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文檔簡介

第3頁共3頁學(xué)校2024年綜合治理工作計劃標準模板本學(xué)期,我校綜治工作將以黨和____加強社會治安治理的有關(guān)精神,緊緊圍繞依法治校、以德治校的總體要求,積極探索學(xué)校安全工作的新思路、新方法。通過努力,切實做好學(xué)校的綜治工作,建立安全、文明、和諧的校園環(huán)境;同時,加強對師生的安全教育和法制教育,提高師生的安全意識和防范意識,減少師生違法違紀現(xiàn)象;加強校園安全管理,確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的有序開展。一、加強綜治領(lǐng)導(dǎo),完善____機構(gòu),明確工作職責(zé)學(xué)校綜合治理工作是學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校堅持把綜合治理工作放在學(xué)校日常工作的首位,并將它作為學(xué)校發(fā)展的長期工作來抓。學(xué)校將切實做好對校園綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),卡瑪里別克書記為學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;進一步完善學(xué)校綜合治理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu),根據(jù)“誰主管,誰負責(zé)”的原則,將綜合治理工作分解到各部門每個條線;健全學(xué)校綜合治理工作的管理制度和獎懲制度,使學(xué)校的綜合治理工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、____完善、職責(zé)明確、制度健全。二、加強法制教育和安全教育,提高師生的綜治意識充分利用班會、校會、政治學(xué)習(xí)等機會,在全校師生中開展法制教育和行為規(guī)范教育,提高全校師生遵紀守法的自覺性,增強他們參與綜合治理工作的意識和能力,使他們學(xué)法、懂法和守法;____師生認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和一些必要的安全常識,使廣大師生能較好地掌握安全常識,提高安全意識和自我防范能力。三、加強校園綜合管理,落實各項具體工作1、繼續(xù)推行細化管理,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。在全校師生中間進一步建立安全管理網(wǎng)絡(luò),真正做到預(yù)防為主,層層負責(zé),層層匯報。2、學(xué)校安全無小事,要充分認識安全工作的重要性,要保證制度健全,人員到位。師生人員安全、消防安全、財物安全等,學(xué)校各部門、各場所都要有專人負責(zé),并簽定責(zé)任狀。3、加強對校園的管理,做到值日老師崗位明確,職責(zé)到人,結(jié)合學(xué)校的常規(guī)檢查,經(jīng)常對學(xué)校的衛(wèi)生、安全、行為規(guī)范進行檢查,做到對學(xué)生負責(zé),使家長放心,以確保學(xué)生人身安全。4、“看好自己的門,管好自己的人”,今年將進一步加強門衛(wèi)的管理,監(jiān)督好門衛(wèi)制度的實施,經(jīng)常檢查門衛(wèi)的《外來人員登記》《教職工離校登記》和夜間值班制度的落實情況,嚴禁社會閑雜人員進入學(xué)校,以確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。5、堅持實行行政、老師值班制,值班人員要佩帶統(tǒng)一標志,堅守崗位,做好校園秩序的維護、學(xué)生行為規(guī)范的監(jiān)督、校園安全的檢查等工作。6、察汗____鄉(xiāng)派出所副所長阿克拉木同志是我校的法制副校長,我們將繼續(xù)邀請阿克拉木校長來校作有關(guān)知識講座,舉辦小型競賽活動,密切警校聯(lián)系,使全校師生安全警鐘長鳴,增強他們的安全意識,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。學(xué)校2024年綜合治理工作計劃標準模板(二)一、深入開展平安建設(shè),鞏固“平安社區(qū)”創(chuàng)建成果在新的一年里,更要堅持打防結(jié)合,預(yù)防為主,專群結(jié)合,依靠群眾。切實以增強人民群眾的安全感為已任,努力做好治安防范工作。二、認真開展各項活動的宣傳教育工作積極發(fā)揮居民在社會治安管理和維護方面的積極作用,強化居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)意識,擬每月出一期宣傳專刊,并及時傳達“四防”信息和相關(guān)的知識。提高居民的道德素養(yǎng),增強居民群眾的法制觀念和治安防范意識,形成維護治安人人有責(zé)的社會氛圍,同時通過協(xié)管員、社區(qū)保安員、社區(qū)信息員,向社區(qū)居民宣傳____方針政策,宣傳構(gòu)建____,建設(shè)“平安社區(qū)”的重要意義和要求,通過強有力的宣傳工作,提高廣大居民參與“平安社區(qū)”建設(shè)的自覺性。三、大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作重點抓好預(yù)防,注意排查化解不安定因素,防止矛盾激化,促使不安定因素和群體性苗頭化解在萌芽狀態(tài)。努力預(yù)防和減少“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生,同時要開展“法律進社區(qū)”活動,對轄區(qū)居民、外來務(wù)工流動人口進行法制教育,不斷增強居民的法制意識和安全防范意識,維護社會穩(wěn)定,增強共建平安社區(qū)的自覺性。四、突出工作重點,努力落實以下幾項具體工作:1、要認真做好刑釋解教人員安置、幫教工作,做好吸毒人員戒毒幫教工作,堅持每季度對戒毒人員進行一次尿檢。繼續(xù)做好“功”練習(xí)者的轉(zhuǎn)化工作,每月進行一次家訪,并做好隨訪記錄;加強學(xué)校及周邊的治安管理,凈化青少年的成長環(huán)境;有針對性地對青少年進行法制宣傳教育,減少和預(yù)防青少年違法犯罪。2、配合公安派出所、街道綜治辦抓好有物業(yè)小區(qū)的“技防工程”建設(shè),充分發(fā)揮____在小區(qū)內(nèi)的探頭作用,并做好監(jiān)控管理工作。加強小區(qū)內(nèi)的治安防范。3、經(jīng)常____安全檢查,落實安全防范措施,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,特別注意火災(zāi)隱患的排查,限度地防止發(fā)生重特大火災(zāi)事故和嚴重危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的群死群傷事故。每周堅持一次對重點店面、公共娛樂場所、液化氣網(wǎng)點、銷售、貯藏的經(jīng)銷點、經(jīng)營易燃____化學(xué)物品單位、木屋毗連區(qū)進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題實施跟蹤、督促、整改,及時消除安全隱患。大力加強消防安全防范宣傳力度,增強居民自我防范意識,減少火災(zāi)事故的發(fā)生率。4、對轄區(qū)內(nèi)的單位、樓院、物業(yè)、公共娛樂場所實行自防自治,利用這些單位已建立的門衛(wèi)、保安隊伍以及探頭、紅外線監(jiān)控器、閉路監(jiān)控等技防資源,形成人防、物防、技防并舉的自防自治防控網(wǎng)絡(luò),實施“誰主管誰負責(zé),誰經(jīng)營誰負責(zé)”的部門責(zé)任制。5、加強社區(qū)群防群治隊伍建設(shè),保證群防群治經(jīng)費??顚S?,爭取多征收群防群治經(jīng)費,保證群防群治隊伍建設(shè)落到實處,不斷完善各項規(guī)章制度和獎懲激勵機制,提高社區(qū)整體防范水平,維護社區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展。6、加強社區(qū)的人口管理,健全相應(yīng)的工作信息臺賬,做好相關(guān)會議的記錄;進一步健全流動人口出租房屋的管理機制,對出租戶、外來人員管理做到“底數(shù)清,情況明”,開展治安混亂區(qū)域和突出治安問題的排查整治工作。7、做好信訪工作。對重點上訴人員實行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)苗頭及時耐心勸訪并盡己所能幫其解決問題;主動深入社區(qū)掌握群眾的思想動態(tài),傾聽群眾的意見和呼聲,及時解決群眾提出的問題。對排查出的問題和矛盾,及時化解在基層,從源頭上減少____事件的發(fā)生。搞好社會治安綜合治理和平安建設(shè),關(guān)鍵是要狠抓落實,新的一年,我們將更加努力做好本職工作,爭取較好地完成計劃要求。學(xué)校2024年綜合治理工作計劃標準模板(三)為進一步推進新形式下社區(qū)綜合治理工作的廣泛深入開展,加強社區(qū)工作,構(gòu)筑社區(qū)社會治安綜合治理群防群治體系,建立長效機制,全面落實鎮(zhèn)____創(chuàng)建平安社區(qū)總體部署,特制訂____年工作計劃。一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實綜治____工作責(zé)任制將綜治____工作納入日常議程管理,全面落實目標管理責(zé)任制,健全____體系,配套完善綜治____工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標管理責(zé)任制及責(zé)任追究制,并建立綜治、維穩(wěn)檔案,確保各項工作目標任務(wù)落實完成。二、夯實基礎(chǔ)工作,突出搞好綜治工作常規(guī)管理按照上級要求和目標任務(wù),切實加強基礎(chǔ)工作,特別是要認真搞好常規(guī)管理,增加工作責(zé)任心,保證按時按質(zhì)按量完成。三、完善____體系按照責(zé)任書、工作目標、運行機制、____系統(tǒng)開展工作和各項活動,做到活動有記錄、責(zé)任有崗位、管理有細則、獎懲有制度、全面推行規(guī)范化管理模式。四、開展普法教育,提高居民守法意識利用各種行之有效的措施,開展好法制學(xué)習(xí)和法制宣傳,提高居民法制意識,增加法制觀念,積極推進依法行政,確保全年無違法違紀案件的發(fā)生。五、建立健全人口管理建立健全常住人口管理臺帳、流出人口臺帳、勞務(wù)輸出人員臺帳、重點人口臺帳、門面及出租房臺帳、違法違紀人員臺帳、功人員臺帳、兩牢人員管理臺帳等,力爭無重新犯罪,特別是功及其他____人員要嚴控嚴管到位。六、____開展好轄區(qū)單位綜治、維穩(wěn)、及平安建設(shè)工作七、落實好消防安全工作消除一切不安隱患有____領(lǐng)導(dǎo),有專人主抓,有制度有規(guī)劃,有活動記錄,全年無一起火災(zāi)、無安全事故,對危險行業(yè)、危重部位每季一檢查,對隱患漏洞____%按要求整改到位。八、加強橫向聯(lián)系,形成聯(lián)防嚴控共識。九、全面開展防范與打擊給類違法犯罪活動,認真開展“禁毒”宣傳工作。十、加強社區(qū)基礎(chǔ)工作,進一步深化安全創(chuàng)建活動。學(xué)校2024年綜合治理工作計劃標準模板(四)一、完善公司及部門____架構(gòu)____公司____架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部在____年首先應(yīng)完善公司____架構(gòu)及人員編制?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,制定出一個科學(xué)可行的____架構(gòu),確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個崗位的職責(zé)清晰明朗,科學(xué)適用,確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化。2.____架構(gòu)設(shè)計須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運營需要進行設(shè)計。同時注重可行性和實操性。因為公司____架構(gòu)既是公司運營的基礎(chǔ),更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ),____架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司高層特批以外,人力資源部對各部門的超出____架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。二、完善職位分析1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整____架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門____架構(gòu),進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。2、具體實施計劃:(1)擬對現(xiàn)有職位分析,在此基礎(chǔ)上人力資源部將于____月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查,匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認,由各部門負責(zé)人提出修改意見,修改完成匯總后報人力資源總監(jiān)審批后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。(2)公司職位分析必須嚴格按照公司____架構(gòu)內(nèi)的所有職位進行分析,未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。(3)計劃達成后將運用到公司____架構(gòu)實際規(guī)劃中,減少人力資源管理的重復(fù)性工作,同時人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。三、人員招聘配置計劃1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況,在____年人才招聘與配置計劃中,嚴格執(zhí)行董事長(總經(jīng)理)最終審批的____年度人力資源需求計劃,盡可能的節(jié)約人力成本,做到人盡其才。2.招聘渠道。以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧____人才市場招聘會,適當考慮高校校園招聘會。____具體實施計劃:(1)____年____-____月份,根據(jù)各部門人力需求計劃參加____場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。(2)與各類招聘網(wǎng)站合作,儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時發(fā)布招聘信息。(3)招聘前做好準備工作,與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項。四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一,有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),提升員工的工作技能、知識層次,有效改善員工工作效率,增強公司綜合競爭力。2、具體實施計劃:(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及____年培訓(xùn)需求,會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制____年度公司員工培訓(xùn)計劃,按照培訓(xùn)計劃內(nèi)容由集團公司人力資源部制作成____的。(2)培訓(xùn)方式:a中旭股份到公司授課;b外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí);c選拔內(nèi)部工程師進行內(nèi)部管理和工作技能的培訓(xùn);d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn);e____發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷進修等。3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定,主要側(cè)重以下幾個方面:(1)管理類。營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。(2)專業(yè)知識。大理石加工專業(yè)知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。(3)素質(zhì)教育。職業(yè)禮儀、溝通方法、團隊協(xié)作、奉獻精神等。(4)新員工的培訓(xùn)等。4、培訓(xùn)安排:(1)各子公司____工參加____教學(xué)、專業(yè)知識培訓(xùn)原則上每月一次。(2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊,制作____培訓(xùn)教材。(3)以工程師、部門負責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊伍,由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負責(zé)人____培訓(xùn)。(4)建立電子版專業(yè)知識、行業(yè)知識庫,包括。房地產(chǎn)相關(guān)知識、電子相關(guān)知識、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識、大理石基本知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾,共享給員工,便于員工隨時學(xué)習(xí)。(5)計劃____次戶外拓展、戶外活動等培訓(xùn),培養(yǎng)員工團隊精神及開放的心態(tài)。(6)人力資源部將在____年____月____日前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計劃并報集團副總批準后下發(fā)執(zhí)行。五、薪資管理與員工福利計劃1、本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,行政人事部將在____年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進一步做好員工激勵工作,更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽感。2、具體實施計劃:(1)人力資源部于____年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析,結(jié)合公司____架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬分析草案。(2)力爭公司薪酬水平達到行業(yè)中等偏上水平,保持薪酬的競爭性,以利于公司招聘優(yōu)秀人才,給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。(3)根據(jù)經(jīng)營情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項目。(4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策。季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰,員工內(nèi)部升遷制度建立等。六、績效管理完善與實施計劃1、____年,推行公司績效考核體系。以達到績效考核應(yīng)有的效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高____工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。2、具體實施計劃:(1)將年度優(yōu)秀員工評比與整個年度的月度考核結(jié)果相掛鉤,并以此參考規(guī)劃年度獎金發(fā)放,同時對全年績效考核數(shù)據(jù)進行匯總及分析,提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。(2)根據(jù)公司發(fā)展目標,人力資源部循序漸進的對公司各部門進行關(guān)鍵績效指標的設(shè)定,設(shè)立公司各職能部門各個崗位的kpi指標庫。其中以人力資源部為先進行關(guān)鍵績效指標的設(shè)定,結(jié)合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。(3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益,因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上,還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行;保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效考核體系。七、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化,協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動率,是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。(1)人員流動控制年度目標。正式員工年流動率≤____%。(2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標。完善公司相關(guān)體系,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免員工關(guān)系糾紛。做好離職溝通與分析,爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。2、具體實施方案:(1)為有效控制人員流動,首先把好嚴格用人關(guān)。行政人事部在____年將對人員招聘工作進一步規(guī)范管理。一方面,嚴格____預(yù)聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。另一方面,任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和____。各部門用人需求須于每月____日報行政人事部,由行政人事經(jīng)理審核,行政人事總監(jiān)審批方可招聘。(2)行政人事部及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,避免員工不正常流動。(3)員工關(guān)系處理,行政人事部從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場上,協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。(4)建設(shè)企業(yè)文化,從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導(dǎo)及實施。(5)____評選季度優(yōu)秀員工,嘉獎通知,全員參與,增強員工____榮譽感與向心力。(6)____各種活動,豐富員工的業(yè)余生活,如每月生日會、公司年會等。八、完善修訂規(guī)章制度1、____年行政人事部將對公司日常管理規(guī)范進行完善,并制訂改善更新措施,形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強員工意識,加大執(zhí)行力度,確保體系能高效執(zhí)行。2、具體實施方案:a由行政人事部于____月____日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查,根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。b根據(jù)公司已經(jīng)實施的規(guī)章制度,統(tǒng)一規(guī)劃世紀財富(海納世紀)管理制度體系,編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料,匯總分析制定具體制度修訂計劃,于____月____日前落實到相關(guān)部門予以編寫。c公司管理制度體系包括。管理總則(公司簡介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、____架構(gòu)等),職責(zé)體系(部門職責(zé)、崗位職責(zé)等),通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設(shè)備采購管理、財務(wù)管理、費用報銷等),部門管理制度(部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運作表格表單等)。d行政人事部負責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護、更新、回收、發(fā)文等。九、行政服務(wù)與成本管控計劃1、____年,行政人事部將以月度預(yù)算為依據(jù),對公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補充。基于常規(guī)工作的基準上,重點完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理,嚴格控制管理成本。2、具體實施計劃:(1)內(nèi)部溝通:a建立內(nèi)部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或個人出現(xiàn)思想波動的時機進行,每月訪談員工不少于____人次,并將每次訪談記錄向部門經(jīng)理及集團副總進行反饋。b完善其他溝通機制。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。c加強公司人員危機意識,不泄露公司任何____。(2)辦公室管理:a于____年元月____日前,制訂辦公室管理制度,規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強監(jiān)督檢查。b規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源。如打印機、復(fù)印機、傳真機、飲水機、前臺管理,報刊雜志管理等,專人負責(zé),盡量實行無紙化辦公,節(jié)省辦公成本。(3)后勤支持管理:采購與庫存管理。嚴格遵守公司采購流程,本著節(jié)約的原則貨比三家,有效保證質(zhì)量,嚴格控制進出。每季度對固定資產(chǎn)及庫存進行盤點,上交庫盤點表,協(xié)同財務(wù)進行庫存檢查,保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。(4)公共關(guān)系管理:a加強行政人事部對外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護,如。政府、工商、法院等,確保其對公司相關(guān)工作的支持;同時需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護。b協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。學(xué)校2024年綜合治理工作計劃標準模板(五)____年社區(qū)城市管理工作以黨精神為指導(dǎo),堅持____,在____街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道辦的具體指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此,結(jié)合本社區(qū)實際情況,制定____年工作計劃如下:一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作,利用各種節(jié)日及宣傳日,____社區(qū)兩委成員,社區(qū)居民積極參與宣傳活動,提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的意識。二、健全各種制度,以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準,完善各種資料。三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊,充分發(fā)動群眾力量,對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促,定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,增強群眾自我約束、自我管理的能力。四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度,建立長效管理機制,加大力度,進一步加強清潔工和保潔人員的管理,落實責(zé)任,定崗定人,定樓院,努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,綠化良好。五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生,健康教育、衛(wèi)生的板報,利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標語,造成宣傳聲勢,提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛____轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期,積極____群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動,按期完成鼠藥的發(fā)放。八、調(diào)整充實健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員,切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動,提高社區(qū)居民的健康水平。九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作,積極宣傳,通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員,提高居民預(yù)防愛滋病的意識。十、加強協(xié)調(diào),增加與轄區(qū)物管、單位的溝通,并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改。十一、結(jié)合社區(qū)工作實際,對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。學(xué)校2024年綜合治理工作計劃標準模板(六)學(xué)校安全和綜合治理工作,關(guān)系到人的生命安全、千萬家庭的幸福、學(xué)校的穩(wěn)定和社會的和諧,為全社____。因此,確實做好學(xué)校安全和綜合治理工作,把學(xué)校安全和綜合治理工作責(zé)任制落到實處,保障師生的生命安全和學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,是學(xué)校的一項極度重要的工作。學(xué)校要繼續(xù)始終把安全和綜合治理工作當做頭等大事來抓,在縣教育局和鎮(zhèn)黨委政府及中心校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,切實加強學(xué)校安全和綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,深入____上級有關(guān)的工作文件、會議精神和要求,按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和要求,認真履行安全和綜合治理工作崗位職責(zé),具體做到:一、在安全工作方面:1、做到安全機構(gòu)健全。學(xué)校要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和管理。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要正常運作并發(fā)揮作用。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期(開學(xué)、期末、每月一次)和應(yīng)需要召開安全工作會議,通過會議制定安全工作計劃、總結(jié)安全工作、分析安全問題、制定和修訂安全工作規(guī)章制度、學(xué)習(xí)____上級安全工作文件和會議精神、____安全檢查、處理安全事宜等。2、做到安全責(zé)任落實。學(xué)校安全工作崗位職明確責(zé),校長總務(wù)主任責(zé)任制和教師“一崗兩責(zé)”制度落實。校長是學(xué)校安全工作的第一

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