拆換撐安全施工施工計(jì)劃

7.1進(jìn)度管理計(jì)劃 147.1.1施工進(jìn)度計(jì)劃 147.1.2進(jìn)度管理措施 147.2質(zhì)量管理計(jì)劃 157.2.1質(zhì)量管理體系 157.2.2確定質(zhì)量控制點(diǎn) 167.2.3現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 167.2.4質(zhì)量保證措施 177.3安全管理計(jì)劃 177.3.1建立安全生產(chǎn)管理體系 177.3.2安全防護(hù)用品配置計(jì)劃 187.3.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 187.3.4安全保證措施 197.3.5配電室及設(shè)施的保護(hù)措施 207.3.6其他安全措施 207.3.7作業(yè)人員資格證書 217.4環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃 227.4.1機(jī)具材料管理 227.4.2環(huán)境保護(hù)管理 237.4.3防止水污染 237.4.4防止粉塵、廢氣污染 237.4.5防止噪音污染及光污染 237.5雨季、臺風(fēng)及夏季高溫季節(jié)施工措施 247.5.1雨季施工措施 247.5.2臺風(fēng)季節(jié)施工措施 247.5.3夏季高溫施工措施 257.1進(jìn)度管理計(jì)劃7.1.1施工進(jìn)度計(jì)劃基坑支撐拆除計(jì)劃，參照建筑工程地下室結(jié)構(gòu)和外墻素混凝土回填的施工進(jìn)度計(jì)劃編制，隨著現(xiàn)場拆除條件的具備逐步展開施工。根據(jù)三道支撐的結(jié)構(gòu)單元，按照分區(qū)計(jì)劃，現(xiàn)場的支撐分區(qū)見圖4.1-1所示，其施工進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)見表7.1-1。表7.1-1拆撐施工進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)列表序號控制點(diǎn)開始時間結(jié)束時間施工天數(shù)備注1第三道支撐拆除單元三2020.08.252020.08.284天G區(qū)底板完成2第二道支撐拆除單元一2021.09.122020.09.176天單元二2021.9.182021.9.236天單元三2021.10.32021.10.86天單元四2021.10.152021.10.206天3第一道支撐拆除單元一2021.10.272020.11.16天單元二2021.11.32021.11.86天單元三2021.12.32021.12.86天單元四2021.12.152021.12.206天7.1.2進(jìn)度管理措施拆撐的施工進(jìn)度直接影響地下室結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度，是工程管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理措施主要包括管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源保障、計(jì)劃管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議等等，從人、財(cái)、物的投入上，保證施工進(jìn)度。具體措施見下表：序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1工期管理組織機(jī)構(gòu)1)為確保本工程進(jìn)度，我單位將成立以總包經(jīng)理部和各勞務(wù)作業(yè)層組成的項(xiàng)目工期管理組織機(jī)構(gòu)。2）配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目管理、技術(shù)人員。3)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在開工之前確定，項(xiàng)目管理人員提前做好就位工作，主要骨干成員參與策劃過程，熟悉工程特點(diǎn)。2合同管理1)施工前就要和各分包單位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，一定要在施工以前簽訂。2)在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動力、機(jī)械的充足配備，材料的及時進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。按工期節(jié)點(diǎn)設(shè)立獎罰制度，提前或按期完成給予獎勵，拖期給予處罰。3專題例會制度1）項(xiàng)目部每周召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議由項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理主持，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，拆撐單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加。2）項(xiàng)目部隨時召集并提前下達(dá)會議通知單。各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加。3）工程進(jìn)度分析。生產(chǎn)經(jīng)理定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過分析、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。4）勞務(wù)分包單位及時根據(jù)項(xiàng)目部的安排調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，在進(jìn)度上有任何提前及延誤應(yīng)及時向項(xiàng)目部進(jìn)行說明。7.2質(zhì)量管理計(jì)劃7.2.1質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行分工負(fù)責(zé)、全員參與，采取質(zhì)量責(zé)任制考核的辦法，提高責(zé)任心、增強(qiáng)質(zhì)量意識。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)配置及分工如下表：序號部門職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。2項(xiàng)目總工程師根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。3項(xiàng)目專業(yè)經(jīng)理參與工程質(zhì)量策劃，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作。制定質(zhì)量計(jì)劃和階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)；負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。4技術(shù)質(zhì)量部編制專項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。向業(yè)主(監(jiān)理)報送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作；對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。5物資設(shè)備部嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。6工程部對施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量優(yōu)良；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；對施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.2.2確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段機(jī)械機(jī)械設(shè)備規(guī)格應(yīng)按方案要求設(shè)置任鵬舉范志斌查看機(jī)械設(shè)備牌照，檢查機(jī)械設(shè)備完好現(xiàn)場現(xiàn)場道路及交通劉騰聶義臺保證現(xiàn)場道路暢通，隨時留意天氣情況。施工階段施工過程質(zhì)量控制腳手架搭設(shè)，混凝土塊切割長度殷玉來范志斌鋼管腳手架搭設(shè)和混凝土鋼筋切割均嚴(yán)格按照方案進(jìn)行。檢查驗(yàn)收階段現(xiàn)場清理碎塊清理任鵬舉范志斌做到工完場清7.2.3現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度回頂用鋼管、木方、扣件等材料進(jìn)場，需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范及方案要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。2樣板引路制度施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。大面積施工前，應(yīng)先進(jìn)行拆撐樣板施工，待監(jiān)理業(yè)主驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工。3“三檢”制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。4質(zhì)量否決制度不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究單位經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。5獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣。6質(zhì)量例會、講評制度由項(xiàng)目副經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚(yáng)，對需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。7.2.4質(zhì)量保證措施施工過程將采用三級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底，見下圖：圖7.2-1三級交底流程圖7.3安全管理計(jì)劃7.3.1建立安全生產(chǎn)管理體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理問題進(jìn)行決策和管理；項(xiàng)目下設(shè)安全部，全面負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目設(shè)置安全總監(jiān)，實(shí)行施工安全的垂直管理。在此基礎(chǔ)上建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工、各分包項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目安全主管、專職安全員、專業(yè)工程師、班組長、施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理體系。實(shí)行分工協(xié)作、全員管理，執(zhí)行安全責(zé)任制考核辦法，提高安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理主管安全副經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全工程師架子隊(duì)隊(duì)長專職安全員作業(yè)班組安全員組織機(jī)構(gòu)安全保證體系安全制度進(jìn)場三級教育安全技術(shù)交底前安全活動安全檢查安全檢查記錄糾正措施記錄工傷事故記錄方案編制臨時用電施工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施安全措施工落實(shí)圖7.3-1安全保證體系架構(gòu)圖7.3.2安全防護(hù)用品配置計(jì)劃序號防護(hù)用品數(shù)量使用特征保管人1安全帽20個（1）戴安全帽前應(yīng)將帽后調(diào)整帶按自己頭型調(diào)整到適合的位置，然后將帽內(nèi)彈性帶系牢。（2）把帽沿扶正朝前，佩戴正確。（3）安全帽的下領(lǐng)帶必須扣在頜下，并系牢，松緊要適度。陳德2安全帶10條（1）安全帶應(yīng)系在腰下面、臀部上面的胯部位。（2）安全帶的小皮帶系緊。（3）安全帶要高掛低用，注意防止擺動碰撞。使用3米以上長繩應(yīng)加裝緩沖器，自鎖鉤用吊繩例外。（4）使用中的安全帶及后備繩應(yīng)掛在結(jié)實(shí)牢固的構(gòu)件上并要檢查是否扣好。安全繩要系在同一作業(yè)面上，禁止掛在移動及帶尖銳角不牢固的物件上，嚴(yán)禁低掛高用。（5）使用中的安全帶及后備繩的掛鉤鎖扣必須在鎖好位置。陳德7.3.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級人員的安全責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé)，縱向到底，一環(huán)不漏2安全專項(xiàng)方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫相關(guān)安全施工方案，并報相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全3安全專項(xiàng)資金保障制度總承包方和各分包方都要提取專款，用于落實(shí)勞動保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金4安全教育制凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)5特種作業(yè)持證上崗制特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶復(fù)印件備查6安全技術(shù)交底制根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需逐級進(jìn)行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險等事宜，并在施工過程中進(jìn)行指導(dǎo)，檢查安全技術(shù)交底的落實(shí)情況7班前安全活動制各個施工班組每周組織全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，對于上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)做必要的講解8定期檢查與隱患整改制項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報，簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查9機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制汽車吊、塔吊、施工電梯等大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用10安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進(jìn)行獎勵，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進(jìn)行報告11危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的險情，要立即停工，待查明情況、排除險兆后方可復(fù)工12重要過程旁站制對于危險性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理7.3.4安全保證措施序號措施名稱主要內(nèi)容1安全教育及培訓(xùn)采取召開現(xiàn)場安全教育大會、集中授課、播放幻燈片、張掛宣傳圖片、考核測試等形式。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《各工種安全操作規(guī)程》。建筑施工安全小常識、用電安全知識、應(yīng)急救援、特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)等。2安全技術(shù)交底根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的工藝流程和施工方法，編寫針對性、可操作性的分部(分項(xiàng))安全技術(shù)交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。3班前安全活動施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細(xì)記錄，活動內(nèi)容是：學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施；了解將進(jìn)行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否完好并正確使用。4安全檢查安全部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全巡查并做日檢記錄，對檢查出的隱患定人、定時間、定措施落實(shí)整改；企業(yè)安全環(huán)境部門定期或不定期到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)督促項(xiàng)目安全管理工作并提供相關(guān)支持保障。5安全防護(hù)設(shè)施本工程中投入使用的個人防護(hù)用品主要有：安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋、面罩、護(hù)目鏡、耳塞、工作服等，施工中重點(diǎn)加強(qiáng)安全防護(hù)用品的采購和正確使用管理。進(jìn)場前，由安全部提出個人防護(hù)用品的采購計(jì)劃，物資部負(fù)責(zé)采購，要求所有防護(hù)用品必須具有產(chǎn)品合格證，質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。安全帽必須保證能承受5kg鋼錘自1m高度自由落下的沖擊，帽襯和帽殼間要有空隙以承受緩沖；安全帶采用可卷式安全帶。6安全用電措施我單位將嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005的要求，采用三級配電、TN-S接零保護(hù)和二極漏電保護(hù)系統(tǒng)，并安排專業(yè)電工24小時維護(hù)檢修，確保安全用電無事故。1、臨時用電管理1)施工現(xiàn)場用電編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，報經(jīng)企業(yè)主管部門及監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。2)施工現(xiàn)場臨時用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案。3)用電由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理，設(shè)臨電管理工程師1名。2、臨時用電線路及設(shè)備采用三級配電，漏電保護(hù)作兩級保護(hù)。3、配電設(shè)施的保護(hù)措施見。4、臨時電纜埋地布置，穿越臨時道路處加鋼套管，四周填砂保護(hù)。5、現(xiàn)場照明：手持照明燈使用36V以下安全電壓，潮濕作業(yè)場所使用24V安全電壓，導(dǎo)線接頭處用絕緣膠帶包好。7.3.5配電室及設(shè)施的保護(hù)措施序號設(shè)施名稱保護(hù)措施1配電柜1)配電柜設(shè)置外開門，并加鎖由專業(yè)電工保護(hù)；2)配電柜內(nèi)設(shè)置兩路照明線路：普通照明和事故照明；3)按規(guī)定配備沙池、滅火器材；4)在配電柜架空進(jìn)出線處，將絕緣子鐵腳同配電柜接地裝置相連。2配電箱1)裝設(shè)電源隔離開關(guān)及短路、過載、漏電保護(hù)器；2)配電箱金屬框架設(shè)置保護(hù)接零。7.3.6其他安全措施序號措施內(nèi)容1內(nèi)支撐的拆除必須有拆除申請，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。2當(dāng)拆撐梁、結(jié)構(gòu)板混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)值的90%時(以同條件養(yǎng)護(hù)試塊的強(qiáng)度確認(rèn))，方可開始組織拆除內(nèi)支撐。3鋼管回頂架搭設(shè)完畢，驗(yàn)收合格后方可拆除內(nèi)支撐。4在拆除每層內(nèi)角撐的前后必須加強(qiáng)對周圍環(huán)境的監(jiān)測，出現(xiàn)異常情況立即停止拆除并立即采取措施，確保換撐安全、可靠。5拆除用操作平臺牢固穩(wěn)定，平臺滿鋪腳手板，腳手板用鐵絲扎牢，平臺上設(shè)1.2m高欄桿，掛安全網(wǎng)。6工人操作必須佩帶安全帶，防止墜落。如工人必須上支撐梁面作業(yè)，高處無系安全帶位置，應(yīng)布置生命線。7拆除區(qū)域設(shè)置警戒隔離標(biāo)志，并派專人看守。8風(fēng)鎬破碎混凝土?xí)r，操作平臺搭設(shè)須嚴(yán)密，防止混凝土碎塊墜落傷人。9在支撐梁混凝土塊吊裝前，應(yīng)對鋼絲繩進(jìn)行認(rèn)真檢查，并認(rèn)真核算物體重量是否符合起吊要求，確保起吊過程的安全。10吊裝前，密切關(guān)注天氣情況，雨天、霧天，5級風(fēng)以上情況下不得進(jìn)行砼破除。11鋼絲繩吊裝前應(yīng)進(jìn)行檢查，與構(gòu)件銳角接觸時，均應(yīng)加墊木方保護(hù)以防損傷鋼絲繩。12當(dāng)構(gòu)件吊離原位200mm左右時，應(yīng)懸停檢查各部位受力影響，如無異常，系好纜繩，方可繼續(xù)起吊。13未經(jīng)現(xiàn)場指揮人員及安全允許，不得在起吊物下停留或通過。14吊裝時其中指揮人員共設(shè)置坑上坑下各一人，統(tǒng)一使用對講機(jī)指揮。圖7.7.6-1生命線布置示意圖7.3.7作業(yè)人員資格證書吊車司機(jī)特種作業(yè)證書架子工特種作業(yè)資格證起重信號工特種作業(yè)資格證7.4環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃7.4.1機(jī)具材料管理1.在施工過程中，始終保持現(xiàn)場整齊干凈，清理掉所有多余的材料、設(shè)備和垃圾，拆除不再需要的臨時設(shè)施，做好文明施工。2.施工機(jī)具統(tǒng)一在確定場所內(nèi)擺放，并用標(biāo)識牌標(biāo)明每一類施工機(jī)具擺放地點(diǎn)。3.所有施工機(jī)具保持整潔機(jī)容，每天進(jìn)行例行保養(yǎng)。4.在運(yùn)輸和儲存材料時，采取可靠措施防上漏失。7.4.2環(huán)境保護(hù)管理1.物料運(yùn)輸遵守政府部門的規(guī)定，散料運(yùn)輸采取包裝、覆蓋措施，車輛清洗干凈后出大門，不污染城市道路。2.在工地出口處甲方提供清洗槽和沉淀過濾池，供我方清潔出工地的車輛，清潔后的污水經(jīng)過沉淀后才排入當(dāng)?shù)嘏潘到y(tǒng)。3.施工期間派專人對場內(nèi)外道路進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保持路況良好和路面衛(wèi)生。4.施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時清運(yùn)，清運(yùn)前，要適量灑水減少揚(yáng)塵。5.施工道路要在施工前灑水及施工車輛出施工大門前灑水，避免揚(yáng)塵。6.泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時要嚴(yán)密覆蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時防止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。7.4.3防止水污染1.施工期間水污染包括生活污水、機(jī)械廢液造成的污染。機(jī)械廢液用容器收集，不隨意亂倒。2.現(xiàn)場排水，經(jīng)過三級沉淀池處理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后排水市政管道。7.4.4防止粉塵、廢氣污染1.施工現(xiàn)場大門及道路、加工場地、吊裝場地采用硬化處理，裸土采用綠網(wǎng)覆蓋。2.繩鋸切割采用濕法作業(yè)，控制揚(yáng)塵。在鉆孔施工工程中，如粉塵過大，須經(jīng)常采用淋水施工等措施。3.基坑圍欄安裝噴霧設(shè)備，基坑四周配置足夠的霧炮設(shè)備，采取噴霧降塵。4.道路每天采用灑水車沖洗，控制粉塵。5.所有施工機(jī)械做好檢修工作，尤其是廢氣的排放檢測，必須符合當(dāng)?shù)貜U氣排放檢測標(biāo)準(zhǔn)。7.4.5防止噪音污染及光污染1.動力設(shè)備全部設(shè)置消聲裝置，對不使用的設(shè)備及時關(guān)閉。2.夜間施工盡量采用級噪音較小的電動設(shè)備，力求將施工噪音控制在規(guī)定允許的范圍值以內(nèi)。7.5雨季、臺風(fēng)及夏季高溫季節(jié)施工措施7.5.1雨季施工措施1.雨后立即對基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測，出現(xiàn)異常情況，一邊對異常支護(hù)樁處的基坑投放裝滿砂子的麻袋進(jìn)行回壓，一邊要求技術(shù)人員拿出處理措施。2.進(jìn)入雨期，要提前檢查作業(yè)面積水情況，并及時處理3.根據(jù)天氣預(yù)報情況，調(diào)整拆撐作業(yè)施工時間選擇晴好天氣完成，盡量避免在雨天進(jìn)行；4.大雨和暴雨天嚴(yán)禁拆撐作業(yè)；。5.準(zhǔn)備好帆布、彩編布、塑料薄膜備用，并用吸水泵將基層積水清除干凈；6.拆撐作業(yè)時若遇降雨，用彩編布進(jìn)行覆蓋機(jī)具以防雨水沖刷，人員迅速撤離；7.雨季施工需定期檢查臨時用電安全狀況，必須實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”制度，嚴(yán)禁在電閘箱內(nèi)亂勾亂接電源，嚴(yán)禁放其他物品，開關(guān)箱要上鎖并有專人負(fù)責(zé)管理。8.嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)現(xiàn)安全檢查工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特別加強(qiáng)“三寶、四口、五臨邊”的安全防護(hù)工作，上人坡道采取防滑和圍護(hù)措施。需要作為人員行走的水平支撐梁上要做好防護(hù)欄桿。9.基坑施工及時掌握天氣預(yù)報情況，當(dāng)收到大雨、暴雨預(yù)報后，應(yīng)立即啟動雨期施工預(yù)案，提前安排好基坑土層集水坑的開挖和抽水水泵的布設(shè)，下雨中由雜工班組抽水排水，確保大雨過后基坑內(nèi)的雨水及時排出，避免基坑不被雨水浸泡。7.5.2臺風(fēng)季節(jié)施工措施1.風(fēng)力達(dá)到六級以上時，啟動緊急預(yù)案，做好繩具等垂直高度較高施工設(shè)備加固。2.現(xiàn)場所有松散的材料都要幫扎并錨固或者轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域；堆放在支撐梁上的臨時設(shè)備應(yīng)撤離，或固定綁在支撐梁上，地面成堆疊放的構(gòu)件應(yīng)全面檢查防止傾斜翻落必要時將其固定在鋼管柱或者其它物體上，防雨油布壓重物并將其端部幫扎牢固。?3.對現(xiàn)場中大型設(shè)備的防雷接地進(jìn)行檢查。?4.對臨建設(shè)施狀況及生活區(qū)的用電進(jìn)行檢查，并做好排水措施檢查，保證場間排水暢通。?5.加強(qiáng)施工電纜、電線的檢查加固，使電纜，電線固定于建筑物或者其它固定物上，對臺風(fēng)暴雨期間不使用的電器設(shè)備，將其電源全部.6.臺風(fēng)期間嚴(yán)禁進(jìn)行拆撐作業(yè)。7.風(fēng)雨過后，應(yīng)重新對基坑狀況、腳手架、安全防護(hù)、支撐架等施工設(shè)備認(rèn)真檢查、整改、加固，并經(jīng)專職人員檢查合