、不硬化的扣

腳手架搭設(shè)5-10分

5立桿無(wú)縱、橫向掃地桿的扣5-10

（10）

分

無(wú)拉結(jié)點(diǎn)或拉結(jié)點(diǎn)材質(zhì)不符合要

求的扣4-6分

9

拉結(jié)點(diǎn)每少設(shè)一點(diǎn)或拉結(jié)不鞏固

每處扣2分

腳手架腳手片無(wú)或不滿鋪的扣

5-10分

剪刀撐設(shè)置不符合要求或沒(méi)有連

續(xù)設(shè)置3-6分

腳手架無(wú)平安網(wǎng)或平安網(wǎng)材質(zhì)不

符合要求的扣5-10分

序

號(hào)工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

平安網(wǎng)張掛不嚴(yán)密每一處各2分

架體不設(shè)上下通道或搭設(shè)不符合

要求的扣5-10分

腳手架搭設(shè)卸料平臺(tái)未經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算扣10分

5卸料平臺(tái)搭設(shè)不符合要求扣10

(10)分

卸料平臺(tái)與腳手架連結(jié)的扣5分

卸料平臺(tái)無(wú)限定荷載標(biāo)牌和無(wú)防

護(hù)欄桿每少一項(xiàng)扣3分

外電防護(hù)小于平安距離無(wú)防護(hù)方

案、措施或防護(hù)措施不符合要求，

封閉不嚴(yán)密的扣5-10分

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)未采用TN-S系統(tǒng)的扣10分

6保護(hù)零錢沒(méi)有接到機(jī)械，每一處

用電(10)扣2分

違反“一機(jī)、一閘、一漏一箱"

的每一處扣5分

電箱內(nèi)無(wú)線路圖、檢修記錄表、

10

分路標(biāo)簽的每項(xiàng)扣2分

進(jìn)出箱底的電纜線混亂或不穿管

每一處扣3分

安裝位置不當(dāng)、不便操作、無(wú)防

雨措施每處扣3分

閘具、熔斷器、漏保器參數(shù)與設(shè)

備不匹配每處扣3分

序

號(hào)工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

電纜線(電線)繞在鋼管上及用

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)白色護(hù)套線的扣3-5分

6重復(fù)接地材質(zhì)不符合要求或設(shè)置

用電(10)

不合理每處扣3-5分

平安網(wǎng)、平安帽、平安帶無(wú)產(chǎn)品

合格證、準(zhǔn)用證扣5-10分不按規(guī)

a二寶“

定佩戴平安帽每人次扣2-5分

“四口〃樓梯口、預(yù)留洞口、電梯井口、

7通道口無(wú)防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)密，每

“五臨邊〃處扣3-5分

陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面、梯段、內(nèi)防

(10)

護(hù)每一處無(wú)防護(hù)或每一處防護(hù)不

嚴(yán)，防護(hù)不符合要求的扣3-5分

11

在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)

置高2.5m的圍墻扣10分

一般路段工地四周未設(shè)置高于

1.8m的圍墻扣10分

現(xiàn)場(chǎng)圍檔圍墻沒(méi)有沿工地四周連續(xù)設(shè)置，

材料不鞏固、不穩(wěn)定、不美觀的

8平安標(biāo)牌扣5-8分

無(wú)五牌二圖、或內(nèi)容不齊每缺一

(10)

項(xiàng)扣2分

標(biāo)牌不標(biāo)準(zhǔn)、不整齊扣3分

無(wú)平安標(biāo)、無(wú)企業(yè)標(biāo)志、工程名

稱等牌扣5分

序

號(hào)工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出無(wú)大門、人員進(jìn)出

登記的扣3分

無(wú)門衛(wèi)制度和無(wú)門衛(wèi)扣3分

封閉管理與施車輛不沖洗和無(wú)沖洗設(shè)施扣10

9工場(chǎng)地分

工地主要道路無(wú)硬化，有積水，

(10)

道路不暢通扣3-5分

工地?zé)o吸煙處、茶水棚，無(wú)廁所

每少一項(xiàng)扣5分

12

建筑材料、構(gòu)件、機(jī)具不按總平

面布置堆放扣5分

材料未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)

現(xiàn)場(chǎng)材料

牌的扣3分

堆放及生活材料堆放不整齊，未做到落手清

10

設(shè)施扣3分

在建工程兼作住宿扣10分

(10)

施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)無(wú)

明顯劃分扣5分

序

號(hào)工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

宿舍生活用品混亂，周圍環(huán)境不

衛(wèi)生、人燒煤氣灶、電飯鍋、熱

得快等每項(xiàng)扣3分

現(xiàn)場(chǎng)材料

無(wú)消防措施、制度或無(wú)滅火器材

堆放及生活扣10分

10

設(shè)施滅火器材配置不合理扣5分

無(wú)廁所、食堂不符合衛(wèi)生要求扣

(10)

5分

有住宿但無(wú)浴室的扣5分

無(wú)保健藥箱的扣5分

13

合計(jì)得分（總分值100分）

備注

材料管理檢查評(píng)分表

序工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

提供材料合格

工程開工前應(yīng)向公司或工程部提

1供方名錄（10供三大主材及重要材料供方名

錄，供公司審查

分）

材料采購(gòu)方案

2現(xiàn)場(chǎng)查相關(guān)資料

（10分）

14

①進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)

量認(rèn)證，做好驗(yàn)收記錄。

②進(jìn)入場(chǎng)地的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家

進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收

3的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、

（20分）出廠日期、出廠編號(hào)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)）

和出廠合格證。要求復(fù)式的材料

要有取樣送檢證明報(bào)告。

①進(jìn)場(chǎng)的材料按施工組織設(shè)計(jì)總

平面布置圖中的要求堆放（包括

材料堆放（20按型號(hào)、品種分區(qū)堆放并分別編

4號(hào)、標(biāo)識(shí)清楚。②有保質(zhì)期的材

分）

料使用應(yīng)定期檢查，防止過(guò)期，

并做好標(biāo)識(shí)。

序

號(hào)工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

建立材料使用

臺(tái)帳，記錄使

5查現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)資料

用和節(jié)超情況

（10分）

①對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格材料要及時(shí)封

材料使用監(jiān)督

6存。②材料管理員應(yīng)對(duì)材料使用

（10分）情況進(jìn)行監(jiān)督；做到工完、料凈、

15

場(chǎng)清；建立監(jiān)督記錄。

建立材料核算對(duì)已經(jīng)施工的分部、分項(xiàng)工程材

7料進(jìn)行核算，是否超耗，并查找

制度（10分）原因。

合計(jì)得分（總分值100分）

備注

生產(chǎn)過(guò)程控制

序工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

16

①?zèng)]有編制施工組織設(shè)計(jì)和分局

部項(xiàng)施工議案扣20分。②施工組

織設(shè)計(jì)和施工方案沒(méi)有針對(duì)性、

施工組織設(shè)計(jì)

內(nèi)容不完善扣5-10分。③沒(méi)有按

1和施工方案

公司的程序執(zhí)行相應(yīng)的審批手續(xù)

（20分）的扣5分。④施工方案沒(méi)有及時(shí)

得到審批而工程提前施工的扣

10分.

①未按公司要求進(jìn)行三級(jí)交底的

扣10分。②三級(jí)交底不全面的工

程技術(shù)負(fù)責(zé)人未對(duì)班組進(jìn)行交

底、班組長(zhǎng)操作工人進(jìn)行書面交

查交底資料

2底，其中少一項(xiàng)扣2分。③交底

（10分）材料不符合，不能指導(dǎo)本分項(xiàng)工

程施工的每項(xiàng)扣3分。④交底來(lái)

源的簽字手續(xù)的或由資料代簽的

每項(xiàng)扣2分。

序

號(hào)工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

17

①未按公司要求執(zhí)行相關(guān)驗(yàn)收程

序，班組自檢一工序交接驗(yàn)一工

程部質(zhì)檢員檢查一報(bào)工程部驗(yàn)收

（特殊分局部項(xiàng)）扣分。②上

分局部項(xiàng)施工10

道工序驗(yàn)收不合格進(jìn)入下道工序

3過(guò)程的檢查驗(yàn)

的扣5分。③工程部驗(yàn)收不力，

收（15分）每次工程部復(fù)查問(wèn)題特別多的扣

5-10分。④工程部質(zhì)檢員要有質(zhì)

量監(jiān)督記錄，無(wú)記錄每項(xiàng)扣2-4

分。

①未按公司規(guī)定相應(yīng)相關(guān)驗(yàn)收程

序的扣10-15分。②對(duì)公司工程

部開出的“中驗(yàn)、竣工驗(yàn)”的隱

工程中間驗(yàn)收

患整改記錄單，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整

4和竣工驗(yàn)收

改不到位的扣5分。③未按工程

（15分）部規(guī)定準(zhǔn)備好中驗(yàn)報(bào)告和竣工驗(yàn)

收?qǐng)?bào)告，或者報(bào)告不符合要求的

扣5分。

工程經(jīng)理定期無(wú)檢查記錄扣5-10

工程經(jīng)理定期

5分。

檢查（10分）

序

檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

18

號(hào)

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

質(zhì)量缺陷處理

6

無(wú)方案（10分）

質(zhì)量缺陷無(wú)處

7

理記錄（10分）

質(zhì)量處理事故

8

不上報(bào)（10分）

合計(jì)得分（總分值100分）

備注

工程工程資料檢查評(píng)分表

19

序檢查工程工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

扣分標(biāo)準(zhǔn)

號(hào)（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

資料員資格審查不通過(guò)，資料員

無(wú)上崗證扣5分；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作

資料員資格

1的資料員與公司發(fā)文組成工程部

（5分）

資料員不對(duì)應(yīng)扣3分

需持證上崗人員證書與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際

操作人不符擔(dān)2分/人

持證人證書過(guò)期扣2分/人

資料是否真實(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情

況，如支模架及腳手架未按上報(bào)

資料真實(shí)性

2監(jiān)理的相應(yīng)施工方案搭設(shè)等扣5

（20）

分

資料上無(wú)相關(guān)責(zé)任人簽字扣5分

/人

相關(guān)責(zé)任人簽字代簽扣2分/人

序檢查工程扣分標(biāo)準(zhǔn)工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

20

號(hào)（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

不按施工進(jìn)度及時(shí)收集人員證書

扣2分/份（如架子已搭設(shè)，但無(wú)

架子工上崗證）

不按施工進(jìn)度及時(shí)編寫資料扣2

分

不按施工進(jìn)度及時(shí)上報(bào)資料扣2

分

不按施工進(jìn)度及時(shí)整理資料扣2

分

整理資料無(wú)序；沒(méi)有按類別分類

整理扣5分，雖按類別整理開，

資料及時(shí)性

3但各個(gè)類別人沒(méi)有按一定秩序整

（）

30理扣3分

不及時(shí)上報(bào)公司、工程部要求上

報(bào)月報(bào)及相關(guān)上級(jí)主管部門要求

工程部上報(bào)的臨時(shí)性記錄的扣5

分

隱患整改通知書不及時(shí)回復(fù)，沒(méi)

有按照整改通知單的截止日期上

報(bào)，超過(guò)3天扣2分

屬于創(chuàng)杯工程的，在施工過(guò)程中

未按相關(guān)要求及時(shí)收集相關(guān)評(píng)杯

資料（如照片等）扣2分/份

21

序檢查工程工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

扣分標(biāo)準(zhǔn)

號(hào)

（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

按相關(guān)要求編制的資料種類是否

齊全（平安、備案、及臨時(shí)要求

編制資料是否按施工進(jìn)度編制）

完整性扣5分/項(xiàng)

4

（15分）匯編資料缺少，扣2~5分

收集的原材料用量不滿足現(xiàn)場(chǎng)需

要扣5分/種

無(wú)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄

檢驗(yàn)批填寫數(shù)據(jù)不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求

扣20分；原材料、材料、相關(guān)試

驗(yàn)未按規(guī)定送樣檢測(cè)、復(fù)試扣10

符合性

5分

（20分）

檢驗(yàn)批表格填寫不符合省建設(shè)廳

相關(guān)要求5分

22

序檢查工程工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

扣分標(biāo)準(zhǔn)

號(hào)

（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

示嚴(yán)格按公司工程部規(guī)定的相關(guān)

資料編寫要求編寫：施工組織設(shè)

計(jì)編制的封面及內(nèi)容不符合扣4

分；專項(xiàng)施工方案的編制的封面

符合性

5及內(nèi)容不符合扣4分；結(jié)構(gòu)中間

（20分）

驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的封面

及內(nèi)容不符合扣4分

資料整理缺匯總表（鋼筋、水泥、

隱蔽工程等）扣3~5分

可追溯性原材料是無(wú)可追溯性扣5分

材料合格證是否原件或加蓋相關(guān)

（10分）

6單位紅章扣5分

凡復(fù)印的不注明原件具體存放處

扣3~5分

合計(jì)得分（總分值100分）

備注

23

工程工程進(jìn)度管理

序檢查工程工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

扣分標(biāo)準(zhǔn)

號(hào)（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度總方案（施工進(jìn)

度方案應(yīng)根據(jù)總的合同期，結(jié)合

施工進(jìn)度方案本工程的工藝關(guān)系、組織關(guān)系、

1

（15分）搭接關(guān)系、起止時(shí)間，勞動(dòng)力方

案、材料方案以及其他保證方案

等因素綜合確定。

每月按時(shí)上報(bào)

2月報(bào)內(nèi)容按公司規(guī)定內(nèi)容齊全

月報(bào)（10分）

24

序檢查工程工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

扣分標(biāo)準(zhǔn)

號(hào)（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

1、完成月度方案的100%工程

量，并且工程質(zhì)量符合國(guó)家評(píng)分

標(biāo)準(zhǔn)，平安無(wú)事故得分75分。

2、完成月度方案的90%工程量，

根據(jù)工程部上并且工程質(zhì)量符合國(guó)家評(píng)分標(biāo)

報(bào)的月度方案準(zhǔn)，平安無(wú)事故得分70分。

表對(duì)照工程的3、完成月度方案的80%工程量，

3

實(shí)際進(jìn)度，綜并且工程質(zhì)量符合國(guó)家評(píng)分標(biāo)

合評(píng)定得分情準(zhǔn)，平安無(wú)事故得分60分。

況（75分）4、完成月度方案的60%工程量，

并且工程質(zhì)量符合國(guó)家評(píng)分標(biāo)

準(zhǔn)，平安無(wú)事故得分45分。

5、完成月度方案的60%工程量

以下的得分為0分。

合計(jì)得分（總分值100分）

備注

25

產(chǎn)品實(shí)體質(zhì)量評(píng)分表

序檢查工程工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

扣分標(biāo)準(zhǔn)

號(hào)（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

1、原材料無(wú)出廠合格證和出廠檢

驗(yàn)報(bào)告，以及有復(fù)試要求的要有

復(fù)試報(bào)告

原材料2、原材料不符合要求而進(jìn)行使用

1

（8分）（比方水泥已經(jīng)硬化、砂、石含

泥量過(guò)大等情況）.

1、現(xiàn)場(chǎng)未按相關(guān)規(guī)定設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)計(jì)

量裝置；

2、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量裝置形同虛設(shè)，實(shí)際

現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量沒(méi)有用到；

2

（6分）3、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量不準(zhǔn)確，未掛牌，寫

明已經(jīng)調(diào)整的配合比。

序工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況

檢查工程最后

號(hào)扣分標(biāo)準(zhǔn)

（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

1、無(wú)試驗(yàn)室及施工現(xiàn)場(chǎng)配合，施

工現(xiàn)場(chǎng)配合地原用試驗(yàn)配合比而

來(lái)加以現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整；

2、沒(méi)有按照國(guó)家稅構(gòu)件驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

制作碎試塊，而且碎試驗(yàn)室試壓

報(bào)告低于設(shè)計(jì)要求

3、未按國(guó)家役構(gòu)件驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)制作

碎結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)試塊、拆模試塊的

3

（10分）4、碎結(jié)構(gòu)成品嚴(yán)重偏差，超過(guò)允

許范圍

5、碎結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量不符合要求

（碎外表麻面、蜂窩比擬嚴(yán)重，

甚至有空洞的現(xiàn)象，砂柱梁接槎

不光滑、不平整、觀感太差）

6、硅結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)不到位

27

序檢查工程工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

扣分標(biāo)準(zhǔn)

號(hào)（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

1、未按公司規(guī)定的相關(guān)驗(yàn)收程序

執(zhí)行的

2、隱蔽工程驗(yàn)收不符合要求的，

包括

鋼筋分項(xiàng)

4a、鋼筋規(guī)格和型號(hào)跟圖紙不對(duì)應(yīng)

（10分）

b、鋼筋連接不符合要求的；

C、箍筋的加密不符合要求的；

d、保護(hù)墊塊的設(shè)置不符合要求

的。

①模板工程的支撐未按專項(xiàng)施工

方案搭設(shè)。

②模板支撐使用的鋼管和扣件，

模板工程未按規(guī)定做進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告，或者

5

（8分）使用不合格的鋼管扣件，并未采

取加固措施。

③梁模板未按要求進(jìn)行起拱。

④模板支撐的撤除未經(jīng)審批。

6砂漿①砂漿試塊未按要求進(jìn)行留置

（6分）②砂漿試塊的強(qiáng)度低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度

28

序檢查工程工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

扣分標(biāo)準(zhǔn)

號(hào)

（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

①磚塊使用前未進(jìn)行澆水（0℃以

上）

②磚墻的組砌方法不符合標(biāo)準(zhǔn)要

求

③窗洞、門洞過(guò)梁板的擱置長(zhǎng)度

砌體工程

7不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求

（10分）

④拉結(jié)筋的留置與馬牙槎設(shè)置不

符合標(biāo)準(zhǔn)要求

⑤磚砌體的灰縫、飽滿度等不符

合標(biāo)準(zhǔn)要求

（1）屋面細(xì)部節(jié)點(diǎn)粗糙，觀感效

果欠佳

（2）屋面有滲漏現(xiàn)象，或找度不

屋面工程

8到位，有積水現(xiàn)象

（10分）

（3）屋面施工的各道工序未按照

已經(jīng)審批的施工方案施工

29

序檢查工程工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

扣分標(biāo)準(zhǔn)

號(hào)(應(yīng)得分)檢查記錄得分檢查記錄得分得分

(1)樓地面施工未按照已經(jīng)審批

的施工方案施工

(2)對(duì)于整體面層的地面：

a、面層的厚度不符合設(shè)計(jì)要求

b、大面積的地面沒(méi)有留置收縮

縫，地面面層出現(xiàn)嚴(yán)重的裂縫，

脫皮、麻面和起砂皮缺陷

C、面層的坡度不符合設(shè)計(jì)要求，

樓地面工程衛(wèi)生間、露臺(tái)出現(xiàn)了倒泛水的現(xiàn)

9

(8分)象，出現(xiàn)了大于300mm長(zhǎng)度的局

部空鼓

d、面層的養(yǎng)護(hù)不到位

e、樓梯的踏步、寬度高度等不符

合設(shè)計(jì)要求,踢腳線和墻面高度、

出墻的厚度不一致

(3)板塊面層

a、板塊面層施工前未嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)

排而了小于1/2整塊的板塊

30

序檢查工程工程部評(píng)定情況工程部檢查小組評(píng)定情況最后

扣分標(biāo)準(zhǔn)

號(hào)（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

b、板塊面層外表應(yīng)潔凈，色澤一

致，接縫平整，深淺一致，周邊

順直，板塊無(wú)裂縫，掉角和缺楞

等缺陷

C、面層外表的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要

樓地面工程

9