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文檔簡(jiǎn)介

管理學(xué)原理考試試題

1.在以下各管理理論創(chuàng)始人中,被譽(yù)為“科學(xué)管理理論之父”的人是[單選

題]*

A.韋伯一

B.法約爾

C.泰勒

D.梅奧

2.集權(quán)和分權(quán)是一對(duì)()的概念。[單選題]*

A絕對(duì)

B無關(guān)

C基本等同(正確

D相對(duì)

3.()不屬于機(jī)械式組織設(shè)計(jì)選擇。[單選題]*

A直線型結(jié)構(gòu)

B直線職能型結(jié)構(gòu)

C委員會(huì)結(jié)構(gòu)

D職能型結(jié)構(gòu)

4.以下關(guān)于結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的說法中,錯(cuò)誤的是()。[單選題]*

A組織結(jié)構(gòu)必須服從組織所選擇的戰(zhàn)略的需要

B戰(zhàn)略選擇的不同,會(huì)直接影響到組織結(jié)構(gòu)的選擇

C結(jié)構(gòu)緊跟戰(zhàn)略,在20世紀(jì)70年代是西方成功企業(yè)的一般做法

D不同的戰(zhàn)略對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)提出不同的要求,但一般不會(huì)影響到管理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

5.()結(jié)構(gòu)更可能造成多頭指揮,從而降低組織效率。[單選題]*

A直線型(正確答案)

B事業(yè)部型

C任務(wù)小組

D職能型

6.()是一種最普遍的部門化的方法。[單選題]*

A職能部門化

B區(qū)域部門化:詢答案)

C產(chǎn)品部門化

D過程部門化

7.只從內(nèi)部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中,那一

條并不屬于內(nèi)部提升制度的弊端?O[單選題]*

A可能造成“近親繁殖”

B組織對(duì)晉升者的情況不能深入了解

C會(huì)造成同事之間的緊張關(guān)系

D會(huì)引起同事的不滿

8.目標(biāo)管理的具體步驟通常不應(yīng)包括()[單選題]*

A上下級(jí)共同討論下屬的任務(wù)、責(zé)任和工作內(nèi)容等

B確定長(zhǎng)期績(jī)效目標(biāo)

C定期檢查進(jìn)展情況:確答案)

D期末共同評(píng)估所取得的成果

9.首先把目標(biāo)管理作為一套完整的思想和管理方法提出的是()[單選題]*

A彼得?德魯克

B泰羅

C哈羅德?孔茨

D明茨伯格確答案)

10.以下四種活動(dòng)在有效的管理者中相對(duì)貢獻(xiàn)最大的是()[單選題]*

A維護(hù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系(正確答案)

B溝通

C從事人力資源管理活動(dòng)

D傳統(tǒng)管理

11.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的研究重點(diǎn)是()。[單選題]*

A領(lǐng)導(dǎo)行為

B領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境

C領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)

I)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效

12.需求層次理論是由()提出的。[單選題]*

A道格拉斯?麥格雷戈

B佛雷得里克?赫茲博格

C馬斯洛

D亞當(dāng)斯

13.1961年12月,()發(fā)表了《管理理論叢林》,成為西方現(xiàn)代管理理論形成的

標(biāo)志。[單選題]*

A巴納德

B西蒙(正確笞案)

C孔茨

D德魯克

14.管理方格理論中,領(lǐng)導(dǎo)者既不關(guān)心人,也不關(guān)心生產(chǎn),對(duì)組織運(yùn)行放任自流,

無所作為的領(lǐng)導(dǎo)方式被稱為()o[單選題]*

A貧乏型管理

B集體協(xié)作型管理

C鄉(xiāng)村俱樂部型管理

D任務(wù)型管理

15.組織中上級(jí)向下級(jí)發(fā)布各種指令、指示、命令、文件或規(guī)定等,被稱為()o

[單選題]*

A下行溝通

B上行溝通(i

C橫向溝通

D斜向溝通

16.現(xiàn)代管理學(xué)派不包括()。[單選題]*

A.科學(xué)管理學(xué)派

B.決策理論學(xué)派

C.系統(tǒng)管理理論學(xué)派

D.管理程序?qū)W派

17.()是按計(jì)劃對(duì)象劃分的計(jì)劃類型?[單選題]*

A.戰(zhàn)略計(jì)劃

B.管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目計(jì)劃

D.作業(yè)計(jì)劃

18.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的最高管理當(dāng)局可以不保持()方面的決策權(quán)?[單選題]*

A.事業(yè)發(fā)展的決策部

B.有關(guān)資金分配的決策權(quán)

C.人事安排權(quán)

D.日常行政事務(wù)

19.如果最低層有16人,當(dāng)管理跨度為4時(shí),需要()個(gè)管理層次?[單選題]*

A.1

B.2(「

C.3

D.4

20.()不是按照控制源進(jìn)行的控制類型的劃分?[單選題]*

A.正式組織控制

B.群體控制

C.自我控制

D.預(yù)算控制

21.當(dāng)人們認(rèn)為自己的報(bào)酬與勞動(dòng)之比,與他人的報(bào)酬與勞動(dòng)之比是相等的,這時(shí)

就會(huì)有較大的激勵(lì)作用,這種理論稱為()。[單選題]*

A.雙因素理論

B.效用理論

C.公平理論

D.強(qiáng)化理論

22.根據(jù)生命周期理論,當(dāng)下屬的成熟度處于不成熟階段應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是

()o[單選題]*

A.低關(guān)系高工作

B.命令式

C.參與式

D.低工作低關(guān)系

23.如果你是公司的總經(jīng)理,發(fā)現(xiàn)公司存在許多小團(tuán)體時(shí),你的態(tài)度是()o[單

選題]*

A.立即宣布這些小團(tuán)體為非法,予以取締

B.深入調(diào)查,找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人,向他們提出警告,不要再搞小團(tuán)體

C.只要小團(tuán)體的存在不影響公司的正常運(yùn)行,可以對(duì)其不聞不問,聽之任之

D.正視小團(tuán)體的客觀存在性,允許乃至鼓勵(lì)其存在,對(duì)其行為加以積極引導(dǎo)

AA*\

i三1耒:1

24.下列關(guān)于“有效的管理沖突”敘述,不正確的是()o[單選題]*

A.對(duì)工作中的協(xié)調(diào)問題不斷的進(jìn)行修正,努力避免因日?,嵤庐a(chǎn)生沖突

B.采取回避和平息的策略,盡量避免沖突的產(chǎn)生

C.為了得到好的策略和解決方法,管理者應(yīng)維持團(tuán)體間的建設(shè)性沖突,以迫使管理

者面對(duì)過去一直忽略的問題,并導(dǎo)致革新

D.管理者應(yīng)密切注意激勵(lì)措施引起的“輸贏”沖突。在很多情形下,組織的激勵(lì)制

度誘使組織成員之間發(fā)生沖突

25.()不是亞洲四小龍的企業(yè)管理特色?[單選題]*

A.重視企業(yè)文化建設(shè)

B.日本式?jīng)Q策

C.家族式

D.重視培養(yǎng)人才

26、行為科學(xué)思想的杰出代表人物有()。[單選題]*

A、梅約

B、穆尼

C、西蒙

D、巴納德

27、在90年代以來,各發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)中,中層管理人員銳減,人稱中層革命,下

面哪一個(gè)最不可能是其原因()o[單選題]*

A、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用

B、個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)的需要

C、已漸模糊的社會(huì)分工

D、不確定的市場(chǎng)環(huán)境的要求

28、對(duì)于最高層次的管理人員尤其需要具備()o[單選題]*

A、作業(yè)技能

B、技術(shù)技能

C、概念技能(正確答案)

D、人事技能

29、有人說:民營(yíng)企業(yè)容易排外,產(chǎn)生接班人問題,.....;也有人說:國(guó)有企業(yè)

同樣存在這類問題。在實(shí)踐中,既可以找到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好的民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企

業(yè),也可以找到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)欠佳的民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)。對(duì)于這些現(xiàn)象,你認(rèn)為以

下哪條描述最為恰當(dāng)?()[單選題]*

A、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗經(jīng)驗(yàn)與存在的問題無法簡(jiǎn)單地按民營(yíng)或國(guó)有的性質(zhì)進(jìn)行劃分。

(正確答案)

B、民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)存在著共同的管理問題,可以采取相同的辦法來解決。

C、民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)都有成功與失敗兩方面的例子,可見企業(yè)性質(zhì)并不重要。

D、只要能夠充分學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)并吸取失敗教訓(xùn),任何企業(yè)都能取得良好業(yè)績(jī)。

30、沒有接受過正規(guī)管理教育的管理人員,為取得事業(yè)的成功主要依靠的是()

[單選題]*

A、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

B、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)

C、多方面的經(jīng)驗(yàn)

D、行政管理經(jīng)驗(yàn)

31、二個(gè)企業(yè)經(jīng)理各自按自己的經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行經(jīng)營(yíng),都很有收益??墒钱?dāng)他們倆人

遇到一起時(shí),常?!霸挷煌稒C(jī)半句多”搞的不歡而散,這說明他們主要缺乏那類

管理技能()[單選題]*

A、概念技能

B、人際技能

C、技術(shù)技能

D、概念與技術(shù)技能

32、在整個(gè)企業(yè)管理中,倡導(dǎo)尊重每一位員工、重視員工權(quán)利的思想。這種觀念和

做法屬于()[單選題]*

A、公司文化(正確答案)

B、政治手腕

C、經(jīng)濟(jì)條件

D、激勵(lì)理論

33、面對(duì)動(dòng)態(tài)變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇的世界經(jīng)濟(jì),管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用,

以便充分理解與熟悉環(huán)境,從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并()[單選題]*

A、進(jìn)行組織變革

B、保護(hù)組織穩(wěn)定

C、減少環(huán)境變化

I)、推動(dòng)環(huán)境變化

34、某電視機(jī)制造商從某合資企業(yè)購(gòu)進(jìn)部分顯象管用于其品牌的電視機(jī)組裝用。那

么,對(duì)于這家制造商來說,合資企業(yè)是它的()[單選題]*

A、任務(wù)環(huán)境/競(jìng)爭(zhēng)者

B、一般外境/用戶

C、任務(wù)環(huán)境/供應(yīng)者

D、任務(wù)環(huán)境/用戶

35、在一次高層領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議上,對(duì)于如何提高員工工作效率的問題,存在以下四種

不同看法。你認(rèn)為在這四種看法中,哪種說明提出者所持的是權(quán)變理論()[單選

題]*

A、應(yīng)該用“胡蘿卜加大棒”式的方式管理下屬

B、應(yīng)該努力培養(yǎng)員工的歸屬感

C、應(yīng)莊為下屬的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì).排除障礙

D、應(yīng)該根據(jù)下屬的不同特點(diǎn)采取相應(yīng)的管理方式

36.管理的特征包括()o*

A管理是一種社會(huì)現(xiàn)象

B管理是一種文化現(xiàn)象正確答務(wù)

C管理的“載體”是組織

D管理的核心是處理各種人際關(guān)系

E管理既是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)

37.管理人員應(yīng)該具備的技能包括()。*

A營(yíng)銷技能

B人事技能

C決策技能

D技術(shù)技能

E激勵(lì)技能

38.管理的基本原理包括()。*

A人本原理

B激勵(lì)原理

C可持續(xù)發(fā)展原理???;案)

D系統(tǒng)原理

E效益原理

39.以下命令結(jié)構(gòu)中,哪幾項(xiàng)屬于分權(quán)式?()*

A發(fā)令者宣布受令者的工作任務(wù),而且封閉其構(gòu)想和意圖;

B發(fā)令者傳播其構(gòu)想意圖,至于實(shí)現(xiàn)它們的手段、方法,則由受令者自由選擇;

(正確答案)

C發(fā)令者既宣布其構(gòu)想、意圖,又規(guī)定執(zhí)行方法、手段;

D受令者同時(shí)也是發(fā)令者,組織意圖由組織的多數(shù)成員共同擬定。

EB+Dul

40.下列哪些條件使企業(yè)進(jìn)入壁壘增強(qiáng)()*

A產(chǎn)品差別化大(正確答案)

B產(chǎn)品差別化小

C行業(yè)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D行業(yè)未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)

E.B+C(正確答案)

41.企業(yè)集體本身不具有法人資格,而是一個(gè)比較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。[判斷題]

*

對(duì)

錯(cuò)(正確

42.組織之所以不斷變革,完全是為了適應(yīng)殘酷的環(huán)境變化。[判斷題]*

對(duì)(正確答案)

錯(cuò)

43.梅奧等人所創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)說,為行為科學(xué)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。[判斷題]

*

對(duì)

錯(cuò)(正確答案)

44.法約爾認(rèn)為,管理職能包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。[判斷題]*

對(duì)(正確答案)

錯(cuò)

45.分工一定能夠提高組織工作的效率。[判斷題]*

對(duì)

錯(cuò)(正確答案)

46.人與自然的和諧統(tǒng)一是可持續(xù)發(fā)展原理的核心觀點(diǎn)。

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